Visaは誰に目を付けるのか?Mastercard、Coinbase、Stripeも動き出した。
現在の決済業界は深刻な構造的変革を経験しています。2024年末以来、ステーブルコイン分野の企業向けサービスは熾烈な競争の場となり、各大手決済企業は買収を通じて急速に展開しています。
Stripeは昨年11億ドルでBridgeを買収し、企業向けAPIを通じてステーブルコインの送受信と保管を実現する完全なプラットフォームを手に入れました。最近、CoinbaseはBVNKを20億ドルで買収する意向を示しており、USDCの配布優位性をステーブルコインのオーケストレーションビジネスに転換することを目指しています。マスターカードはBVNKの入札に失敗した後、15〜20億ドルでZero Hashを買収し、24時間365日のオンチェーン決済を実験段階からスケールアップすることを目指しています。
この背景の中、市場はVisaの次の動きに注目しています。
これらの取引は、重要なトレンドを反映しています:ステーブルコインは取引資産から決済インフラへと進化しています。
a16zの報告によると、過去12ヶ月間にステーブルコインは46兆ドルのオンチェーン移転を達成し、調整後の実規模である9兆ドルもVisaの年間取引総量に近づいています。このデータは、ステーブルコインが無視できない決済清算チャネルとなったことを示しています。

Visaの戦略的継承と投資ロジック
Visaの買収履歴を振り返ると、その「インフラ優先」の戦略的嗜好が明確に見えてきます。数年前にEarthportとCurrencycloudを買収した際には、その基盤となる清算ネットワークの能力に注目しました。Plaidの買収を試みたが失敗したことも、データフローの重要なノードと他の決済ネットワークの配置に対する重視を示しています。
暗号通貨分野において、Visaはこの慎重な戦略を継続しています。2021年にCircleとのステーブルコイン決済の試行から始まり、2019年にAnchorageに投資し、2025年初頭にはBVNKに賭けるなど、「先に検証し、後に拡張する」という漸進的な考え方を体現しています。この戦略は、初期のリスクを抑えつつ、規制環境が成熟した際に迅速に対応できることを保証します。
能力ギャップ:技術検証から製品化へ
現在の競合他社の買収は、業界競争の焦点が技術的実現可能性の検証から全スタックの製品化能力へと移行していることを示しています。ステーブルコインのオーケストレーションプラットフォームを持つことは、企業が商業化された決済、クロスボーダー決済、資金管理などの製品を迅速に展開できることを意味します。
Visaにとって理想的な買収対象は、重要な能力ギャップを埋める必要があります:企業向けのキーセキュリティ管理、多国間規制に適合したクロスチェーン流通ソリューション、VisaNetと同等の資金調整システム、そして充実した開発者エコシステムです。
これは「ホスティング+オーケストレーション」の垂直統合能力を必要とし、単なる技術の重ね合わせではありません。
主要買収対象の深堀分析
業界に対する長年の理解と観察に基づき、以下の5社がVisaの買収視野に最も入る可能性が高いと考えています:
Fireblocks:企業向けホスティングとオーケストレーションの即時解決策
Fireblocksの核心的価値は、その既に検証された機関向けサービス能力にあります。このプラットフォームはマルチパーティ計算(MPC)ホスティング技術を採用し、精緻な戦略エンジンと成熟した開発者APIを組み合わせて、数千の金融機関にサービスを提供するインフラを構築しています。さらに注目すべきは、Fireblocksがグローバルなマルチアセット流動性向けの決済ネットワークを積極的に構築しており、そのネットワーク効果が既に現れ始めていることです。
統合の観点から見ると、FireblocksはVisaに「すぐに使える」ステーブルコインサービス能力を提供できます。買収が完了すれば、Visaは厳格に監査されたキー管理システム、クロスチェーン・クロスバンクをサポートする資金ツール、そして成熟した機関顧客ネットワークを即座に手に入れることができます。具体的な統合経路は明確です:Fireblocksの戦略層とオーケストレーション能力をVisaNetに近い「トークン化された通貨サービス」領域に展開し、決済、支払い、クロスボーダーのネット決済などの機能をVisaのネイティブAPIを通じて外部に開放します。
潜在的なリスクは主に2つの側面に現れます:評価圧力とビジネスの焦点。Fireblocksは業界のリーダーであり、買収コストは必然的に高くなります。また、そのビジネスは暗号資産全体にわたるため、ステーブルコインビジネスが優先リソースを得られるよう商業的なバリアを構築する必要がありますが、既存の顧客関係に影響を与えないようにしなければなりません。
Anchorage Digital:コンプライアンス優先の戦略的選択
