Mark Zuckerberg phát biểu dài định nghĩa lộ trình AI của Meta: muốn tạo ra "siêu trí tuệ cá nhân"

Bài viết｜Tiểu Tĩnh, Công nghệ Tencent

Vào lúc 8 giờ sáng theo giờ địa phương Mỹ ngày 10 tháng 8, Mark Zuckerberg đã công bố một bài viết dài mang tên "Tương lai thuộc về mọi người: Con đường hướng tới tương lai AI tích cực".

Nhìn bề ngoài, đây là một tuyên ngôn chính sách về siêu trí tuệ, an toàn, mã nguồn mở và cơ sở hạ tầng, nhưng thực tế, bài viết dài hàng vạn chữ này có một mạch chủ đạo quan trọng hơn, đó là tương lai của Meta sẽ là "siêu trí tuệ cá nhân".

Zuckerberg đã đặt ra một tiền đề rất rõ ràng cho khái niệm này: Siêu trí tuệ cuối cùng không thể chỉ nằm trong tay một số ít công ty, chính phủ hoặc phòng thí nghiệm, mà phải được phân phối cho nhiều người bình thường hơn.

Trong hai năm qua, ngành công nghiệp AI đã thảo luận về siêu trí tuệ, chủ yếu tập trung vào việc mô hình có thể mạnh đến mức nào và cách tránh một hệ thống có khả năng vượt xa con người bị mất kiểm soát. Zuckerberg đã đề xuất rằng, ngay cả khi siêu trí tuệ an toàn, nếu khả năng này cuối cùng chỉ nằm trong tay một số ít tổ chức, vẫn có thể tạo ra sự mất cân bằng quyền lực mới.

Vì vậy, giải pháp mà ông đưa ra rất "Meta".

Ông đã đề xuất rằng, nguyên tắc cốt lõi cho sự phát triển AI trong tương lai nên bao gồm ba khía cạnh: coi việc trao quyền cho cá nhân là nguồn gốc của sự thịnh vượng, coi đổi mới là mục tiêu chính của siêu trí tuệ, và đảm bảo an toàn thông qua sự kiểm soát quyền lực.

Trong tưởng tượng của ông, trong tương lai, mỗi người sẽ có một siêu trí tuệ tồn tại lâu dài bên cạnh. Nó hiểu cách làm việc của bạn, tình trạng sức khỏe, sắp xếp gia đình và mục tiêu dài hạn, có thể nghiên cứu, viết mã, thiết kế sản phẩm, lập kế hoạch nhiệm vụ cho bạn, thậm chí giúp một người hoàn thành những việc mà trước đây chỉ một công ty mới có thể thực hiện.

Điều này cũng giải thích tại sao Zuckerberg trong cùng một bài viết đã kết hợp một số chủ đề có vẻ không hoàn toàn liên quan: mô hình mã nguồn mở, việc làm AI, quản trị an toàn, xây dựng trung tâm dữ liệu, thậm chí là năng lượng và khả năng cơ sở hạ tầng của Mỹ.

Tất cả những điều này thực sự đều chỉ về một vấn đề: Nếu siêu trí tuệ cá nhân thực sự trở thành nền tảng tính toán thế hệ tiếp theo, ai có thể kiểm soát nó, ai có thể chịu chi phí tính toán phía sau nó, và ai sẽ quyết định nó có thể làm gì?

Câu trả lời của Zuckerberg rõ ràng mang dấu ấn triết lý sản phẩm của Meta trong hai mươi năm qua.

Facebook từng trao quyền sản xuất và truyền bá nội dung cho từng người dùng, Instagram và WhatsApp tiếp tục mở rộng kết nối này. Đến thời đại AI, Meta muốn sao chép một lần nữa sự phân quyền tương tự - biến khả năng trí tuệ thuộc về các tổ chức lớn thành công cụ cơ bản của người bình thường.

Ngay cả trong vấn đề an toàn AI, Zuckerberg cũng đưa ra một góc nhìn không hoàn toàn giống với thảo luận chính thống ở Silicon Valley.

