a16z 파트너와 Paradigm 파트너의 대화: 우리는 처음으로 경제 시스템을 인터넷에 내장했습니다

저자：chengpishu

원제목《Coinbase 창립자와 투자자와의 대화: 우리의 모든 지식은 기존의 것에서 오지만, 블록체인은 새로운 것을 창조하게 해준다》

편집： retric

주: 이것은 제가 본 가장 질 높은 암호화 대화 중 하나입니다. 대화의 두 주인공은 A16Z의 투자자 Chris Dixon과 Paradigm 파트너 Fred Ehrsam이며, 시간은 2017년 말, 그 당시 Fred Ehrsam은 Coinbase에 있었습니다.

4년이 지나고 돌아보니, 인식의 폭발이 더욱 느껴집니다. 최근 그 내용을 인쇄하여 장기 학습을 위해 보관했습니다. 동시에 많은 전통 VC 친구들에게도 추천했습니다.

이 대화는 블록체인의 토큰을 가장 기본적으로 분석했습니다. 인센티브 메커니즘, 개발자 커뮤니티, 새로운 프로토콜과 관리 모델, 중앙화와 탈중앙화의 장단점, 그리고 미친 ICO 시장까지, 두 대가들은 ICO 프로젝트의 신뢰성을 판단하는 방법, 토큰의 장기 가치를 평가하고 정량화하는 방법, 그리고 왜 이 새로운 기술 물결이 새로운 가치를 창출해야 하는지를 공유했습니다.

TL; DR：(너무 길어서 읽지 않음)

1. 역사상 처음으로 경제 시스템을 인터넷에 내장했습니다.

2. 계산력과 저장소와 유사하게, "원주율 자원"은 토큰 메커니즘을 통해 직접 판매하는 것이 더 적합합니다.

3. OpenSSL은 상업 모델이 없기 때문에 우리가 버렸습니다. 아무리 중요하더라도 사업이 되지 않습니다.

4. 비트코인은 2008년 금융 위기 때 등장했지만, 그 당시에는 "프로그래머 위기"라는 더 큰 위기가 있었습니다.

5. 좋은 인센티브 메커니즘은 거대한 "집단 행동"을 창출할 수 있으며, 토큰은 우리가 이전에 상상할 수 없었던 기하급수적인 속도로 새로운 네트워크를 생성할 수 있습니다.

6. 지난 15년 동안 진정으로 성장한 모든 회사는 사용자 데이터와 네트워크 효과를 가진 회사입니다.

7. 각 토큰을 자신의 새로운 탈중앙화 소형 은행 또는 소형 정부로 볼 수 있습니다.

8. 밤과 주말에 일하는 자원봉사자와 개인 개발자는 지난 20년 동안 인터넷의 가장 좋은 예언자입니다.

9. 혼란스러운 구조 속에서 사람들은 더 많은 경로를 시도하게 되며, 이러한 경로에서 중요한 혁신이 탄생할 수 있습니다.

10. 우리의 모든 지식과 경험은 이미 존재하고 검증된 것에서 옵니다. 그러나 블록체인은 당신이 새로운 것을 창조하게 합니다.

11. 전 세계에서 가장 큰 50개 웹사이트 중 48개는 인터넷이 등장한 이후에 설립된 회사들입니다.

12. 소프트웨어의 본질은 인간의 생각을 기계가 이해하고 실행할 수 있는 코드로 변환하는 것입니다.

10년 전 누군가 인터넷에 9페이지 분량의 백서를 발표했습니다. 10년 후, 우리는 700억 달러 가치의 디지털 통화 시스템을 갖게 되었고, 이 시스템은 세계에서 가장 큰 컴퓨터 클러스터 네트워크를 보유하고 있습니다. 혁신은 사실 이렇게 발생하는 것이 아닐까요?

전 세계에는 매우 불행한 프로그래머들이 있습니다. 그들은 새로운 방식으로 창조하고 싶어합니다. 이 상황은 블록체인의 출현과 맞물려 있습니다.

Chris Dixon：지금 이 글을 읽고 있는 많은 친구들이 비트코인과 이더리움에 대해 어느 정도 들어봤을 것입니다. 제가 가장 관심 있는 질문은: 왜 토큰이 그렇게 중요한가? 왜 블록체인이 단순한 투기적 장난이 아니라 우리 세계에 진정으로 의미가 있는가? 토큰의 가치는 어디에 있는가?

Fred Ehrsam ：가장 중요한 이유는------역사상 처음으로 경제 시스템을 인터넷에 내장했기 때문입니다.

Chris Dixon：하지만 우리는 이전에도 인터넷에서 신용카드, 알리페이 같은 것들이 있지 않았나요? 우리는 타오바오에서 직접 돈을 내고 상품을 구매할 수 있습니다. 당신이 말하는 "경제 시스템을 인터넷에 내장하다"는 구체적으로 무엇을 의미하나요?

Fred Ehrsam：탈중앙화된 블록체인과 토큰은 더 직접적인 경제 시스템을 나타냅니다. 지금 당신은 물론 인터넷에서 원하는 상품이나 서비스를 구매하기 위해 돈을 쓸 수 있지만, 인터넷의 기본 설계에서는 이러한 지불 능력을 기본 프로토콜의 코드에 내장하지 않았기 때문에, 당신은 원하는 상품이나 서비스를 프로토콜 레벨에서 직접 구매할 수 없습니다.

