GameFi와 메타버스의 우수한 프로젝트를 만드는 방법
최근 몇 년 동안 Axie Infinity와 STEPN의 인기는 GameFi 체인 게임 열풍을 촉발시켰고, 많은 스타트업과 전통 게임 회사들이 시장에 진입하게 되었습니다. 한편으로 GameFi는 DeFi와 NFT 파생상품을 융합하여 "게임을 하면서 돈을 벌다"(Play to Earn)라는 독특한 모델을 형성하였고, 다른 한편으로는 Web3 애플리케이션 생태계의 중요한 진입점이 되어, 개방적이고 상호작용적인 메타버스 세계와 잘 맞아떨어집니다. 현재 GameFi는 아직 초기 단계에 있으며, 프로젝트 규모, 게임 경험, 사용자 수 측면에서 주류 시장과 상당한 차이가 있습니다. 더 높은 관점에서 산업을 검토하고 프로젝트 발전 경로를 되짚어보는 것은 GameFi의 자기 발전에 필수적입니다.
4월 28일, Blocklike는 "GameFi와 메타버스 분야의 우수한 프로젝트를 어떻게 구축할 것인가"를 주제로 GameFi 우수 프로젝트의 필수 요소, NFT가 메타버스 게임 생태계 발전에 미치는 영향, 게임 길드 등의 주제로 Blocklike Panel 비디오 원탁 라이브 방송을 진행했습니다. 이 행사에는 GEMS, Game Wonderlab, World Overlay, Godjira, Nuke Chains, Plutonians, Parallell 등 여러 기관이 초대되어 메타버스 세계에서 NFT 2.0의 기회와 도전에 대해 논의했습니다. 이번 행사에는 약 4만 명이 시청했으며, 원탁 토론에서 게스트들의 인상 깊은 발언 일부를 발췌했습니다:
1. 현재의 GameFi 프로젝트는 게임 메커니즘, 플레이 가능성, 플레이어와 게임의 상호작용 정도, 수익 생태 모델, 커뮤니티 활성도 및 전환 측면에서 각기 장단점이 있습니다. 당신이 생각하는 좋은 GameFi 프로젝트는 어떤 요소를 갖추어야 할까요?
James Lee, World Overlay의 창립자: 저는 GameFi 플랫폼이나 가상 공간이 메타버스의 특정 특성을 가지거나 일종의 초기 형태를 갖추고 있다고 생각합니다. 그것은 통일성을 가지고 있으며, 많은 시스템 사용자와 완전한 기능을 갖춘 경제 시스템을 가지고 있습니다. 디지털 세계와 물리적 세계의 규칙에 따라 운영됩니다. 디지털화, 자산 및 콘텐츠 데이터 측면에서 메타버스는 전례 없는 상호운용성을 가지고 있습니다. 제 생각에 GameFi와 메타버스의 개념은 과도하게 사용되고 있으며, 이는 산업 인식 발전에 불리합니다.
Francis Berwa, Parallell의 공동 창립자: 메타버스의 영향이 무엇이든, 체인 게임 프로젝트의 품질이 어떻든, GameFi 프로젝트는 서로 협력할 수 있으며 반드시 경쟁할 필요는 없습니다. 우리는 인터넷의 새로운 시대에 살고 있으며, 따라서 메타버스는 매우 높은 가치를 가지고 있습니다. 폐쇄적이고 영향력이 적은 Web2와 비교할 때, 메타버스와 GameFi의 플레이는 더 많고 더 큽니다.
Luis Hsieh, Game Wonderlab의 PR 매니저: 일반적으로 우리는 제품 측면에도 매우 주의를 기울입니다. 저는 GameFi가 이름 그대로 강한 오락성과 사회적 속성을 가져야 하며, 이것이 핵심 장점이라고 생각합니다. 그래야 더 많은 사용자를 끌어모으고 흥미로운 게임과 생태계를 구축할 수 있습니다.
게임 길드로서 우리는 많은 체인 게임 프로젝트가 금융 메커니즘을 매우 중요시하는 것을 주목하지만, 플레이 가능성도 매우 중요하며, 이것은 우리가 게임에 투자하기로 선택하는 기준 중 하나입니다. 앞으로 GameFi 트랙의 다음 왕자가 어떤 분야에서 등장할지는 알 수 없지만, 플레이 가능성이 높은 GameFi를 만들어 사용자에게 우수한 게임 경험을 제공하는 사람이 주요 프로젝트가 될 것입니다.
