王欣へのインタビュー：快播は過去、AIエージェントとトークンの結合が未来です

著者：周舟、Foresight News

2018年、王欣は出所した。

人々は彼が隠退し、喧騒から離れることを選ぶと思っていたが、彼はそうしなかった。時代の波は彼を早期のインターネット起業家からWeb3の起業家へと押し上げ続けた。

2019年初頭、王欣は匿名ソーシャルアプリ「馬桶MT」を発表した。馬桶MTのスローガンは「ブロックチェーン思考でソーシャルを作る」であり、分散型コンテンツ配信を強調したが、この製品はすぐにWeChatなどのインターネット中心化製品によって封殺された。2020年、王欣はAI柔軟雇用製品「灵鸽」を発表したが、再び封殺に遭った。

「今でも封殺された本当の理由はわからない。」と王欣は言った。「私たちだけでなく、羅永浩の子弾や字節の多闪も、これら3つの製品はすべてWeChatに封じられた。」と王欣は付け加えた。

「快播」から「馬桶MT」、そして「灵鸽」へと、王欣が探求したい製品は、常に中心化機関によって停止されているようだった。これにより、彼は誰にも止められない製品を作りたいという考えを抱くようになった。まるで誰もビットコインを封じることができないように。

王欣は彼がすでにWeb3に全力投球していることを認めており、今回はAIとCryptoを組み合わせた製品を作るつもりだ。

王欣は一つの見解を示した：個人IPの最終的な目的は、流量のマネタイズではなく、個人のIPOである。彼は言った：「ライブ配信、短編動画、商品販売、これらのマネタイズ方法は多くあるが、どれも最終的な目的ではない。彼は本当の最終目的は、証券化と資産化を最後まで進めることであり、個人でも企業でも、最終的には「上場」できることだと考えている。

2024年のある日、彼はコンピュータで新しいプロジェクト名を打ち込んだ。王欣は、この全く新しいWeb3製品が2025年中旬に正式にオンラインになると述べた。

BTCとの出会い

Joe Zhou：あなたはいつBTCに注目しましたか？

王欣：2011年頃、当時ビットコインのコードがSourceforgeにあり、ちょっと見てみました。

Joe Zhou：見た後の感想は？

王欣：当時はそのアルゴリズムと電力消費のPOWモデルはかなり馬鹿げていると思っていましたが、今振り返ると私の考えが幼稚だったことがわかります。（笑）

Joe Zhou：当時、あなたたちは流量鉱石（当時快播が発表した製品で、余剰帯域を利用して動画視聴者に加速サービスを提供し、自ら仮想資産を得る）を試みていましたが、その時にビットコイン関連のビジネスを発展させることを考えましたか？

王欣：もし当時私たちが高い認識を持っていたなら、流量鉱石は直接BTCと結びついていたでしょう。当時はコンピュータでマイニングができましたが、電力消費が大きすぎて実用的ではないと考えました。流量鉱石のプロジェクトは今ではDePINとして位置づけられていますが、その時はまだその位置づけがありませんでした。もし当時、今日のPOSや他の方案のように、より価値のある方案があったなら、もっと良かったかもしれません。

Joe Zhou：だからそのプロジェクトは続かなかったのですね。

王欣：ちょうど立ち上げた後に快播が問題を起こし、その後は私が管理できなくなりました。もし問題がなければ、もっと深く研究していたかもしれません。当時、私たちはクライアント全体のマイニングメカニズムを作成し、単一通貨の取引所も作りました。その取引所ではレバレッジ契約も行いました。

Joe Zhou：あなたは以前快播を運営し、今はCryptoで起業していますが、技術的に似ている点はありますか？

王欣：似ている点や同じ点はたくさんあります。私は根本的に分散型の方法を認めており、快播を運営していた時もそうでした。当時私たちが言っていたのは平等計算でした。この過程で中心化メディアと対抗しましたが、もちろん最終的な結果はあまり良くありませんでした。Cryptoには共識やノードのような理念があり、当時の快播にもノードがありました。今私たちが使っている分散型台帳技術は、実際にはP2P技術です。

