대화 Reddio 창립자 Neil: 전통 기업의 Web3 전환을 위한 To B 인프라가 시급하다

인터뷰: 니안칭, ChainCatcher

게스트: Reddio 창립자 겸 CEO 닐

최근 몇 년 동안, 점점 더 많은 전통 인터넷 기업들이 NFT를 수용하고 Web3로 진출하고 있습니다. 예를 들어 Meta, Twitter, Reddit, 벤츠, 스타벅스, 나이키, 남궁몽, Wemade 등이 있습니다. 다양한 기업의 활용과 함께 NFT는 "PFP 작은 이미지"라는 주류 맥락에서 벗어나 더 많은 응용 장면이 부여되고 있습니다.

최근 스타벅스가 출시한 Starbucks Odyssey는 NFT의 다양한 사용 장면에 대한 상상 공간을 제공합니다. Starbucks Odyssey는 스타벅스의 충성도 프로그램과 NFT를 결합하여 내장된 NFT 거래 시장을 통해 새로운 회원 메커니즘을 풍부하게 합니다.

하지만 현실은 전통 기업의 Web3 시도와 전환이 종종 높은 개발 비용, 시간 비용 및 인식 비용을 동반하며, Stripe, Twilio와 같은 Web2 시대의 인프라가 필요합니다. 이를 통해 개발자들이 Web3에 쉽게 접속할 수 있고, 이러한 기술 인프라를 자신의 비즈니스 모델에 통합할 수 있습니다. 현재 NFT 분야에서는 인프라가 상대적으로 부족합니다.

블록체인 인프라 회사 Reddio는 이러한 문제에 대한 해결책으로, 개발자들은 Reddio를 사용하여 이더리움 기반의 zkRollup 위에 애플리케이션 내 NFT 시장, 애플리케이션 및 자산 거래를 구축하고, Javascript SDK 및 Unity SDK를 사용하여 0 가스 비용으로 NFT를 발행할 수 있습니다. 현재 고객은 주로 게임 개발자와 Web3 애플리케이션이며, 전통 기업에도 서비스를 제공합니다.

ChainCatcher는 Reddio의 창립자 닐과 인터뷰를 진행했습니다. 닐은 이전에 Twilio, PingCAP 등에서의 경력이 기술 서비스와 밀접하게 관련되어 있습니다. 4년 전, 그는 회의 중에 사람들 사이에서 외면받고 있던 비탈릭과의 짧은 만남을 가졌고, 이후 비탈릭과 이더리움의 성공은 그에게 "서비스 애플리케이션, 기술에 가까이"라는 노선이 분산화 혁명을 가져올 것이라는 확신을 주었습니다.

다음은 인터뷰 전문입니다:

1. ChainCatcher: Reddio의 발전 역사와 팀 배경에 대해 간단히 소개해 주세요.

닐: Reddio는 사실 2021년 말에 설립되었습니다.

제 배경은 Twilio, PingCAP과 같은 전통적인 B2B 회사에서 일해왔기 때문에, 전통 개발자 시장을 주로 바라보며 어떤 창업 포인트가 있을지 고민했습니다. 사실 처음에는 Web3 분야에 눈을 돌리지 않았고, 제가 이전에 창립한 Web2 프로젝트는 자금 조달을 마무리해야 했지만, 전통적인 경로가 너무 혼잡하고 발전 공간이 제한적이라는 느낌을 받았습니다. 그래서 이후에는 더 초기 단계의 시장을 살펴보려 했습니다.

작년 11월, 저는 싱가포르에서 매년 열리는 핀테크 주간에 참석했습니다. 그때 a16z의 공동 창립자가 Web3 개념을 소개했는데, 그 개념을 들었을 때 정말 눈이 번쩍 뜨이는 느낌이었습니다.

그래서 암호화폐에 대한 오랜 관찰과 Web3 탐색을 바탕으로 이 산업에 진입하게 되었습니다. 당시 많은 국내 게임 개발자들이 저와 이전에 Twilio의 고객이었던 분들이 저를 찾아와 기술 솔루션을 요청했습니다. 그때 전체 Web3/블록체인 산업이 게임에 좋은 인프라를 제공하지 못하고 있다는 것을 발견했습니다. 현재 많은 이른바 "체인 게임"은 절충안으로, 게임의 가장 핵심 자산은 중앙화된 솔루션을 사용하고, 아주 작은 부분만 체인에 올리고 있습니다. 사실 그들도 그렇게 하고 싶지 않지만, 현재로서는 더 나은 방법이 없습니다.

