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Visa 會看上誰?Mastercard, Coinbase, Stripe 都出手了

Summary: 穩定幣調度戰場與 Visa 的收購戰略
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2025-11-11 18:47:35
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穩定幣調度戰場與 Visa 的收購戰略

當前支付行業正經歷著深刻的結構性變革。自2024年末以來,穩定幣領域的企業級服務成為兵家必爭之地,各大支付巨頭紛紛通過收購加速佈局。

Stripe去年11億美金收購Bridge,獲得了一個能夠通過企業級API實現穩定幣收發存管的完整平台。最近,Coinbase據傳出價20億美元收購BVNK,旨在將其USDC分發優勢轉化為穩定幣調度(orchestration)業務。萬事達卡則在競購BVNK失敗後,據傳以15-20億美元競購Zero Hash,目標是將7x24小時鏈上結算從實驗階段推向規模化應用。

在這一背景下,市場密切關注著Visa的下一步動向。

這些交易背後反映出一個關鍵趨勢:穩定幣正在從交易資產演變為支付基礎設施。

a16z的報告顯示,過去12個月,穩定幣完成了46萬億美元的鏈上轉移,即使經過調整後的9萬億美元實際規模,也已接近Visa的年交易總量。這一數據表明,穩定幣已成為不可忽視的支付結算渠道。 圖片

Visa的戰略傳承與投資邏輯

審視Visa的收購歷史,可以清晰地看到其"基礎設施優先"的戰略偏好。幾年前收購Earthport和Currencycloud,看重的是其底層清算網絡能力;就算是嘗試收購Plaid失敗,體現的是對數據流關鍵節點與其他支付網絡佈局的重視。

在加密貨幣領域,Visa延續了這一審慎策略。從2021年與Circle的穩定幣結算試點,到2019年投資Anchorage,再到2025年初押注BVNK,都體現了其"先驗證、後擴張"的漸進式思路。這種策略既控制了早期風險,又確保了在監管環境成熟時能夠快速響應。

能力缺口:從技術驗證到產品落地

當前競爭對手的收購顯示,行業競爭重點已從技術可行性驗證轉向全棧的產品化能力。擁有穩定幣調度平台,意味著企業能夠快速推出面向商戶的結算、跨境支付和財資管理等商業化產品。

對Visa而言,理想的收購標的必須彌補關鍵能力缺口:企業級的密鑰安全管理、符合多國監管的跨鏈流轉方案、與VisaNet體驗相當的財資對賬系統,以及完善的開發者生態。

這需要的是"托管+調度"的垂直整合能力,而非簡單的技術疊加。

核心收購標的深度分析

基於多年對行業的理解和觀察,我認為以下五家公司最有可能進入Visa的收購視野:

Fireblocks:企業級托管與調度的現成解決方案

Fireblocks的核心價值在於其已經驗證的機構級服務能力。該平台採用多方計算(MPC)托管技術,配合精細的策略引擎和成熟的開發者API,構建了服務數千家金融機構的基礎設施。更值得關注的是,Fireblocks正在積極構建專門面向全球多資產流動的支付網絡,其網絡效應已經開始顯現。

從整合角度看,Fireblocks能夠為Visa提供"開箱即用"的穩定幣服務能力。收購完成後,Visa可以立即獲得經過嚴格審計的密鑰管理體系、支持跨鏈跨行的財資工具,以及成熟的機構客戶網絡。具體整合路徑清晰:將Fireblocks的策略層和調度能力部署到VisaNet鄰近的"token化貨幣服務"領域,然後將結算、支付和跨境淨額結算等功能通過Visa原生API對外開放。

潛在風險主要體現在兩個方面:估值壓力和業務聚焦度。Fireblocks作為行業領頭羊,收購代價必然不菲;同時其業務覆蓋整個加密資產棧,需要建立商業護欄來確保穩定幣業務獲得優先資源,同時不影響現有客戶關係。

Anchorage Digital:合規優先的戰略選擇

Anchorage的核心優勢在於其美國OCC銀行牌照,這為其構建了深厚的監管護城河。作為持牌數字資產銀行,其在托管和結算領域的基礎設施完全符合銀行級標準。在當前監管環境日趨嚴格背景下,這種銀行級架構為規模化擴張提供了最安全的路徑。

對Visa而言,Anchorage的吸引力在於其能夠為合作夥伴提供"安心保障"。發卡行、收單機構和銀行合作夥伴可以在不重寫風險管理制度的前提下,直接採用其穩定幣財資服務。Visa此前與Anchorage的戰略合作關係,也在人員和流程層面降低了整合風險。

然而,這種合規優勢也伴隨著相應的代價。銀行優先的文化可能導致創新節奏相對緩慢,Visa可能需要進行配套建設或額外收購來加速開發者分發和面向消費者的SDK開發。

Paxos:掌控發行權的戰略佈局

Paxos作為持有信託牌照的穩定幣發行方,在PYUSD和USDP的運營中積累了完整的法律和運營能力。收購Paxos意味著Visa不僅能夠結算穩定幣,還能為銀行和金融科技公司提供"鑄造即服務",這將從根本上改變Visa在穩定幣生態中的定位。

這種發行權控制帶來的槓桿效應顯著。通過鑄造服務,Visa能夠影響合規標準、儲備資產管理策略和項目設計標準,在整個生態中塑造行業規範,同時又不必構建封閉花園。

然而,這種戰略價值也伴隨著相應的挑戰。隨著GENIUS法案正式成為法律,發行方將面臨更嚴格的監管審查,整合過程將對Visa的政策、財資和風險團隊提出更高要求。此外,Paxos正在與Circle和Tether激烈爭奪穩定幣市場份額,在當前多極競爭的格局下選擇支持一個非領先者,可能並非最明智的戰略選擇。