Joe Zhou：CZも最近、刑務所での生活についての感想を共有しましたが、あなたも2014年から2018年の間に快播のために3年半刑務所に入っていたことがあります。刑務所での生活についての考えを共有できますか？

王欣：時間はかなり長いです。CZとは違って、CZは最近の経験で深く感じているでしょうが、私はもう忘れてしまいました。（笑）

実際、生活とは言えません。毎日プロセスに従って過ごし、皆が限られた空間の中で小説や映画を見ており、新しいことはありません。私はそこにいる最良の方法は新鮮さを持たず、興奮するものを持たないことだと思います。もし非常に激しいことや記憶に残ることがあれば、あなたは確実に心に刻まれるでしょう。当時、いくつかの良い習慣が身につきました。早寝早起き、多読、少話。

Joe Zhou：外界と連絡を取ることはできますか？または先端情報を受け取ることは？

王欣：できませんが、手紙を書くことはできます。

Joe Zhou：噂によると、あなたは入獄する前に妻に数千枚のBTCを購入させたそうですが、それは本当ですか？

王欣：この件は重要ではありません。これは私が物事を進める核心的な動機ではありません。私は少し購入しましたが、非常に少なく、そんなに高い認識はありませんでした。もしそんなに高い認識があったなら、全力投球していました。

海外探索

Joe Zhou：あなたは最近の5、6年間の起業経験をどのようにまとめますか？

王欣：私の起業は大体3つの段階に分けられます：快播、ソーシャル製品、海外進出。ソーシャル製品は、私に人間性をより理解させました。AI製品、特に私たちが作った灵鸽は、未来における個人の効率の重要性をより理解させました。私は人と人との協力が再構築できることに気づき始めました。人のスキルはデジタル化できるのです。

本質的に、私たちはこの方向で起業し、誰もがデジタル化された自分を持ち、自分を助けてお金を稼ぎ、働くことができるようにしています。当時、私たちはこの考えを持っていましたが、技術環境がそれを支えていませんでした。多くの考えは実現できませんでした。第二に、国内のソーシャル製品に対する規制要件は非常に高いです。

Joe Zhou：当時、あなたたちが作ったソーシャル製品もWeChatに封じられたと聞きましたが？

王欣：はい（笑）。当時私たちが発表したすべてのソーシャル製品は基本的に封じられました。馬桶や灵鸽は基本的に封じられました。

Joe Zhou：なぜ封じられたのですか？

王欣：わかりません。今でも理解できません。今振り返ると、中心化プラットフォームを作ることは確かに権利があります。もしあなたに能力があるなら、私のプラットフォームを使わず、他のプラットフォームを使ってください。

Joe Zhou：今でも当時封じられた理由がわからないのですか？

王欣：それはWeChat自身の決定です。私たちだけでなく、羅永浩の子弾や字節の多闪も、これら3つの製品はすべてWeChatに封じられました。

Joe Zhou：あなたが出所した後、Crypto業界も少なくとも3回の大きな段階がありました。例えば、18年のICOバブル、22年のNFTバブル、そして現在のmemecoinとAIエージェント。傍観者の視点から、これらの時期におけるCrypto業界の変化をどう見ていますか？

王欣：私が出所した時は、ICOが非常に熱狂的な時期でした。当時、暗号業界の大物たちは私のオフィスに何度も訪れました。中には何度も来た人もいました。私は当時かなり怖かったです。（笑）

その時は非常に熱狂的で、この経済モデルが理解できませんでした：まず上場して資金を集め、コンセプトで資金を集めてから事業を行うというものでした。私は伝統的な起業方法を受け入れていました：まず事業を行い、ユーザーと収入を確保してから上場するという方法です。NFTが登場した時、私は特に注目していませんでした。私はそれがもっとコンセプトを炒めていると思いました。その後、メタバースにもっと注目し始めました。