타오바오와 아마존은 프로토콜 레벨 위에 애플리케이션 레이어 서비스를 추가하여 애플리케이션 레이어에서 물건을 구매하게 합니다. 그러나 이더리움과 Filecoin은 그렇지 않습니다. 이더리움은 프로토콜의 기본 레벨에서 계산 자원을 직접 판매하고, Filecoin(IPFS)은 저장 공간을 직접 판매합니다. 계산 자원과 저장 공간 외에도 많은 원주율 자원이 토큰이라는 기본 메커니즘을 통해 직접 판매될 수 있으며, 이러한 자원은 탈중앙화 플랫폼에서 중앙화 플랫폼보다 더 잘 운영될 것이라고 믿습니다.

Chris Dixon：저는 개발자의 관점에서 블록체인과 토큰을 바라보는 경향이 있습니다. 우리는 항상 두 가지 개발 모델이 있었습니다. 하나는 기본 프로토콜을 만들고 비영리적이고 공익적인 방식으로 개발하는 것입니다. 이것이 우리가 처음 선택한 방식이며, 인터넷은 처음에 정부와 대학 기관에 의해 설계된 개방형 프로토콜이었습니다. 그리고 이 방식은 처음에는 매우 잘 작동했습니다. 우리는 HTTP 프로토콜, TCP/IP 프로토콜, HTML, SMTP(메일 프로토콜)를 가졌습니다. 모두 훌륭했습니다.

하지만 이후 20년의 발전을 보면, 뭔가 이상하다는 것을 알 수 있습니다. 예를 들어 지금 OpenSSL의 문제------ OpenSSL은 전 세계 인터넷 사용자가 웹사이트에 접근할 수 있도록 안전성을 보장합니다. 전 세계 모든 인터넷 사용자는 OpenSSL에 의존해야 하며, 그것은 당신이 온라인에서 입력한 은행 비밀번호, 사용자 비밀번호와 같은 민감한 데이터를 암호화하여 도난당하지 않도록 도와줍니다. 그러나 OpenSSL은 나중에 치명적인 큰 버그가 발생했습니다. 왜냐하면 SSL은 자발적이고 파트타임인 프로그래머들만이 유지보수하고 있기 때문입니다. 프로토콜은 그 뒤에 상업적 가치가 없기 때문에, OpenSSL은 우리가 버렸습니다. 왜냐하면 그것은 상업 모델이 없어서 사업이 되지 않기 때문입니다. 그래서 진정으로 그것을 할 사람은 매우 적습니다. 아무리 중요하더라도요.

두 번째 개발 방식은 기업화된 것입니다. 우리는 Facebook과 같은 거대 기업이 광고를 하고, 아마존과 같은 거대 기업이 전자 상거래를 하는 것을 보고 있습니다. 이러한 회사들은 매우 빠르게 성장하고 있으며, 그들은 많은 수익과 이익을 창출하고, 이 이익은 다시 그들의 성장을 지원하는 데 사용됩니다. 그리고 전 세계의 모든 똑똑한 사람들, 모든 기술이 뛰어난 엔지니어들, 모든 자본, 생산력, 모든 사람의 에너지가 이러한 매우 중앙화된 시스템에 흡수되고 있습니다. 반면에 많은 개인 개발자나 작은 스타트업은 이러한 중앙화된 시스템과 플랫폼에 의해 점점 더 밀려나고 있습니다. 그들은 거대 기업의 "억압"과 "추격"을 받고 있습니다.

당신은 플랫폼에 의해 직접 차단될 수 있습니다. 이러한 예는 WeChat, Twitter, Facebook에서 흔히 볼 수 있습니다. 아니면 운이 좋다면 차단되지 않겠지만, 이러한 플랫폼(애플의 App Store)에 30%의 통행료를 지불해야 합니다.

그래서 전 세계에는 매우 불행한 프로그래머들이 있습니다. 그들은 새로운 방식으로 무언가를 만들고 싶어합니다. 그리고 이 상황은 블록체인의 설계, 토큰의 인센티브 설계, 비트코인 경제 시스템의 설계와 맞물려 있습니다.

Fred Ehrsam：내가 창업자라면, 중앙화된 플랫폼에서 내 서비스를 구축할 의향이 있을까요? 사실, 당신은 일을 하다 보면, 거대 중앙화 플랫폼에서 일을 하면서 머리 위에 천장에 부딪히고, 목에 단두대가 걸리기 쉽다는 것을 알게 됩니다. 그러나 탈중앙화 시스템에서는 이러한 문제가 존재하지 않습니다. 왜냐하면 아무도 당신의 서비스를 종료하거나 제품의 발전을 제한할 수 없기 때문입니다.

Chris Dixon ：많은 사람들이 비트코인이 2008년 금융 위기 때 등장했다고 말합니다. 그러나 사실, 나는 그 당시 또 다른 더 큰 비금융적 위기가 있었던 것이라고 생각합니다. 그것은 바로 "프로그래머 위기"입니다. 많은 개발자 커뮤니티에서 실제로 "개발자 청산"이 일어나고 있습니다. 그리고 새로운 세대의 프로그래머, 새로운 세대의 기술자들은 젊은이로서 더 이상 두 번째 손해를 보지 않을 것입니다. 그들은 이전 세대의 개발자들처럼 거대 기업과 대형 플랫폼에 의해 "박해"받지 않을 것입니다.

Fred Ehrsam：음. 한 사람은 같은 구덩이에 두 번 빠지지 않습니다.

지난 15년 동안 진정으로 성장한 모든 회사는 사용자 데이터와 네트워크 효과를 가진 회사입니다. 그러나 이제 모든 토큰은 새로운 은행이나 정부입니다.

