Почему традиционные кадры брокеров переходят в криптобиржи?

Автор: Whiter Runner

В течение долгого времени традиционные брокеры казались более надежным выбором для многих финансовых специалистов.

Лицензии зрелые, процессы ясные, карьерные пути относительно определенные. Люди, находясь в такой системе долгое время, привыкают к четкому чувству безопасности: что можно делать, что нельзя, каждое действие имеет свои правила.

Но в последние несколько лет политика, соблюдение норм и условия трансакций на международных рынках продолжают меняться, и некоторые границы бизнеса традиционных брокеров также были пересмотрены. Увольнение клиентов, региональные ограничения, ужесточение привлечения клиентов — эти слова, которые раньше встречались только в новостях, постепенно стали реальностью, которую ежедневно ощущают сотрудники на передовой. Пользователей стало меньше, пути стали уже, способы роста изменились.

И именно в это время некоторые традиционные финансовые работники начали снова смотреть наружу.

Этан, Лили, Мйои работали на разных позициях в традиционных брокерах: рост, операции, креатив, продукт, реклама. Кто-то только начал понимать, что такое "цепь", кто-то только следил за Крипто в новостях, а кто-то уже заметил, что традиционные финансы и криптоиндустрия сближаются.

У них есть свои опасения: соблюдение норм, стабильность, волатильность, карьерное развитие, личная адаптация — каждый вопрос заслуживает глубокого размышления.

Но когда знакомый путь начинает сужаться, открываются новые рынки. Для них Bitget — это не просто новая работа, а возможность заново понять финансовую индустрию и переоценить себя.

Этан: пять лет на передовой международных финансов, первым почувствовал, что рынок движется

Этан работал в Futu почти пять лет, отвечая за создание региональных бизнес-команд, развитие местного рынка, управление KOL и корпоративное сотрудничество.

Эти задачи позволили ему долгое время находиться на передовой рынка. Откуда приходят пользователи, могут ли каналы работать, готовы ли партнеры продвигаться — он ежедневно это чувствовал. Позже границы бизнеса традиционных брокеров начали меняться, международные операции, круг клиентов и способы привлечения клиентов стали более осторожными. Для тех, кто занимается ростом, эти изменения были очевидны: действия, которые раньше можно было быстро попробовать, теперь требуют предварительного подтверждения, можно ли это делать, в каких регионах и до какого уровня.

Этан всегда был чувствителен к изменениям на внешнем рынке. Он говорит, что его опыт охватывает несколько отраслей: "от интернет-брокеров до традиционных банков и затем до Web3", но всегда был в международном финансовом секторе. Находясь в Гонконге, он заметил, что выставки Web3, OSL, HashKey и другие мероприятия становятся все более частыми, а клиенты и друзья начинают активно обсуждать текущее состояние криптоиндустрии, регулирование и соблюдение норм.

Он говорит, что за годы работы в Гонконге он явно почувствовал, что Web3 "все больше входит в повседневную работу и жизнь людей". Это изменение вызвало у него немного FOMO и заставило его с 2024 года серьезно изучать криптоиндустрию.

Первый раз, когда он активно испытал Крипто, это было из-за 2024 года Trump монеты. Скачав приложение биржи, его первая реакция была очень простой: "Что такое цепь? В чем разница между разными цепями?" Он не понимал эту индустрию с самого начала и нуждался в повторном изучении с самых основ.

Но он увидел более глубокие возможности. По сравнению с традиционным вторичным рынком, криптоиндустрия для него больше похожа на первичный рынок, возможно, "это продукт, который может изменить уровень расчетов".

Позже он потратил более года на наблюдение, торговлю, общение и сравнение. Увидев концепцию и направление UEX от Bitget, он почувствовал, что это соответствует его карьерному выбору, и решил подать заявку на участие.

Перед тем как принять решение, он сказал, что "на самом деле не имел особых опасений". Если и были, то только одно:

"Есть ли смелость пойти на риск."

Для Этана присоединение к Bitget — это возможность применить свою рыночную чувствительность, навыки работы с каналами и опыт создания команд, приобретенные в международных финансах, в более быстром, новом и более требовательном к прорывам новом рынке.

