ヴィタリックが自ら「イーサリアム財団」を“解体”した
著者:Changan I Biteyeコンテンツチーム
過去一年、イーサリアムの状況はあまり良くなかった。一方では高性能のパブリックチェーンに追われ、もう一方ではコミュニティから繰り返し疑問を投げかけられた:動きが遅すぎる
今朝、Vitalikは長文を発表し、Web3業界全体の究極の不安に正面から応え、イーサリアムの生死を決定づける問題に再び答えた:
イーサリアムは何によって勝つのか?
より高いTPS、より速い取引、より強力なマーケティング、あるいは非中央集権、プライバシー、検閲耐性、安全性といった、より難しいが長期的な価値のあるものか?
一、EFはVitalikの「独裁」ではない
多くのユーザーや機関にとって、EFは「公式」のように聞こえる。さらにV神個人の光が強すぎるため、外部は容易にEF、Vitalik、イーサリアム自体を同一視してしまう。しかし、これはイーサリアムが尊重する「非中央集権」の信念に反する。
この長文の中で、Vitalikは明確にEFの理事会は彼一人の意見で決まるものではなく、彼には内部で特権はないと述べた。現在、多くの転換作業はAya Miyaguchiが実行しており、彼自身はより純粋に技術そのものに戻っている。
EFの理事会はVitalik一人だけではなく、彼は他のメンバーより特別な権力を持っているわけではない。多くの転換作業はAya Miyaguchiが担当しており、彼は主に技術的な問題に関与している。
したがって、EFは次に自らをより大きなイーサリアムの中心にするのではなく、自らの権力の境界を縮小することを目指している:自分たちがすべきことを深め、他の人に任せるべきことはエコシステム内の他の人に委ねる。
二、次のGoogleになってしまったら、本当に負けだ
Vitalikは2025年以降、EFは実行力、効率、目標の焦点において多くの改善を行ったと述べた。
過去の一時期、外部からのEFへの批判は主に「動きが遅い」「実行力が不足している」「アプリケーションやビジネス協力を重視していない」に集中していた。したがって、2025年以降、EFはより効率的になり、具体的な目標により注目するようになった。
しかし、Vitalikは今年になって感じた問題が変わったと述べた。
彼はしばしば誰かが疑問を提起するのを見かける:VitalikとEFは常にイーサリアムが非中央集権であるべき、プライバシーを保護すべき、検閲に耐えるべきだと強調しているが、EFが実際に行っていることはこれらの価値を全く反映していない。
過去は皆がEFの動きが遅いことを心配していたが、Vitalikは今、EFがただ速くなり、市場での動きが上手くなり、普通のテクノロジー企業のようになってしまった場合、イーサリアムは最初の価値観を二の次にしてしまうことを心配している。
この点を説明するために、VitalikはGoogleを例に挙げた。
Googleの初期も非常に理想主義的な色合いが強かった。例えば「Don't be evil」。しかし、会社が大きくなるにつれて、ますます標準的な大規模テクノロジー企業のようになっていった:商業的利益、規制の圧力、プラットフォームの権力、ユーザーデータを考慮しなければならなくなった。
三、EFの新しい位置付け:イーサリアムの中心ではなく、エコシステム内の一つのノード
VitalikはEFの位置付けを再整理した:EFはイーサリアムの中心ではなく、イーサリアムエコシステム内の一つのノードである。
過去、多くの人は実際にEFをイーサリアムのコアと見なしていた。イーサリアムエコシステムに問題が発生すると、皆はなぜEFが解決しないのかと尋ねる。
しかし、Vitalikが強調したいのは、EFはすべてのことを行うことができず、すべきではないということだ。
Vitalikはさらに、EFは現在約0.16%のETHしか保有しておらず、多くのETHの大口保有者よりも少ないと述べた。それに対して、多くの他のブロックチェーンの財団は、10%から50%のトークンを掌握している可能性がある。