Chris Dixon：나는 대부분의 플랫폼------여기서 플랫폼은 개발자와 사용자를 모을 수 있는 커뮤니티나 네트워크를 의미합니다. 예를 들어 Windows, iOS, iPhone, 안드로이드, Twitter, Facebook 등은 모두 플랫폼입니다------이 모든 플랫폼이 서로 간의 싸움에 깊이 빠져 있다는 것을 생각합니다. 예를 들어, 마이크로소프트와 넷스케이프가 싸웠고, 애플은 매번 발표회에서 그들이 없앤 회사 목록을 보여줍니다. 여기에는 긴 역사가 있습니다. 그러나 블록체인 운동에서는 새로운 네트워크를 구축하는 새로운 방식을 수립했습니다. 이 네트워크의 모든 참여자는 공정한 보상을 받을 수 있습니다. 그들은 서로를 죽일 필요가 없습니다.

Fred Ehrsam：맞습니다. 이것이 블록체인 운동의 진정한 핵심입니다. 바로 "인센티브"입니다. 당신은 네트워크 내에서 어떤 참여자에게 인센티브를 제공할 것인지, 전체 네트워크에 어떻게 인센티브를 제공할 것인지에 대한 문제입니다. 여기에는 인센티브 메커니즘이 어떻게 충분히 큰 집단이 유익한 행동을 하도록 유도하는지, 그리고 이러한 행동이 어떻게 다시 네트워크의 발전을 촉진하는지에 대한 문제가 포함됩니다.

가장 전형적인 예가 비트코인입니다. 사토시 나카모토는 2008년에 9페이지 분량의 백서를 작성하여 새로운 인센티브 메커니즘을 제안했습니다. 그리고 10년이 지나 우리는 700억 달러의 디지털 통화 시스템을 갖게 되었고, 이 시스템은 매우 풍부한 생태계를 가지고 있으며, 많은 회사, 투자 기관 및 사용자가 참여하고 있습니다. 또한 이 시스템은 세계에서 가장 큰 컴퓨터 클러스터를 보유하고 있으며, 그 계산력은 다른 어떤 국가, 기관 또는 조직과도 비교할 수 없습니다.

비트코인의 예는 효과적인 인센티브 메커니즘이 얼마나 큰 힘을 창출할 수 있는지를 보여줍니다. 그리고 만약 당신이 훌륭한 엔지니어링 구현 능력을 가지고 있다면, 당신은 이러한 인센티브 메커니즘을 통해 거대한 "집단 행동"을 창출할 수 있습니다. 이 집단 행동은 이전에는 완전히 상상할 수 없었던 것이며, 전통적인 방식으로는 시작할 수 없었습니다.

Chris Dixon：인센티브는 여기서 단순히 개발자에게 보상을 주는 것만이 아닙니다. 고전적인 창업처럼, 창업자에게 보상하고, 주식 자금을 조달하는 것입니다. 토큰의 인센티브는 예를 들어 채굴자와 같은 역할에도 주어집니다. 채굴자는 네트워크의 서비스 제공자이며, 인센티브는 개발자에게만 주어지는 것이 아니라 이러한 서비스 제공자와 네트워크의 사용자에게도 주어집니다. 토큰의 이러한 인센티브 메커니즘은 현재 우리가 이전에 상상할 수 없었던 기하급수적인 속도로 새로운 네트워크를 생성할 수 있게 해줍니다. 이더리움이 그 예입니다.

Fred Ehrsam：맞습니다. 그렇습니다. 내가 블록체인 산업에 처음 참여한 이유는, 내가 생각하는 가장 중요한 이유는, 토큰 방식으로 초기 네트워크에 참여할 의향이 있는 잠재 사용자와 잠재 서비스 제공자를 인센티브로 유도했기 때문입니다. 심지어 잠재적인 "프로토콜의 프로토콜"까지도요.

지난 15년 동안 진정으로 성장한 모든 회사는 대부분 사용자 데이터와 네트워크 효과를 가진 회사입니다. "사용자 데이터 + 네트워크 효과"는 독점적이며, 권력의 고착화를 가져옵니다. 우리가 지금 처한 인터넷은 철판처럼 단단합니다. 그러나 토큰이 가져오는 약속은, 역사상 처음으로 네트워크 효과를 구축할 때 "닭이 먼저냐, 달걀이 먼저냐"의 문제를 극복할 수 있다는 것입니다.

Chris Dixon："닭이 먼저냐, 달걀이 먼저냐"를 자세히 설명하자면, 좋은 점은 네트워크를 키우면 매우 강력해진다는 것이고, 나쁜 점은 커질 때까지 강력해지지 않는다는 것입니다.

단 하나의 사용자가 있는 결혼 및 데이팅 웹사이트는 아마도 세계에서 가장 형편없는 웹사이트일 것입니다. 그러나 만약 당신이 100만 명의 사용자를 보유하고 있다면, 이 결혼 및 데이팅 웹사이트는 훨씬 더 좋아질 것입니다. 그러나 사용자가 1에서 100만으로 증가하는 방법은 무엇인가요?

내가 투자와 창업의 경험을 통해 보면, 99%의 네트워크는 100만 사용자에 도달하기 전에 사라집니다. 그리고 eBay와 같은 회사는 항상 특별한 방법으로 성장을 이루어내어 결국 살아남아 더 커집니다. 전 세계에는 약 50개의 특별히 큰 네트워크 플랫폼이 실제로 살아남아 결국 큰 나무로 성장했습니다. 그러나 수천 수만 개의 네트워크가 여전히 유용할 수 있지만, 사용자 수가 적어 사라져버린 경우도 많습니다.

