대화 a16z 파트너 Chris Dixon: Web2에 대한 깊은 성찰, Web3에 대한 진지한 고민

원저자: Nilay Patel, reckless

원제목: 《CHRIS DIXON THINKS WEB3 IS THE FUTURE OF THE INTERNET --- IS IT?》

번역: 동이명, 체인포착

최근 미국 《포브스》 잡지는 2022년 글로벌 최고의 벤처 투자자 목록을 발표했으며, a16z 파트너 Chris Dixon은 Coinbase에 8회 연속 투자하여 1위를 차지했습니다.

현재 Chris Dixon은 약 300억 달러를 손에 쥐고 Web3 방향을 겨냥하고 있으며, Web3 분야에서 가장 성공적인 투자자 중 한 명으로 여겨지고 있습니다. 4월 12일, Chris Dixon은 The Verge 소속의 《Decoder》 팟캐스트 프로그램에 참여하여 Web2에 대한 반성과 Web3에 대한 연구 및 생각을 자세히 이야기했습니다. 아래는 체인포착이 해당 팟캐스트를 번역한 내용으로 일부 생략되었습니다.

다음은 본문입니다:

Decoder: 저는 정말로 당신과 Web3에 대해 이야기하고 싶습니다. 그 전에 몇 가지 빠른 질문을 해보겠습니다. 먼저 a16z의 펀드 구조는 어떻게 되나요?

Chris Dixon(이하 Chris): 최근 몇 년 동안 a16z는 실제로 많이 변화했습니다. 제가 2013년에 이 회사에 합류했을 때, 그것은 전통적인 벤처 캐피탈 회사에 불과했으며, 우리가 일반 파트너라고 부르는 파트너들이 있었습니다. 그러나 차별점은 운영 팀이 있어 그들의 업무는 우리의 포트폴리오에 있는 회사를 지원하는 것이었습니다. 이것은 회사 창립자 Ben(Ben Horowitz)과 Marc(Marc Andreessen)의 새로운 아이디어입니다.

과거에 그들은 기업가였기 때문에, 그들은 자신의 투자가 단순히 자금과 조언을 제공하는 것 이상이기를 원했습니다. 그들은 인재 채용, 법률 지원 등 전체 자원 네트워크와 서비스 네트워크를 제공하고자 했습니다.

지난 몇 년 동안 우리는 생물의학, Web3 등 투자 주제를 분리했습니다. 그래서 저는 회사의 일원이지만, 사실상 독립적으로 운영되는 부서입니다.

우리 Web3 팀은 현재 약 60명이며, 지난 몇 년 동안 빠르게 확장되었습니다. 이 60명 중 약 15명이 투자 팀에 속해 있으며, 저는 4명의 일반 파트너 중 한 명으로, 아래에는 우리의 업무를 지원하는 10명의 주니어 파트너가 있습니다. 나머지 45명은 우리의 운영 팀에 속해 있으며, 그들의 업무는 우리가 투자한 회사들이 인재 채용, 비즈니스 개발, 연구 및 기술 개발 등 여러 가지 일을 도와주는 것입니다.

또한, 우리는 특별한 문제에 직면했을 때 도움을 줄 팀과 마케팅 커뮤니케이션 팀이 있으며, 5명의 보안 팀이 있어 스마트 계약을 감사하는 일을 맡고 있습니다. 이러한 팀이 생기면서 우리의 핵심 업무는 뛰어난 기업가를 찾고, 그 회사의 발전에 참여하는 것입니다.

Decoder: 현재 여러분이 관리하는 자금 규모는 얼마인가요?

Chris: 지난번에는 220억 달러였고, 지금은 약 300억 달러입니다.

Decoder: 여러분 내부에서 의사결정은 어떻게 이루어지나요?