MoonPay:分銷優先的戰略賭注

MoonPay在消費者入口領域建立了強大的品牌認知度和高質量用戶流量。其突出的優勢在於直接觸達創作者和遊戲生態系統的高意圖用戶,並且已經通過與某"M"開頭的競爭網絡合作,驗證了穩定幣餘額與卡片支付的聯動模式。

從整合角度看,這更多是商業層面的整合而非技術整合。Visa需要統一業務規則,處理或隔離與競爭對手的業務關聯,並在卡片支付、退款和爭議處理等環節推動Visa優先的路線圖。

主要風險在於合作夥伴的觀感和估值壓力。MoonPay的品牌形象具有雙重性:一方面能夠加速消費者接受度,另一方面可能引發偏好基礎設施服務的銀行項目的顧慮。

Rain:卡片發行與結算的精準匹配

Rain的獨特定位在於其完全專注於Visa已經具備全球規模優勢的領域------卡片發行,而其創新之處在於設計上就採用穩定幣結算。作為Visa主會員,Rain已經推動了多個品牌項目,並成功交付了Avalanche卡等實際用例,證明穩定幣錢包能夠清晰地映射到日常卡片消費場景。

在技術層面,Rain目前支持基於Solana、Tron和Stellar的發行和結算能力,在不增加額外中間件的情況下擴展了代幣和通道覆蓋範圍。對Visa而言,這創造了立即可用的產品線:原生穩定幣結算卡片、支持爭議處理的退款流程,以及與VisaNet協調而非簡單附加的發行方控制。

局限性在於其專注度和範圍。Rain以卡片為先,並非完整的托管或調度平台。如果Visa在其他地方已經擁有托管/調度能力,或者將Rain與策略/財資工具配對以完善技術棧,這種局限性是可以接受的。

值得關注的新興力量

在深入分析主要收購目標的同時,還有一些企業雖然在特定領域表現突出,但在整體戰略匹配度上稍遜一籌:

Ramp Network以其優秀的SDK質量和開發者體驗著稱,在企業級市場建立了良好口碑。Transak則專注於通道覆蓋和移動優化體驗,在拉美等新興市場具有顯著優勢,其穩定幣業務占比較高且增長迅速。這兩家公司規模相對較小,更易於整合,且能通過Visa的全球網絡快速放大價值。

特別值得注意的是,在跨境支付場景中,能夠將PIX、SPEI等本地支付系統與穩定幣結算打通的能力正變得越來越重要。這些特色公司能夠幫助Visa快速拓展特定市場和場景。

Sardine作為典型的相關領域企業,其欺詐檢測和即時結算能力確實能提升Visa在卡片和通道業務的轉化率。但收購更多的"風險大腦"並不能解決Visa在穩定幣托管和調度方面的核心能力缺口。

同樣,Crossmint在數字資產發行領域的技術積累也值得留意。該公司在簡化區塊鏈交互方面的經驗,特別是其錢包基礎設施和開發者工具,為構建用戶友好的穩定幣應用提供了參考。不過其業務重心(依舊在從NFT領域轉型)與Visa所需的全面穩定幣調度能力仍有距離。

Bitso作為拉美地區的交易巨頭,在通道合作方面價值顯著,但作為交易所的定位(儘管支付作為第二曲線增長迅速)使其難以成為Visa這樣的支付網絡的核心中間件,存在明顯的渠道衝突。

TripleA持有新加坡金融管理局牌照,其合規架構深受銀行客戶認可;RedotPay在亞太市場增長迅速;Thunes正在向美國市場擴張。這些企業在各自領域都頗具特色,但在Visa優先關注的通道覆蓋上尚未達到規模要求。

此外,Mural和Borderless雖然在跨境中小企業支付流程方面進行了有益探索,但在牌照覆蓋、分銷網絡和企業級驗證方面仍處於相對早期階段。

戰略實施路徑與關鍵考量

Visa的優勢在於其無處不在的網絡效應(network of networks)。一旦建立"托管+調度"核心能力,公司就能推出一系列創新產品:以穩定幣結算的實時跨境支付、可配置閾值的商戶財資自動兌換,以及保留傳統爭議處理體驗的鏈下受理方案。

在制定具體收購策略時,Visa需要權衡幾個關鍵因素:監管政策的發展方向將直接影響不同商業模式的價值評估;發行權的控制程度與分銷渠道的覆蓋範圍需要平衡考量;技術整合的複雜程度與商業化速度也是重要決策依據。

從歷史決策模式來看,那些能夠與其銀行合作夥伴現有系統平穩整合、不顯著增加合規複雜度的解決方案更可能獲得青睞(畢竟,交易手續費的大頭是銀行,而不是Visa收去的)。這意味著Visa可能會優先考慮具備成熟機構服務經驗和嚴格合規標準的平台。

結語

穩定幣調度平台已成為支付行業新的基礎設施戰場。Visa的傳統優勢在於網絡效應和銀行信任,而其收購策略應該致力於將多幣種結算能力轉化為產品化的"托管到消費"完整解決方案。

在當前的市場環境下,Fireblocks在能力匹配度上領先,Anchorage在合規性上優勢明顯,Paxos代表著發行權的戰略價值,MoonPay提供重要的分銷渠道,Rain則能直接增強Visa的卡發行核心業務。

最終的決策將取決於外部環境的變化節奏:是監管政策的明確化,是發行方格局的固化,還是消費者使用習慣的形成先成為決定性因素。

無論如何,對於Visa而言,在市場競爭格局完全定型前完成關鍵佈局,同時保持足夠的靈活性以應對快速變化的環境,將是其在穩定幣時代保持領先地位的關鍵。

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