저는 이 문제를 해결하기 위해 솔루션을 찾기 시작했고, 이후 Paradigm을 만나게 되어 매우 영광이었습니다. 많은 조사와 Paradigm의 CTO와의 소통을 통해 기술 선택을 결정했습니다. 곧 Paradigm과 그 이전의 가장 큰 LP인 Arena가 우리의 시드 라운드에 참여하게 되었고, 그때 팀이 설립되어 연구 개발을 추진하게 되었습니다. 우리는 인프라 회사로서 개발자를 위해 서비스를 제공하며, 코인을 발행할 계획이 없기 때문에 시드 라운드에서 홍보를 시도하지 않고, 이 단계에서는 연구 개발에 더 집중했습니다.

2. ChainCatcher: 당신은 대략 언제 Crypto 산업에 접하게 되었나요?

닐: 저는 Twilio에 있을 때부터 이 산업에 대한 인식이 있었습니다. Twilio는 전 세계 클라우드 통신 산업의 1위 기업으로, 당시 바이낸스, Okex, Crypto.com과 같은 거래소들이 저의 고객이었습니다. 하지만 그 당시 저는 더 관찰자의 입장에서 바라보았고, 초당 30건의 거래만 처리할 수 있는 인프라가 과연 실제로 어떤 유용성이 있을까 의문을 가졌습니다. 단기적으로는 주류가 되지 않을 것이라고 생각했습니다.

2018년 Crypto가 매우 인기를 끌 때, 저는 한 회사의 자문 역할을 했습니다. 그들은 한국 최대의 엔터테인먼트 회사의 지원을 받아 아티스트를 위한 연합 체인을 개발하고 있었고, 아티스트의 음원 제품, 예를 들어 음악 저작권 등을 연합 체인에서 거래하려 했습니다. 하지만 당시 현실적인 문제는, 그런 체인이 아무리 빨라도 중앙화된 서버보다 빠를 수 없다는 것이었습니다. 이런 상황에서 어떻게 대중을 위한 무언가를 만들 수 있을까요? 그래서 그 협업은 종료되었지만, 그 과정에서 산업의 변화를 배우는 태도로 바라보았습니다.

또 하나 재미있는 일이 있습니다. 2018년, 모두가 백서를 들고 자금을 모으던 시기에 기술을 다루는 사람들은 오히려 외면받았습니다. 기억이 생생합니다. 그 당시 저는 한 투자자와 커피를 마시며 Twilio 비즈니스에 대해 이야기하고 있었고, 옆에 한 사람이 멍하니 서 있었는데, 아무도 그를 신경 쓰지 않았습니다. 하지만 그 사람의 특징이 너무 뚜렷해서, 나중에 그가 비탈릭이라는 것을 알게 되었습니다. 그래서 눈에 보이는 거품은 곧 터질 것이고, 기술과 개발자 커뮤니티에 중점을 둔 비탈릭이 이더리움을 발전시켰고, 혁신적인 변화를 가져왔습니다.

그래서 일단 유행을 따르며 투기에 참여하지 않으면, 어떤 기술이 실제로 산업에 변화를 가져올지를 볼 수 있다는 것이 제가 2018년에 얻은 교훈입니다. 지금 다시 투기성 프로젝트가 등장하고 있는데, 예를 들어 특정 layer1 공공 체인처럼, 본질적으로 분산화 혁명에 영향을 미치지 못할 수도 있지만, 사람들은 Solana를 다루고 나서 또 다른 공공 체인을 다루게 됩니다. 여전히 기술적인 것들을 차분히 살펴봐야 합니다.

3. ChainCatcher: Reddio의定位은 "Web3 애플리케이션, 게임 및 기업에 인프라를 제공하는 것"입니다. 이 목표를 달성하기 위해 어떤 방법을 사용하고 있나요?

닐: 체인 게임 회사들이 우리의 솔루션을 선택하는 이유는 이더리움의 사용자 수를 주목하기 때문입니다. 이는 Metamask의 사용자 수와 거래량에 직접적으로 반영됩니다. 반면 Flow, Solana와 같은 체인 지갑의 보유자 수와 자금은 매우 적습니다. 게임의 주요 목적은 더 많은 고객을 확보하는 것이기 때문에 Flow, Solana와 같은 체인을 선택하는 것은 큰 의미가 없습니다.