Till Meyer, Plutonians의 CTO: 공유 경제의 원칙 하에 메타버스는 다양한 기능이 연결된 집합체와 같으며, 우리는 공동으로 생태 목표를 창출합니다. 이 중 프로젝트 측의 역할은 메타버스의 목표를 여러 중요한 작은 작업으로 분해하는 것입니다. GameFi도 마찬가지입니다. 좋은 GameFi 프로젝트를 만들기 위해서는 먼저 고품질의 DeFi 모델과 탈중앙화된 구조 구축이 필요합니다.
우리가 메타버스와 GameFi의 경제 메커니즘을 검토하면, 그 안에 선견지명이 내포되어 있음을 알 수 있습니다. GameFi의 정의는 세 가지 특성을 포함합니다: Web3 호환성, 전통 애플리케이션의 가상 세계에서의 매핑 시뮬레이션, 그리고 모든 것의 기초가 되어 기본적인 지원을 제공하는 블록체인입니다.
2. 가장 인기 있는 "게임을 하면서 돈을 벌다"(Play to Earn)에서 Move To Earn, Learn to Earn 등 X2E 모델이 파생되었습니다. GameFi는 외부 팬을 유치하고 마케팅의 긍정적인 피드백을 형성하기 위해 어떤 효과적인 브랜드 전략이나 장점을 가지고 있습니까? 체인 게임 프로젝트의 재미있는 점과 사용자에게 매력적인 점은 무엇인가요?
James Lee: 우리는 답이 사람들에게 Web3 게임 세계에서 독립적인 디지털 콘텐츠, 개인 자산, 심지어는 집을 창출하는 경험을 만들어야 한다고 생각합니다. 이는 흥미로운 경험입니다. 즉, 그들이 자신의 NFT를 소유할 수 있는 창작자 경제를 통해 수익을 얻는 것입니다. 중앙 집중식 권한을 통해서가 아니라 말이죠.
창작자에게 권한을 부여함으로써 우리는 플레이어에게 가상 디지털 콘텐츠를 제공하는 구상을 현실로 만들 수 있습니다. 우리는 사용자만을 위한 가상 현실을 창조하고 있으며, 이는 개방된 환경이자 사실적이고 몰입감 있는 경험으로, 다양한 사회적 요소로 가득 차 있습니다. 메타버스에서 우리는 커뮤니티 공동 구축과 사회적 상호작용을 장려합니다. 서로 다른 IP와 커뮤니티는 각자의 자치 조직과 콘텐츠 그룹을 가지고 있습니다.
Shan Kumar, Godjira의 창립자: 사실 모든 게임 프로젝트가 재미있을 필요는 없습니다. GameFi 게임 메커니즘에서 사용자는 때때로 불안감을 느낍니다. 심지어 작은 게임이라도 그 플레이 가능성이 모든 사람에게 적합하다고 보장할 수는 없습니다. 때때로, 저는 사용자들 간에 게임 수익을 비교하는 것을 발견하며, 이러한 불안감은 NFT 시장에서 더욱 부풀려집니다. 우리는 사용자가 게임에 참여할 때 게임의 재미에 더 집중하도록 하고, 더 공정한 메커니즘을 도입하기 위해 새로운 기술을 시도하고 있습니다.
Luis Hsieh: 우리는 체인 게임의 플레이 설정이 실제로 사용자를 대상으로 해야 한다고 생각합니다. 게임을 하는 것에 집중하는 것보다 사용자가 언제 어디서나 게임에 접근할 수 있는 범용 플랫폼을 갖는 것이 더 중요합니다. 예를 들어, 우리는 Stepn과 같은 Web3 게임을 보았으며, 이러한 대규모 게임 개발자가 플랫폼 개발의 기능이 완전하고 접근성이 높아 사용자에게 많은 경험의 즐거움을 제공할 수 있습니다.
Andy Koh, GEMS의 CEO: 우리는 Web3의 트렌드를 공동으로 추진하고 있으며, 기본적인 생각은 간단한 방식으로 소프트웨어를 구축하는 것입니다. 미래의 게임 산업은 사람들이 돈을 지불하고 게임을 하는 것뿐만 아니라, 모든 사람을 대상으로 하며 개방성, 공유 경제 및 탈중앙화의 특징을 가지고 있어 사람들이 현실 생활에서 가질 수 없는 것을 창조할 수 있게 합니다.
3. GameFi에서 NFT와 같은 암호 자산은 게임 내외의 디지털 경제를 연결하는 역할을 합니다. 여러분은 NFT 플레이를 통해 사용자에게 가상 자산에 대한 통제권과 수익권을 부여하고, 메타버스 게임 생태계의 지속 가능한 발전을 어떻게 추진하고 있습니까? 여러분의 프로젝트는 어떤 혁신적인 점이 있나요?
