지속적으로 분화되는 NFT 시장: 새로운 피라미드가 형성되고 있다

저자：0xCookie, 리드 블록비트

1년 이상의 발전을 거쳐, NFT 시장은 거래량이 500억 달러를 넘는 새로운 분야로 충분한 프로젝트 샘플을 확보하게 되었습니다. 각 NFT 프로젝트의 품질을 구분하기 위해, 전통 시장의 개념인 "블루칩"이 NFT 시장에 도입되어 우수한 NFT 프로젝트에 라벨을 붙이는 데 사용되고 있습니다.

대부분의 사람들의 개념에서 "블루칩"은 몇 가지 공통점을 설명합니다:

• 높은 시가총액

• 긴 생명주기

• 대규모이면서도 활발한 사용자 기반

• 투자자가 보유하는 동안 지속적으로 보상을 받을 수 있음

하지만 새롭고 빠르게 변화하는 NFT 시장에 있어 이 라벨은 다소 모호하고 일반적입니다.

3월 중순, Yuga Labs는 유려하고 강력한 조합 공격을 펼쳐 거의 혼자서 곰을 쫓아냈습니다. 이후 "블루칩" 간에 미묘한 분화가 나타났습니다: BAYC의 바닥 가격은 다시 100ETH 이상으로 돌아왔고, Azuki는 역사적인 최고치를 갱신했지만, CyberKongz와 토지 프로젝트는 이번 광란 속에서 빛을 잃었습니다.

각 NFT 프로젝트의 능력과 발전 방향의 분화는 동적이며, "블루칩"으로 프로젝트 등급을 구분하는 것은 모호할 뿐만 아니라 시간 지연성이 있습니다. 최근 "블루칩" 간의 분화에서 더 명확한 등급 계층이 드러나고 있으며, 새로운 피라미드가 형성되고 있습니다: "메타버스 생태계"가 피라미드의 정점에 위치할 수 있을지, "메타버스 브랜드"가 그 다음, 나머지 프로젝트는 각기 다른 속도로 진화하려고 노력하고 있으며, 두각을 나타내는 이도 있고, 실망하는 이도 있습니다…

이 글에서 리드 블록비트는 "블루칩"이라는 구간을 재분류하려고 시도하며, 운영, 마케팅 및 발전 노선에서 현재 블루칩 프로젝트의 피라미드가 어떤 모습이어야 하는지 관찰합니다.

"메타버스 생태계"------"생태 구축자" Yuga Labs와 "기반 시설 제공자"로 돌아온 토지 프로젝트

Yuga Labs는 NFT 시장의 새로운 피라미드 정점인 "메타버스 생태계"에 도달하여 왕좌를 독점하게 되었습니다.

인수, 토큰 발행, 발행지 결정. Yuga Labs는 시장에 자생적인 메타버스 생태계를 구축하겠다는 야망을 보여주었습니다. 시장에서 실제로 존재하지 않았던 것을 스스로 구축하는 것, Yuga Labs는 단지 말하는 것에 그치지 않고 사람들을 믿게 만들었습니다.

"메타버스 생태계"를 구축하기 위해서는 충분히 깊은 프로젝트 라인업(PFP)과 신뢰할 수 있는 통합 플랫폼(토지)을 동시에 갖추는 것이 필요합니다. 토지는 항상 "기반 시설"일 뿐이며, iOS/Android 생태계가 Apple/Android가 제공하는 기술 기반만으로는 무수한 애플리케이션 개발이 없다면 생태계는 공허한 이야기일 뿐입니다. 초기 환경에서는 PFP 프로젝트가 투자자에게 새로운 상상 공간을 열기 위해 새로운 서사를 찾고 있었고, "메타버스 통합"이 각 PFP 프로젝트의 로드맵에 우후죽순처럼 등장했지만, PFP 프로젝트 자체가 "기반 시설"을 자생적으로 구축할 충분한 자원을 갖추지 못했기 때문에 Sandbox, Decentraland 등 자원 지원이 강력한 토지 프로젝트가 양방향으로 더 강력해져 "생태 구축자"로 널리 인식되고 있습니다.

많은 프로젝트가 자신만의 토지를 구매했지만, "메타버스 생태계"의 형성은 매우 느렸습니다:

1. 상당수의 프로젝트가 마케팅을 위해 토지를 구매했으며, 후속 개발 진행이 느리거나 아예 개발하지 않았습니다.

