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戴志康:Web3의 본질은 소유권과 자유이며, 비트코인은 디지털 시대의 "가치 앵커"입니다

Summary: “Web1은 탐색, Web2는 상호작용이지만 자산과 수익은 여전히 중앙화된 플랫폼에 머물러 있지만, Web3는 소유권과 자유입니다.”
코알라 재정
2025-08-28 09:20:25
수집
“Web1은 탐색, Web2는 상호작용이지만 자산과 수익은 여전히 중앙화된 플랫폼에 머물러 있지만, Web3는 소유권과 자유입니다.”

저자: 이더피쉬, BitKoala 코알라 재무 이미지

BitKoala 8월 27일 보도에 따르면, 최근 BitKoala CEO 대산산은 홍콩 상장 기업 보야 인터랙티브의 이사회 의장 다이즈캉을 인터뷰할 기회를 가졌습니다. 인터뷰 과정에서 다이즈캉은 Web3 산업이 여전히 매우 초기 단계에 있으며, 앞으로는 규제 준수와 실용성 방향으로 발전할 것이라고 밝혔습니다. 디지털 통화는 이 생태계의 통행증입니다.

"저는 Web3의 본질이 탈중앙화라고 생각합니다. 개인은 자신의 자산을 절대적으로 소유하고 있으며, 언제든지 자신의 자산과 데이터를 이전할 수 있습니다."

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01 Web3의 본질: 탐색, 상호작용에서 소유권으로

다이즈캉은 Web1에서 Web3까지의 근본적인 차이를 진화의 관점에서 분석했습니다. "Web1은 탐색, Web2는 상호작용이지만 자산과 수익은 여전히 중앙화된 플랫폼에 고정되어 있습니다. 그러나 Web3는 소유권과 자유입니다."

그는 이 개념을 생생한 비유로 설명했습니다. "Web2 세계에서는 많은 자원이 큰 플랫폼에 집중되어 있어 플랫폼을 벗어나면 많은 일을 할 수 없습니다. 그러나 Web3 세계에서는 스마트 계약이 많은 알고리즘을 실행하므로 중앙화된 플랫폼을 벗어나도 일을 수행할 수 있습니다."

02 산업 현황: 거래 중심에서 인프라 및 규제 통로 중심으로

전 세계 Web3 산업의 발전 현황에 대해 다이즈캉은 Web3가 "거래 중심"에서 "인프라 및 규제 통로 중심"으로 이동하고 있다고 밝혔습니다.

그는 세 가지 주요 발전을 지적했습니다. 현물 비트코인 ETF가 전통 자금과 암호화 시장 간의 다리를 놓고 있으며, 스테이블코인이 실제 비즈니스에서 사용하기 쉽고 쉽게 접속할 수 있게 되었습니다. 체인 상의 미국 국채 등 RWA의 대규모 응용이 긍정적인 순환을 형성하고 있습니다.

"위의 세 가지 요소가 함께 Web3의 가치 고정, 결제 정산 및 수익 매개체를 연결하여 산업의 중심이 '사용 가능'에 더 가까워지고 있습니다." 다이즈캉은 강조했습니다.

03 초기 단계: 더 많은 Web2 종사자가 품질 높은 애플리케이션을 다듬어야 함

비록 발전이 빠르지만, 다이즈캉은 Web3 산업이 여전히 매우 초기 단계에 있다고 생각하며, "더 많은 Web2 종사자가 Web3 산업에 들어와 품질 높은 애플리케이션을 다듬어야 합니다."라고 말했습니다.

그는 또한 산업이 직면한 도전을 지적했습니다. "어떻게 더 많은 사용자를 유치할 것인지와 글로벌 규제 환경의 지속적인 변화는 모두 Web3 산업의 미래 잠재적 도전 과제입니다."

04 미래 방향: 규제 준수와 실용주의

장기적으로 다이즈캉은 Web3 산업이 반드시 규제 준수와 실용성 방향으로 발전할 것이라고 생각합니다.

