OKX Wallet 對話岳小魚:資深從業者眼中的 Web3 產品哲學(上)
经历一個多月的技術打磨與安全升級,OKX DEX 於 2025 年 5 月 5 日正式回歸,為用戶帶來了更加高效與可靠的交易體驗。作為一站式DEX聚合器,OKX DEX 依托自主研發的 X Routing 算法,在 130 多條鏈與 500 多家 DEX 間尋找最優流動性,幫助用戶以更低手續費和更小滑點完成交易。
此次產品回歸,我們特別邀請了OKX DEX 的深度用戶,即曾任某知名互聯網公司產品經理、現任 Web3 產品經理的岳小魚老師(@yuexiaoyu111),與 OKX DEX 負責人 Shawn 進行深度對話,共同剖析本次回歸的產品思路與用戶價值洞察,並深入探討如何打造真正貼合用戶需求的 Web3 產品,從而汲取可落地的產品靈感,進一步提升用戶體驗。
接下來,就讓我們一起走進這場深度對談,聽聽他們的觀點與思考。這是上篇。
為什麼變成了OKX DEX深度用戶?
1、初次接觸 OKX DEX 的契機是什麼?哪些核心因素促使你迅速成長為其深度用戶?
岳小魚:比起很多行業OG,我入圈其實比較晚了,2022年的牛末熊初才真正進入這個行業。到現在也不過3年時間,還未經歷一輪完整的牛熊。但是我在入圈的第一天,我就知道我要成為一名鏈上玩家,而不是僅僅在交易所炒幣的韭菜。因為只有成為使用區塊鏈的真實用戶,獲取到一手的體驗和信息,我才能真正理解這個行業並抓住屬於自己的機會。這可能是我自己一直以來的思維慣性,我常常對二手信息表示懷疑,更相信自己的體驗和感知。不下水,永遠也學不會游泳。
進入鏈上的第一步,自然是先擁有一個錢包。畢竟錢包是Web3世界的入口,這是每個普通用戶使用的第一個區塊鏈應用。在上一輪周期中,MetaMask可謂是鏈上玩家必備的錢包了,大家親切的叫做小狐狸錢包。我的第一個錢包也是小狐狸錢包。但是小狐狸錢包僅僅是"能用",過於簡易的功能、經常出現的卡頓,離"易用"差得很遠。所以後來呢,我就想要找一個能夠很方便管理多鏈資產的多鏈錢包。由此,我就開始試用不同的錢包。
嘗試了很多錢包一段時間之後,我就發現其實最好用的還是OKX Wallet。一方面,對新手挺友好的,使用門檻很低,整體的設計非常的絲滑,上手非常的容易。另一方面,隨著我鏈上經驗的增加,去到不同的鏈上去玩不同的項目,然後也愈發能夠感受到OKX Wallet能夠提供了非常多很好用的、原生的、高階的功能。
我在鏈上有多個身份標籤:空投玩家、DeFi玩家、Meme幣玩家。我的第一個身份就是空投玩家。當我在體驗不同的項目時,我發現我還可以獲得空投獎勵,這就打開了我的新世界。我就是通過撸空投的方式,去學習、去體驗、去把玩不同的產品,從而獲取到了一手的信息和最直觀的認知。也正因撸空投,我成為了OKX Wallet的深度用戶。可以說,OKX是最適合撸空投的錢包。對於空投玩家來說,最大的痛點怎麼統一管理散落在各個鏈、各個協議的資產,而OKX可以說是目前市面上的最優選擇。無論是公鏈的支持數、DeFi協議的解析數,還是新公鏈新協議的響應速度,都是絕對的龍頭。
回顧我的成長之路,可以發現我的身份發生了多次轉變:從最開始的空投玩家,體驗產品學習項目的過程中也能順便獲取收益;到後來的DeFi玩家,進一步深入了解協議以及鏈上操作,各處挖礦賺取收益;再到如今的鏈上交易玩家,追上熱門敘事,在鏈上尋找財富密碼。這就是我整個成長路徑,而OKX Wallet這款好用的工具使得我事半功倍。這是我來時的路,也是我與OKX的故事。
2、暫停服務的一個多月裡,OKX DEX團隊主要推進了哪些關鍵事項?