Chris: 좋은 질문입니다. 의사결정은 실수하기 쉽고, 저도 실수를 한 적이 있습니다. 제 경험에 따르면, 벤처 투자의 본질은 그들이 보통 놀라운 것과 엉망인 것들이 함께 존재한다는 것입니다.

그래서 창업은 매우 어렵고, 해야 할 일이 많으며, 자주 실수를 하지만, 좋은 회사는 어떤 마법 같은 초능력을 가지고 있습니다. 그들은 기술적으로 믿을 수 없는 돌파구를 이룰 수 있거나, 놀라운 시장 통찰력을 가지고 있습니다. 결국 그들은 시장이 좋아하는 제품을 만들어낼 수 있습니다.

우리의 운영 방식은 개별 의사결정자 모델을 가지고 있습니다. 만약 한 일반 파트너가 투자를 추진하고자 한다면, 우리는 내부에서 그 투자 프로젝트에 대해 치열한 논의를 합니다. 왜냐하면 우리가 원하는 것은 진실이지 자기 기만이 아니기 때문입니다. 하지만 저는 이 프로젝트를 가장 잘 아는 개인 의사결정자가 판단하는 것이 중요하다고 생각합니다. 위원회가 집단적으로 결정하는 것이 아닙니다.

Decoder: 현재 당신은 주로 Web3를 보고 있는데, 다음으로 Web3에 대해 이야기해봅시다. 당신의 Web3 정의가 궁금합니다.

Chris: 저는 인터넷의 역사를 세 가지 시기로 나눌 수 있다고 생각합니다. 첫 번째는 우리가 Web1이라고 부르는 시기로, 대략 1990년부터 2005년까지입니다. Web1의 주요 특징은 당신이 구축하는 것이 이메일과 같은 것들입니다. 사실 1990년 이전에 정부와 학계는 개방형 프로토콜을 설계했지만, 여러 역사적 이유로 예상대로 발전하지 못했습니다.

Web2는 대략 2005년부터 2020년까지입니다. 저도 그 중 일부 프로젝트에 참여했습니다. 초기의 RSS, 소셜 네트워크와 같은 프로젝트들이 있었고, 이는 매우 흥미로운 시기였습니다. 왜냐하면 이 시기부터 사람들은 웹사이트가 단순히 소비하는 것이 아니라, 자신이 구축할 수 있다는 것을 인식하기 시작했기 때문입니다.

이제 당신은 Facebook, Blogger, Twitter 또는 Tumblr와 같은 웹사이트를 만들 수 있으며, 누구나 자신의 출판자가 될 수 있습니다. 단순히 《뉴욕 타임스》를 읽는 것만이 아닙니다. 저는 이것이 매우 긍정적인 일이라고 생각합니다. 그것은 민주화의 효과를 가지고 있으며, 수십억 사람들에게 진정으로 강력한 서비스를 제공합니다.

스마트폰의 보급으로 이제 수십억 사람들이 스마트폰에서 위키백과를 읽고 YouTube를 시청할 수 있습니다. Web2는 많은 긍정적인 결과를 가져왔지만, 저는 그것이 큰 부정적인 영향을 미쳤다고 생각합니다. 즉, 우리는 기본적으로 인터넷의 실제 통제권을 약 5개 회사에 넘겼습니다.

비록 개방형 프로토콜은 여전히 존재하고, 현재도 웹사이트에 접근할 수 있지만, 그 과정에서 대부분의 수익과 권한은 Apple, Meta(페이스북), 아마존, 구글, 아마도 Twitter 및 기타 몇몇 작은 회사로 흘러갔습니다.

Twitter는 오랫동안 클라이언트 애플리케이션이 없었고, 그들이 "우리는 통제해야 한다"고 결정했을 때 클라이언트 애플리케이션과 광고 모델을 출시하고 API를 변경했습니다. 이는 산업에 좋지 않았습니다. 같은 일이 Meta와 같은 플랫폼에서도 발생했습니다.