2. 실제 상호작용성이 강하지 않습니다. 하나의 PFP가 소유자에게 제공할 수 있는 상상은 무한하지만, 그들에게 주제 환경을 제공하거나 자신의 PFP를 메타버스 내에서 게임 맵에서 돌아다니게 하는 것만으로는 상호작용성 요구를 충족할 수 없습니다.

3. 생태 내 프로젝트 간의 연결이 형성되기 어렵습니다. 각 PFP는 독특한 커뮤니티 문화를 가지고 있지만, 현재 자유도가 낮고 기능이 제한된 상황에서는 메타버스 통합 플랫폼에서 이를 보여줄 수 없으며, 메타버스 통합 플랫폼 내에서 좋은 상호작용을 형성할 수 없습니다.

이러한 기존 문제들 속에서 일부 토지 프로젝트는 투자자들에게 새로운 가능성을 보여주며 새로운 "생태 구축자"로 떠오르고 있습니다. 2월, 토지 프로젝트의 선두주자인 NFT Worlds는 MineCraft를 배경으로 하여 많은 비Crypto 사용자들이 참여할 수 있는 잠재력을 가지고 있으며, 성숙한 SDK와 개발 경험을 활용할 수 있어, 외부로 나가고 상호작용하는 데 더 큰 상상 공간을 제공합니다. 뿐만 아니라, NFT Worlds를 기반으로 개발된 많은 프로젝트가 시장의 주목을 받고 있습니다. 예를 들어 Gray Boys, Property's, The Doge Pound 등이 있습니다.

이러한 프로젝트는 NFT Worlds가 스스로 홍보하는 것보다 더 큰 홍보 효과를 가져왔습니다. WorldWide Webb3의 경우, 토지를 구매한 프로젝트 수가 50개를 넘었으며, 더 중요한 것은 일부 진입한 프로젝트가 상호작용을 시작하여 서로 새로운 잠재적 소유자를 제공하고 있다는 점입니다.

WorldWide Webb3 생태 내 프로젝트의 자발적인 "거리 전투"

하지만 NFT 시장은 결국 신비로운 곳입니다. BAYC가 탄생한 지 불과 1년이 채 되지 않았지만, 그들은 하나의 PFP 프로젝트에서 충분한 자원을 갖춘 생태계를 자생적으로 구축하는 거대 기업으로 성장하였고, PFP 부문의 여러 세력들이 토지 프로젝트에 직접 전쟁을 선포했습니다.

PFP와 토지를 모두 포괄하려는 Yuga Labs는 시장을 믿게 만들 가능성이 더 많습니다:

1. 강력한 생태 프로젝트 라인업

CryptoPunks와 Meebits라는 두 거대한 프로젝트를 인수하고, "Otherside" 홍보 비디오에서 Cool Cats, World of Women, CrypToadz 및 Nouns를 공개한 후, "Yuga 생태"라는 라벨을 붙일 수 있는 PFP 유형 NFT 프로젝트 수는 9개에 이릅니다. 이 9개 프로젝트 중 Nouns를 제외한 나머지 프로젝트의 총 시가총액은 모두 1억 달러를 초과합니다. 총 시가총액 순위에서 상위 12개의 PFP 프로젝트 중 "Yuga 생태" 프로젝트가 8개를 차지하고 있습니다. 나머지 4개는 Azuki, Clone X, Doodles 및 CyberKongz로, 각자 독립적으로 싸우고 있습니다.

무게감 있는 Yuga 우주선

게다가, Yuga Labs는 프로젝트 문화를 존중하고 커뮤니티의 목소리를 경청하는 겸손한 태도로 인해 그들이 다양한 세력을 개발할 수 있는 능력에 대한 충분한 신뢰를 주고 있습니다. CryptoPunks와 Meebits를 인수한 후, Yuga Labs는 빠르게 움직이는 대신 느리게 진행하며 커뮤니티의 자발적인 행동을 통해 프로젝트 문화에 대한 이해를 깊이 있게 하고 있습니다. 메타버스 생태계 내의 각 프로젝트는 단절되어서는 안 되며, 그들만의 매력 속에서 서로의 빛나는 점들이 서로 보이고 서로 끌려야 합니다. 깊은 이해와 끌림이 있어야 프로젝트 간의 효과적인 연결이 형성되어 생태 내의 연결이 더욱 긴밀해질 수 있습니다.