하지만 이더리움의 가스 비용이 비교적 높기 때문에, 기술 선택을 할 때 이더리움 확장 경로에서 기술적 돌파구를 가진 회사를 찾기 시작했고, 결국 Starkware의 zk-rollup을 통해 이를 실현하기로 결정했습니다. 비탈릭을 놓쳤지만, 이 회사를 놓치지 않은 것이 다행입니다.

사실 프로젝트 측면에서 주요 요구 사항은 몇 가지가 있습니다. 첫째, 게임 개발이 완료되기 전에 이더리움의 주류 NFT 시장인 Opensea, X2Y2 등을 통해 NFT 또는 토큰을 발행할 수 있어야 하고, 둘째, NFT 및 토큰이 더 빠른 인프라로 추출되어 원활한 사용자 경험을 보장해야 합니다. 이 두 가지는 이더리움과 2층 확장 솔루션을 통해 해결할 수 있습니다.

Reddio는 이러한 프로젝트에 대해 최소 비용과 최대 속도로 이더리움에 배포할 수 있는 솔루션을 제공합니다. 프로젝트 측은 API를 통해 몇 줄의 코드로 NFT, 토큰의 발행 및 거래 등의 기능을 구현할 수 있으며, 우리는 사용자 자신의 NFT, 토큰 거래를 위한 오픈 소스 코드를 제공하여 자신의 앱의 NFT 마켓플레이스 및 토큰의 탈중앙화 거래 플랫폼에 쉽게 통합할 수 있습니다.

저는 고객에게 이렇게 설명합니다. 이더리움을 은행 간 결제 시스템으로 이해할 수 있습니다. 모든 서버가 합의에 도달해야 하므로, 이는 느릴 수밖에 없습니다. 그런 체계에서 사용자 경험과 기술 능력을 기대하기는 어렵습니다. 그래서 나중에 알리페이, 위챗페이와 같은 서비스가 등장하게 되었고, 이들은 은행이라는 기본 인프라 위에 구축된 L2입니다. 이들이 고객에게 직접 서비스를 제공함으로써 효율성이 크게 향상되었습니다. 따라서 Reddio는 Web3 시대의 알리페이와 같은 인프라로 이해할 수 있습니다.

왜 우리의 제품이 API 형태인가요?

앞서 언급했듯이, 현재의 추세는 많은 Web2 기업들이 Web3 기업 창업의 바람을 따라오고 있지만, Solidity를 배우든 Starkware의 Cairo 언어를 배우든 기술 장벽이 매우 높고 학습 주기도 길습니다. 하지만 그들은 API에 매우 익숙합니다. 그래서 API, SDK는 우리가 이러한 기업과 소통하는 방식입니다. 몇 줄의 코드로 통합을 완료할 수 있습니다. 또한 Reddio는 기본 인프라 능력을 제공하는 것 외에도, 프로젝트 측이 산업 인식 장벽을 낮추도록 도와줍니다. 예를 들어 NFT의 모든 논리, 즉 발행, 거래, 이전, 토큰 등을 우리의 API를 통해 구현할 수 있습니다.

또한 현재 많은 고객이 전통 게임 회사들로, 그들은 게임 경험을 중시합니다. 그중 가장 중요한 것은 응답 속도와 게임의 용이성입니다. 사용자가 게임에서 괴물을 처치한 후 업그레이드를 위해 몇 분을 기다려 NFT를 생성하고 자산 권리를 확인하는 것은 불가능합니다. 이더리움과 대부분의 layer1 공공 체인의 권리 확인 속도는 너무 느립니다. 많은 우수한 게임은 Unity로 구현되며, 우리는 이를 위해 Unity SDK를 개발하여 개발자들이 우리의 솔루션을 쉽게 통합할 수 있도록 도와주고, Metamask 지갑 로그인을 제거하여 게임 회사가 더 빠르고 쉽게 Web2 사용자를 유치할 수 있도록 합니다.