이것은 저 개인에게 큰 영향을 미쳤습니다. 과거 우리는 이러한 중요한 플랫폼 서비스를 프로토콜로 구축했지만, 지금은 그것들을 회사로 구축하고 있습니다. 제가 비트코인을 처음 봤을 때, 금융적인 측면에는 별로 관심이 없었지만, 구조적으로 매우 흥미로운 구축 방식이라고 생각했습니다.

제 생각에 Web3가 올바른 방식으로 발전할 수 있다면, 그것은 Web1과 Web2 두 세계의 장점을 결합한 최상의 선택이 될 것입니다. 우리는 Web2의 매끄러운 사용자 인터페이스, 읽고 쓸 수 있는 능력, 소비 및 발행 능력을 가지고 있으며, Web1의 프로토콜 예측 가능성, 신뢰성 및 중립성을 가지고 있습니다. 이는 매우 훌륭할 것입니다! 그리고 더 중요한 것은, 우리는 창의적인 사람들이 대기업의 알고리즘과 광고 모델의 영향을 받지 않고, 직접적으로 청중과 연결되고 진정으로 관계를 구축할 수 있는 능력을 가지고 있습니다.

Decoder: 그러나 개방형 네트워크를 실현하는 것은 아마도 블록체인 기술을 사용하는 것일 텐데, Mastodon과 같은 것들은 블록체인 기술을 사용하지 않습니다.

Chris: 맞습니다. 하지만 Mastodon은 그렇게 인기가 없습니다. Mastodon의 사용자 경험은 RSS와 동일합니다. 하지만 RSS와 Mastodon의 문제는 현재 인터넷에 공공의, 일반적인 데이터베이스가 없다는 것입니다. 관심 맵과 같은 정보 데이터를 저장할 장소가 없습니다.

그래서 일부 회사가 개입하여 "우리가 당신을 위해 저장하겠습니다."라고 말하게 됩니다. 그리고 일단 저장되면 독점적인 네트워크 효과가 발생합니다. 블록체인을 바라보는 한 가지 방법은 그것을 커뮤니티가 소유하는 데이터베이스로 보는 것입니다. DNS와 블록체인은 인터넷 역사상 커뮤니티가 소유한 데이터베이스의 유일한 예입니다. 또 다른 예외는 위키백과일 수 있습니다. 왜냐하면 그것은 비영리 조직이기 때문입니다.

Decoder: 저는 누구나 신뢰할 수 있는 데이터베이스가 개념적으로 매우 훌륭하다고 생각합니다. 하지만 제가 비디오를 만들고 사람들에게 보여주고 싶다면, 이더리움과 같은 대규모의 무허가 접근 데이터베이스는 제가 더 많은 사람들이 그것을 보게 하는 데 도움이 되지 않습니다. YouTube는 그럴 수 있습니다.

Chris: 제가 소셜 네트워크를 바라보는 방식은 그것이 양면 시장이라는 것입니다. YouTube나 Spotify와 같은 플랫폼은 사용자도 확보하고, 그 사용자들로부터 수익을 창출합니다. Web2에서는 이 두 가지가 함께 묶여 있지만, 저는 지금 이 두 가지를 분리할 기회가 있다고 생각합니다.

예를 들어, 음악은 매우 흥미로운 분야입니다. 우리는 이 분야에 많은 투자를 하고 있으며, Royal과 Sound.xyz를 언급하고 싶습니다. 이 두 웹사이트는 음악가들이 NFT와 새로운 디지털 도구를 생성할 수 있도록 합니다. NFT를 희귀한 디지털 앨범 커버로 볼 수 있습니다.

Sound.xyz는 출시된 지 3개월이 되었고, 이 플랫폼에서 슈퍼 유명한 음악가는 아닙니다. 하지만 지금까지 각 앨범의 가격은 1만 달러이며, 음악가들은 최소 95%의 수익을 보유하고 있다고 믿습니다. 이는 매우 다릅니다. 반면 Spotify는 자신의 웹사이트에서 800만 명의 음악가가 있다고 주장하지만, 그 중 1.4만 명의 음악가만이 매년 5만 달러 이상을 벌고, 대부분의 음악가는 수익이 거의 없습니다.