これは、EFがそれほど多くの資金を持っておらず、大きな組織能力もなく、イーサリアムの永遠の管理者になるべきではないことを意味する。
したがって、EFは今後、手元のリソースをより慎重に使用し、資金と人材を最も基盤的で長期的で商業化が難しいが、イーサリアムにとって非常に重要な事柄に投資することになる。
四、EFの核心的な任務:CROPS
Vitalikはこの文章の中で繰り返し一つのキーワードを挙げた:CROPS。
簡単に言えば、CROPSはイーサリアムが最も重視するいくつかの事柄を指す:検閲耐性、コントロール耐性、オープンソース、プライバシー、安全性。
これもEFの今年のMandateで既に明確にされた方向性である:EFの任務は自らをより大きなエコシステム企業にすることでもなく、単により多くのユーザー、より高い収入、より高いコイン価格を追求することでもなく、イーサリアムがこれらの基盤的な約束を守る手助けをすることである。
したがって、Vitalikは今回、さらに境界を明確にしている:EFは今後「イーサリアムに有利なすべてのこと」を中心に拡張するのではなく、CROPSにより集中する。
EFは最も基盤的で長期的で商業化が難しい部分を守り、アプリケーション、市場、エコシステムの成長、資産のサポート、機関との協力などの他の任務は、より多くの外部チーム、資本、コミュニティ組織に担ってもらう必要がある。
五、TPSだけを追求してはいけない、そうでなければ平凡に向かう
Vitalikは、イーサリアムは人々に優れた存在だと感じさせなければならない。しかし、彼はその際立ちが250msの遅延、100万TPS、あるいはより速い取引確認だけではないと考えている。
多くの新しいパブリックチェーンは、より高いTPS、より低い遅延、より安い手数料を用いてイーサリアムに挑戦している。Solana、BNB Chain、Hyperliquid、そしていくつかの新しいL1は、より速く、よりスムーズで、取引に適したものを打ち出している。
Vitalikはスケーラビリティの重要性を否定しているわけではない。イーサリアムは当然、性能を向上させる必要があり、L2、状態のスケーリング、より低いスロット時間などの方向性も引き続き推進されるだろう。
なぜなら、もし速度だけを競うのであれば、イーサリアムが永遠に最も極致の存在であり続けるのは難しいからだ。常に、より多くの非中央集権を犠牲にして、より高いTPS、より低い遅延、より良い短期体験を得ようとするチェーンが現れるだろう。
もしイーサリアムもこの道を進むなら、最終的には「少しだけ非中央集権的な高性能チェーン」にしかならず、これはイーサリアムの目標ではない。
Vitalikが強調したいのは、イーサリアムが本当に強くあるべきところは、検閲耐性、コントロール耐性、オープンソース、プライバシー、安全性である。
速度はもちろん重要だが、速度はイーサリアムの全てではない。
イーサリアムが本当に代替不可能なところは、性能が向上し続ける中で、これらのより難しく、より長期的な基盤的能力を守り続けることである。
六、Vitalikが指名した三つの技術方向
イーサリアムがTPSだけを追求してはいけないと語った後、Vitalikは彼が考えるより重要な技術方向をいくつか示した。
1. バグがないことを証明できるイーサリアム
最初の方向は形式的検証である。
簡単に言えば、より厳格で数学的証明に近い方法を用いて、イーサリアムのプロトコル、クライアント、関連コードの正確性を検証することである。
過去、「イーサリアムにバグがないことを証明する」というのはほぼ不可能に聞こえた。なぜなら、ブロックチェーンシステムは非常に複雑で、コード、クライアント、コンセンサスメカニズム、スマートコントラクトの間には大量の相互作用があるからだ。
しかし、VitalikはAI支援の形式的検証の発展に伴い、この事がより現実的になっていると考えている。