Лили: чем дольше работаешь в Futu, тем больше понимаешь, что возможности не стоит ждать слишком долго

Лили работает в Futu более трех лет, в основном отвечая за операционное управление сообществом и связанными с ним бизнесами по управлению активами.

Она занималась операциями по горячим рынкам, активизацией и конверсией пользователей фондов и ETF, поиском и поддержанием KOL, а также участвовала в инвестиционных стратегических встречах, официальном входе фондовых учреждений и контентном сотрудничестве. Эти работы позволили ей рано понять, что финансовые операции зависят не только от процессов, но и от времени.

• Когда рынок поднимается, контент должен следовать.

• Когда пользователи активизируются, конверсия должна быть поймана.

• Когда появляются горячие темы, операционные действия должны быть немедленно предприняты.

Если замедлиться, эмоции пользователей могут исчезнуть.

Традиционные брокеры предоставили ей очень основательную подготовку. Стандартизированные процессы, зрелое регулирование, четкие пути пользователей — все это помогло ей сформировать базовое понимание финансовых пользователей и бизнеса по управлению активами. Но чем дольше она работала, тем больше могла почувствовать другую сторону: операционные действия легко подвержены ограничениям со стороны соблюдения норм и организационных границ. Часто идеи не отсутствуют, проблема в том, можно ли это сделать, когда можно это сделать и до какого уровня.

Позже она начала интересоваться криптоиндустрией, также исходя из наблюдений за пользователями и рынком.

Она заметила, что эта индустрия "очень передовая", пользователи торгуют часто, рынок меняется быстро, скорость потока информации и возможностей явно превышает традиционные финансы. Перед тем как присоединиться к Bitget, ее понимание Крипто не было особенно глубоким, больше основывалось на X, объявлениях бирж, новостях отрасли и собственном базовом торговом опыте.

Ее больше всего беспокоит волатильность отрасли и сможет ли ее скорость роста соответствовать темпам развития компании и отрасли.

Темп работы криптобиржи быстрее, обратная связь от пользователей более непосредственная, требования к скорости реагирования и анализу данных также выше. Ранее в традиционном брокере одно операционное действие могло больше акцентироваться на надежности и стандартизации; здесь горячие активы, поведение пользователей и рыночные эмоции меняются быстрее, и операции должны быстрее оценивать и действовать.

Лили не воспринимает эти изменения легкомысленно.

Она знает, что здесь будет тяжелее, и понимает, что ей нужно восполнить много знаний об отрасли. Но она также видит, что накопленный опыт в традиционных брокерах по управлению сообществом, конверсии пользователей, поддержанию KOL и управлению активами не устарел. Он просто был помещен в новый рынок с более быстрой обратной связью и изменениями.

Для нее привлекательность Bitget заключается не только в самой новой индустрии. Есть также более быстрый темп роста, более широкий глобальный взгляд и более частый обмен знаниями. Позже она упомянула, что одним из ее самых больших достижений стало осознание, что "на самом деле я тоже могу адаптироваться к быстрому темпу работы".

Она пришла из традиционных финансов с опытом и заново осознала свои способности в новом ритме.

Джойс: с трехлетним опытом в информационном отделе, от создания контента к проверке ценности

Джойс работала в Futu в течение 3 с половиной лет в информационном бизнесе, отвечая за производство и Упорядочение финансовой информации и контента. Каждый день она сталкивалась с потребностями пользователей в информации и ритмом изменений на рынке. Когда появляются рыночные события, пользователи хотят быстро узнать, что произошло; когда активы колеблются, пользователи хотят понять причины. Она научилась четко излагать информацию в традиционных финансах и привыкла соблюдать нормы и правила выражения границ.

Сначала ее понимание криптоиндустрии ограничивалось новостями и социальными медиа, у нее были некоторые опасения по поводу волатильности, соблюдения норм и будущего отрасли. "Я знаю, что здесь быстрый темп, и текучесть кадров велика, стабильность — это проблема," вспоминает Джойс. Но она также увидела, что это новое пространство, где можно проверить ценность своего контента, обратная связь от пользователей непосредственная, а рыночная реакция быстрая, "я хочу посмотреть, сможет ли мой контент быть переоценен на новом рынке."