"Web3는 탈중앙화를 대표하지만, 규제를 무시하지는 않습니다. 어떤 산업이든 더 나은 발전을 원한다면 규칙과 규제가 필요합니다." 그는 Web3 생태계 내의 관념과 응용의 보급이 현재 Web2의 응용에 큰 충격을 줄 것이라고 예측하며, "기존의 Web2 응용이 모두 재구성될 가능성이 매우 높습니다."라고 덧붙였습니다.

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05 투자 기준: 규제 준수, 시장 잠재력 및 팀 능력

보야 인터랙티브는 MTT ESports, RootData 등 여러 Web3 프로젝트에 투자하고 육성해왔습니다. 다이즈캉은 회사가 투자 및 육성 프로젝트를 선택할 때의 기준을 공유했습니다.

"우리는 주로 규제 준수, 시장 잠재력, 트랙 성장성, 경제 모델, 기술 혁신성 등을 고려합니다." 그는 특히 강조했습니다. "그리고 관련 프로젝트 팀의 산업 경험, 기술 능력, 프로젝트 전달 능력도 중요합니다."

06 전략 목표: 순수하고 선도적인 Web3 상장 기업 만들기

다이즈캉은 보야 인터랙티브의 Web3에 대한 전체 전략 계획을 자세히 설명했습니다. "우리는 순수하고 선도적인 Web3 상장 기업을 만들고자 합니다. 여기에는 Web3 게임 개발, Web3 인프라 구축 및 Web3 게임 생태계 구축이 포함됩니다."

회사는 디지털 자산 구매와 완전한 Web3 생태계 구축을 통해 Web3 분야에서 더 깊고 장기적인 배치를 기대하고 있으며, "Web3 전략 전환을 위한 견고한 기반을 마련하고, Web3 분야에서의 장기적인 지속 가능한 발전을 보장하며, 항상 Web3 분야에서 아시아의 선두 위치를 유지할 것입니다."라고 말했습니다.

07 암호화폐 비축: 비트코인의 장기 가치에 대한 확신

재무 보고서에 따르면, 2024년 보야 인터랙티브는 암호화폐 비축을 지속적으로 확대하고 있으며, 주로 비트코인 BTC 등을 포함합니다. 다이즈캉은 회사가 이러한 결정을 내린 이유를 설명했습니다.

"저는 개인적으로 2014년에 후오비에 투자했으며, 10년 넘게 블록체인 및 Web3 분야 관련 기술에 대해 깊이 연구하고 고민해왔습니다. 저는 Web3 산업의 발전과 Web3 생태계의 성장 잠재력을 매우 긍정적으로 보고 있습니다."라고 그는 말했습니다.

다이즈캉은 비트코인의 가치에 대해 명확한 인식을 가지고 있습니다. "단기적으로 비트코인은 높은 변동성을 가지고 있지만, 장기적으로는 인플레이션에 대한 저항 잠재력을 가지고 있어 가치 저장을 위한 상승 기회를 제공합니다. 매우 장기적인 가치가 있습니다."

08 시장 영향: 회사 가치가显著 상승

암호화폐를 보유한 후, 보야 인터랙티브 그룹의 가치는显著 상승했습니다. "점점 더 많은 투자자들이 보야 인터랙티브라는 가치 저점에 주목하고 있으며, 이는 사람들이 Web3와 게임 결합이라는 전략 방향을 매우 긍정적으로 보고 있다는 것을 의미합니다."

다이즈캉은 "회사는 비트코인의 전략적 보유와 관련 Web3 사업의 혁신적 배치를 통해 시장에서 회사 가치에 대한 인정을 높이고자 합니다."라고 말했습니다.

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09 시장 전망: 암호화폐는 미래 세계의 주류 자산이 될 것

전 세계 암호화폐 시장의 발전 추세에 대해 다이즈캉은 "저는 암호화폐가 미래 세계의 주류 자산이 될 것이라고 확신합니다. 현재 이 목표와는 매우 멀리 있습니다."라고 밝혔습니다.

