チェーン上のIPO通路を最初に開いたユニコーン、Figmaの美学はシリコンバレーで独自の存在感を放っています。

原文来源：動察Beating

7月31日、シリコンバレーのデザインソフトウェア大手がニューヨーク証券取引所に正式上場し、モルガン・スタンレー、ゴールドマン・サックス、アレン・カンパニー、JPモルガンなどの一流投資銀行が共同で引受けを行う。これは2025年度で最も注目されるテクノロジー株のIPOの一つである。

IPOを控えたFigmaが提出した目論見書には、私たちの注目を引く一文があった：会社は「ブロックチェーン普通株（Blockchain Common Stock）」を発行する権限を持っている。世界的に見ても、このような試みは初めてである。

実際、これはFigmaが暗号の世界と関わるのは初めてではない。以前、彼らはBTC ETFを資産負債表に組み込んでいた。また、Figmaの創業者であるDylan Fieldは、早くからCryptoの動向に注目していたWeb 2の起業家の一人である。したがって、これは単なる機会主義的な試みではなく、Cryptoに対する長期的な期待の表れである。

世界の最前線にいる企業は、行動を通じて、徐々に暗号技術を受け入れていることを証明している。この変化を軽視すべきではない。私たちはこの会社を、評価や成長曲線だけでなく、製品哲学や資本構造の設計という独自の視点から再評価したい。

そして、すべては一人の人物、Dylan Fieldに帰結する。

Dylan Fieldとは誰か？

シリコンバレーでは、十分に成功した創業者は皆、一つのことを学ばなければならない：自分の会社の顔になること。

それは、いつ話すべきか、いつ黙るべきかを知っている顔；メディアの光に慣れた顔；カメラの前で「私たちは世界を変えている」と言える顔。人々はこの顔に対する親しみを感じることがあり、時には彼が創業した製品の記憶を超えることもある。

Dylan Fieldはこのタイプには属さない。

初めて彼を見たとき、彼を「Figmaの創業者」と結びつけるのは難しい。

彼は少し太めで、服装はカジュアル、以前は少し長めの巻き髪をしていて、『ビッグバン★セオリー』のメガネを外したレナードに似ている。

彼は以前、俳優として活動していたこともある。

彼が初めて舞台に立ったのは5歳のときだった。それはカリフォルニアの目立たない小さな劇団で、場所は古い教会を改装した劇場で、照明は時々点滅し、背景布もよく落ちていた。彼は見た目が際立っていたわけではなく、「静かに座って、文字を知っている」から選ばれた。

その後数年間、彼は断続的に多くの出演を果たし、湾岸地域やロサンゼルスで自分のマネージャーを持ち、eToysやWindows XPの広告にも出演した。

彼の「演技キャリア」は早く始まり、早く終わったが、潜在的に彼の人生に影響を与えた。

他の子供たちが舞台をスターへの出発点と見なす中、Dylanが覚えているのは、リハーサルの合間に皆がどのように無言で位置を変え、動き、セリフを受け渡すかということだった。彼は、それが「協力の力」を初めて体験した瞬間だったと言う。つまり、一人のパフォーマンスの良さではなく、皆が同じリズムで同じ空間でパフォーマンスを完成させることができるかどうかだ。

この隠れた手がかりは、彼のその後の人生を貫いている。

高校時代、彼はプログラミングに触れ、Dreamweaverを使って友人のためにウェブページを作った。彼はシリコンバレーの神話のように、十代でアプリを作る天才ではなく、「3日でヒット商品を作る方法」といったブログを書くこともなかった。後に彼はブラウン大学に入学し、その時には他の進路も考えていた。彼は政治学のコースに参加し、法律関連の職業を考え、さらには演技の世界に戻ることも考えていた。

大学3年生のとき、彼はEvan Wallaceに出会う。彼は未来のFigmaのもう一人の創業者である。

Wallaceは彼の同級生で、WebGLのエキスパートであり、「Water」というブラウザレンダリングデモを作成した。水面が波打ち、滑らかで自然な動きで、WIREDは「最も印象的なWebGLデモの一つ」と称賛した。

Dylanは衝撃を受けた。しかし、彼を引きつけたのは映像ではなく、その背後にある論理だった：もしブラウザでシームレスにグラフィックスをレンダリングできるなら、ブラウザでデザインもできるのではないか？協力もできるのではないか？

彼の頭の中に浮かんだのは、かつての演劇のリハーサル時の感覚だった------あなたが一歩進めば、私は一拍応じる。デザインもパフォーマンスのように、ファイルを送信したり、アプリのバージョンを比較したりする必要がなく、同じページで数個のカーソルが互いに呼応し、リハーサルやパフォーマンスのように流動的に動くことができるのではないか？