То, что в конечном итоге заставило ее присоединиться к Bitget, — это не только осознание трендов в отрасли и краткосрочной популярности, но и сочетание возможностей для личного роста и карьерных оценок. Она сказала: "Давайте попробуем, посмотрим, сможет ли мой профессиональный опыт сработать здесь."

После начала работы ее самое непосредственное ощущение — это быстрый темп, прямая обратная связь и более четкая ответственность. Ранее в брокере после завершения контента часто требовалось многоуровневое одобрение, что замедляло реакцию; в Bitget каждая единица материала, каждый выход контента позволяет быстро увидеть активность пользователей, удержание, торговлю и повторные покупки. Она почувствовала, что это не только изменение в работе, но и переоценка своих профессиональных способностей.

Для тех, кто все еще наблюдает, она советует: "Не смотрите только на краткосрочную популярность, смотрите также на то, является ли платформа долгосрочной, команда профессиональной, а должность действительно ли может расширить ваши возможности." Эта фраза также является логикой, стоящей за ее выбором.

Джойс перенесла свои профессиональные навыки, накопленные в традиционных финансах, в новый рынок с более быстрой обратной связью и изменениями, переоценив ценность контента и подтвердив свои ключевые конкурентные преимущества в финансовой информации и создании контента.

Мйои: креативщик на японском рынке Futu, не хочет, чтобы креатив застревал в процессах

Мйои работала в Futu 2 года, отвечая за создание материалов для социальных медиа и креативный рост на этапе освоения японского рынка POC.

Эта работа сильно зависит от скорости. Успеет ли поймать горячую тему, сможет ли быстро создать материал, часто зависит от того, насколько быстро креатив может выйти на рынок и насколько быстро данные могут вернуться.

Но в традиционных брокерах материалы должны сначала проходить многоуровневую проверку местной юридической службы, соблюдения норм и т.д. Она говорит, что часто "по завершении процесса актуальность уже потеряна", и даже после многократных правок они могут быть полностью отклонены.

Для тех, кто занимается креативом для роста, такое истощение очень утомительно. Ты знаешь, что выражение может быть эффективным, и знаешь, что пользователи обсуждают это, но материал еще не вышел, а возможность уже упущена.

Перед тем как присоединиться к Bitget, Мйои не глубоко понимала Крипто. Она говорит, что больше была "внешним наблюдателем", иногда следя за динамикой отрасли, и беспокоилась о стабильности Web3. Внешние мнения об этой индустрии всегда были разделены на оптимистичные и пессимистичные, и она не была уверена в ее долгосрочном развитии.

То, что действительно тронуло ее, — это концепция UEX от Bitget и ее интеграция с традиционным Web2. Она говорит, что у нее были недовольства по поводу некоторых существующих традиционных финансовых систем, и UEX, пропагандируемая Bitget, "глубоко тронула меня".

После вступления в Bitget она заметила, что пространство для креатива стало больше. Обременение сложными процедурами уменьшилось, идеи могут тестироваться быстрее, а данные могут возвращаться быстрее.

Конечно, это не легко. Она говорит, что здесь темп очень быстрый, и акцент делается на гибкость и результат. Иногда, когда приходит вдохновение, она может забыть поесть; после увеличения пространства для креатива также возникает давление по постоянному производству популярных материалов.

Но для Мйои, по крайней мере, расстояние между идеями и пользователями сократилось.

Ее опыт от 0 до 1 на японском рынке, понимание психологии традиционных финансовых пользователей и способность оценивать креативные материалы могут быть заново использованы в Bitget. Как она сама говорит, привнося эти базовые бизнес-логики в Web3, а затем сочетая их с высокой свободой выражения материалов здесь, "очень легко возникает химическая реакция".

Эбби: многолетний опыт проектирования финансовых продуктов, заново понимает "доставку" в более быстром темпе

Абби работала много лет в дизайне финансовых продуктов и имеет опыт в криптоиндустрии.

Она впервые столкнулась с криптоиндустрией около 2018 года, когда присоединилась к Huobi и имела собственный инвестиционный опыт. Поэтому, в отличие от некоторых традиционных финансовых специалистов, только что вошедших в Crypto, она не была незнакома с этой отраслью. Придя в Bitget, у нее не было особых опасений по поводу отрасли, выбор был сделан больше из-за "соображений карьерного роста", а также потому что "содержание работы показалось ей более подходящим".