당신은 일부 음악가와 대화하면 그들은 스트리밍이 좋은 선택이 아니라고 말할 것입니다. 슈퍼 아티스트가 아니라면 말이죠. 하지만 실제로 covid-19가 발생하기 전, 대부분의 음악가는 오프라인 상품과 투어를 통해 대부분의 수익을 얻었습니다. 그렇다면 왜 여전히 거대한 Web2 플랫폼이 당신과 당신의 청중 사이에 가로막혀 있어야 합니까?

저는 NFT가 인간 행동을 변화시키는 마법의 새로운 것이라고 말하는 것은 아니지만, 그것들은 창의적인 사람들이 직접 청중과 접촉하고 알고리즘 광고에 의해 영향을 받지 않는 방법입니다. 지금까지의 결과는 정말 희망적이며, 저는 많은 창의적인 사람들이 새로운 수익 창출 방법을 발견할 것이라고 생각합니다.

Decoder: 네, 저도 그런 사람들을 많이 알고 있습니다. Steve Aoki(편집 주: 미국의 유명 DJ 및 전자 음악 프로듀서)가 방금 우리 프로그램에 출연했습니다. 그가 지금 NFT를 하는 이유는 당신이 설명한 것과 완전히 동일합니다. Steve는 유명인으로서 트위터에서 "나는 NFT를 만들었다"고 말하면 사람들이 그것을 구매합니다. 그러나 계약되지 않은 음악가들은 Spotify에서 돈을 벌지 못하고, 만약 그들이 당신의 플랫폼에 NFT를 게시한다면, 돈을 벌지 못할 가능성도 있습니다.

Chris: 지금은 초기 단계입니다. 제가 방금 말한 것을 증명할 수는 없지만, 저는 그것들에 베팅할 것입니다. 저는 이것이 "진정한 팬 1000명"의 비전을 실현할 기회라고 생각합니다. Kevin Kelly는 2002년경에 유명한 블로그 글을 발표했으며, 그 글에서 인터넷이라는 위대한 것에 대해 언급했습니다. 저와 같은 사람들이 인터넷이 태어날 때부터 들어온 사람들에게는 이것이 항상 꿈이었습니다. 이제 일부 사람들은 세계의 대부분이 좋아하지 않는 소수의 활동을 할 수 있지만, 단지 1000명이 진정으로 그것을 좋아하고 방문하기만 하면 됩니다.

과거에는 비즈니스 모델의 특성 때문에 Web2에서는 이러한 일이 발생하지 않았습니다. 그들은 고의로 당신이 영향을 미칠 수 있다고 생각하는 범위를 구축하게 하고, 알고리즘을 통해 다시 당신의 영향력을 줄이고, 당신이 원래 상태로 복원하기 위해 돈을 쓰게 만듭니다. 이는 극히 복잡한 인출기 논리라고 할 수 있으며, 이것이 그들이 그렇게 돈을 벌고 성공하는 비밀입니다.

Decoder: 저는 당신이 Meta와 같은 회사에 대한 비판을 이해하지만, 만약 제가 NFT를 만드는 음악가이고 Royal에 그것을 올린다면, 제가 거기서 물건을 팔 수 있다는 보장이 무엇인가요? 결국 기술만으로는 그것을 보장할 수 없습니다.

Chris: 당신은 청중이 있어야 합니다. 우리는 OpenSea의 투자자이지만, 그들은 약 40만 명의 거래 사용자만 가지고 있으며, 지난달의 판매액은 300억에서 400억 달러 사이입니다.

