탈중앙화 커뮤니티 구축 가이드 #4: 탈중앙화된 작업 방식
원문: 분산 커뮤니티 구축에서 우리가 배울 수 있는 것[07/21/2022]
저자: Bethany
편집: Misaki, Diamond, WhoKnows DAO
프로토콜 개선 제안은 플랫폼과 프로젝트 개선을 위한 제안을 제공하는 프로그램으로, 일반적으로 Snapshot에서 투표가 이루어지며, Uniswap의 거버넌스 프로세스와 유사합니다.
출처: https://snapshot.org/#/uniswap
웹3 커뮤니티를 구축하기 시작하면, 의사 결정 및 프로젝트 실행에서 커뮤니티 구성원에게 얼마나 많은 권한을 부여해야 할지 고민하게 됩니다. 대부분의 웹3 프로젝트가 의사 결정 방식을 커뮤니티의 탈중앙화 정도를 측정하는 결정적인 요소로 간주하지만, Spencer Graham의 최신 이론은 가장 순수한 형태가 탈중앙화된 의사 결정 방식과 탈중앙화된 실행 방식을 모두 포함해야 한다고 제안합니다. 다시 말해, "얼마나 '탈중앙화'되어 있는가?"
연구를 통해, 저는 각 프로젝트에 5점 척도로 순위를 매겼습니다. "탈중앙화 정도 표" ------ 왼쪽에서 오른쪽으로 완전 탈중앙화에서 완전 중앙화까지를 나타냅니다.
탈중앙화 정도 표
이러한 공인된 유명 프로젝트 집합에서 "순수 탈중앙화"(모든 의사 결정과 행동이 탈중앙화 방식으로 이루어짐)는 예외적이며 일반적이지 않다는 점에 주목할 것입니다. 또한, 처음부터 탈중앙화된 프로젝트는 거의 없으며, 비트코인 커뮤니티와 Loot 커뮤니티가 예외입니다. 대부분의 프로젝트는 중간 위치에 있습니다.
완전 탈중앙화 ⬤ ⬤ ⬤ ⬤ ⬤ 완전 중앙화
? 탈중앙화 스펙트럼은 프로젝트의 의사 결정 및 완료 방식에 따라 임의 프로젝트의 상대적 탈중앙화 수준을 5점 척도로 근사 계산합니다.
공유 투명하고 공개된 문서
웹3 프로젝트의 공개 구축은 더 이상 비밀이 아닙니다. Discord 서버, 트위터 게시물, 공개 정치 포럼, Snapshot을 통한 투표를 열면 거의 모든 프로젝트가 커뮤니티 구성원 및 사용자에게 공개적이고 투명한 문서를 제공합니다.
하지만, 열린 네트워크에 특정 정보를 저장한다고 해서 모든 사람이 동등한 접근 권한을 가지는 것은 아닙니다. 제가 이 프로젝트를 시작한 목적은 각 웹3 커뮤니티에 대해 완전히 독립적인 연구를 수행하는 것이었습니다. 그러나 곧 이 방식이 통하지 않는다는 것을 깨달았습니다. 이 분야의 신입으로서, 저는 몇 시간을 들여 이 난해한 웹사이트와 수십 페이지의 문서를 해독하고 각 Discord 서버의 채널 이름 뒤에 숨겨진 의미를 파악해야 했습니다.
웹2에서는 새로운 기술의 광범위한 적용이 편리한 제품 API 접근 권한과 이해하기 쉬운 문서 덕분이라고 생각했습니다. 웹3에서는 프로젝트의 Notion 인터페이스, Discord 그룹 및 가입 프로세스를 봅니다. 자료의 접근성과 견고성 측면에서 몇 가지 사례가 두드러집니다: Index Coop는 신규 회원 가입 수와 온보딩 매뉴얼 모두에서 좋은 성과를 보였습니다; Juicebox의 Notion 페이지는 프로젝트 창립자와 개발자를 모두 고려했습니다. NFT 프로젝트 Crypto Coven은 그들의 커뮤니티에서 생성된 공공 도서관으로 영예를 얻었으며, 이 도서관은 그들의 커뮤니티의 "전설적인 이야기"와 일부 DAO 및 웹3의 기초 지식을 모았습니다.