Starkware는 10K TPS 속도를 실현할 수 있으며, 수백 밀리초 내에 권리 확인을 수행할 수 있어 사용자 경험에 거의 영향을 미치지 않습니다. 프로젝트 측은 Layer2에 배포함으로써 속도뿐만 아니라 사용자 경험도 보장할 수 있습니다. 예를 들어 게임 내장 NFT 시장과 지갑 등이 있습니다. 또한 우리는 즉시 사용할 수 있는 NFT 마켓플레이스 패키지를 제공하여 게임 회사가 자신의 스타일과 요구에 따라 일부 구성을 변경할 수 있도록 합니다. 예를 들어 멋진 3D 효과 NFT를 지원하는 것입니다. 결국 게임 회사는 더 나은 사용자 경험을 제공해야 합니다.

또한 사용자 경험이 보장되는 동시에 게임의 탈중앙화도 보장할 수 있습니다. 현재 대부분의 체인 게임 앱의 일부는 중앙화된 솔루션을 사용하고 있습니다. 예를 들어 Solana 체인의 StepN은 Solana의 불안정성과 자주 다운되는 문제로 인해 개발자가 모든 인프라를 체인에 올릴 수 없으며, 할 수 있는 것은 마지막 전송 논리만 탈중앙화 거래 시장에 올리는 것입니다.

이렇게 되면 사용자나 투자자 모두 실제 사용자와 거래를 잘 알지 못하게 되어 탈중앙화 원칙에 어긋납니다. 하지만 Reddio를 통해 게임의 모든 거래는 Etherscan과 같은 브라우저를 통해 볼 수 있으며, 거래는 상대적으로 투명합니다.

4. ChainCatcher: L2는 이미 많은 네트워크가 출시되었는데, 왜 StarkWare 확장 엔진 StarkEx를 사용하기로 선택했나요? ZK 기술의 미래를 어떻게 보시나요?

닐: 확장 솔루션에는 두 가지 방식이 있습니다. 하나는 Optimistic rollup이고, 다른 하나는 zk rollup입니다. Optimistic rollup은 사실 은행 시스템의 배치 처리와 비슷합니다. 배치 처리의 가장 큰 문제는 "느림"입니다. 최종 고객에게 서비스를 제공하기는 어렵습니다. Optimistic 인출은 느리며, 일반적으로 7일을 기다려야 이의 제기와 사기 증명을 제출할 수 있습니다. 문제가 발생하면 전체 거래가 롤백되어야 하므로 사용자에게 큰 영향을 미칩니다. 반면 zk는 본질적으로 실시간 수학적 증명입니다. 모든 거래는 이더리움에서 확인되며, 초 단위로 안전하게 확인됩니다.

간단히 말해, Optimistic과 같은 사기 증명 논리는 애플리케이션 시나리오에서 결국 퇴출될 것이지만, DeFi와 같은 시나리오에서는 아무런 문제가 없습니다. 그래서 zk는 소비자 수준을 겨냥할 수 있습니다.

당시 기술 선택을 할 때, 우리는 투자자 Paradigm의 CTO에게 상담했습니다. 그들은 산업 연구와 트렌드 파악에 매우 강한 능력을 가지고 있습니다. Paradigm의 투자 스타일은 각 분야에 한 회사만 투자하는 것이며, 그들은 많은 조사를 통해 StarkWare에 투자하기로 결정했습니다. 시장의 피드백과 다양한 데이터를 바탕으로 우리는 결국 StarkWare와 협력하기로 결정했습니다. 이후 사실 StarkEx가 NFT, 토큰이라는 인프라 분야에서 훌륭한 기반을 제공할 수 있다는 것이 입증되었습니다.

처음에 StarkWare와 협력하기로 선택했지만, 사실 우리는 중립적인 상태였습니다. 처음에 StarkWare의 투자를 받지 않았기 때문에 zkSync, Scroll과도 협력하고 있으며, 그들의 생태계 발전을 기다리고 있습니다.

5. ChainCatcher: 현재 우리의 플랫폼은 주로 게임 프로젝트를 대상으로 하고 있는데, 앞으로 Web3로 전환하고자 하는 전통 시장의 인터넷 애플리케이션에도 서비스를 제공할 계획이 있나요?

닐: 네, 사실 이것이 우리가 Immutable X와 가장 큰 차별점입니다. 본래 우리 팀의 배경은 Web2 인프라를 다루는 것이기 때문에, 자연스럽게 산업에서 어떤 일이 일어나고 있는지를 더 잘 이해하게 됩니다. 현재 우리는 일부 전통 산업과 접촉하고 있지만, 이러한 주기는 비교적 길며, 향후 점진적으로 협력 관계를 공개할 예정입니다.