Yuga Labs는 CryptoPunks와 Meebits에 대해 서두르지 않고, 먼저 그들의 커뮤니티가 무엇을 하는지 지켜보는 선택을 했습니다.

2. 충분한 자원, 충분한 제품 개발 자금

3월, Yuga Labs는 40억 달러의 평가로 4.5억 달러의 자금을 조달했습니다. 투자 라인업은 화려합니다.

현재의 메타버스 통합 플랫폼이 투자자들에게 주는 큰 혼란은, 실현된 것은 하나의 미니 게임에 불과하며, 사용자에게 "메타버스 원주민"의 느낌을 주지 못한다는 점입니다. 이러한 미니 게임의 흐름은 유사하고 재미가 낮아, 게임을 통해 사용자에게 전체 대 플랫폼에 대한 사회적 요구를 강화할 수 없습니다. 사용자의 신선함이 지나간 후, 게임 내에서 쇼핑하고 경치를 감상하는 것 외에 할 수 있는 일이 손에 꼽힙니다. 이는 단순히 기술적 문제일 뿐만 아니라 제품 형태 계획의 문제입니다. 충분한 자금이 있으면, 전문 팀이 제품을 계획하고 실행할 수 있는 충분한 자원이 있다는 것을 의미하며, 사용자가 생태 내에서 "정착"할 수 있게 됩니다.

Yuga Labs가 발행할 토지 총량(200,000 블록)을 보면, 그들은 PFP 커뮤니티의 최상위 흐름과 함께 폐쇄적으로 놀고 싶어하지 않으며, 오히려 수많은 PFP 프로젝트가 함께 번영을 구축할 수 있는 개방적인 생태계를 만들고자 합니다. "기반 시설 제공자" 위치로 돌아온 토지 프로젝트의 구성원들은 PFP 프로젝트와의 연결을 강화하고, 그들의 개발을 위한 더 많은 지원을 제공하며, 생태 내의 문화적 연관성을 형성하도록 유도해야 합니다.

"메타버스 브랜드"------각 세력 간의 전투, Azuki가 선두에 나서다

"메타버스 생태계"라는 최고 등급 아래에서 Azuki의 돌파는 매우 눈부십니다. 3월 17일부터 Azuki의 바닥 가격은 계속해서 역사적인 최고치를 경신하며, 최고점에서는 30ETH에 가까워지고, 상승폭은 200%를 초과했습니다.

전진하는 Azuki

"메타버스 브랜드"는 Azuki가 스스로 설정한 위치이며, 그들은 이에 대해 깊은 인식을 가지고 있습니다------"메타버스 브랜드"는 메타버스 내에서 존재하는 브랜드가 아니라, 메타버스에서 태어나 외부로 유명해지는 브랜드, 즉 흔히 말하는 "출圈"입니다. 단순히 "출圈"하는 것뿐만 아니라, 외부에서 확고한 입지를 다져야 합니다.

Azuki가 공식 웹사이트에 남긴 비전

이를 달성하기 위해서는 다음과 같은 기반이 필요합니다:

1. 독특한 미감. 미감은 PFP의 가치 기반 중 하나로, 서로 다른 미감은 서로 다른 특성을 가진 잠재 소비자를 끌어들입니다. 독특하고 뛰어난 미감만이 진정한 "다이아몬드 손"을 축적할 수 있습니다.

2. 강력한 커뮤니티. 브랜드 형성은 거대한 비전으로, 소유자들이 "과정을 믿어야" 합니다. 각 소유자는 하나의 광고판이며, 그들은 커뮤니티 내에서 친구처럼 소통하고, 예술가처럼 창작하며, 문화는 이 과정에서 조금씩 풍부해지고 외부로 방사됩니다.

3. 성숙한 운영. 많은 프로젝트에게 판매 완료의 순간은 마지막 화려함입니다. 배고픈 마케팅 게임이 끝나면, 프로젝트 측은 후속 운영에서 무기력해집니다. 실물 상품, 메타버스 진입, 무료 데이터 분석 도구 제공, 오프라인 모임 개최… 이러한 운영 수단은 수많은 프로젝트에서 반복적으로 사용되며, 이는 대다수 프로젝트의 운영 능력이 약하다는 것을 나타냅니다------동질화된 콘텐츠는 기존 사용자층을 쌓기 어려울 뿐만 아니라, 신규 사용자를 끌어들이기도 어렵습니다.