현재 및 잠재적인 커뮤니티 구성원을 위해 준비된 Index Coop의 공공 커뮤니티 매뉴얼은 기록이 가장 완전하고 투명도가 가장 높은 프로젝트 중 하나입니다.
출처: https://docs.indexcoop.com/
커뮤니티가 핵심 팀과 독립적으로 발언권을 가지도록 하기
아마도 탈중앙화 커뮤니티 관리에서 가장 주목할 만한 경향 중 하나는 핵심 팀의 영향력과 커뮤니티의 영향력을 분리하는 것입니다. Helium과 Uniswap은 그들의 의사 결정 프레임워크에서 "교회와 국가" 효과를 발휘하는 가장 강력한 예입니다. 두 프로젝트 모두 핵심 구축자와 팀원으로 구성된 C-corp와 커뮤니티가 관리하는 비영리 단체(또는 재단)를 갖추고 있습니다.
Uniswap을 예로 들면, 핵심 팀인 Uniswap Labs는 제품(웹 애플리케이션 인터페이스, 위젯 및 향후 출시될 수 있는 모든 제품 포함)을 소유하지만, Uniswap의 커뮤니티는 프로토콜을 소유합니다. 프로토콜과 관련된 의사 결정 권한은 재단과 거버넌스 팀이 개방적인 거버넌스 제안 프로세스를 통해 관리합니다. 예를 들어, 최근 Uniswap v3를 배포하기로 한 결정은 3월의 대화로 거슬러 올라가며, 네 가지 거버넌스 단계를 따르기로 언급되었습니다: 분위기 모니터링, 합의 탐지, 거버넌스 제안. 7월 13일 프로토콜이 성공적으로 배포되었습니다.
Helium은 제안 프로세스를 통해 프로토콜(이른바 HIP) 변경을 관리하는 여러 프로젝트 중 하나입니다. (기타 예로는 이더리움 개선 제안(EIP)과 Zcash 및 Rust에서 유사한 프로세스가 있었습니다.) 이러한 변경 사항은 Github에서 관리되며, Helium 회사의 핵심 팀에 전달됩니다. 대부분의 Helium 블록체인 핵심 개발자는 Helium 회사에 재직 중입니다. 이 두 사례는 커뮤니티 참여를 심화하고 커뮤니티의 의견을 듣는 동시에 핵심 팀에 일정 수준의 유연성을 부여하는 것을 보여줍니다.
불완전한 구축에서 시작하기
웹3 프로젝트에서 흥미로운 경향은 의도적으로 "불완전한 구축"에서 시작하는 것입니다. Loot 패키지 세트는 NFT 시리즈로서 수십 개의 파생 프로젝트를 촉발시켰고, 팀과 구축자들은 "플레이어의 덱"을 중심으로 지도, 왕국 및 HyperLoot 캐릭터와 같은 요소를 사용하여 전체 세계를 구축했습니다. 100% NFT 지식 공유 컬렉션 Nouns는 디자이너, 애니메이터 및 게임 기획자들이 새로운 생태계에 참여하고 기여하도록 하는 새로운 바람을 일으켰습니다. 어두운 숲의 탈중앙화 세계 건설 게임 개발은 개발자들이 플러그인, 통합 및 경계를 넘는 게임 전략을 구축하도록 장려하는 것을 목표로 하며, 때때로 일이 지나치게 진행되었다고 인정해야 할 때도 있습니다. 이 분야의 각 프로젝트는 사용자들이 커뮤니티에서 놀고 협력하도록 끌어당기는 자석처럼 작용하며, 커뮤니티는 프로젝트의 방향을 결정할 뿐만 아니라 스스로 구축할 수 있습니다.
