對話 Base 負責人：如何實現生態系統有條不紊的增長？
Jesse 說：“如果你使用鏈上原生工具進行構建，你可以獲得10倍的影響力和槓桿。”原文標題：《Building Base: Coinbase Engineer Jesse Pollak on Ecosystem Growth》
作者：Medha Kothari，Variant
編譯：Kate, Marsbit
我最近採訪了Coinbase協議負責人傑西·波拉克(Jesse Pollak)，他是該公司最新孵化項目------Base的開放式以太坊第二層網絡------的負責人。
在這次針對我們投資組合領導者的Variant Network活動中，我們討論了從 Jesse 作為 Coinbase 工程師的開始到使用 OP 堆棧（Base 所基於的開源框架）背後的技術考慮因素的所有內容。但談話不斷回到如何成長的問題上。
下面是我們談話的視頻，加上我對Jesse關於建立工程團隊，擴展加密公司以及做大web3蛋糕的一些最突出的觀點的看法。
擴展本身就是一項工作
Jesse於2017年以工程師身份加入Coinbase時，管理著一個四人團隊。在接下來的五年裡，這個團隊迅速膨脹到200人，而 Coinbase 的規模也擴大到與其財富 500 強地位相稱的規模。
但人手更多並不一定會讓管理者的工作更輕鬆。事實上，這給他增加了很多東西。Jesse說:"在那些快速增長的時期，這既是一個人員挑戰，因為我們需要弄清楚如何招募人才並讓他們成功，同時也是一個技術挑戰：我們如何吸引更多的用戶並保持網站的運行？"這是我工作的重要組成部分。"
要有條不紊地成長，而不是快速成長
雖然Coinbase實現了快速增長，但Jesse表示，大多數時候最好選擇較慢的方式:"誘惑總是在於以人為本快速增長，但幾乎總是因為你的員工增長得太快，這是一個壞主意。"
相反，他說，"除非你必須成長，否則不要成長"------然後"從人的角度出發，盡可能有條不紊地"去做。他的經驗法則是避免在一年內規模翻倍，除非你剛開始的員工人數只有個位數。
不要只考慮數字方面的增長。這也與角色有關。Jesse鼓勵保持"工程師與產品和設計之間良好、健康的比例"。例如，Coinbase要求公司30%到40%的員工是工程師。
在鏈上擴展更容易
那麼，如果你想避免增長過快，但待辦事項又越來越多，你該怎麼辦呢？上鏈。Jesse說:"我一直看到的是，如果你使用鏈上原生工具進行構建，你可以獲得10倍的影響力和槓桿。
他繼續說道:"如果你正在編寫智能合約，你正在構建為智能合約融資的應用程序，你正在使用圍繞智能合約的基礎設施，你可以用比現在少10倍的工程師來交付東西，而這些東西可以到達周圍10倍的人。""與世界上其他人相比，像我們這樣在這個房間裡的人有一種不公平的優勢，如果你嚴謹、深思熟慮，並傾向於這種新技術趨勢，那麼你可以在規模擴大 10 倍的情況下超越所有人。"
作為證據，他引用了Base。毫不奇怪，第二層擴展解決方案是在一家擁有4000名員工的加密公司內部開發的。令人驚訝的是，它主要來自Jesse和一個四人的工程團隊。
鏈上與鏈下是新的中心化與去中心化
Coinbase是美國最大的加密貨幣公司。它也是一個中心化的參與者，推動了一種崇拜去中心化的技術。這種意識形態的衝突常常招致批評。但Jesse認為這種框架沒有幫助。
他說:"實際上，我已經開始使用鏈上和鏈下這個詞，而不是中心化和去中心化，因為我發現它是更好的描述。"
實際上，加密和非加密產品都將具有鏈上和鏈下組件，在兩個分支中都具有一定程度的去中心化。或者，正如Jesse所說，"你可以擁有中心化和去中心化的鏈下系統，以及中心化和去中心化的鏈上系統。"
關注用戶體驗將為加密貨幣創造更多的用例
Jesse認為，Coinbase的商業模式"基本上是讓人們更容易使用加密貨幣。"但問題是，沒有一個令人信服的理由讓大多數人這麼做。
"在過去的10年裡，加密貨幣只有一種用途，那就是投機。所以我們只是讓人們很容易地使用加密貨幣來做一件事，那就是買賣加密貨幣。"
Base的目標是將Coinbase讓事情變得簡單的精神應用到開發者的平台上，然後他們可以"創造更多的創新，然後下游創造更多的用例，然後下游為人們在Coinbase產品中創造更多的東西。"
在Jesse看來，由一家專注於用戶體驗的公司打造的"鏈上原生開發者平台"將為Coinbase內部團隊帶來確定性，並吸引第三方開發者在其基礎上進行開發，並"知道它是可行的"。
開源增加了選擇
Jesse的論點之一是，Coinbase與開源技術合作(而不是保持專有)將為開發者提供更多選擇。
Base使用OP堆棧，它是模塊化的，因此堆棧的不同部分可以隨著技術的發展而切換。畢竟，Jesse認為在不久的將來，擴展前景將會非常不同："隨著時間的推移，我們將看到更多Optimistic的證明者被開發出來，我們將看到 ZK證明者或有效性證明者成熟並開發更多此類產品。基本上，我們會選擇我們想要用什麼來保護鏈。"
構建鏈的方法不止一種。
Jesse對Coinbase引入鏈上的興趣與他想要開發出用戶想要的應用程序的開發者的動機相吻合。當Coinbase開始研究如何將業務帶到鏈上時，它探索了幾個想法。但開發團隊一直被一些簡單的問題"卡住":"我們如何在鏈上構建------也就是說，我們使用的是哪種智能合約語言？"
每一個決定都會帶來更多的問題："我們在哪裡構建鏈上?"好了，現在我們有了這些合約。我們把他們放在哪裡？如果我們把它們放在這裡，它能和我們的其他產品一起工作嗎？它會讓Coinbase生態系統變得更強大嗎？這對我們的生意有幫助嗎？"
2022年，Coinbase決定將精力投入到孵化以太坊L2上。"這變得很簡單，就像，我們當然希望為擴展以太坊做出貢獻……當然，我們希望將我們的資源投入到這些至關重要的公共產品中。"