가장 큰 문제는 사실 확장성 문제입니다. 토큰은 확장성 문제에 대한 일반적인 해결책입니다. 새로운 네트워크 플랫폼이 충분한 네트워크 가치를 갖지 못할 때, 당신은 재정적 가치를 통해 초기 시드 사용자에게 인센티브를 제공하여 그들이 더 일찍 네트워크에 참여하도록 유도할 수 있습니다. 이후 이러한 재정적 가치는 점차 축소될 것입니다. 왜냐하면 네트워크 가치가 점차 커지고 있기 때문입니다.

Fred Ehrsam：이것은 마치 당신이 매우 초기 단계에서 텐센트와 같은 스타트업에 참여하는 것과 비슷합니다. 당신은 더 높은 위험을 감수하지만, 더 높은 잠재적 수익도 있습니다. 유일한 차이점은 여기 참여할 수 있는 사람들이 회사 직원뿐만 아니라 네트워크의 사용자, 또는 다른 잠재적 서비스 제공자나 애플리케이션 개발자라는 것입니다.

당신은 다음과 같은 좌표 그래프를 상상할 수 있습니다. 가로축은 사용자 수, 세로축은 네트워크 가치입니다. 만약 당신이 이 네트워크를 처음 사용하는 사람이라면, 네트워크 가치는 분명히 0입니다. 그러나 점점 더 많은 사람들이 네트워크에 참여함에 따라, 네트워크 가치는 갑자기 직선으로 상승할 것입니다. 이 네트워크가 결국 실패할 가능성이 높지만, 성공하면 당신은 매우 큰 가치를 얻을 것이며, 후발주자들도 이 네트워크에 참여할 의향이 더 커질 것입니다. 그 속도는 점점 빨라지고 가속화됩니다.

Chris Dixon：그리고 더 흥미로운 점은, 초기 개발자나 사용자만이 네트워크의 혜택을 누릴 수 있는 것이 아닙니다. 그들은 사실 이 네트워크의 초기 감독자이자 유지 관리자이기도 합니다. 가끔 나는 어떤 기사를 보면서 무기력함을 느낍니다. 사람들이 Facebook이 선거를 조작하는 것이 너무 악랄하다고 말하는 한편, 블록체인이 실리콘밸리에서 발생한 최악의 일이라고 말합니다. 그들은 심지어 우리가 지금 이야기하고 있는 탈중앙화 운동과 암호화폐의 의미가 Facebook과 같은 네트워크 내의 불평등을 해소하는 데 있다는 것을 인식하지 못합니다. 이것이 블록체인 물결의 가장 핵심적인 점입니다.

Fred Ehrsam：경제, 정치 및 기타 많은 분야에서 그렇습니다. 나는 블록체인을 바라보는 흥미로운 관점이 있다고 생각합니다. 우리는 현실 세계에서 경제 정치 분야에서 최상의 조직 구조를 탐색하고 더 나은 결과를 얻기 위해 다양한 방법을 시도할 기회가 거의 없습니다. 세계에서 매일 새로운 정권이나 새로운 은행 기관이 등장하는 것은 드문 일입니다. 그러나 당신은 각 토큰을 자신의 새로운 탈중앙화 소형 은행 또는 소형 정부로 볼 수 있습니다. 현재 전 세계에는 수천 가지, 수만 가지의 토큰이 존재합니다. 따라서 본질적으로 우리는 새로운 플랫폼을 만들었습니다. 이 플랫폼에서 다양한 상업화된 관리 시스템이나 경제 시스템을 시도할 수 있습니다. 이것은 새로운 혁신 경로입니다.

Chris Dixon：Tezos는 이러한 시도 중 하나인가요?

Fred Ehrsam：네. 많은 사람들이 아직 Tezos에 대해 잘 알지 못할 것입니다. Tezos는 새로운 블록체인 플랫폼으로, 이더리움과 매우 유사하며, 스마트 계약을 실행할 수 있지만 유일한 차이점은 Tezos가 자가 수리 가능한 장부를 유지한다는 것입니다. 다시 말해, Tezos의 미래 발전 방향과 프로토콜 설계 및 제정은 커뮤니티의 합의에 따라 통일되어 나아갑니다. Tezos가 어떻게 성장할지는 커뮤니티의 모든 구성원이 공동으로 결정합니다. Tezos의 사용자와 토큰을 보유한 구성원은 Tezos의 프로토콜에 대해 투표하여 어떻게 변경할지를 결정할 수 있습니다. 이는 시간이 지남에 따라 다양한 발전에 적응할 수 있는 자가 진화 메커니즘을 제공합니다. Tezos의 개발자는 미래에 Tezos의 프로토콜에 기여하고, 그로 인해 명확한 보상을 받을 것입니다.

Chris Dixon：이 점에서 이더리움이 아쉽습니다. 이더리움은 현재 해결해야 할 많은 문제들이 있습니다. 예를 들어 확장성 문제인데, 그 안의 많은 핵심 개발자들이 이더리움의 토큰을 보유하고 있지만, 이 개발자들 중 많은 이들이 다른 다양한 프로젝트에 참여하고 있습니다.