Ông cho rằng, một trong những rủi ro thực sự cần cảnh giác trong tương lai là khả năng siêu trí tuệ bị tập trung quá mức. Theo logic này, mô hình mở không còn chỉ là một lựa chọn kỹ thuật khi Meta cạnh tranh với OpenAI và Anthropic.

Nó bắt đầu trở thành một phần trong cách mà Zuckerberg nghĩ về cách xã hội siêu trí tuệ sẽ hoạt động. Và một khía cạnh thực tế hơn là Meta cũng đang tìm kiếm một lối vào thương mại mới cho câu chuyện này.

Nếu AI trong tương lai từ khung trò chuyện chuyển sang trở thành trí tuệ cá nhân đồng hành lâu dài với người dùng, thì lối vào thực sự quan trọng có thể không còn là trang web, cũng không chỉ là ứng dụng điện thoại, mà là một hệ thống AI liên tục hiểu người dùng và có thể hành động bất cứ lúc nào. Meta sở hữu các mối quan hệ xã hội, nội dung, sản phẩm truyền thông, kính thông minh, những tài sản này lần đầu tiên có cơ hội được kết nối quanh "siêu trí tuệ cá nhân".

Bài viết của Zuckerberg muốn xây dựng một câu hỏi lớn hơn "Meta có thể tạo ra mô hình mạnh nhất hay không".

01 Từ "kiểm soát siêu trí tuệ" chuyển sang "phân phối siêu trí tuệ"

Zuckerberg đã đặt ra một câu hỏi cơ bản trong bài viết: Ai sẽ sở hữu siêu trí tuệ trong tương lai? Nếu siêu trí tuệ bị tập trung trong tay một số công ty, chính phủ hoặc phòng thí nghiệm, liệu xã hội có vì vậy mà phát sinh sự mất cân bằng quyền lực mới không?

Trong những năm gần đây, một trong những cuộc thảo luận quan trọng trong lĩnh vực an toàn AI là làm thế nào để đảm bảo rằng các hệ thống siêu trí tuệ trong tương lai phù hợp với các giá trị của con người, tức là vấn đề "điều chỉnh". Nhiều nhà nghiên cứu lo ngại rằng, nếu khả năng AI đạt đến mức vượt xa con người, và mục tiêu của nó không nhất quán với lợi ích của con người, có thể mang lại những rủi ro không thể kiểm soát.

Hình: Zuckerberg phát biểu về tầm nhìn AI của Meta

Nhưng Zuckerberg cho rằng, chỉ dựa vào các phương pháp kỹ thuật để tạo ra một siêu trí tuệ "hoàn toàn phù hợp với lợi ích của tất cả mọi người" là một vấn đề logic.

Nguyên nhân là, trong xã hội loài người không tồn tại một hệ thống giá trị thống nhất. Các cá nhân, văn hóa và nhóm khác nhau có những đánh giá khác nhau về điều gì là cuộc sống tốt đẹp hơn. Một siêu trí tuệ do một số tổ chức thiết kế và kiểm soát chắc chắn sẽ thiên lệch về một số nhóm trong lựa chọn giá trị, và không thể đại diện cho lợi ích của tất cả mọi người.

Do đó, ông đã đề xuất một cách tiếp cận khác: không nên cố gắng tạo ra một siêu trí tuệ tập trung, đúng đắn tuyệt đối, mà nên để nhiều người sở hữu siêu trí tuệ của riêng họ, thông qua sự cạnh tranh giữa cá nhân, doanh nghiệp và tổ chức để hình thành một sự cân bằng quyền lực mới.

Zuckerberg đã sử dụng "luật sư siêu trí tuệ" làm ví dụ để minh họa cho điều này.

Nếu trên thế giới chỉ có một người sở hữu luật sư siêu trí tuệ, thì người đó sẽ có lợi thế không đối xứng lớn trong hệ thống pháp luật. Nhưng nếu mỗi người đều sở hữu khả năng tương tự, sự phân phối tài nguyên pháp lý sẽ công bằng hơn, và khoảng cách thông tin giữa người bình thường và các tổ chức lớn cũng sẽ thu hẹp lại.