Настоящее изменение, которое она ощутила, — это скорость.

Она сказала, что темп в Bitget будет быстрее: "например, функция, которую Futu запускает за полгода, здесь может потребоваться запустить максимум за 2 месяца".

Эта фраза для менеджера продукта означает, что многие вещи сжаты.

Оценка потребностей должна быть быстрее, выбор решений должен быть быстрее, межкомандное взаимодействие должно быть быстрее, доставка и анализ также должны быть быстрее. Ранее в традиционных брокерах функция финансового продукта могла оттачиваться в более длительные сроки; придя в Bitget, изменения на рынке и бизнес-требования будут толкать продукт вперед.

Это не просто увеличение объема работы.

Для Абби более серьезным вызовом стало переосмысление финансовых продуктов в криптоиндустрии. Она упомянула, что ей нужно изучить отраслевые знания о Web3, такие как DeFi, с которыми она раньше не имела много опыта.

Но она также признает темп здесь.

Она отметила, что Bitget дает ей почувствовать "высокую эффективность команды" и "быстрое развитие продукта". Наибольшая выгода — это понимание того, как в криптоиндустрии создаются финансовые продукты.

Ее накопленные навыки в продукте и знания о брокерах не были забыты. Просто на этот раз они были помещены в более быструю систему.

Для менеджера продукта это означает давление, а также более прямую обратную связь о росте.

Вера: отвечая за контент в Futu, она начала думать о расширении своих возможностей

Вера работала в Futu два года, в основном отвечая за контент для трейдеров.

В то время она была более знакома с этой частью: когда приходят новости, как четко донести информацию; когда пользователю нужно принять решение, как объяснить логику торговли. В традиционных брокерах обязанности также более четко определены: "выполняющих сотрудников по одной бизнес-линии больше, границы ответственности ясны".

Но позже она начала думать о том, чтобы продвинуть свои способности еще дальше.

Она серьезно рассмотрела криптоиндустрию, в основном из-за "возможностей личного развития". Она сказала, что "хочет расширить свои навыки", и искала возможность удаленной работы. Прежде чем присоединиться к Bitget, она больше всего беспокоилась о вопросах соблюдения норм, но позже, общаясь с друзьями и делясь с профессионалами отрасли, постепенно развеяла свои опасения. Она считает, что Bitget "относительно хорошо защищает сотрудников".

Приходя в Bitget, ее роль быстро изменилась.

Она начала заниматься операциями по росту мероприятий, отвечая за операционную деятельность и продуктовую деятельность в области CFD. Ранее она больше занималась контентом, теперь же ей нужно участвовать в полном процессе — от исследования мероприятий до планирования, общения с продуктом, исполнения и анализа.

Для нее это было очень прямое изменение.

Она сказала, что в Bitget "темп довольно быстрый", каждая бизнес-линия в основном состоит из небольших команд, которые поддерживают друг друга; команда в целом также довольно открыта. В сравнении с Futu, которая более консервативна, "предоставляет сотрудникам меньше пространства для инноваций".

Ей нравится это более прямое ощущение результата.

С ее точки зрения, криптоиндустрия "очень ориентирована на результат, надеясь быстро получить результаты", что сильно отличается от медленного темпа традиционных отраслей. Она также признает "скорость роста и атмосферу инноваций" в Bitget.

Для Веры приход в Bitget — это не просто смена работы в операциях.

Она по-прежнему занимается финансовыми связанными бизнесами, просто на этот раз она не останавливается только на контенте. Ей нужно быть ближе к мероприятиям, продуктам, пользователям и результатам, а также в более быстром темпе снова расширять свои границы возможностей.

Сесилия: после многих лет работы в рекламе, она впервые обнаружила, что работа и жизнь могут сосуществовать

Сесилия ранее отвечала за рекламные кампании в Futu, а в Bitget она работает в группе продуктов по данным рекламных кампаний, отвечая за стратегии и выполнение различных тестовых проектов.

Она четко видит различия между двумя отраслями. Традиционные брокеры находятся в более зрелой финансовой системе, "регуляторная структура ясна и стабильна"; криптоиндустрия сталкивается с большими различиями в политике разных стран, в целом все еще находится на стадии развития и исследования, а пути соблюдения норм относительно более неопределенны.