위의 세 가지 기반은 NFT 프로젝트가 브랜드 진화 경쟁에서의 순위를 결정하며, 이를 더욱 공고히 할수록 NFT 커뮤니티 내에서의 입지가 커질 것입니다. 한 커뮤니티 내에서 최상위 흐름이 될수록 외부로 방사할 가능성도 커집니다. "메타버스 생태계" 등급 아래의 블루칩 프로젝트 중 Azuki는 브랜드 진화의 경주에서 가장 앞서 나가고 있습니다:

1. 독특한 아시아 애니메이션 스타일

Azuki 이전에는 NFT 시장에 이와 같은 스타일의 블루칩이 존재하지 않았으며, 아시아 NFT 플레이어들은 실제로 그들을 매료시킬 수 있는 예술 창작이 부족했습니다. Azuki의 책임자 Zzzagabond는 중국에서 태어났으며, 그는 "내 직감은 그들이(구매자들) 아시아인이라는 것입니다. 그들은 처음으로 그들과 공감할 수 있는 진정한 예술을 보았습니다. 나는 아시아 투자자들과 몇 번 대화했으며, 그들은 이것이 그들이 구매한 첫 번째 NFT라고 말했습니다."라고 말했습니다.

게다가, 이러한 예술 스타일은 소유자에게 큰 상상 공간을 제공하며, 몰입감이 강해 훌륭한 2차 창작 소재가 될 뿐만 아니라, 소유자가 자신의 Azuki에 대해 끊임없이 상상력을 발휘하도록 자극하여 Azuki의 강력한 커뮤니티를 구축하는 데 기여했습니다.

2. 강력한 커뮤니티

Azuki가 출시되기 전, Twitter에서는 2차 창작이 끊임없이 이어졌으며, 출시가 끝난 후에도 이러한 창작 열정은 "간백"으로 인해 사라지지 않고 지속되고 있습니다.

Azuki 소유자들이 코스프레를 즐기는 모습

높은 커뮤니티 활동성 외에도, Azuki 커뮤니티의 강력한 합의는 최근의 에어드랍에서도 드러났습니다. Azuki의 새로운 NFT 시리즈 BEANZ는 에어드랍 상자를 열었을 때 단지 흙더미일 뿐이었지만, 거의 모든 Azuki 소유자는 이것이 단지 흙더미일 것이라고 생각하지 않았으며, 매도량은 항상 무서운 350 이하로 유지되었습니다. 합의 기반이 없다면, 어떤 에어드랍이든 현실 세계에서 진정한 흙더미에 불과할 수 있지만, 강력한 합의 하에서는 소유자들이 더욱 상상력을 발휘하게 됩니다.

BEANZ의 시장 매도 역사 추세에서 Azuki 소유자들이 "흙더미"에 대한 신뢰를 볼 수 있습니다.

3. 교과서 같은 운영

일부 프로젝트 측은 "과도한 약속"이 합의에 해를 끼칠까 두려워하여 "술향이 깊은 골목"의 딜레마에 빠지게 됩니다. 반면 Azuki는 적절한 타이밍을 잘 잡고 있습니다.

우선, 그들은 큰 비전을 제시했습니다------"Web3 트렌드 브랜드", 이 비전은 처음부터 명확하게 설정되어 소유자들이 프로젝트의 발전 방향을 이해할 수 있도록 하며, 소유자에게 충분한 상상 공간을 남겨두었습니다.

둘째, 그들은 세부 사항에서 신뢰를 주는 신중함을 보여주었습니다. 예를 들어, 그들의 게임 개발에 대한 태도는 다음과 같습니다:

우리는 어렵다는 것을 알고 있지만, 우리는 할 수 있습니다. 우리는 할 것이며, 최선을 다할 것입니다.

온라인 예술 창작 등 활동 외에도, 그들은 오프라인에서 테마 파티를 개최했습니다. Wiz Khalifa와 같은 유명 인사를 초청했으며, 파티 현장에서 에어드랍 소식을 발표했습니다. 파티 중 자신의 지갑을 열어 에어드랍을 확인하는 순간, Web3와 현실의 교차감이 참여자들의 경험을 극대화했습니다.