Tương tự, nếu chỉ có một tổ chức sở hữu khả năng an ninh mạng siêu trí tuệ, nó có thể trở thành rủi ro an ninh lớn nhất; nhưng nếu người bảo vệ cũng sở hữu các công cụ AI mạnh mẽ, thì mức độ an toàn của toàn bộ hệ thống kỹ thuật số sẽ được nâng cao.

Trong khung của Zuckerberg, an toàn AI không thể chỉ dựa vào việc hạn chế khả năng, mà quan trọng hơn là tránh việc siêu trí tuệ hình thành sự tập trung quyền lực không thể kiểm soát.

02 Hình thái sản phẩm AI quan trọng nhất trong tương lai

Dựa trên tư tưởng này, Meta đang thúc đẩy con đường "siêu trí tuệ cá nhân".

Zuckerberg cho rằng, hình thái sản phẩm quan trọng nhất của AI trong tương lai sẽ tiến hóa từ một chatbot trả lời câu hỏi thành một trí tuệ cá nhân lâu dài hiểu người dùng và giúp người dùng hoàn thành mục tiêu.

Trí tuệ này sẽ trở thành trợ lý thông minh trong cuộc sống hàng ngày của người dùng, có khả năng hiểu sở thích cá nhân, mục tiêu và nhu cầu dài hạn, và liên tục giúp người dùng tối ưu hóa sức khỏe, công việc, quản lý gia đình, lập kế hoạch tài chính và học tập phát triển.

Khác với hầu hết các công cụ AI hiện tại, giá trị cốt lõi của trí tuệ cá nhân trong tương lai sẽ mở rộng từ việc cung cấp thông tin sang đại diện cho người dùng hành động. Ví dụ, nó có thể giúp người dùng sắp xếp thông tin, đưa ra ý tưởng, lập kế hoạch nhiệm vụ, cũng có thể cung cấp lời khuyên về cuộc sống dựa trên dữ liệu sức khỏe của người dùng, thậm chí hỗ trợ sắp xếp các hoạt động gia đình.

Zuckerberg đặc biệt nhấn mạnh tầm quan trọng của quyền riêng tư. Nếu siêu trí tuệ cá nhân thực sự muốn bước vào cuộc sống, nó phải nhận được sự ủy quyền của người dùng đối với một lượng lớn thông tin cá nhân. Meta đã đề xuất rằng, trong tương lai, trí tuệ cá nhân sẽ cung cấp một "chế độ hoàn toàn riêng tư", trong chế độ này, ngay cả Meta cũng không thể xem thông tin của người dùng hoặc ủy quyền cho người khác truy cập.

Điều này cũng là một mối quan hệ người-máy mới mà Meta đang cố gắng xây dựng: AI sẽ chuyển từ công cụ thuộc về doanh nghiệp thành khả năng thuộc về cá nhân.

Trong cuộc thảo luận về việc làm và tự động hóa, Zuckerberg đã đưa ra quan điểm khác với những lo ngại truyền thống. Ông cho rằng, đóng góp quan trọng nhất của siêu trí tuệ không phải là đơn giản thay thế công việc của con người, mà là giúp con người tạo ra nhiều điều mới mà trước đây không thể hoàn thành.

Trong lịch sử, mỗi cuộc cách mạng công nghệ lớn đều gây ra lo ngại về thất nghiệp. Từ cuộc cách mạng công nghiệp đến thời đại internet, mọi người đều từng lo lắng rằng máy móc sẽ thay thế nhiều vị trí. Nhưng cuối cùng, công nghệ không chỉ nâng cao hiệu suất sản xuất mà còn tạo ra các ngành nghề và nghề nghiệp mới. Zuckerberg tin rằng, thời đại AI cũng sẽ tuân theo quy luật tương tự.