Shawn:在這期間,我們整個團隊並沒有停下來,反而比平時更忙碌。
一方面,我們在維持日常功能的同時,增加了對交易產品安全和風險控制系統的升級工作,這都是非常重要的任務。現在我們的風控系統比以前更強大,能夠做到實時攔截。在行業內,能夠做到實時攔截黑產攻擊的平台並不多,我們能夠做到這一點,得益於我們技術的積累。另一方面,當我們在產品升級完成後回歸時,大家會感受到交易速度的顯著提升。團隊在交易底層能力方面取得了大幅提升,包括交易速度、防夾單能力和智能滑點的智能化程度。
我們內部有一些測試數據,現在基本上能夠實現快速上線。在特定場景下,我們甚至能夠做到在同一區塊內完成跟單操作。比如,當我們收到信號並確定要跟隨的地址時,我們能夠與該地址在同一區塊內完成交易。
此外,我們的行情產品和代幣分析能力也沒有停下來。我們不斷推出新功能,如牛人榜信號和錢包追蹤,我們的頁面豐富度也有了大幅提升。從最初的簡單界面到如今的豐富功能,我們已經取得了長足的進步。未來,我們還將推出更多新功能,涵蓋交易能力和分析能力,這些功能都是行業內的"黑科技",具體細節暫時保密,但大家很快就能看到。
3、OKX DEX升級停服前後的感受?有找到合適的平替產品嗎?
Shawn:在 OKX DEX 暫停服務期間,我的日常"撸毛"操作受到了明顯影響。平時我會用 OKX Wallet管理幾十個地址,跨鏈轉帳、做 Swap、加入各種項目的 LP,全都在一個界面內一站式完成。停服後,我不得不分別去各生態鏈的官方或第三方跨鏈橋,一條條手動比價、重複操作,耗時耗力且增加了滑點與手續費,體驗非常痛苦。
我嘗試過幾款主流錢包和專業工具,例如各類錢包、鏈上盯盤、炒幣工具,發現它們在以下方面都難以替代 OKX DEX:多地址管理,大部分錢包僅支持單一地址,無法批量創建與管理上百個地址。交易路由聚合,缺少像 OKX DEX 自主研發的 X Routing 路由算法,無法在數百家 DEX 之間自動尋優,跨鏈成本高。移動端流暢度,雖然也有專門的炒幣工具,但移動端優化欠缺,操作不夠順滑,嚴重限制了"邊走邊撸"、"半小時內快速上車"這類對時效要求極高的場景。基於以上體驗,我認為 OKX DEX 後續可以在以下方向持續深耕:引入更多智能選幣指標,結合 AI 算法,為"掃鏈"用戶提供預警與標的篩選,減少信息噪聲。升級跟單與風控功能,在"聰明錢"基礎上,支持自動跟單、止盈止損策略和推送提醒,幫助用戶更好管理倉位。強化地址與資產監控,提供更細粒度的多地址監測、資金流向可視化和異常預警,滿足專業空頭玩家的需求。
4、什麼提升了你對OKX DEX的信任度?
岳小魚:我對OKX DEX的信任來自於OKX對去中心化的堅守,這也是我從內心深處由衷敬佩OKX這家公司核心原因。最開始使用OKX Wallet時,我當時研究這個錢包應用,就看到了其官網中有披露,錢包的私鑰模塊經過了多方的代碼安全審計。要知道很多錢包產品都出事,所以我對很多的知名錢包也並不信任,但是OKX Wallet的這一舉動給了我很大的信任感。
再到後邊,我們行業開啟了Meme幣熱潮,市面上出現了很多的Meme幣交易工具,其中大行其道的就是各類TG Bot(Telegram中的交易機器人)。TG Bot可以提供更快的交易速度,還有非常豐富的交易策略,比如各種止盈止損單、策略觸發訂單等。這些功能還是挺重要的,大部分人是不可能天天盯盤的,而且Meme幣速度第一,也不可能天天手動操作,因此需要這類自動化工具。但是OKX遲遲沒有推出限價單這種相對高階的服務。
後來OKX DEX終於推出了自己的限價單服務,這個限價單服務和市面上的TG Bot工具是完全不同的,OKX的限價單是完全的去中心化服務。TG Bot這些交易工具的最大問題就是都是需要托管私鑰,屬於私鑰托管型錢包。也就是這些平台幫你生成了錢包,私鑰由這些應用管理,達到交易的觸發條件時,它們使用私鑰幫你進行簽名發起交易。由於私鑰不在用戶自己手中,而是放在交易平台的伺服器裡,風險非常高,一旦GMGN等Bot被黑客攻擊了,就可能會被一窩端,黑客拿到了私鑰,就拿到了所有資產。而OKX DEX的限價單是無托管的,在鏈上掛單後,最終由智能合約執行交易,這就直接解決了TG Bot的最大問題。所以,從這裡也能看到,即使OKX知道做TG Bot可以以最快的速度實現產品功能,但是其選擇了更複雜但是更安全的解決方案。
這就是所謂"堅持做正確而艱難的事"!用戶對產品的信任就是在這樣的點滴中積累和強化的。目前我已經把我大部分熱錢包的資產都放在OKX Wallet,OKX DEX也是我日常使用最高頻的功能。
貼合用戶需求的 Web3 產品
5、在流量高峰時刻主動"暫停",害怕市場份額被搶走嗎?