Fred Ehrsam：이더리움의 현재 모든 토큰 시가총액은 250억 달러입니다. 만약 당신이 그 위에서 확장성을 잘 다룬다면, 예를 들어 샤딩을 도입한다면, 이더리움 전체 네트워크의 시가총액은 쉽게 10-20% 증가할 수 있습니다. 거의 25억 달러의 가치 상승이 될 것입니다. 이는 매우 고무적인 변화입니다.

하지만 문제는 이러한 변화로 인한 가치 상승을 커뮤니티의 핵심 개발자가 실제로 이 일을 처리하도록 유도하는 인센티브로 전환하는 방법입니다.

만약 당신이 미래의 가치 상승의 절반인 12.5억 달러를 제시하여 개발자에게 확장성을 위한 샤딩을 유도한다면, 모든 사람이 혜택을 받을 것입니다.

Tezos의 흥미로운 점은 그것이 토큰 인플레이션 방식을 통해 이러한 인센티브를 완성한다는 것입니다. 만약 당신이 Tezos의 코드 풀에 새로운 코드를 제출하면, 이 코드는 청구서와 함께 묶입니다. 만약 Tezos가 당신이 제출한 코드를 최종적으로 수용한다면, 당신의 기여가 유익하다는 것을 증명하는 것이며, 그러면 Tezos는 당신에게 더 많은 토큰을 지급해야 합니다. 그리고 이 인플레이션으로 생성된 새로운 토큰은 최종적으로 가치가 있습니다. 왜냐하면 새로운 코드 변경을 수용한 후 네트워크 전체가 가치가 상승했기 때문입니다.

이것은 마치 스타트업에서 새로운 직원이 들어오면, 기존 직원들이 자신의 주식에서 조금씩 나누어 주는 것과 비슷합니다. 유일한 차이점은, Tezos는 이러한 작업 후에 전체 판이 더 커지므로, 모든 직원의 주식이 결국 가치가 상승하게 됩니다. 모두가 혜택을 받습니다.

밤과 주말에 일하는 자원봉사자와 개인 개발자는 지난 20년 동안 가장 좋은 예언자입니다. 그래서 내가 내기를 한다면, 나는 반드시 이 사람들에게 내기를 할 것입니다.

Chris Dixon：다음으로 지분 증명 메커니즘에 대해 이야기해 봅시다. 이더리움은 POW에서 POS로 전환해야 하며, 모두가 순간적으로 POS에 새로운 설계 가능성이 있다는 것을 인식한 것 같습니다. 예를 들어 이전 POW 작업 증명 메커니즘에서는 커뮤니티의 불량 행동에 대해 처벌할 수 없었지만, 이제 POS는 이러한 능력을 제공합니다.

Fred Ehrsam：맞습니다. 그것은 커뮤니티 발전에 해로운 행동을 처벌할 수 있는 일반적인 방법을 제공합니다. 이것은 전체 커뮤니티의 발전에 매우 중요합니다.

Chris Dixon：이메일은 사실 하나의 예입니다. 이메일은 이러한 처벌 메커니즘이 부족합니다. 처벌 메커니즘이 없기 때문에 스팸 문제는 매년 막대한 인력, 물력 및 자금을 소모하여 해결해야 합니다. 그렇지 않으면 이러한 문제는 사용자 경험의 비용으로 전가됩니다. 예를 들어 매번 이메일을 보낼 때 CAPTCHA를 입력해야 하는 것과 같은 방식입니다. 결국 사용자 경험은 매우 나빠집니다.

Fred Ehrsam：음.

Chris Dixon：합의 메커니즘 외에도 중앙화와 탈중앙화도 매우 중요한 점입니다.

Fred Ehrsam：맞습니다. 중앙화의 장점은 전체 프로세스를 더 잘 통제할 수 있게 해주며, 개발 속도가 더 빠르고, 일반적으로 사용자 경험이나 성능 효율성에서도 중앙화가 더 우수합니다. 그러나 중앙화 메커니즘의 단점은 당신이 한 가지 경로만 시도할 수 있다는 것입니다.

예를 들어, 전 세계에는 오직 하나의 Facebook만 존재하며, 세계에서 가장 큰 소셜 데이터베이스도 하나뿐입니다. 회사로서 Facebook은 한 방향으로만 나아갈 수 있으며, 그들은 A/B 테스트와 같은 방법을 사용하여 다음 제품을 어떻게 변경할지를 결정할 수 있지만, 전반적으로 당신은 동시에 5개의 서로 다른 버전의 Facebook을 운영할 수 없습니다. 정치에서도 마찬가지입니다. 예를 들어 미국 정부의 설립이 그렇습니다.

그러나 사실, 만약 당신이 동시에 여러 가지 실험을 시도할 수 있다면, 종종 당신이 이전에 상상할 수 없었던 흥미로운 결과를 얻을 수 있습니다. 지금은 Twitter의 API에서 더 많은 일을 하기 어렵습니다. 왜냐하면 언제든지 당신을 차단할 수 있기 때문입니다. 그러나 지금도 모두가 동일한 SMTP 프로토콜을 사용하고 있습니다. 만약 당신이 동일한 표준을 사용한다면, 네트워크 효과는 매우 강력해질 것입니다.

Chris Dixon：당신은 방금 중앙화의 효율성이 탈중앙화보다 높다고 언급했습니다. 나는 사실 정말 그런지 의문이 듭니다. 탈중앙화의 사용 가능성, 효율성, 사용자 경험이 정말 중앙화보다 나쁠까요? 사실 이 문제를 동적으로 바라봐야 하며, 시간을 10년, 20년 후로 늘려서 바라봐야 합니다. 그렇게 보면 여전히 그럴까요?