Trong tương lai, sự thay đổi thực sự quan trọng không phải là máy móc đảm nhận nhiều nhiệm vụ lặp đi lặp lại hơn, mà là người bình thường có được khả năng mà trước đây chỉ các doanh nghiệp lớn và tổ chức chuyên nghiệp mới có thể sở hữu.

Một người có thể nhờ AI hoàn thành thiết kế sản phẩm, phát triển phần mềm, nghiên cứu thị trường thậm chí là điều hành doanh nghiệp mà không cần phải thành lập một đội ngũ lớn. Điều này sẽ thay đổi cách tổ chức doanh nghiệp.

Trong tương lai, công ty có thể nhỏ hơn, nhưng năng suất cá nhân sẽ mạnh mẽ hơn. Nhiều ý tưởng trước đây không thể thực hiện vì chi phí quá cao, ngưỡng kỹ thuật quá cao sẽ trở nên khả thi nhờ sự phổ biến của công cụ AI. Zuckerberg cho rằng, siêu trí tuệ cuối cùng nên trở thành cơ sở hạ tầng đổi mới, chứ không chỉ là máy móc tự động hóa đơn thuần.

03 Đổi mới sinh thái bằng mã nguồn mở, chiến lược cạnh tranh AI của Meta

Ngoài siêu trí tuệ cá nhân, mã nguồn mở cũng là một chủ đề quan trọng trong bài viết của Zuckerberg lần này.

Meta từ lâu đã hỗ trợ con đường mô hình mã nguồn mở, và lựa chọn này tạo ra sự khác biệt rõ rệt với một số đối thủ nhấn mạnh mô hình trọng số đóng. Zuckerberg cho rằng, mã nguồn mở không chỉ có thể thúc đẩy đổi mới mà còn có thể nâng cao an toàn.

Hình: Người đứng đầu bộ phận AI của Meta, Wang Tao, thông báo rằng công ty sắp phát hành phiên bản trọng số mở của Muse Spark 1.2

Logic của ông là, nhiều nhà nghiên cứu, nhà phát triển và doanh nghiệp có thể tiếp cận mô hình, có nghĩa là nhiều người có thể phát hiện lỗ hổng, cải thiện hệ thống và thúc đẩy sự lặp lại công nghệ nhanh chóng. Ngược lại, nếu siêu trí tuệ lâu dài nằm trong tay một số tổ chức, xã hội sẽ thiếu sức mạnh kiểm soát đủ.

Ở cấp độ cạnh tranh toàn cầu, Zuckerberg cho rằng, Mỹ hiện đang có lợi thế trong các lĩnh vực như thiết kế chip, nhưng đang đối mặt với thách thức về tốc độ xây dựng năng lượng, trung tâm dữ liệu và cơ sở hạ tầng. Cuộc cạnh tranh AI trong tương lai không chỉ là cạnh tranh thuật toán mà còn là cạnh tranh về năng lượng và khả năng tính toán.

Ông đặc biệt nhấn mạnh rằng, Mỹ cần nâng cao tốc độ xây dựng cơ sở hạ tầng, đồng thời duy trì lợi thế sinh thái mở.

Về việc sử dụng dữ liệu trong quá trình huấn luyện mô hình và vấn đề chưng cất mô hình, Zuckerberg đã đề xuất rằng, Mỹ không nên làm yếu đi sức cạnh tranh của mình vì hạn chế quá mức. Quan điểm của ông là, sự phát triển của AI về bản chất được xây dựng trên nền tảng tích lũy kiến thức của con người, việc các mô hình học hỏi lẫn nhau là một cách quan trọng để tiến bộ công nghệ. Nếu Mỹ hạn chế quá mức sinh thái mã nguồn mở của mình, có thể ngược lại sẽ để lại cơ hội cho các quốc gia khác.

Về vấn đề an toàn, Zuckerberg không phủ nhận những rủi ro mà AI có thể mang lại. Ông đã thảo luận trọng tâm về an ninh mạng, rủi ro sinh học và sự mở rộng quyền lực của chính phủ.

Quan điểm cốt lõi của ông là, đối mặt với rủi ro AI, xã hội nên tăng cường khả năng phòng thủ, chứ không chỉ đơn giản là hạn chế khả năng công nghệ.