Shawn:關於市場份額,這也是一個很好的問題。從我們開始暫停服務時,大家可能就一直在討論我們為什麼會做出這樣的決定,以及我們是否害怕失去市場份額。老實說,作為員工,市場份額當然是我們業務考核的一個重要指標。
但從Star平時發布的推文以及他在內部傳達的思想就可以看出,我們認為企業價值觀和社會責任感比市場份額更重要,這是我們應該做的事情。所以,我認為這是我們可以主動按下暫停鍵的一個重要原因。
未來,我們的整體戰略不會有太大變化,我們仍然致力於服務好我們的用戶。當然,現在我們整個團隊,包括我自己,都比以前更成熟了。以前我們可能覺得某個功能夠用就行,但當我們深入用戶社群並與許多專家交流後,我們意識到這遠遠不夠。現在,整個團隊的心態發生了變化,我們會更加貼合用戶場景來開發功能,而不是想當然。
6、Web3產品需要類Web2產品體驗嗎?你如何看待 OKX DEX 的類 Web2 交互設計?
岳小魚:Web3產品需要提供類似於web2的產品體驗。我們行業目前面臨最大的问题其實就是怎麼去不斷的吸引圈外的流量,增加我們行業的正外部性,這也是我們行業的一個核心的命題,也是當前最緊迫的問題。我們行業不能僅僅停留在簡單的PVP,簡單的玩家互割,需要做出更多真正影響現實世界、給現實世界帶來價值的東西。這裡分享一下對我影響非常大的ERC-3525創始人、知名中國區塊鏈行業專家孟岩老師的一個理論:
Web3不僅僅是一個技術革命,更是一場社會運動,它遵循著社會運動的三個階段:正(理想主義階段)、反(異化階段)、合(與現實整合階段)。
(1)Web3的正階段:由理想主義者如中本聰和Vitalik推動,他們提出了一種去中心化、透明的價值體系。
(2)反階段:見證了這一理想的異化---偏離它自己的目標,走向它的反面,也就是現在的 "割韭菜"現象。
(3)合階段:強調Web3需要與現實世界融合,跟傳統去結合,用理想主義的東西去改造和整合現實世界。
歷史經驗告訴我們,"反"階段往往需要付出巨大的代價,會產生諸多問題和矛盾,而"合"階段則通常是最終達成目標的有效途徑。Web3當前正處於"反"的階段,這個階段的特徵是理想與現實的衝突,以及各種問題和矛盾的集中爆發。然而,我們不能長期停留在這個狀態,因為這本質上是利用理想主義的口號來實現個人或小團體的不正當目標。這種做法不僅背離了Web3的初衷,也會嚴重損害整個生態系統的健康發展。
普通用戶寧願要一個一千公里之外的中心化的巨頭作惡,也不願意一公里之內出現一千個小流氓對我們作惡。Web3要解構中心化法幣以及傳統金融體系,但是做出來了一堆割韭菜的騙局,絕大多數項目的表現遠遠不如傳統金融。因此,我們對這些問題一定要有非常清醒的認識,然後才能夠往前走出這一步。其中第一步則是提供類似Web2的產品體驗,降低外部用戶的進入門檻。Web2.5的階段還要持續很久,那麼在Web3產品中提供類Web2的產品體驗非常重要。
7、Web3 產品常常面臨 "先有雞還是先有蛋" 的困境,你認為OKX DEX先做好產品還是先做好用戶增長?
