Sharplink CEO: 이더리움의 미래가 펼쳐지고 있다

저자：Joseph Chalom

편집: 가환, ChainCatcher

현재 이더리움 재단(EF)을 둘러싼 소동과 ETH 가격에 대한 논쟁은 진정한 큰 그림을 보지 못하고 있다. 이 논쟁은 완전히 이해하지만, 미래 10년의 금융 인프라를 이끌 주체를 결정짓지는 못한다.

이것은 한 이해관계자의 관점이다. Sharplink의 리더가 되기 전에, 나는 블랙록에서 20년 동안 고위 임원으로 금융 기술 사업과 디지털 자산 전략을 담당했다.

이러한 경험은 기관들이 새로운 인프라에 자금을 투입하기 전에 무엇을 진정으로 중요하게 여기는지를 이해하게 해주었다.

나는 한 걸음 물러서서 소란을 피하고 이더리움의 현재와 미래 방향에 대해 다른 판단을 제시하고자 한다.

이더리움 재단은 본연의 업무를 잘 수행하고 있다

지난 10년간의 성과를 한 걸음 물러서서 살펴보자. 기관들이 가장 중시하는 세 가지 속성인 신뢰, 안전, 유동성에서 이더리움은 승리의 자격을 얻었다. 이더리움은 승리하고 있으며, 그 우위는 막대하다.

성적표를 살펴보자. 전 세계 대부분의 스테이블코인 가치의 결제는 이더리움에서 이루어진다. 이더리움의 토큰화된 현실 세계 자산(RWA) 규모는 다른 어떤 블록체인보다도 훨씬 크며, 고가치 DeFi 거래의 기본 장소이기도 하다.

이러한 차원에서 어떤 경쟁 체인도 이더리움과 비교할 수 없다.

이는 우연이 아니며, 이더리움 재단이 수년간 엄격하게 개발한 프로토콜의 결과이다. 이더리움은 기본적으로 10년간의 주요 업그레이드 발표 기록을 가진 유일한 블록체인이다.

합병(The Merge), EIP-1559, Dencun, Pectra, Fusaka가 그 길을 걸어왔다. 곧 다가오는 Glamsterdam 업그레이드는 비약적인 확장을 가져올 것이며, 재단은 양자 저항을 향한 길을 선도하고 있다. 이는 업계에서 가장 야심찬 기술 로드맵이다.

탈중앙화는 장점이지 결함이 아니다

재단에 대한 가장 격렬한 비판 중 일부는 탈중앙화를 약점으로 간주한다. 이는 기관의 논리를 완전히 반대로 이해한 것이다. 이더리움 생태계는 모든 체인 중에서 가장 많은 개발자를 보유하고 있으며, 그 중 대다수는 재단 내부에서 일하지 않는다.

어떤 재단도 체인을 통제해서는 안 된다. 기관들은 자신들이 의존하는 기본 속성이 소수의 지배자에 의해 임의로 변경되지 않을 것이라는 확신이 필요하다. 사실, 어떤 체인도 어떤 단일 참여자에 의존해서는 안 된다.

이더리움의 신뢰할 수 있는 중립성과 탈중앙화는 그것이 미래 금융 결제층이 될 수 있는 이유이다. 이는 결코 결함이 아니다.

내가 두 가지 재단 중에서 선택해야 한다면: 하나는 안전, 프라이버시, 양자 저항 및 핵심 프로토콜에 집중하고, 다른 하나는 단기 마케팅에만 서비스를 제공하는 것이라면, 나는 매번 전자를 선택할 것이다.

아마존을 통해 ETH의 가치를 비유하다

역사적으로 기본 혁신이 비난받고, 더 세련된 신흥 기업에 의해 주목받는 경우는 많다. 결국 비난자들은 모두 얼굴에 침을 맞는다. 아마존이 가장 명확한 사례이다.

초기 시장에서 아마존에 대한 합의는: 인터넷 거품에 의존하는 손실을 보고 있는 온라인 서점이었다. 하락론자들은 손익계산서에만 집중했지만, 베조스의 장기적인 야망을 보지 못했다.