이것은 두 개의 스타트업이 있는 것과 같습니다. 한 스타트업은 첫날에 만든 제품이 매우 형편없고, 효율성, 사용자 경험 등이 모두 약합니다. 그러나 그들은 개발자의 힘을 가지고 있습니다. 시간이 지남에 따라 이러한 개발자들이 지속적으로 개선한다면, 아마도 그 제품은 점점 더 좋아질 것입니다.

SMTP의 장점은 당신이 이메일에서 원하는 모든 비즈니스 모델을 구축할 수 있다는 것입니다. 당신은 이메일에서 비즈니스를 할 수 있습니다. 현재 수백 개의 스타트업이 이메일을 기반으로 새로운 서비스를 창출하고 있습니다. 이메일 인박스, 스팸 방지 서비스, 마이크로소프트의 메일 서비스, 구글의 Gmail 등등. 그러나 지금 Gmail은 너무 강력해 보입니다. 너무 강력해서 어떤 면에서는 SMTP 프로토콜을 약간 중앙화된 것으로 만들었습니다. 물론 이 주제는 별도로 다루어야 합니다.

그러나 전반적으로 SMTP의 가장 큰 차이점은 당신이 이 프로토콜에 평등하게 접근할 수 있다는 것입니다. 개발자와 사용자 모두 이 표준을 자유롭게 사용할 수 있습니다. 이것은 SMTP 플랫폼이 항상 활력을 유지하게 합니다. Facebook과 같은 플랫폼과는 다릅니다. 당신은 친구가 Facebook에 있는지 여부를 신경 쓸 필요가 없습니다. 이것은 네트워크 효과의 문제입니다. 만약 그렇다면, SMTP는 이미 망했을 것입니다.

Fred Ehrsam：그렇다면 당신에게 질문하겠습니다. 만약 당신이 내기를 한다면, 중앙화된 회사가 소셜 제품을 개발하는 것, 예를 들어 Facebook을 개발하는 것과 탈중앙화된 조직이 개방형 프로토콜을 구축하여 소셜 제품을 만드는 것 중 어느 쪽이 더 크게 발전할 것이라고 생각하나요?

Chris Dixon：두 회사 모두 0에서 시작하나요? 왜냐하면 지금 사실 Facebook은 너무 커져서 경쟁이 불공정해졌습니다. Facebook은 막대한 자본과 고급 엔지니어, 인재를 보유하고 있습니다.

Fred Ehrsam：그렇다면 우리는 이 PK가 WEB 2.0이 막 등장했을 때라고 가정합시다.

Chris Dixon：흥미로운 질문입니다. 확실히 큰 위험이 있습니다.

한편으로는, 당신은 같은 사무실에서 일하는 팀을 가지고 있으며, 자본이 있고, 팀은 모두 동일한 목표에 집중하고 있으며, KPI가 있으며, 명확한 작업 지표가 있으며, 더 나은 컴퓨터, 서버, 더 나은 사무실 시설 등을 갖추고 있습니다. 다른 한편으로는, 당신은 밤과 주말에 함께 개발에 참여할 의향이 있는 자원봉사자들이 있습니다.

사실, 자원봉사자와 개인 개발자들은 매일 아침 9시부터 저녁 5시까지 일하는 사무직 직원들과의 대결입니다. 주말에 일하는 자원봉사자는 같은 회사의 직원보다 수적으로 훨씬 더 많습니다. 리눅스, 위키백과 등과 같은 오픈 소스 프로젝트에는 아마도 1000만 명의 자원봉사 개발자가 있을 것입니다. 그리고 이들은 종종 매우 똑똑합니다.

밤과 주말에 일하는 자원봉사자들은 지난 20년 동안 가장 좋은 예언자입니다. 그래서 내가 내기를 한다면, 나는 반드시 이 사람들에게 내기를 할 것입니다. 이것이 나의 선택이며, 나의 투자 전략입니다. 나는 이전에 블로그에서 쓴 적이 있습니다. 밤과 주말에 뭔가를 만드는 똑똑한 사람들은 일반 사무직 직원이 10년을 들여야 할 것을 만들 것입니다. 나는 이것이 지난 20년 동안 인터넷이 우리에게 준 가장 큰 영감이라고 생각합니다.

Fred Ehrsam：맞습니다. 당신은 사실 이 두 가지 유형의 사람들의 작업 "동기"를 볼 수 있습니다.

Chris Dixon：동기이지만, 사실은…… 어떻게 말해야 할까요, 시간은 최고의 심판입니다. 한 회사에서, 당신이 회사의 리더로서 얼마나 큰 야망을 가지고 있든, 얼마나 먼 시각을 가지고 있든, 본질적으로 당신은 여전히 "단기적"입니다. 마크 저커버그, 래리 페이지는 모두 훌륭한 창업자이며, 매우 먼 시각을 가지고 있지만, 그들은 결국 2-5년의 단기 계획만 할 수 있습니다. 그렇죠? 밤이나 주말에 일하는 사람들, 실험실에 있는 사람들은 일반적으로 10년 이상의 시간 범위를 고려합니다.

Fred Ehrsam：맞습니다. 혁신을 하려면 브랜드 전파나 단기적으로 회사에 현금을 가져다줄 수 있는지 여부와 같은 문제에 쉽게 직면하게 됩니다. 대기업은 일반적으로 이러한 문제를 피할 수 없기 때문에, 그들은 선택적으로 하지 않게 됩니다.