岳小魚:產品是產品增長的第一驅動力。離開產品談增長,就是無根之木、無源之水。縱觀Web3發展史上,是有很多產品信奉大力出奇跡,直接通過運營、市場類的手段搶奪競爭對手的市場。但是最後的結果往往是昙花一現,真正產品做得好的市場玩家才能活得更久。
典型的例子就是Uniswap和Sushiswap。由於DEX的龍頭協議Uniswap遲遲不發幣,所以Sushiswap發動"吸血鬼攻擊",也就是通過發幣的方式吸引競爭對手的用戶和資金。你不是不發幣嗎?那我就發幣,大家來用我的產品,我就給大家代幣獎勵。在短時間內,Sushiswap取得了巨大的成功,交易量一度超過Uniswap。但是站在今天看,還有多少人知道Sushiswap?但是Uniswap自己不斷在引領創新,在V2已經取得了市場認可的情況下,V3推出集中流動性,提高資金利用效率,又推出V4的鉤子(Hooks),支持開發者靈活定制各類自定義邏輯,擴展DEX的功能。Uniswap已經成為了DeFi的基建、行業的基建,也沒有人會懷疑Uniswap的產品地位。回到OKX DEX,其實也是一樣的,還是回歸到產品本身,當產品做得足夠好時,可以實現產品驅動的用戶增長。
8、你如何看待OKX Wallet致力於一站式Web3入口的必要性?對用戶、行業的意義
岳小魚:OKX Wallet致力於一站式Web3入口是非常必要的。目前的多鏈格局已經造成了流動性的碎片化和鏈上交互體驗的割裂,所以非常需要有一個統一的Web3入口為用戶提供一站式服務。當普通用戶來到鏈上,進入到Web3世界,遇到了第一個大門檻就是多鏈生態造成的體驗割裂問題:為啥有這麼多鏈,不同鏈的區別是啥,不同鏈的Gas又是啥,又該怎麼在不同鏈之間轉移資產等等。由於我們行業還非常早期,底層的協議標準不統一,依舊處於百花齊放的競爭格局,所以市場有極其迫切的需求能為用戶側提供統一的用戶使用體驗。
在OKX Wallet出現之前,用戶體驗是怎麼樣的呢?用戶玩EVM生態時下載一個錢包,玩Solana生態時還要下載一個錢包,TON生態火起來後又要下載一個錢包,然後用戶還要想辦法在不同鏈上留Gas,並把不同鏈上的資產進行轉移。整個過程可以說是痛苦不堪,每出現一個新生態,就要用一個新錢包新工具。這個時候,OKX Wallet這種多鏈錢包以及一站式入口的必要性就出現了,用戶再也不用下載多個鏈的錢包了,也不用各處找跨鏈橋了。這也是為什麼,OKX Wallet能夠迅速佔據市場的絕對市場份額。
回顧OKX Wallet的崛起史,其實也能發現快速支持不同生態對產品增長的重要性。我們可以看到2023年5月是一個關鍵的月份,這個時間點發生的關鍵事件是比特幣的銘文熱潮,OKX Wallet支持得非常迅速,且體驗非常絲滑,是市面上少有的支持銘文的錢包。正是靠著這一波比特幣銘文熱潮,OKX Wallet承接了巨大的流量,基本上玩銘文的用戶都是使用的OKX Wallet。很多用戶正是因為銘文開始使用OKX Wallet,OKX Wallet由此佔據了比特幣錢包的絕對市場份額;而OKX Wallet是一個支持多鏈的錢包,用戶使用習慣一旦養成,也就很容易順勢使用OKX Wallet同時管理以太坊生態的資產,進而可以看到以太坊生態的數據迅速增長。
一個個公鏈生態背後,其實代表了一個個用戶圈層。做一個統一的入口和一站式平台,就是將這些分散的用戶、分散的流動性聚合起來,疊加後產生的效果是指數級用戶增長。