Sound.xyz와 같은 웹사이트를 보면, 그들은 앨범 NFT의 단가가 1만 달러이며, 매번 30개 또는 40개의 NFT만 판매합니다. 이는 당신이 보는 비디오 게임과 같습니다. 그들은 항상 가장 충성스러운 플레이어를 끌어들입니다. 제가 더 많은 팬을 가질 수 없다고 말하는 것은 아니지만, 저는 당신이 더 충성스러운 팬을 가질 수 있다고 생각합니다.

예를 들어, 저는 《클래시 로얄》에 너무 많은 돈을 썼습니다. 왜냐하면 저는 이 게임을 좋아하기 때문입니다. 저는 아마도 《클래시 로얄》에서 돈을 지불한 "바보" 중 한 명일 것입니다. 왜냐하면 99%의 플레이어는 어떤 비용도 지불하지 않지만, 1%의 사람들은 좋아하고 많은 돈을 지불했기 때문입니다.

우리는 Foundation이라는 프로젝트에 투자했습니다. 저는 여러분이 Foundation을 확인해보기를 권장합니다. 그것은 아티스트에 초점을 맞춘 NFT 웹사이트와 비슷합니다. 저도 몇몇 아티스트의 NFT를 구매했습니다. Sparth의 작품을 보았을 때, 그것이 매우 멋져 보였고, 익숙해 보였습니다. 알고 보니 그는 《Halo》의 아트 디자이너로, 이 비디오 게임을 위해 많은 그래픽 디자인을 했지만, 그의 이름은 게임 포장지에 한 번도 등장하지 않았습니다. 그와 같은 사람들이 많아서, 그는 지금 Foundation에서 NFT를 판매하기로 결정했습니다.

저는 올해 NFT의 판매액이 Web2 역사상 모든 창작자에게 지급된 보상을 초과할 것이라고 확신합니다.

Decoder: 저도 Meta가 좋지 않다는 것을 알고 있습니다.

Chris: 저는 음악가들이 이러한 방식으로 Spotify에서 더 많은 돈을 벌 것이라는 것을 곧 증명할 것이라고 생각합니다. 그들이 이것을 보고 그 규모를 보게 된다면, Web2 서비스가 이전될 것이라고 생각합니다. 그들은 여전히 Web2 제품을 사용하여 전파할 수 있지만, 저는 Web3가 TikTok을 빠르게 대체할 것이라고 생각하지 않지만, 수익 창출 방식에는 큰 변화가 있을 것이라고 생각합니다.

Decoder: 사람들이 NFT를 구매하는 것과 이미지를 복사하거나 음악을 복사하는 것의 법적 차이는 무엇인가요? 많은 사람들에게 이것은 매우 모호한 개념이라고 생각합니다. 왜 제가 노래의 복사본을 구매하기 위해 이러한 기술이 필요합니까? 저는 잘 이해하지 못합니다.

Chris: 이렇게 생각해보세요. 만약 당신이 그림을 샀다면, 당신이 산 것은 그 그림의 저작권이 아닙니다. 당신이 사용하고 있는 일부 기술 서비스와 마찬가지로, 서비스 제공자는 그것을 마음대로 가져갈 수 있으며, 서비스 약관에도 명확히 적혀 있습니다. 비디오 게임에서 아이템을 구매하더라도, 그 비디오 게임은 몇 년 후에 사라질 수 있습니다.

Decoder: 지금 NFT의 저작권은 다소 모호할 수 있습니다.

Chris: 실제로 일부 NFT는 저작권을 표현하기도 합니다.

Decoder: 저는 그것이 진짜인지 확신하지 못합니다. 저작권을 표현하기 위해서는 서명된 서면 문서가 필요합니다.

Chris: 아, 그것은 절대적으로 사실입니다. 우리는 이 분야에서 많은 법적 작업을 했으며, 그것은 절대적으로 사실입니다. 하지만 저는 저작권 측면에서 할 수 있는 일이 있다고 생각합니다. 우리가 논의하고 있는 프로젝트 중 하나는 지식 공유를 개선하는 것입니다. 예를 들어, 많은 계약의 모호성을 제거하고 표준을 제시하는 것입니다.