그는 "암호 자산은 가치 저장 수단으로서 강력한 공개 오픈 소스 구조의 지원을 받고 있습니다. 단기적으로 암호 자산은 높은 변동성을 가지고 있지만, 장기적으로는 인플레이션에 대한 저항 잠재력을 가지고 있어 가치 저장을 위한 상승 기회를 제공합니다. 매우 장기적인 가치가 있습니다."라고 분석했습니다.

10 비축 전략: 가격이 오르면 보유하고, 떨어지면 계속 구매

다이즈캉은 보야 인터랙티브의 암호화폐 비축 전략을 명확히 했습니다. "보야 인터랙티브는 현재 비트코인을 판매할 계획이 없습니다. 가격의 변동성은 우리에게 영향을 미치지 않으며, 우리가 해야 할 일은 간단합니다. 가격이 오르면 보유하고, 가격이 떨어지면 계속 구매하는 것입니다."

그는 "현재 보야 인터랙티브는 홍콩 상장 기업 중 비트코인을 가장 많이 보유하고 있지만, 세계적으로 보면 우리는 아직 미미합니다. 우리는 비트코인을 계속 늘려 이 분야에서 선두 자리를 유지하고자 합니다."라고 밝혔습니다.

11 비트코인 가치: 디지털 금과 가치 고정점

다이즈캉은 비트코인의 장기 가치에 대해 깊은 통찰을 가지고 있습니다. "현재 비트코인은 '디지털 금'이라는 자산 속성이 국제적으로 공감대를 형성하고 있습니다."

그는 법적 측면의 진전을 언급했습니다. "2025년 7월 미국 하원은 '2025 디지털 자산 시장 명확화 법안'을 통과시켰으며, 이 법안에서 비트코인의 상품 속성이 법적 측면에서 초기 확인되었습니다."

다이즈캉은 기술적 관점에서 분석했습니다. "비트코인은 암호 네트워크의 가치 기반 층으로서 블록체인 네트워크의 생태계와 응용을 연결하며, 디지털 시대의 가치 고정점입니다."

그는 또한 비트코인의 희소성 가치를 지적했습니다. "비트코인은 수학과 에너지의 합성 산물로서 2100만 개의 수량 한계를 가지고 있으며, 암호 네트워크가 확대됨에 따라 그 희소성이 점점 더 뚜렷해질 것입니다."

12 디지털 통화 역할: Web3 생태계의 통행증

다이즈캉은 디지털 통화가 Web3 생태계에서 중요한 역할을 한다고 생각합니다. "디지털 통화는 Web3 생태계의 통행증이며, Web3 응용에 필수적인 체인, Gas 등은 모두 디지털 통화를 사용해야 합니다."

그는 보야 인터랙티브가 디지털 통화와 Web3 게임 등 사업 결합을 추진하는 데 있어 진전을 소개했습니다. "보야 인터랙티브는 Web3 게임과 Web3 인프라 연구를 계속하고 있으며, 현재 중요한 기술을 확보했습니다."

다이즈캉은 "중점적으로 육성하는 Web3 게임이 2024년 Q4에 출시되었으며, 현재 누적 등록 사용자 수는 76만 명에 달하고, 동남아시아, 유럽, 라틴 아메리카 등 20개국 이상에 분포하고 있으며, 매주 활성 사용자 수는 8만 명에 달합니다."라고 밝혔습니다.

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13 종사자에게 주는 조언: 규제 지식과 지속적인 학습 능력

Web3 산업의 종사자들에게 다이즈캉은 조언을 했습니다. "이번 주기에서 Web3 산업의 가장 중요한 변화는 규제입니다. 따라서 모든 종사자에게 가장 중요한 것은 규제 지식이며, 모든 발전은 합법적이고 규제 준수의 틀 내에서 추진되어야 합니다."

그는 Web3가 변화가 매우 빠른 산업이라고 강조했습니다. "새로운 기술, 새로운 정책 및 새로운 모델이 계속 등장하고 있습니다. 종사자는 지속적인 학습 습관을 가져야 하며, 제로 지식 증명, RWA와 같은 신흥 트렌드를 추적하는 동시에 전통 금융 및 인터넷에 대한 이해를 유지해야 합니다."

