予算削減

イーサリアムの共同創設者であるVitalik Buterinは、イーサリアム財団（Ethereum Foundation, EF）が今年の予算を約40%削減することを発表したと述べました。これは財政転換計画の一環です。昨年発表された資金管理方針に基づき、EFは「支出型組織」から「長期寄付基金（endowment-based）モデル」へと徐々に移行しており、年支出比率を以前の約15%から2030年以降の約5%に段階的に引き下げることを目指しています。この過程で、財団は不可避な人員と資源の調整を受け入れることを強調し、一部の能力と経験の喪失を認めています。今回の再編成では、EFは約54名の従業員を削減し、全体チームの約20%に相当します。Vitalikは、これらの離職メンバーの多くが将来的に外部の形でイーサリアムのエコシステム構築に引き続き参加する可能性があると述べました。同時に、財団は戦略的焦点をより「軽量化」されたプロトコルガバナンスと開発パスに移行し、「Strawmap」長期ロードマップを推進し、コンセンサスメカニズム、プライバシー技術、アカウントモデル、状態構造などのコアプロトコルのアップグレードをカバーし、イーサリアムを第三段階の進化に導くことを目指しています。具体的な構造調整において、EFは「マルチクライアント冗長優先」モデルを弱め、専門的な分業とAI支援の形式的検証に基づく開発方法に移行します。プライバシーとスケーラビリティ研究チームPSEは、探索型研究開発からより焦点を絞ったエンジニアリングの実現に移行します。Devconなどのエコシステム活動の規模も徐々に縮小されます。さらに、EFは今後、分野を超えた大規模プロジェクトへの投入を減らし、プロトコルの安全性と高価値の改善をより強調し、エコシステム外での革新的な作業をより多く奨励します。経路はより簡素化されますが、イーサリアムは依然として高い検閲耐性と長期的な安定したプロトコルとしてのコアポジションを強化し続けます。