제가 다시 명확히 하겠습니다. 어떤 신흥 분야에도 문제가 존재하지만, 우리가 이야기하는 것은 변화할 수 없는 문제가 아닙니다.

Decoder: 왜 우리는 NFT가 사람들을 아티스트와 직접 연결하는 음악 서비스보다 더 성공적이고 수익성이 높을 것이라고 생각하나요?

Chris: 저는 NFT와 관련된 두 가지가 있다고 생각합니다. 첫째, 저는 그것이 구조적으로 인터넷의 다른 객체들과 매우 다르다고 생각합니다. 대부분의 객체는 애플리케이션에 의해 제어되지만, NFT는 사용자에 의해 제어됩니다.

또한, NFT 문화는 현실 세계에서 매우 흔합니다. 예를 들어, 당신이 특정 음악가의 첫 번째 팬이라고 말하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 이제 당신은 그의 NFT를 구매함으로써 신원과 취향을 증명할 수 있습니다. 이 방식이 잘못될 수 있지만, 우리는 사람들이 이를 중요하게 여길 것이라고 내기합니다. 마치 사람들이 현실 세계에서 자신의 신원이나 취향을 나타내는 것처럼요.

저에게는 NFT를 다르게 만드는 두 가지 측면이 있습니다. 첫째, 당신은 그것을 진정으로 소유하는 구조를 가지고 있습니다. 마치 도메인을 소유하는 것처럼요. 만약 당신이 다른 사람들이 당신의 NFT를 다루는 방식이 마음에 들지 않는다면, 언제든지 그것을 이전할 수 있습니다. 하지만 오늘날의 네트워크에서는 상황이 그렇지 않습니다. 모든 콘텐츠가 애플리케이션이나 웹사이트에 포함되어 있기 때문입니다. 둘째, 당신이 무언가를 소유할 때, 사람들은 당신이 다른 사회적 화폐 가치를 가지고 있다는 것을 볼 수 있습니다.

Decoder: 당신과 저는 많은 초기의 아름다운 것들을 경험했지만, 규모가 커지면 커뮤니티와 문화가 엄청나게 변화하며, 이는 우리가 예측할 수 없는 일입니다. 만약 제가 당신이라면, 다른 사람의 돈을 가지고 현재의 커뮤니티나 문화가 규모 확대의 결과에 적응할 수 있을지 도박하지 않을 것입니다.

Chris: 저는 오늘날의 인터넷을 수백만 개의 서브 커뮤니티로 보고 있으며, NFT는 서브 커뮤니티가 문화적 산물을 소유하고 그 안에서 작은 경제를 창출할 수 있는 방법이라고 생각합니다. 이 과정에서 매우 흥미로운 일이 많이 발생할 것입니다.

음악 커뮤니티는 매우 흥미로운 예입니다. 음악가들은 더 이상 스트리밍과 알고리즘을 통해 판매하지 않고, 팬들과 자신을 연결하는 새로운 방식으로 제품을 판매하게 되었습니다.

Decoder: 당신은 Web3가 개방되고 있다고 말했지만, OpenSea와 같은 것이 주도 시장으로 변하고 있는 것에 대해 어떻게 생각하나요?

Chris: 중요한 차이점은 사용자가 전환할 수 있다는 것입니다. 현재 제가 Twitter에 불만이 있더라도, 저는 여전히 전환할 수 없습니다. 왜냐하면 저는 그곳에 팬들을 쌓아두었고, 그들을 데려갈 수 없기 때문입니다.