브랜드 진화 경쟁은 점점 치열해지고 있습니다. 브랜드로 진화할 잠재력을 가진 프로젝트들은 각자 시장의 베팅 논리를 가지고 있습니다: Clone X는 3D PFP의 선두주자로, 그 프로젝트 측 RTFKT Studio는 가상 운동화 분야의 선두주자로 지난해 12월 Nike에 인수되었습니다. Doodles는 최근 SXSW 예술제에 참여하여 Space Doodles를 통해 2D와 3D 표현 형식을 모두 갖춘 새로운 경로를 탐색하고 있습니다. 정체성 인식에서 독보적인 mfers는 이미 많은 자발적인 커뮤니티 오프라인 활동을 진행하고 있으며, DAO를 오프라인으로 가져올 수 있을까요…

야망 있는 프로젝트들은 각자 출발하여 영향력을 확대할 방법을 탐색하고 있으며, 특히 오프라인에서 그렇습니다. Karafuru는 3월 말 오프라인 테마 전시회를 개최하여 10일 동안 20만 명 이상이 참여했습니다. 최근 종료된 NFT LA에서는 많은 프로젝트가 오프라인으로 나가 전파하고 있습니다. 이러한 것들은 새로운 사고 방식을 보여줍니다------테마 파티, 예술 전시, 스포츠 이벤트 등 오프라인 활동은 다양한 관심사를 가진 사람들을 모으고, 그들의 관심사를 접점으로 하여 더 많은 사람들이 현실 세계에서 가상의 작은 이미지에 매료될 수 있도록 하는 것이 브랜드 진화 경쟁에서 앞서 나갈 수 있는 새로운 사고 방식이 될 수 있을까요? 야망 있는 PFP 프로젝트들은 "Web2와 Web3 연결"의 길에서 시간을 다투고 있습니다.

Karafuru의 오프라인 테마 전시회는 성공적이었습니다.

고독한 "응용파"

이번 상위 PFP 광란 속에서, 하나의 상위 블루칩 프로젝트가 매우 실망스러운 모습을 보이고 있습니다. 그것은 CyberKongz입니다.

CyberKongz는 Yuga Labs의 상위 PFP 상승 속에서 지속적으로 하락하고 있습니다.

PFP가 처음으로 예술 스타일, 정체성 인식, 사회적 속성 등 전통적인 점수 항목에 내재화되었을 때, CyberKongz는 자신의 토큰 BANANA를 발행하고 이를 번식, 이름 변경 등으로 활용하여 성공적으로 돌파구를 마련하고 자신의 지위를 확립했습니다.

다른 상위 PFP 블루칩과 비교할 때, CyberKongz는 마치 편식하는 학생처럼, 예술 스타일, 커뮤니티 문화 및 운영에서 다른 상위 PFP 블루칩에게 밀리고 있습니다. 그들은 메타버스 탐색을 계속하고 있지만------Sandbox의 토지 개발, Worldwide Webb3의 펜트하우스 구매 등------작업 결과를 보면, 주요精力는 여전히 자신의 프로젝트 내부 경제 메커니즘을 개선하는 데 집중되고 있습니다. 이것은 그들의 성공적인 경로이지만, 때때로 실패는 과거의 성공에서 비롯됩니다. CyberKongz는 "응용파"의 개척자로서, 미래의 상상 공간이 점차 줄어들고 있습니다:

1. CyberKongz는 점점 더 DeFi로 변모하고 있습니다.

CyberKongz는 실제로 3개의 시리즈가 있으며, 각각 Genesis CyberKongz, Baby CyberKongz 및 CyberKongz VX입니다. 이 세 가지 시리즈는 서로 다른 등급의 채굴 기계처럼 보입니다: Genesis CyberKongz는 최고급 채굴 기계로, 바닥 가격도 가장 높으며 50-70ETH 범위에서 유지되며, 매일 10개의 BANANA를 얻습니다. Baby CyberKongz의 바닥 가격은 현재 약 4ETH이며, 매일 10개의 SHARDZ를 얻을 수 있습니다. SHARDZ는 거래할 수 없으며, 그들의 게임 Play 2 Kollect에서의 강화 아이템을 제작하는 데 사용됩니다. CyberKongz VX의 현재 바닥 가격은 1.1ETH이며, Sandbox에서 캐릭터 모델로 사용되거나 Play 2 Kollect 게임의 입장권으로 사용됩니다. Play 2 Kollect에 참여하는 것은 Baby CyberKongz와 CyberKongz VX 소유자가 BANANA 수익을 얻는 유일한 방법이며, 게임에서 얻는 점수가 많을수록 분배받는 BANANA가 많아집니다.

