심층 인터뷰 및 대화

Bittensor는 “인센티브 컴퓨팅”을 통해 비트코인식 채굴을 AI로 이전하고, TAO 기반의 다중 서브넷 오픈 마켓을 구축하여 효과에 따라 추론/훈련/연산력 공급에 보상을 제공합니다. Jacob은 중국을 첫 방문하여 구글을 떠난 경험, 아시아 생태계 배치, TAO 반감기, 프로토콜 수익 및 5년 비전에 대해 이야기했습니다.

Hayes는 부, 위험 및 여행이 가져다주는 자유에 대한 독특한 관점을 공유했습니다.

우수한 암호화폐 회사는 "규제를 가장 잘 피하는" 회사가 아니라 "규제와 함께 진화하는" 회사입니다.

“나는 2026년에 자금을 배치할 것이므로, 이것이 역사상 최고의 해라고 말할 것입니다.”

가장 가치 있는 플랫폼은 단순히 공급자의 집합체가 아니라, 결제, 충성도 및 커뮤니티를 중심으로 한 관계 네트워크를 갖추게 될 것입니다.

당시 팀은 암호화를 더 이상 "카드 제품"으로 보지 않고, 스테이블코인을 현실 문제를 해결할 수 있는 진정한 솔루션으로 보기 시작했다.

토큰화는 본질적으로 "접근"의 이야기로, 더 많은 투자자들이 과거에 접근하기 어려웠던 자산 클래스에 접할 수 있게 합니다.

다음 금융 분야의 주요 경쟁은 90조 달러에 달하는 '세대 간 자산 이전'이 결국 어디로 흘러갈 것인지에 관한 것이 될 수 있다.

프라이버시는 더 이상 소수의 괴짜들의 편집증이 아니라 개인 선택권을 보호하는 기본 도구가 되었다.

홍은 골드만삭스에서 암호화폐 산업으로 진입한 자신의 직업 경로를 회고하며, BTC와 개방적이고 감사 가능한 인프라가 전통 금융 시스템의 불투명성, 신용에 대한 높은 의존도, 그리고 계속해서 확대되는 불평등 문제에 어떻게 대응하는지를 설명했다.