Anchorageの核心的な強みは、その米国OCC銀行ライセンスにあります。これにより、深い規制の堀を築いています。ライセンスを持つデジタル資産銀行として、ホスティングと決済のインフラは完全に銀行レベルの基準を満たしています。現在の規制環境がますます厳しくなる中、この銀行レベルの構造はスケールアップのための最も安全な道を提供します。
Visaにとって、Anchorageの魅力は、パートナーに「安心保障」を提供できることです。発行銀行、決済機関、銀行パートナーは、リスク管理制度を再構築することなく、直接そのステーブルコイン資金サービスを利用できます。Visaは以前にAnchorageとの戦略的提携関係を築いており、人的およびプロセスの面で統合リスクを低減しています。
しかし、このコンプライアンスの優位性には相応のコストも伴います。銀行優先の文化は、イノベーションのペースを相対的に遅くする可能性があり、Visaは開発者の配布や消費者向けSDKの開発を加速するために、補完的な構築や追加の買収を行う必要があるかもしれません。
Paxos:発行権を掌握する戦略的配置
Paxosは信託ライセンスを持つステーブルコイン発行者として、PYUSDとUSDPの運営を通じて完全な法的および運営能力を蓄積しています。Paxosを買収することは、Visaがステーブルコインを決済するだけでなく、銀行やフィンテック企業に「鋳造即サービス」を提供できることを意味し、Visaのステーブルコインエコシステムにおける位置付けを根本的に変えることになります。
この発行権のコントロールがもたらすレバレッジ効果は顕著です。鋳造サービスを通じて、Visaはコンプライアンス基準、準備資産管理戦略、プロジェクト設計基準に影響を与え、業界の規範を形成することができ、閉じた庭を構築する必要がありません。
しかし、この戦略的価値には相応の課題も伴います。GENIUS法案が正式に法律となると、発行者はより厳しい規制審査に直面し、統合プロセスはVisaの政策、資金、リスクチームに対してより高い要求を課すことになります。さらに、PaxosはCircleやTetherと激しくステーブルコイン市場シェアを争っており、現在の多極競争の状況で非リーダーを支持する選択は、最も賢明な戦略とは言えないかもしれません。
MoonPay:流通優先の戦略的賭け
MoonPayは消費者の入口領域で強力なブランド認知度と高品質なユーザーフローを築いています。その際立った強みは、クリエイターやゲームエコシステムの高意図ユーザーに直接アプローチできる点であり、ある「M」から始まる競争ネットワークとの提携を通じて、ステーブルコイン残高とカード決済の連動モデルを検証しています。
統合の観点から見ると、これは技術的な統合ではなく、商業的な統合に近いです。Visaはビジネスルールを統一し、競合他社とのビジネス関連を処理または隔離し、カード決済、返金、紛争処理などの段階でVisa優先のロードマップを推進する必要があります。
主なリスクは、パートナーの印象と評価圧力にあります。MoonPayのブランドイメージは二重性を持っています:一方では消費者の受け入れを加速させることができ、もう一方ではインフラサービスを好む銀行プロジェクトに懸念を引き起こす可能性があります。
Rain:カード発行と決済の精密なマッチング
Rainの独自の位置付けは、Visaがすでにグローバルな規模の優位性を持つ領域、すなわちカード発行に完全に特化している点です。そして、その革新性は設計段階からステーブルコイン決済を採用していることにあります。Visaの主要会員として、Rainは複数のブランドプロジェクトを推進し、Avalancheカードなどの実際のユースケースを成功裏に提供し、ステーブルコインウォレットが日常のカード消費シーンに明確にマッピングできることを証明しています。
技術的な観点から、Rainは現在Solana、Tron、Stellarに基づく発行と決済能力をサポートしており、追加のミドルウェアを増やすことなくトークンとチャネルのカバレッジを拡大しています。Visaにとって、これは即座に利用可能な製品ラインを創出します:ネイティブなステーブルコイン決済カード、紛争処理をサポートする返金プロセス、そしてVisaNetと調整された発行者のコントロールです。
制限はその焦点と範囲にあります。Rainはカードを優先しており、完全なホスティングまたはオーケストレーションプラットフォームではありません。もしVisaが他の場所でホスティング/オーケストレーション能力を既に持っている場合、またはRainを戦略/資金ツールと組み合わせて技術スタックを完成させる場合、この制限は受け入れられるものです。
注目すべき新興勢力
主要な買収対象を深く分析する一方で、特定の分野で優れたパフォーマンスを発揮している企業もありますが、全体的な戦略の適合度ではやや劣っています:
Ramp Networkはその優れたSDK品質と開発者体験で知られ、企業向け市場で良好な評判を築いています。Transakはチャネルカバレッジとモバイル最適化体験に特化しており、ラテンアメリカなどの新興市場で顕著な優位性を持ち、そのステーブルコインビジネスは高い割合を占めており急速に成長しています。これら2社は規模が比較的小さく、統合が容易で、Visaのグローバルネットワークを通じて迅速に価値を拡大できる可能性があります。
特に注目すべきは、クロスボーダー決済シーンにおいて、PIXやSPEIなどのローカル決済システムとステーブルコイン決済を接続できる能力がますます重要になっていることです。これらの特色ある企業は、Visaが特定の市場やシーンを迅速に拡大するのを助けることができます。
Sardineは典型的な関連分野の企業であり、その詐欺検出と即時決済能力は、Visaのカードとチャネルビジネスの転換率を確実に向上させることができます。しかし、より多くの「リスク脳」を買収することは、Visaがステーブルコインのホスティングとオーケストレーションにおいて抱える核心的な能力ギャップを解決することにはなりません。
同様に、Crossmintのデジタル資産発行分野での技術的蓄積も注目に値します。この会社はブロックチェーンインタラクションの簡素化に関する経験、特にそのウォレットインフラと開発者ツールが、ユーザーフレンドリーなステーブルコインアプリケーションの構築に参考を提供しています。しかし、そのビジネスの焦点(依然としてNFT分野からの転換)とVisaが必要とする包括的なステーブルコインオーケストレーション能力には距離があります。
Bitsoはラテンアメリカ地域の取引所の巨人であり、チャネル協力において顕著な価値を持っていますが、取引所としての位置付け(決済が第二の成長曲線で急速に成長しているにもかかわらず)は、Visaのような決済ネットワークの核心的なミドルウェアになることを難しくし、明らかなチャネルの対立を生じさせます。
TripleAはシンガポール金融管理局のライセンスを持ち、そのコンプライアンス構造は銀行顧客に高く評価されています。RedotPayはアジア太平洋市場で急速に成長しており、Thunesは米国市場への拡張を進めています。これらの企業はそれぞれの分野で特徴を持っていますが、Visaが優先的に注目するチャネルカバレッジにおいては、まだ規模要件を満たしていません。
さらに、MuralとBorderlessはクロスボーダー中小企業決済プロセスにおいて有益な探求を行っていますが、ライセンスカバレッジ、流通ネットワーク、企業向け検証の面ではまだ比較的初期段階にあります。
戦略実施の道筋と重要な考慮事項
Visaの強みは、その至る所に存在するネットワーク効果(network of networks)にあります。一度「ホスティング+オーケストレーション」の核心能力を確立すれば、企業は一連の革新的な製品を展開できます:ステーブルコイン決済によるリアルタイムのクロスボーダー決済、設定可能な閾値を持つ商業資金の自動交換、そして従来の紛争処理体験を保持したオフチェーン受理ソリューションなどです。
具体的な買収戦略を策定する際、Visaはいくつかの重要な要素を天秤にかける必要があります:規制政策の発展方向は、異なるビジネスモデルの価値評価に直接影響を与えます;発行権のコントロール程度と流通チャネルのカバレッジ範囲はバランスを考慮する必要があります;技術統合の複雑さと商業化のスピードも重要な意思決定の根拠となります。
歴史的な意思決定モデルから見ると、銀行のパートナーの既存システムとスムーズに統合でき、コンプライアンスの複雑さを著しく増加させない解決策がより好まれる可能性が高いです(結局、取引手数料の大部分は銀行に帰属し、Visaが取るものではありません)。これは、Visaが成熟した機関サービス経験と厳格なコンプライアンス基準を持つプラットフォームを優先的に考慮する可能性があることを意味します。
結論
ステーブルコインオーケストレーションプラットフォームは、決済業界の新しいインフラ戦場となっています。Visaの伝統的な強みはネットワーク効果と銀行の信頼にあり、その買収戦略は多通貨決済能力を製品化された「ホスティングから消費まで」の完全なソリューションに変換することを目指すべきです。
現在の市場環境において、Fireblocksは能力の適合度でリードし、Anchorageはコンプライアンスにおいて明らかな優位性を持ち、Paxosは発行権の戦略的価値を代表し、MoonPayは重要な流通チャネルを提供し、RainはVisaのカード発行の核心ビジネスを直接強化します。
最終的な決定は、外部環境の変化のペースに依存します:規制政策の明確化、発行者の構図の固定化、または消費者の使用習慣の形成が先に決定的な要因となるかもしれません。
いずれにせよ、Visaにとっては、市場競争の構図が完全に定型化する前に重要な配置を完了し、急速に変化する環境に対応するための十分な柔軟性を保持することが、ステーブルコイン時代において先行地位を維持するための鍵となるでしょう。