その時代、誰もがグロースハッカーやヒット商品公式、ウイルス的な拡散について語っていたが、この物語はあまり「シリコンバレー的」ではなかった。

しかし、数年後、Figmaは数十億ドルの評価を持つ協力プラットフォームとなり、最終的にはIPOの舞台に立つことになった。

高く掲げられた目標や物語に賭ける時代において、なぜDylan FieldがFigmaを引き連れて最後まで残ったのか？

風口から遠ざかった起業家

時間を2012年に戻すと、Dylan FieldはPayPalの共同創業者Peter Thielが設立した「Thiel Fellowship奨学金」を受け取り、その年の20人の「中退を許可された若者」の一人となった。

その年、彼は20歳で、ブラウン大学を中退し、受け取った10万ドルの奨学金を持ってシリコンバレーにスタジオを借りて起業の準備を始めた。しかし、その時彼は何をするかまだ決まっていなかった。

これは彼にアイデアがなかったというわけではなく、当時の彼のアイデアはすべて実現可能ではなかった。ドローンによる交通監視、グラフィック編集、アニメーション生成……その時期、彼は試行錯誤しながら、自分が本当に得意なことを理解し、実行可能な方向性を見つけようとしていた。

これらの失敗について、Dylanはあまり語らない。彼は失敗を転機として語るタイプではなく、初期の混乱を「成長の必然的な道」として包装することにも興味がない。ただ問題を記録し、次に進むだけだった。

彼が常に手放さなかったことが一つある：ブラウザというプラットフォームが、より複雑な協力行動を支えられるのか？

それは彼がFlipboardでインターンをしていたときに芽生えた考えだった。インターン中、彼は初めて、画面上のインターフェースが紙の雑誌のように滑らかで優雅であることを実感した。その後、彼は考え始めた：読書体験が再設計できるなら、協力体験も再設計できるのではないか？

それは人気のある方向性ではなかった。その数年間、風口はモバイル端末にあり、App Storeが爆発し、ライドシェア戦争が熱を帯び、グロースハッカーが投資家に好まれるキーワードとなっていた。ブラウザは古く見え、協力も高評価の物語を語ることができる言葉ではなかった。

彼は流行を追わず、「協力体験」を深く掘り下げた：人と人がどのように一緒に働くのか、その論理をブラウザに持ち込むことができるのか？システムのように設計できるのか？

その時、彼らの方向性は最終的には決まっていなかったが、何度も議論し、試行錯誤を重ねる中で、「協力」という言葉が彼らの起業の論理的出発点となり、すべてのアイデアが「協力」を中心に展開されるようになった。まるで子供の頃の演技の劇場に戻ったかのように、皆が同じ空間で同じリズムに乗ってパフォーマンスを完成させる。

その後、彼らは徐々に方向性を絞り、「ブラウザ + リアルタイム協力 + UIデザイン」という3つのポイントを中心に、Figmaの骨組みを一歩一歩構築していった。

Dylanは初期から「最終的な目標」を見据えるタイプではなかった。彼はElon MuskのようにDay 1から宇宙計画を叫ぶこともなく、大多数の起業家がデッキで「クローズド」なエコシステムを描くこともなかった。彼はむしろ、白紙の中央で落書きを始め、描いているうちにそれらの線が実際に宝の地図を形成していることに気づいた。

もう一つの興味深い偶然は、DylanがThiel Fellowshipを受け取った2年後に、イーサリアムの創設者Vitalik ButerinもThiel Fellowshipを受け取ったことだ。

Vitalikはブロックチェーンに進み、プロトコルを再設計した。Dylanはブラウザに留まり、協力を再定義した。二人のシステム主義者は、異なる入口からデジタル世界に切り込んで、異なる方法で古い問いに再回答しようとしていた：私たちは、どのように一緒に働くのか。

しかし、DylanはVitalikのように一躍有名になることはなかった。

彼には驚くべき理論もなく、どの風口にも立っていなかった。彼はただ、デザインソフトウェアがなぜWebのように協力できないのか、なぜファイルやバージョン番号に依存し続けなければならないのか、なぜこの問題に誰も手を付けないのかを真剣に考えた。

これらの問題は魅力的ではなく、良い物語を語ることもできず、投資家にPitchするのも難しかった。しかし、彼は誰かが解決しなければならないと感じていた。それが彼がここに留まった理由であり、Figmaが誕生した理由である。