다이즈캉은 또한 경고했습니다. "산업은 결국 사용자 가치를 중심으로 하며, 실제로 사용자 문제를 해결하고 원활한 경험을 제공하는 사람과 팀만이 장기적으로 우위를 점할 수 있습니다."

14 투자 철학: 투자는 사람에게 투자하는 것

슈퍼 수익을 얻은 엔젤 투자자로서 다이즈캉은 보야 인터랙티브, 후오비 그룹, 마만 카메라 등 많은 성공적인 기업에 투자했습니다. 그는 자신의 투자 철학을 공유했습니다. "저는 투자를 할 때 주로 사람을 봅니다. 사람이 맞으면 프로젝트가 틀려도 다시 일어설 수 있습니다. 사람이 틀리면 프로젝트가 아무리 좋아도 성공하기 어렵습니다."

그는 보야 인터랙티브에 투자한 예를 들었습니다. "제가 보야 인터랙티브에 투자했을 때, 장웨이는 여전히 채팅룸을 운영하고 있었습니다. 저는 그가 이렇게 하찮은 일에 8년을 고집했다는 것이 이 사람의 끈기가 강하다는 것을 보여준다고 생각했습니다. 그는 작은 이익에 방해받지 않을 것입니다. 다만 방향을 잘못 선택했을 뿐입니다."

다이즈캉은 회상했습니다. "제가 그에게 투자한 후 매일 그와 경쟁하며 결국 그를 설득해 게임 분야로 전환하게 했습니다. 그리고 그 후로는 멈출 수 없었습니다. 짧은 몇 년 만에 보야 인터랙티브는 홍콩 주식 시장에 상장되었습니다."

15 창업자에게 주는 조언: 품질 높은 제품과 집중

현재의 창업자, 특히 Web3에서 창업을 시도하는 젊은이들에게 다이즈캉은 조언을 했습니다. "저는 모든 일을 하는 데 있어 하나의 원칙이 있다고 생각합니다. 첫째, 반드시 품질 높은 제품을 만들어야 하고, 둘째, 반드시 집중해야 합니다."

그는 창업자들에게 외부의 방해를 받지 말라고 경고했습니다. "현재 시대는 변화가 너무 빠르며 매일 새로운 것들이 등장합니다. 저는 창업자들이 너무 많은 방해를 받지 않기를 바라며, 왜 창업을 하려는지, 어떤 제품을 만들고 싶은지, 사용자들이 원하는 제품이 무엇인지 명확히 생각해야 한다고 강조합니다. 진심으로 좋은 제품을 다듬어야 합니다."

다이즈캉은 다시 장웨이를 예로 들었습니다. "제가 장웨이에 투자했을 때, 그는 집중력이 뛰어나고 극한의 품질을 추구하는 의식을 가지고 있었습니다. 이러한 품질은 어떤 분야에서도 성과를 낼 수 있습니다."

미래를 향해 다이즈캉은 보야 인터랙티브가 Web3와 게임 결합 분야에서 개척자이자 선두주자가 되기를 희망합니다.

그는 보야 인터랙티브가 모바일 인터넷이 처음 등장했을 때 민감하게 방향을 포착했듯이, 지금도 Web3 분야의 부상 방향을 포착하고 있다고 전망했습니다.

"우리는 이 분야가 모바일 인터넷처럼 현재 많은 응용의 비즈니스 모델을 혁신할 것이라고 생각합니다." 다이즈캉은 자신감 있게 말했습니다.

세 가지 전략 조정을 통해 - 비트코인을 적극적으로 보유하고, 게임과 Web3 기술의 결합을 통해 디지털 자산을 발행하며, Web3 관련 인프라에 적극 투자함으로써 - 보야 인터랙티브는 미래의 디지털 암호 기술 기반 시대에서 무적의 위치를 차지하기를 기대하고 있습니다.

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