これは、彼がAIをアプリケーション層のホットスポットとして捉えているのではなく、AIがイーサリアムの基盤的な安全性を強化する手助けができるかどうかにより関心を持っていることを示している。
2. アベイラブルチェーンコンセンサス
第二の方向はコンセンサスの安全性である。
Vitalikは、イーサリアムが特別な能力を持つ必要があると述べた:ネットワーク環境が非常に悪い場合や、一部のノードに問題が発生した場合でも、イーサリアムは容易に人為的な調整、社会的コンセンサス、ハードフォークに依存して解決してはいけない。
彼は、あるチェーンが大規模なノードのオフラインが発生した場合、プロジェクト側、バリデーター、コミュニティの調整によって復旧できるなら、それはまだ受け入れられるかもしれない。しかし、イーサリアム、ビットコイン、Zcashのような、より検閲耐性と中立性を強調するシステムにとっては、このような依存は非常に危険である。
なぜなら、一度システムが少数の人に調整を依存しなければならなくなれば、それは中央集権的なリスクを露呈するからだ。
3. 仲介依存の削減
第三の方向は仲介依存の削減である。
現在、多くのスマートコントラクトウォレットやプライバシープロトコルは、取引をチェーン上に送信する際に、依然としていくつかの中間サービスに依存する必要がある。例えばRPC、サードパーティサーバー、取引リレー、パッキングサービスなどである。
これらの中間サービスはユーザー体験をよりスムーズにすることができるが、問題も引き起こす。
例えば、ある中間サービスがあなたの取引を処理したくない場合、あなたの取引は送信できないかもしれない。ウォレットがデータをサードパーティサーバーに送信する必要がある場合、あなたのプライバシーが露呈する可能性がある。
Vitalikは、この状態はイーサリアムが望む方向に合致していないと考えている。
したがって、彼はFOCIL、EIP-8141、7701、Kohakuなどの作業を挙げたが、本質的には同じ問題を解決しようとしている:ユーザーが直接イーサリアムを使用することに近づけるようにし、必ずしも多くの中間サービスに依存しなければならない状態を解消すること。
七、資産が再び前面に出されるが、ETHの価格を押し上げる組織にはならない
Vitalikは珍しくETH資産を非常に重要な位置に置いた。
彼は、財務的な観点から見て、イーサリアムで最も価値のある製品はETHであると言った。イーサリアムは現在約2500億ドルのETHを保護している。
彼はまた、自身の純資産の約90%がETHにあり、残りの大部分はチェーン上の法定通貨であり、すでにオープンソースのバイオテクノロジー、ソフトウェア、ハードウェアプロジェクトに配分されていると述べた。
彼は、ETHがイーサリアムにとって最も重要な資産であることを認めた。イーサリアムの安全性、検閲耐性、プライバシー、オープン性は、最終的にETHの長期的な価値に影響を与える。
しかし、ETHの価値に関連する事柄、例えば:マーケティング、機関とのコミュニケーション、資産のストーリー、エコシステムの成長などは、EFの外のチームや組織が担う方が適している。
最後に
Vitalikのこの長文で最も注目すべき点は、EFが小さくなることでもなく、EFがETHを少なく売ることでもなく、彼がより基盤的な問題に再び答えたことである:
イーサリアムは結局何になりたいのか?
彼が示した方向性は:EFはより小さく、イーサリアムはより焦点を絞り、エコシステム内の他の人々がより多くの役割を担うこと。
この道はあまり魅力的に聞こえず、短期的な市場を必ずしも喜ばせるわけではない。しかし、イーサリアムがなぜ今でも特別であるのかを再び説明している:それが勝ちたいのは、速度、コスト、取引体験だけではなく、より検閲に耐え、より捕らえられにくく、よりプライバシーを重視し、より安全で、よりオープンな基盤的能力である。
EFは将来的により小さな船になるかもしれないが、Vitalikが守りたいのは、イーサリアムが決して希薄化されるべきではないものである。