사실 많은 전통 기업들이 Reddio와 같은 인프라를 필요로 하여 자신의 NFT 거래 시장을 구축하고자 합니다. 이전에 우리는 진품 추적, 명품 가방 추적, 물류 산업 정보 블록체인화 등 흥미로운 전통 체인 사례를 살펴본 적이 있습니다. 이러한 것들은 이전에는 기업 체인을 통해서만 가능했습니다. 물론 데이터 프라이버시가 한 원인이지만, 가장 중요한 것은 당시 주요 체인들이 대규모 데이터 저장과 동시성을 지원하지 못했기 때문입니다.

Reddio가 하고자 하는 것은 Web3 범용 인프라를 구축하는 것이지만, 현재 게임이 우리의 초점입니다. 왜냐하면 전통 인터넷도 게임을 통해 성장했기 때문입니다. 점차적으로 수용도가 높아짐에 따라 소비자 지향의 애플리케이션이 더 많이 발전할 것입니다. 이는 산업의 필연적인 경로입니다.

6. ChainCatcher: NFT 인프라는 매우 전문적이지만 구축이 시급한 분야입니다. 당신의 관찰에 따르면, 현재 이 분야의 발전 현황은 어떤가요?

닐: 이 분야는 아직 초기 단계에 있습니다. 2021년 말 NFT PFP의 열풍은 대중에게는 좋은 일이자 나쁜 일이었습니다. 많은 사람들이 NFT가 무엇인지 알게 되었지만, NFT와 작은 이미지가 연결되면서 NFT에 대한 오해가 생겼습니다. 이로 인해 많은 NFT 인프라 플랫폼이 그 기능 개발을 매우 피상적인 수준에 머물게 되었습니다. 하지만 NFT는 분명히 Web3의 핵심입니다. 단순히 아바타나 게임 아이템에 국한되지 않고, 회원 메커니즘과 같은 다양한 형태로 발전할 수 있습니다. 예를 들어, 서로 다른 등급과 신분의 논리가 기존 NFT 희소성 논리와 결합될 수 있습니다. 동일한 시리즈의 NFT를 보유하고 있지만 서로 다른 권리를 누릴 수 있습니다.

NFT는 다양한 산업에서 다르게 발전할 수 있습니다. 예를 들어, 창작자 경제는 음악인의 생존 상황을 개선했습니다. 음악 저작권을 NFT로 발행함으로써, 음악인은 NFT 판매를 통해 즉각적인 수익을 얻을 수 있으며, 보유자는 투자자가 되어 콘서트 참여, 저작권 수익 분배 등의 권리를 가질 수 있습니다. NFT는 본질적으로 전체 산업을 변화시켰으며, 더 이상 워너 뮤직과 같은 중개 회사가 필요하지 않게 되었습니다. 오히려 음악 저작권 NFT 시장이 형성되었습니다.

7. ChainCatcher: Reddit NFT의 인기가 NFT 산업에 어떤 통찰을 제공하나요?

닐: Reddit NFT의 가장 큰 차별점은 NFT 개념 자체를 숨겼다는 것입니다. 이것이 Reddio가 사용자 경험 최적화에 집중하는 이유입니다. Reddit은 "디지털 수집품"이라는 용어를 사용하여 전통 사용자들의 심리적 거부감과 인식 장벽을 줄였습니다. 또한 사용자는 니모닉 문구 없이 지갑을 생성할 수 있으며, 전체 사용자 경험은 Web2 사용자를 위해 설계되었습니다. 이는 미래 Web3 생태계를 반영합니다.

또한 Reddit이 NFT를 발행함으로써 커뮤니티 내의 아티스트들에게 그들의 작품에서 수익을 얻을 수 있는 방법을 제공합니다. 대부분의 수익은 디자이너에게 돌아가고, Reddit은 판매 수익의 5%만을 보유합니다. 어떤 산업이든 이렇게 할 수 있습니다. 이전에는 창작자들이 생태계의 가장 낮은 위치에서 착취당했으며, 가장 많은 기여를 했지만 가장 적은 수익을 얻었습니다. Reddit과 같은 회사는 선도적으로 변화를 이루었지만, 저는 창업형 중소기업들이 더 빠르게 변화를 이룰 것이라고 믿습니다.