James Lee: 장기적으로 볼 때, 우리 프로젝트에서 일반적으로 채택하는 수익 모델은 지속 가능하지 않습니다. 그래서 우리는 Play to Earn과 유사한 자신의 경제 가치 모델을 창출하고 있으며, 이는 플레이어의 지속적인 구매 행동에 매우 의존하여 NFT의 가치를 실현합니다. 우리는 이미 많은 게임이 이 메커니즘을 도입하는 것을 보았습니다.
지속 가능한 게임 경제는 플레이어에게 일정한 가치를 제공해야 하며, 창작자에게 자신의 가상 콘텐츠를 창출할 수 있는 능력을 부여해야 합니다. 우리는 단기적인 수익이 아니라 장기적인 배치를 적극적으로 시행하고자 합니다.
Luis Hsieh: 현재 업계에는 많은 게임 길드가 있으며, 우리는 창의적인 장점을 발휘하여 치열한 시장에서 자리를 잡으려 하고 있습니다. 우리는 90%의 플레이어가 모바일 플랫폼을 사용하고 있다는 것을 발견했으며, 그래서 우리 프로젝트의 창의적인 점은 체인 상의 모바일 플랫폼을 지원하는 것입니다. 현재 많은 게임 프로젝트가 이 세분화된 분야에 진입하고 있습니다. 또한 우리는 좋은 집합 플랫폼이 매우 중요하다고 생각하며, 이는 Web3 버전의 가상 게임 플랫폼을 구축해야 하며, 그 속도, 운영 효율성 및 콘텐츠 혁신이 플랫폼 품질을 결정하는 중요한 요소입니다.
Till Meyer: 플레이어는 GameFi를 여러 가지 방식으로 정의할 수 있습니다. 어떤 사람들은 게임을 하지 않더라도 GameFi에 참여하고 싶어합니다. 이는 GameFi 프로젝트의 성격과 매력에 따라 달라집니다.
Andy Koh: 우리는 기본적인 고려 사항 외에도 전자 스포츠 플랫폼도 우리의 또 다른 창의적인 점이며, 이는 프로젝트의 마케팅 단계를 추진하는 데 도움을 줍니다. 또한 우리는 GameFi 프로젝트 및 가상 생태 비즈니스와 많은 협력을 진행하고 있습니다. 이는 우리가 Web3로 전환할 때 잘하고 빠르게 할 수 있게 해줍니다.
처음 질문으로 돌아가서------우수한 GameFi 프로젝트는 어떤 조건을 갖추어야 할까요? 저는 모두가 동의할 수 있는 몇 가지가 있다고 생각합니다. 그것은 개방적이고, 진정한 실체의 지원 및 프로젝트의 지속적인 운영입니다. 블록체인의 지원 하에 전통 게임 회사들도 Web3로의 전환을 준비하고 있으며, 그들은 무시할 수 없는 힘이 되고 있습니다.
Francis Berwa: 사실 우리는 AR 장비를 프로젝트에 도입하여 메타버스 게임과 연결된 디지털 생태계를 구축하고 있습니다. 우리는 일반적으로 기존의 모델에 따라 발전하고 있으며, 많은 창의성이 없지만, 초기 의도는 다리 역할을 하는 것입니다. 이는 프로젝트의 영향력을 형성하는 핵심 요소입니다. 디지털 권리 증명이 있으면 사용자들은 가상 메타버스 세계에 접근할 수 있습니다. 이렇게 하면 비용 효율성을 가져올 뿐만 아니라 사용자 흐름 데이터를 파악할 수 있으며, 그들이 스테이킹 대출을 통해 보상을 얻을 수 있게 합니다. 우리에게는 작지만 효과적인 개선도 매우 중요합니다.
Shan Kumar: 사용자의 심리는 게임에서 수익을 얻고 싶어하는 것입니다. 이는 모든 GameFi 프로젝트가 이해해야 할 점이며, 창의성을 발휘하는 원천입니다. 사람들은 더 이상 재미를 위해 게임을 하지 않습니다. 현재의 GameFi는 게임을 사람들이 더 많은 돈을 벌 수 있는 도구로 만들고 있으며, 게임의 재미는 점차 사라지고 있습니다. 따라서 NFT를 잘 모르는 사람들에게는 이것이 매우 잠재력이 있는 홍보 포인트가 될 수 있습니다. 왜냐하면 가장 간단한 게임조차도 NFT와 결합하여 재미를 창출하고 GameFi의 혁신성을 증가시킬 수 있기 때문입니다.
진행자:
Yuen Wong, LABS Group, CEO
게스트:
GEMS, Andy Koh, CEO
Game Wonderlab, Luis Hsieh, PR 매니저
World Overlay, James Lee, 창립자
Godjira, Shan Kumar, 창립자
Plutonians, Till Meyer, CTO
Parallell, Francis Berwa, 공동 창립자