Она также знает, что здесь рыночные колебания больше, темп быстрее, а сегментация пользователей более заметна. Различия между пользователями, от новичков до высокочастотных трейдеров, различаются по восприятию и поведению. Это означает, что реклама, материалы, отбор аудитории и пути конверсии требуют постоянных проб и ошибок.

Поэтому выбор Сесилии не только из-за "новой отрасли".

Она серьезно рассматривает криптоиндустрию, с одной стороны, потому что "видит перспективы роста", с другой стороны, удаленный способ работы действительно важен для нее. В то время ее семья страдала от серьезной болезни, ей нужно было часто ездить между местом постоянного проживания и родным домом, удаленная работа дала ей возможность продолжать работать и заботиться о реальной жизни.

Но на самом деле она приняла решение из-за самой должности и команды.

Она отметила, что процесс собеседования в Bitget "простой и быстрый", общение также очень профессиональное; JD написан очень четко, что показывает, что компания глубоко обдумала соответствие должности, а также видно, что лидер профессионален в бизнесе.

После приема на работу она ощутила различия более непосредственно.

Bitget "более плоский и открытый", темп сильнее, а атмосфера в команде хорошая. В отличие от того, что она сталкивалась в традиционных брокерах с "культурой отчетности" и "управлением вверх", в Bitget она практически этого не видела.

Она также понимает, что свобода имеет свою цену.

Она сказала, что криптоиндустрия привлекает традиционных финансовых специалистов тем, что " 7×24 , глобальная мобильность, плотность инноваций, более справедливые инструменты"; то, к чему нужно адаптироваться, — это "нет окончания рабочего дня, самоуправление, высокая волатильность, управление настроением".

Эта фраза очень похожа на ее собственный способ принятия решений: не идеализировать и не избегать.

Для Сесилии Bitget дает ей не только свободу работы, но и более высокую плотность рабочего окружения. Это требует более быстрого принятия решений, большей самодисциплины, а также необходимости заново проверить навыки сегментации пользователей, анализа данных и детализированной конверсии из традиционной рекламы в более быстро меняющемся рынке.

Она знает, где риски, и знает, где возможности.

В конце концов, она выбирает войти в это более неопределенное, но и более высокое место.

Когда границы финансов движутся, таланты также будут переосмысливать направление

Смотрев на эти примеры вместе, можно увидеть, что их выборы не одинаковы.

• Некоторые из них первыми ощутили движение зарубежных рынков и границ финансов, некоторые увидели, что скорость движения возможностей увеличивается;

• Некоторые хотят заново проверить ценность контента на новых рынках, некоторые нуждаются в сцене, которая позволяет идеям быстрее достигать пользователей;

• Некоторые надеются перейти от единственного контентного элемента к более полному бизнес-сценарию, некоторые в более быстром темпе продукта заново понимают доставку;

• Есть и те, кто между возможностями, рисками и реальной жизнью сделал более сложный выбор.

Они не уходят в криптоиндустрию, потому что традиционные финансы не важны. Напротив, именно потому что они понимают финансы, понимают пользователей, понимают рост и соблюдение норм, они раньше других осознали: финансовая индустрия вступает в новую стадию.

Ранее традиционные брокеры учили их стабильности, нормам и чувству границ. Придя в Bitget, они сталкиваются с более быстрым откликом, более сильной ориентированностью на результат, более глобальными пользователями и более неопределенным рынком.

Это не более легкий путь. Он требует от человека постоянного обучения, быстрой адаптации, а также требует смелости заново проверить накопленный опыт в новой среде.

Но движение талантов никогда не бывает просто сменой работы. Это часто означает, что отрасль меняется, а также что формируются новые возможности. Перемещение талантов из традиционных брокеров в Bitget — это не просто карьерный переход, а выбор группы финансовых специалистов в пользу следующей финансовой формы.

Когда правила меняются, границы смещаются, рынок вновь открывается, действительно опытные люди не будут просто держаться за прошлую определенность. Они будут искать следующее место, куда стоит инвестировать, с профессиональными навыками, которые они приобрели в прошлом.

Следующая остановка в финансах не принадлежит тем, кто просто ждет определенности; она принадлежит тем, кто видит изменения, понимает риски и готов заново доказать себя на новом рынке.