사실 스타벅스가 충성도 프로그램과 NFT 플랫폼을 결합한 것도 비슷한 시도입니다. 하지만 두 가지의 가장 큰 문제는 모든 발행된 NFT가 중앙화되어 있다는 것입니다. 사용자가 메타마스크 지갑 등록과 같은 과정을 생략할 수 있도록 단순화했지만, 해결되지 않는 문제는 NFT가 플랫폼 내에서만 순환할 수 있다는 것입니다. 우리는 유사한 전통 기업들과 협력하여 완전히 탈중앙화된 솔루션으로 다음 세대 제품을 개발하는 데 도움을 주고 있습니다.

8. ChainCatcher: 팀은 최근 어떤 분야에 가장 많은 에너지를 쏟고 논의하고 있나요?

닐: 우선 게임 개발자를 대상으로 하는 노력입니다. 우리는 현재 Unity(게임 엔진) SDK를 출시했으며, Unreal 게임 엔진을 점차 지원할 계획을 고려하고 있습니다. 이를 통해 주로 Unreal을 사용하는 게임 개발자들이 게임 내에서 Reddio 기술을 직접 사용할 수 있도록 하고, 지갑 전환 없이도 가능합니다. 또한 우리는 모바일 클라이언트 SDK를 탐색하고 있습니다. 현재의 체인 게임은 모두 브라우저 기반이지만, 실제로 대규모 소비자 애플리케이션은 반드시 모바일에서 이루어져야 합니다. 그리고 고객의 실제 요구에 따라 개선 작업을 진행하고 있습니다. 예를 들어, 토큰의 탈중앙화 거래나 NFT 시장에서 NFT를 발행하는 요구에 대한 관련 솔루션을 제공하고 있습니다.

생태계 관점에서 보면, 현재 우리는 기부 계획(grant)은 없지만, 투자자 네트워크를 구축했습니다. 팀 내에는 생태계 협력 파트너 담당자가 있으며, 프로젝트 측과 투자자 간의 요구와 자원을 무료로 연결해주고 있습니다. 동시에 우리는 글로벌 시장 확장 자원을 통합하여 게임 고객이 글로벌 시장에서 게임을 홍보할 수 있도록 도와줍니다.

9. ChainCatcher: 향후 1년간 팀의 발전 계획은 대략 어떻게 되나요?

닐: 현재 이 시점에서 우리는 초기 Product-Market Fit(제품-시장 적합성)을 검증한 상태로, Reddio 제품이 실제로 산업 요구에 적합하다는 것을 증명했습니다. 향후 1년 동안 추가 자금을 조달하고 팀을 확장하며 생태계를 풍부하게 할 것입니다. 물론 가장 중요한 것은 고객 요구에 따라 제품을 지속적으로 개발하고 반복하는 것입니다. 앞으로 우리는 아시아 태평양 지역의 고객에 더 집중하고, 이후 미국 등 다른 지역과 국가로 점차 확장할 것입니다.

10. ChainCatcher: 이전에 싱가포르 Token 2049에서 "중국계 창업자"에 대한 논의가 있었는데, 이에 대해 어떻게 생각하시나요? Web3 중국계 창업 프로젝트의 장단점은 무엇인가요?

닐: 저는 사실 지난 16년 동안 싱가포르에 있었고, 국내 기업의 해외 진출 비즈니스에 계속 접촉해왔습니다. Web3 중국계 창업자들의 처지는 안타까운 일이 아니라고 생각합니다. 결국 국내 환경이 이미 매우 치열해졌고, Web3는 기업에게 글로벌화된 기업을 요구하는 좋은 기회를 제공합니다. 이는 Web3의 속성에 의해 결정됩니다. 이런 관점에서 보면, 이는 매우 좋은 기회입니다.

중국계 창업자들은 C단계 사용자 경험에서 강력한 실천 능력을 가지고 있으며, 이는 국내 인터넷 기업에서 이미 많이 나타났습니다. 그러나 해외에 진출한 후, 어떻게 빨리 그 능력을 현지 시장에 대한 이해로 전환할 수 있을지가 중요합니다. 동시에 특정 시장에만 집중하지 않고, 더 일반적인 글로벌 제품으로 발전시키는 것이 어려운 일입니다. 이 부분에서 우리는 우리의 경험을 바탕으로 이러한 기업들에게 도움을 줄 것입니다.