Ví dụ, trong lĩnh vực an ninh mạng, nếu chỉ có kẻ tấn công sở hữu công cụ AI tiên tiến, rủi ro thực sự sẽ tăng lên. Nhưng nếu doanh nghiệp, chính phủ và cá nhân đều có thể sử dụng AI để nâng cao khả năng phòng thủ, thì mức độ an toàn của toàn bộ hệ thống cũng sẽ được nâng cao đồng bộ.

Đối với rủi ro sinh học và hóa học, Zuckerberg cho rằng, chính sách nên tập trung vào việc hạn chế sản xuất và phát tán các chất nguy hiểm, chứ không phải ngăn chặn sự phát triển của kiến thức khoa học.

Khi AI tăng tốc phát triển thuốc và nghiên cứu khoa học sự sống, hệ thống quản lý cũng cần được nâng cấp đồng bộ, nếu không, quy trình phê duyệt truyền thống có thể trở thành nút thắt cổ chai cho đổi mới.

04 "Sổ sách cộng đồng" của trung tâm dữ liệu

Cuộc cạnh tranh AI đang bước vào thời đại cơ sở hạ tầng.

Nhiều trung tâm dữ liệu, nguồn cung năng lượng và tài nguyên tính toán trở thành nền tảng để phát triển siêu trí tuệ, nhưng đồng thời, xã hội Mỹ cũng đang ngày càng có nhiều tranh cãi về tiêu thụ năng lượng, áp lực tài nguyên nước và tác động môi trường của việc xây dựng các trung tâm dữ liệu lớn.

Zuckerberg đã nhấn mạnh rằng, việc xây dựng cơ sở hạ tầng AI phải chia sẻ lợi ích với cộng đồng. Meta đã đề xuất ý tưởng "hợp đồng cộng đồng", hy vọng rằng các địa điểm của trung tâm dữ liệu có thể nhận được nhiều cơ hội việc làm hơn, đầu tư giáo dục và hỗ trợ dịch vụ công cộng.

Ông cho rằng, trung tâm dữ liệu không nên được coi là những cơ sở tiêu thụ tài nguyên đơn thuần, mà nên trở thành tài sản lâu dài thúc đẩy phát triển kinh tế khu vực, giống như cơ sở hạ tầng đường sắt, điện và internet trong quá khứ.

Hình: Dự án trung tâm dữ liệu của Meta tại Hạt Richland, Louisiana, Hoa Kỳ

Đây cũng là một phần quan trọng trong phản hồi của Meta đối với những nghi ngờ từ bên ngoài về việc đầu tư AI quy mô lớn của họ.

Cuộc cạnh tranh AI trong tương lai cần một khoản đầu tư vốn khổng lồ, và việc những khoản đầu tư này có được xã hội công nhận hay không sẽ trở thành vấn đề mà các công ty công nghệ phải giải quyết.

Về mặt quản trị công ty, Zuckerberg đã đề xuất rằng sự phát triển của trí tuệ siêu phàm không thể phụ thuộc vào phán đoán của một nhà lãnh đạo duy nhất. Ông thừa nhận rằng việc để CEO cá nhân trở thành người ra quyết định cuối cùng trong việc triển khai trí tuệ siêu phàm không phải là cách lý tưởng nhất. Do đó, Meta đang xây dựng cơ chế quản trị mới, cho phép hội đồng quản trị độc lập tham gia vào việc thiết lập tiêu chuẩn an toàn cho việc phát hành mô hình và xem xét các phát hành mô hình quan trọng.

Sự sắp xếp này thực chất là để đáp ứng những lo ngại lâu dài từ bên ngoài về quyền lực tập trung của các công ty công nghệ lớn trong lĩnh vực AI.

Trong khi đó, Zuckerberg cũng đã thảo luận về những rủi ro cực đoan có thể xảy ra khi AI có khả năng tự cải thiện.