그가 구축하고자 했던 것은 전혀 새로운 온라인 상업 시장 구조였다. 그의 잠재적 시장은 책 판매가 아니라 전체 소매 경제였으며, 이후 클라우드 컴퓨팅과 미디어로 확장되었다. 단기 가격에만 집중한 분석가들은 더 큰 기회를 놓쳤다.

오늘날의 이더리움과 ETH는 같은 위치에 있다. 그 잠재적 시장은 암호화 거래가 아니라 전체 글로벌 금융 시스템이다. ETH의 내재 가치는 네트워크의 확장과 밀접하게 연결되어 있다.

이 네트워크는 거래량의 비약적인 증가의 임계점에 서 있으며, 스테이블코인, 토큰화된 현실 세계 자산, DeFi, 그리고 새로운 스마트 금융 물결을 포함하고 있다.

이렇게 방대한 거래량에 대한 안전을 제공하기 위해, ETH는 수요가 많은 인센티브 층이 되어 궁극적인 신뢰의 매개체가 될 것이며, 그 화폐 프리미엄도 상승할 것이다.

ETH 없이는 이더리움도 없다. 자산과 네트워크는 분리할 수 없다.

남들이 두려워할 때 나는 탐욕스럽다

거의 모든 시장 주기에서, 개인 투자자들이 손실을 보고 시장을 떠나고 감정이 최저점에 도달할 때, 그것은 규율 있는 자본이 진입할 기회이다.

버핏은 시장이 가장 나쁠 때 우량 자산을 사들여 버크셔를 세웠다: 1970년대의 GEICO부터 2008년 금융 위기 동안의 미국 은행과 골드만삭스까지 모두 그러했다.

지난 1년 동안 대부분의 시간 동안, 두려움과 탐욕 지수는 시장이 극도로 두려워하고 있음을 보여주었다. 가장 똑똑한 투자자들은 가장 두려운 시기에 우량 자산을 매입한다. 그들은 역주행하며, 흐름을 따르지 않는다.

FTX 이후의 암호화 겨울 동안, 대부분의 기관은 비트코인과 ETH에 대한 노출을 회피하거나 제품 출시를 연기했다. 그러나 나는 블랙록에 있을 때, 우리는 그 반대로 행동했다.

우리는 인프라에 대한 투자를 두 배로 늘리고, 생태계 협력을 구축하며, 전통 금융과 암호화를 연결하는 제품을 출시했다. 버핏과 블랙록의 경험은 우리가 배워야 할 것이다.

이더리움에 새로운 목소리를 내다

이더리움 재단은 본연의 업무를 잘 수행하고 있다. 앞으로는 CROPS에 더 집중할 것이다: 검열 저항, 포획 저항, 오픈 소스, 프라이버시, 안전이라는 핵심 속성들.

대부분의 사람들에게 문제는 이미 명확하다: 기관들이 이더리움을 간절히 수용하고자 하는 지금, 시장 홍보의 리더십에는 공백이 생겼다.

나는 강한 느낌을 가지고 있다: 생태계의 이해관계자와 참여자들은 이더리움의 서사와 기관 채택에서 더 중요한 역할을 해야 한다.

지난 여름 이후, 디지털 자산 금고 회사와 핵심 이더리움 관리자는 이 문제에서 중요한 역할을 해왔다.

여기에는 Sharplink, BitMine의 Tom Lee, Consensys의 Joe Lubin, Etherealize, Nethermind, Aave, Morpho, EEA 등 생태계 참여자들이 포함된다. 우리는 재단 내부의 기관 교육 및 채택에 집중하는 소규모 팀과 긴밀히 협력하고 있다.

Sharplink 자체도 이 생태계에 투자하고 있다. 우리는 수십억 달러의 ETH를 스테이킹한 최초의 회사 중 하나이며, 수억 달러를 우량 DeFi 프로토콜에 투자했다. 최근에는 Galaxy Digital과 함께 1억 2,500만 달러 규모의 DeFi 수익 펀드를 설립하여 기존 및 신흥 프로토콜을 지원하고 있다.

그럼에도 불구하고 우리는 더 많은 일을 할 수 있으며, 반드시 더 많은 일을 할 것이다: 이더리움의 솔직한 옹호자가 되어 다가오는 기관 채택 슈퍼 사이클을 적극적으로 지원할 것이다.

이더리움의 미래는 현재 진행 중이다.