탈중앙화의 패러다임 전환에서 흥미로운 점은, 전통적인 회사가 한 가지 경로만 시도할 수 있는 반면, 당신은 동시에 많은 것들을 시도할 수 있다는 것입니다. 이는 당신이 Facebook의 모든 소스 코드와 모든 사용자 데이터베이스를 복사하여 동시에 5개의 서로 다른 버전의 Facebook을 시도할 수 있다는 것을 의미합니다. 그 중 일부 버전은 실패할 수 있고, 일부는 매우 잘 작동할 수 있으며, 가장 잘 작동하는 버전을 선택하여 그 버전을 기반으로 다시 5개의 다른 버전으로 분할할 수 있습니다. 이것은 자연의 진화론과 비슷합니다.

탈중앙화의 토큰 메커니즘은 일반적으로 혼란스러워 보입니다. 자유 시장이 계획된 시장보다 항상 더 혼란스러운 것과 같습니다. 그러나 핵심은 이러한 혼란스러운 구조 속에서 사람들이 더 많은 경로를 시도하게 되고, 이러한 경로에서 중요한 혁신이 탄생할 수 있다는 것입니다. 또한, 이러한 시스템에서는 일반적으로 더 빠르게 배우게 됩니다. 왜냐하면 이러한 메커니즘이 제공하는 피드백 주기가 매우 짧고 직접적이기 때문입니다. 어떤 경로가 시도할 가치가 있는지는 빠르게 알 수 있습니다.

Chris Dixon：작년 내가 전체 산업에 대해 자신감을 느낀 이유가 바로 이것입니다. 13, 14년의 겨울 단계와 비교했을 때, 물론 많은 사람들이 비트코인 가격이 상승했기 때문이라고 말할 것입니다. 사실 가격과는 아무런 관계가 없습니다. 가장 중요한 이유는 당신이 방금 언급한 "시도"의 경로가 증가하고 있다는 것입니다.

Fred Ehrsam：나는 우리가 개발에서 시간이 지남에 따라 점점 더 좋아질 것이라고 생각합니다. 중앙화된 회사에서든, 탈중앙화된 더 혼란스럽고 느슨한 조직 구조에서든, 두 경우 모두 개발 능력은 점점 더 좋아질 것입니다. 당신이 방금 언급한 것은 사실 산업의 가장 중요한 부분에 집중하고 있습니다. 즉, 개발자의 활동입니다------그들이 무엇을 하고 있는지, 무엇을 시도하고 있는지.

2014년에는 우리는 Coinbase 내부에서 비트코인의 GitHub 저장소에 얼마나 많은 사람들이 주목하고 있는지, 얼마나 많은 개발자가 비트코인의 소스 코드를 인용했는지에 주목했습니다. 그리고 그들 중에서 신뢰할 수 있는 창업자나 창업 팀을 찾았습니다. 지금은 이더리움이 GitHub에서 얼마나 많은 주목을 받고 있는지, 얼마나 많은 사람들이 이더리움을 인용하는지를 살펴봅니다. 새로운 것들이 실제로 등장하고 있습니다. 그래서 순간적으로 전체 산업이 활기를 띠게 되었습니다.

Chris Dixon：이더리움은 우리에게 많은 영감을 주었습니다. 첫째, 당신은 매우 짧은 시간 안에 큰 네트워크를 모을 수 있습니다. 비록 이미 슈퍼 앱과 슈퍼 네트워크가 존재하더라도 말입니다. 둘째, 이더리움은 튜링 완전하며, JavaScript와 유사한 Solidity를 개발 언어로 내장하고 있어 다양한 애플리케이션을 개발할 수 있습니다. 이는 비트코인이 처음에 보여주었지만 실현하지 못한 잠재력입니다. 셋째, 당신은 단순히 다양한 애플리케이션을 만드는 것뿐만 아니라, 새로운 토큰 네트워크를 생성하고 새로운 프로토콜을 구축할 수 있습니다. 따라서 이더리움에서는 이 세 가지 측면의 혁신이 동시에 발생하고 있을 가능성이 있습니다.

Fred Ehrsam：맞습니다. 이것이 내가 블록체인이 매우 특별한 산업이라고 생각하는 이유입니다. 그것은 금융과 매우 가깝지만, 동시에 단순히 금융만이 아닙니다. 만약 당신이 금융 산업에 종사하고 있고, 월스트리트 출신이라면, 블록체인이 금융과 경제 측면에서 어떤 의미를 갖는지에 대한 이해는 점차 블록체인이 애플리케이션, 혁신, 시스템 측면에서 어떤 의미를 갖는지에 대한 이해를 높여줄 것입니다. 다시 말해, 당신은 그것이 화폐로서의 의미를 이해해야 하지만, 그것은 단지 한 측면일 뿐입니다. 만약 당신이 단지 이 수준에서 블록체인을 이해한다면, 당신은 그것을 단순히 "돈"으로 간주하게 될 것이며, 그 내재적 가치를 보지 못할 것입니다. 왜 이 것이 글로벌 혁신 경쟁 플랫폼이 될 수 있는지에 대해서도 알지 못할 것입니다.

Chris Dixon：그들이 간과하는 것은, 이것이 인터넷에 대한 전면적인 재설계와 조정이라는 것입니다. 이 조정은 인터넷에 참여하는 모든 사람들이 인터넷의 일부를 소유할 기회를 제공하며, 네트워크는 결국 가치를 가지게 되고, 가치는 혜택과 수익으로 실현됩니다. 그러나 이러한 혜택과 수익을 얻으려면, 사실 우리는 우리가 무엇을 창조하고 있는지를 이해해야 합니다. 우리가 무엇을 창조하고 있는지를 이해하려면, 기술과 문화 두 가지 관점에서 인터넷이 어떻게 작동하는지를 이해해야 합니다.