프로젝트 측은 입장 비용을 낮추어 더 많은 잠재 소유자를 유치하려는 것처럼 보이지만, 이는 "메타버스 생태계"와 "메타버스 브랜드"의 발전 방향과는 크게 다릅니다. 이는 프로젝트 측의 본의가 아닐 수 있지만, 불가피하게 더 많은 잠재 소유자가 구매를 고려할 때 첫 반응이 "원금 회수 주기를 계산하는 것"이 될 것입니다.

2. BANANA의 응용이 약하고, 프로젝트 내부에 국한되며 프로젝트 가치와 강하게 결합되어 있습니다.

처음에는 BANANA의 가장 중요한 응용이 Baby CyberKongz의 번식에 사용되었습니다. Baby CyberKongz의 번식이 끝나고 BANANA SHOP(샌드박스에서 착용 가능한 장비를 구매하는 상점)이 지연되면서, BANANA는 한동안 자신의 원숭이의 이름을 바꾸거나 자서전을 작성하거나 2차 시장에서 거래하는 데만 사용될 수 있었습니다.

이 문제를 해결하기 위해 CyberKongz는 KONGZ TANK 계획을 시작하여 커뮤니티 투표와 팀 선별을 통해 새로운 프로젝트를 추진하고 BANANA가 이러한 새로운 프로젝트에서 유통될 수 있도록 했습니다. 현재까지 KONGZ TANK 계획은 The Littles와 ZenApe 두 개의 프로젝트를 성공적으로 인큐베이팅했습니다. 하지만 여전히 문제는 남아 있습니다: 번식 외에는 이름 변경, 자서전 작성, 특성 수정 등의 응용이 BANANA의 소비에 큰 도움이 되지 않으며, 소유자들은 BANANA를 2차 시장에서 매도하여 현금화하는 것을 더 선호합니다.

Play 2 Kollect 게임의 출시로 BANANA의 새로운 소비 경로가 추가되었지만, 그 용도는 여전히 프로젝트 내부에 국한되어 있습니다. 프로젝트 측은 BANANA의 가치를 유지하기 위해 여러 방법을 강구해야 하며, BANANA의 붕괴가 NFT에 반작용하지 않도록 해야 합니다.

Yuga Labs의 조합 공격은 단기적으로 많은 토지 프로젝트의 자금을 흡수했지만, 토지 프로젝트는 "메타버스 생태계"에 대한 시장의 요구를 충족하기 위해 무엇을 해야 하는지를 더욱 명확히 하였으며, 토지 프로젝트 내의 제품은 각기 다른 장점을 가지고 있습니다. 이러한 "응용파"는 장기적으로 여전히 큰 공간을 가지고 있습니다. 그러나 CyberKongz를 선두로 한 PFP "응용파"에게는 DeFi와 유사한 방식으로 힘을 쏟는 것이 더 이상 돌파구를 찾기 어려운 시점에 이르렀으며, 시장의 관심을 투자에서 소비로 전환할 변화를 고려할 때가 되었습니다.

결론

NFT 시장의 새로운 피라미드가 형성되고 있으며, "블루칩"이라는 프로젝트 등급의 라벨은 너무 일반적입니다. 피라미드의 정점에서 "메타버스 생태계" Yuga 계열이 독주하고 있습니다. 그 아래의 "메타버스 브랜드" 계층에서는 아직 뚜렷한 프로젝트가 확고한 입지를 다지지 못했지만, 희망이 있는 프로젝트들이 힘차게 나아가고 있습니다.

새로운 계층은 결국 운영, 마케팅 및 발전 노선의 분화로 인해 발생하며, 소유자에게 다양한 경험을 제공하는 것이 점점 더 중요해질 것입니다. 진정으로 매력적인 NFT 프로젝트는 일반 프로젝트와의 격차를 계속 벌려 나가며, 메타버스의 발전에 따라 시장에 더 많은 진정한 소비자를 가져오고, 투기에서 소비로의 진정한 성숙을 이룰 것입니다.

항상 변화하는 NFT 시장에서, 새로운 발전 사고를 가진 새로운 프로젝트가 등장하여 피라미드를 재구성할 수 있을까요? 예를 들어 최근 폭발적으로 인기를 끌고 있는 "크로스체인" 개념은 Gh0stly Gh0sts, tiny dinos 등의 PFP가 새로운 형태의 응용을 발전시킬 수 있기를 기대할 수 있으며, "기반 시설 제공자" 토지 프로젝트들도 크로스체인 통합을 위해 준비하고 있을 것입니다.