Nếu hệ thống AI có thể liên tục nâng cao khả năng của chính nó, thì tài nguyên tính toán có thể trở thành yếu tố quyết định. Một hệ thống có khả năng tự tối ưu hóa liên tục, lý thuyết có thể nhanh chóng mở rộng khoảng cách với các hệ thống khác.

Do đó, ông cho rằng, ngay cả khi trong tương lai phải đầu tư một phần sức mạnh tính toán cho việc tự cải thiện lặp lại của AI, phần lớn khả năng trí tuệ vẫn nên do con người kiểm soát, nhằm đạt được mục tiêu của con người.

05 Viết ở cuối: Cuộc chiến giành quyền truy cập vào nền tảng tính toán thế hệ tiếp theo

Đặt bài viết dài này vào bối cảnh các hành động của Meta trong năm qua, những gì Zuckerberg nói có vẻ như là về an toàn AI, nhưng rõ ràng điều ông quan tâm hơn là tương lai của Meta.

Trí tuệ siêu phàm cá nhân, mô hình mở, kính thông minh, đầu tư sức mạnh tính toán quy mô lớn, những bố trí trước đây có vẻ tương đối phân tán này đang được ông gói gọn trong cùng một câu chuyện: Cuộc cạnh tranh giai đoạn tiếp theo của AI sẽ không chỉ là ai sở hữu mô hình mạnh nhất, mà còn là ai có thể nắm giữ quyền truy cập lâu dài và thường xuyên nhất giữa con người và AI.

Đây là cuộc chiến mà Meta thực sự quen thuộc.

Trong hai mươi năm qua, từ Facebook đến Instagram, WhatsApp, tài sản cốt lõi nhất của Meta luôn là quyền truy cập kết nối giữa người với người. Nhưng trong thời đại internet di động, họ luôn bị ràng buộc bởi hệ điều hành do Apple và Google kiểm soát. AI đã cho Zuckerberg một cơ hội để định nghĩa lại nền tảng tính toán: nếu trong tương lai mỗi người đều có một tác nhân thông minh liên tục hiểu biết về bản thân, có thể gọi ra nhiều dịch vụ và thay thế hành động của chính mình, thì chính tác nhân thông minh đó có thể trở thành hệ điều hành mới.

Ý nghĩa của kính thông minh cũng vì thế mà thay đổi. Nó không còn chỉ là một loại phần cứng mới, mà có thể trở thành thiết bị đầu cuối cho AI cá nhân thu thập thông tin từ thế giới thực và tương tác liên tục với người dùng; mô hình mở cũng không chỉ là chiến lược của cộng đồng công nghệ, mà là mở rộng phạm vi bao phủ của công nghệ Meta càng nhiều càng tốt.

Nhưng ở đây có một mâu thuẫn đáng để tiếp tục đặt câu hỏi.

Zuckerberg hy vọng dùng "trí tuệ siêu phàm thuộc về mọi người" để đáp ứng những lo ngại về quyền lực tập trung của AI, nhưng thực sự quyết định ranh giới khả năng AI cá nhân vẫn là mô hình, sức mạnh tính toán, thiết bị đầu cuối, kênh phân phối và quan trọng nhất là dữ liệu cá nhân. Trí tuệ siêu phàm có thể được phân phối cho mọi người, nhưng cơ sở hạ tầng hỗ trợ nó lại tự nhiên có quy mô kinh tế rất mạnh.

Nói cách khác, khả năng AI càng cá nhân hóa, nền tảng đứng sau lại có thể càng tập trung.

Do đó, liệu con đường này của Meta có thể thành công hay không, không chỉ phụ thuộc vào việc họ có thể tạo ra mô hình đủ mạnh hay không. Điều đáng quan sát hơn là liệu họ có thể lần đầu tiên vượt qua Apple và Google, thiết lập một quyền truy cập tính toán do chính họ kiểm soát; và khi một AI bắt đầu hiểu người dùng hơn bất kỳ ứng dụng nào khác, ai thực sự sở hữu AI này, ai thực sự sở hữu dữ liệu và mối quan hệ phát sinh từ đó.