우리의 모든 지식과 경험은 이미 존재하고 검증된 것에서 옵니다. 그러나 블록체인은 당신이 새로운 것을 창조하게 합니다.

Chris Dixon：당신은 네트워크를 창조하고, 그 네트워크의 토큰을 사용하여 네트워크의 발전에 참여합니다. 이것은 ICO라는 또 다른 개념과 관련이 있습니다. 비록 내가 ICO라는 용어를 그리 좋아하지 않지만, 지금 모두가 그렇게 부르기 때문에, 우리는 ICO가 도대체 무엇인지에 대해 이야기해 봅시다.

Fred Ehrsam：음…… 하룻밤 사이에 모든 사람들이 나와서 코인을 발행하기 시작했고, 하늘에서 돈을 주워 담을 수 있다고 생각했습니다. 코인을 발행하면 큰 돈을 벌 수 있습니다. 이것은 사실 스타트업과 비슷합니다. 아주 소수의 스타트업만이 실제로 자금을 조달하고 훌륭한 제품을 만들 수 있지만, 대부분의 스타트업은 형편없어서 평생 자금을 조달할 수 없습니다.

Chris Dixon：사실 사기꾼들이 들어온 것입니다.

Fred Ehrsam：맞습니다. 현재 대부분의 ICO는 좋지 않지만, 소수의 ICO는 괜찮아 보입니다. 사실 발행하는 코인 프로젝트가 신뢰할 수 있는지 여부를 확인하는 것입니다. 신뢰할 수 없는 프로젝트는 몇 가지 징후가 있을 수 있습니다. 예를 들어, 임대 수익 모델에 기반한 토큰이거나; 또는 중개인을 제거하기 위해 토큰을 사용하는 경우, 이는 필요하지 않습니다; 또는 토큰이 중앙화된 시스템을 위해 자금을 모으는 경우, 이는 필요하지 않습니다.

Chris Dixon：만약 당신이 회사의 이익 배당금에서 토큰을 분화한다면, 이러한 기업의 신뢰성과 안전성은 매우 높습니다. 다시 말해, 당신은 사실 토큰 방식으로 할 필요가 없으며, 전통적인 방식으로 문제를 해결할 수 있습니다.

Fred Ehrsam：맞습니다. 신뢰할 수 없는 다른 징후로는, 당신이 발표한 백서가 마케팅 매뉴얼일 뿐이며, 기술 사양과 관련된 프로토콜 레이어의 내용이 전혀 포함되어 있지 않은 경우가 있습니다.

Chris Dixon：따라서 반대로 신뢰할 수 있는 프로젝트는 적어도 기술 세부 사항이 포함된 백서, 이미 실행 중인 코드, 실제로 고품질 코드를 작성할 수 있는 프로젝트 팀이 필요합니다. 팀 자체가 훌륭한 소프트웨어 엔지니어링 배경을 가져야 합니다.

Fred Ehrsam：맞습니다.

Chris Dixon：내가 강조하고 싶은 점은, 여기서 언급된 많은 토큰에 대해 누구에게도 투자를 권장하지 않는다는 것입니다. 왜냐하면 그 안에는 매우 큰 위험이 있기 때문입니다. 만약 당신이 정말로 투자하고 싶다면, 토큰 뒤에 있는 방대한 정보를 이해하고, 철저한 조사를 해야 하며, 또는 돈을 완전히 잃을 준비를 해야 합니다. 왜냐하면 그것은 위험 투자이기 때문입니다.

Fred Ehrsam：네. 나는 지금 산업이 매우 초기 단계에 있다고 생각합니다. 우리는 아직 기초를 다지고 있으며, 실제로 집을 짓기 시작할 수 없습니다. 만약 당신이 현재 이더리움이 갖고 있는 처리 능력을 살펴보면, 그것은 초당 20-50건 이상의 거래를 처리할 수 없습니다. 즉, 당신이 체인에서 진정한 Facebook을 만들려면, 아마도 2000배의 거리가 남아 있습니다. 그래서 지금은 인프라 서비스가 더 가치가 있다고 생각합니다. 현재 애플리케이션을 직접 만드는 것보다 인프라와 시스템 프로젝트의 성공 확률이 훨씬 더 높습니다.

Chris Dixon：인터넷에 비유하자면, 우리는 지금 서버와 프로토콜 레이어의 인프라 구축을 하고 있습니다. 이것은 반드시 거쳐야 할 과정입니다. 인터넷은 20년의 발전을 거쳐야 Facebook과 같은 것을 탄생시켰습니다. 당신은 반드시 AWS가 필요하고, 다른 중간 서비스가 필요해야 슈퍼 애플리케이션이 나올 수 있습니다.

Fred Ehrsam：이러한 기술 물결의 전환 과정에서 우리가 자주 저지르는 실수는, 이미 존재하는 솔루션과 아이디어를 새로운 플랫폼에 직접 이식하려고 시도하는 것입니다. 왜냐하면 우리의 모든 지식과 경험은 이미 존재하고 검증된 것에서 옵니다. 그러나 새로운 기술 물결의 출현에서 진정으로 흥미로운 점은 당신이 새로운 것을 만들 수 있다는 것입니다. 옛것이 아니라요. 그래서 개인적으로 가장 중요한 것은