이러한 예시들(제가 탐색한 가장 탈중앙화된 프로젝트라고 할 수 있습니다) 각각은 올바른 시작 조건을 얻는 것이 점점 더 중요하다고 여깁니다. Zeitgeist에서 웹3 구축을 돕고 있는 Sina Habibian은 다음과 같이 말했습니다:
"Loot와 Nouns와 같은 탈중앙화 프로젝트에 대해 초기 조건을 고려하는 것이 실제로 더 중요하다고 생각합니다. 왜냐하면 핵심 팀(있다면)이 사후에 프로젝트의 방향을 수정하기가 어렵기 때문에 초기 선택의 의미가 큽니다."
OpenSea와 같은 NFT 시장에서 Loot 백팩을 구매할 수 있으며, 이 백팩은 무작위 항목, 객체 및 장비가 포함된 여덟 줄의 텍스트만 포함되어 있습니다. 이러한 "거래 카드"가 무엇으로 변할지는 커뮤니티가 결정합니다.
출처: https://opensea.io/collection/lootproject
커뮤니티의 중간층 고려하기
제가 이야기한 거의 모든 DAO는 더 넓은 커뮤니티를 관리하는 데 도움이 되는 리더십 팀이 있습니다. Discord의 권한을 자주 활동하는 커뮤니티 구성원에게 부여하는 것은 문제가 없지만, 커뮤니티 대사 프로그램은 더 합리적으로 보입니다. Index Coop는 "부엉이 등급"이라고 불리는 시스템을 통해 커뮤니티 내 다양한 경력의 구성원에게 등급을 부여합니다(금, 은, 동, 각 등급마다 투표 권한이 다름). Numerai는 고급 커뮤니티 구성원으로 구성된 "장로 위원회"를 선출하여 더 넓은 커뮤니티 구성원을 대표하여 신속하게 결정을 내릴 수 있습니다. Creator Cabins는 최소 500개의 $CABIN을 보유해야 가입할 수 있는 "시의회"를 가지고 있습니다. 이러한 조직은 웹2 커뮤니티 구축 모델의 연장선으로 보이며, "개발자", "인플루언서" 또는 "브랜드 대사"와 같은 역할을 하며, 그들은 단순히 직함과 특권을 가질 뿐만 아니라 영향력과 권위를 대표합니다.
주의: 모든 것을 커뮤니티 투표에 맡기지 마세요
생산적인 웹3 커뮤니티 의견 리더 @rafathebuilder는 Creator Cabins와 Mirror의 커뮤니티 구축에 참여했으며, 다음과 같이 말했습니다:
"저는 '최소 요구 사항의 탈중앙화'가 있어야 한다고 생각합니다. 그것은 진정한 타협입니다. 일부 조직은 효율성과 느린 커뮤니티 성장을 희생하여 탈중앙화를 이루어야 합니다. 만약 당신의 목표가 탈중앙화라면, 그것을 저렴하게 만들지 말아야 합니다. 당신은 생산 비용을 최적화하는 것이 아니라 네트워크의 탄력성을 최적화하고 있습니다."
저는 이 주제에 대해 깊이 있는 여러 기사를 읽었으며, 그 중 하나는 CabinDAO의 Jon Hills가 쓴 《탈중앙화 조직이 어떻게 승리(및 실패)하는가》입니다. Jon은 이 기사를 통해 "탈중앙화 절대주의" 개념에 도전하며, 4개의 (암호화폐 원주율이 아닌) 커뮤니티 조직의 원칙을 확인했습니다. 이 4개의 커뮤니티는 구성원에게 100%의 권리를 부여하지 않고, 그들의 요구를 유연하게 충족시킵니다. 많은 암호화폐 구축자들은 자신의 프로젝트와 프로토콜을 개발할 때 이러한 긴장 관계를 조화롭게 해결해야 할 뿐만 아니라 기회와 도전에도 직면하고 있습니다.