저는 중앙 집중식 서비스 제공자가 더 나은 사용자 경험을 창출할 것이라는 것을 부정하지 않지만, 중요한 것은 그들이 사용자가 전환할 수 없는 지배적인 네트워크 효과를 얻었는지 여부입니다. 그리고 그들의 지위를 남용하는 것입니다. 이메일과 같은 경우, 사용자는 탈퇴하고 전환할 수 있는 능력이 있으므로, 이메일 서비스 제공자의 힘은 제한됩니다.

우리는 네트워크 효과가 회사에 의해 생성된 것인지, 프로토콜에 의해 생성된 것인지 생각해야 합니다. Web1에서는 그것들이 프로토콜에 속했으며, Web2에서는 회사에 속했습니다. Web3에서는 그것들을 다시 프로토콜로 되돌리려고 노력하고 있습니다.

우리는 OpenSea의 투자자이며, 우리는 돈을 벌 것이라고 생각하지만, 주목해야 할 점은 OpenSea가 2.5%의 수수료만 부과한다는 것입니다. 당신도 언제든지 판매 플랫폼을 전환할 수 있습니다. 그러나 Web2 세계에서는 TikTok이나 Twitter에서 많은 청중을 구축하면, 영원히 잠겨버리는 셈입니다.

Decoder: 하지만 여전히 저작권과 세금 문제와 같은 것이 Web3의 발전을 저해하고 있다고 생각합니다.

Chris: 저는 이것이 문제라고 생각합니다. 기술의 역사를 살펴보면, 이러한 문제를 해결하는 방법은 종종 킬러 제품입니다. 기업가들은 훌륭한 제품을 창출하고, 이러한 훌륭한 제품을 통해 사람들을 설득합니다.

고무적인 것은, 최근까지 Web3는 여전히 일부 슈퍼 하드코어 기술 애호가들에 의해 지배되었지만, 우리는 이 분야에 진입하는 기업가의 유형이 크게 변화하고 있음을 보았습니다.

Web3의 현재 발전 상황을 모바일 인터넷의 발전과 연결해보면, 2007년 iPhone이 출시되고, 2008년 App Store가 출시되었습니다. 일반적으로 1년의 시간이 걸리며, 사람들이 어떻게 할지를 고민한 후, 2~3년 후에 진정한 훌륭한 기업가들이 등장하여 Snapchat, Uber, Instagram과 같은 제품이 등장했습니다. 현재 TikTok을 제외한 대부분의 인기 애플리케이션은 2009년에서 2011년 사이의 황금 시기에 개발되었습니다.

따라서 벤처 캐피탈 기관보다 진정으로 필요한 것은 새로운 기업가들이 유입되는 것입니다. 저는 Web3 분야에서 진입하는 기업가의 수준이 현저히 향상되고 있으며, 그들이 이 기술의 잠재력을 진정으로 보여주고 사람들의 생각을 변화시킬 수 있을 것이라고 기대하고 있습니다.

Decoder: 마지막 질문입니다. 현재 일부 Web3 프로젝트에서 발행하는 토큰이 증권/주식과 동일하게 되어 향후 규제 문제를 초래할까요?

Chris: 우리는 6명의 법률 팀이 있으며, 이러한 주제에 대해 많은 작업을 수행했습니다. 다행히도, 우리는 증권법과 Web3의 개념이 일치한다고 생각합니다. 둘 다 고도로 분산된 네트워크를 원하고, 비대칭 정보를 제거하고자 합니다.

우리는 사람들이 비트코인과 이더리움과 같은 것을 올바른 방식으로 구축하도록 장려하려고 합니다. 그것들은 진정으로 커뮤니티가 소유하고 운영하는 것이어야 하며, 시스템의 최초 창립자가 소유하는 것이 아닙니다.

이상적으로는 모든 사람이 100% 토큰을 보유하여 투표를 통해 합의를 도출해야 합니다. 궁극적으로, 많은 이러한 프로젝트는 심지어 회사를 가질 필요가 없으며, 그것들은 Linux처럼 존재해야 합니다.