今、AIエージェントとトークンの組み合わせのモデルは、深く探求する価値があると思います。なぜなら、これはもはや資産の投機ではなく、AIはすでに生産力革命だからです。私はこれが私たちの未来の1、2段階の核心的なプレイであり、私の主な起業と投資の方向性であると考えています。

Joe Zhou：ICOの時期には、すでに当時の暗号界の大物たちと多くの交流がありましたか？

王欣：当時、私たちは彼らを布教者だと考えていました。今でもCryptoはニッチな市場であり、長期的な支持者は世界中で1億人を超えません。もっと多くの人々はWeb2にいます。その時は規模が小さかったですが、私は彼らが非常に優れていると思いました。あのような複雑な環境の中で彼らが持ちこたえられるのは、彼らが非常に優れているからです。私は彼らほど大胆ではありません。

Joe Zhou：あなたは25年にCryptoで起業を選びましたが、その時なぜそのような考えがあったのですか？身近な親族や友人はあなたがこの業界に入ることをどう見ていましたか？

王欣：パンデミックの後、私は国内のビジネスをTO Bビジネスに転換し、主に人材資源と柔軟雇用に従事しました。私は個人的にTO Bビジネスがあまり好きではなく、私の能力と意欲はこの事業にはありませんでした。当時、私たちはパンデミックの間に海外進出を考えていましたが、人材資源の観点からの海外進出は成功しませんでした。国内で製品を英語版に改造して外に推進するのは非常に困難です。

その後、私は自分に2つの目標を設定しました。第一に、必ず外に出て、国内に留まらないこと。 海外進出の本質は出て行くことです。もし出て行かなければ、観点、思考方法、資源のいずれもこの世界を理解するのは難しいです。第二に、私は依然として技術革新を追求し、技術の突破に依存し、モデル革新には依存しないこと。

私は柔軟雇用を行っているときに、いくつかのモデル革新を試みることができましたが、その段階では基本的に技術には関心がありませんでした。しかし、この段階で私はこの点を後に証明しました。技術革新と核心競争力がなければ、ビジネスのハードルが非常に低くなります。柔軟雇用は、人を雇い、請求書を発行することを指します。あなたが表現したい技術的な含有量はすべて余分です。あなたが最も価値があるのはライセンスを持っていることであり、他の面では人々は気にしません。

その後、私は新しい起業は技術を本質に置くべきであり、技術革新と技術的核心力が必要である。 今日の世界で最新の技術的核心力は、パンデミックの時にすでに見えており、AIとWeb3の2つの部分に分かれています。これが最新の技術を最も代表するものです。したがって、これらの技術がどのように現在の痛点問題を解決するかを考える必要があります。

Joe Zhou：身近な親族や友人は、あなたがインターネットからCryptoに起業方向を変えることをどう見ていますか？

王欣：私は物事を行う限り、家族は全力で私を支持してくれますし、私は革新や新しい事物の研究が好きなので、皆が私の個性を理解してくれています。私たちの家族には革新の伝統があります。例えば、子供たちは暗号財布を使ったり、オンチェーン操作を行ったりしています。妹は姉と半分の秘密鍵を交換します。

私の友人の大部分はWeb2の友人で、伝統的な業界に従事しています。彼らはこの業界に対して非常に警戒心を持っており、歴史的な理由から多くの詐欺があると考えています。彼らは私に注意するように警告しています。第二に、私がやろうとしていることを説明する前に、彼らは具体的に実現可能なものをあまり見ていませんでした。基盤インフラ、パブリックチェーン、または金融関連のDeFiを除いて、他のアプリケーションレベルのものは彼らが見たことが少なく、どのように行うべきかを想像できませんでした。しかし、トランプがコインを発行した後、関心が高まりました。特に海外進出に関心を持つ人々の間で。

Joe Zhou：投資家の反応はどうですか？

王欣：支持しています。投資家は一般的に先見の明を持っています。私たちの元々の投資家であるIDGとBAI Capitalは、私がCryptoに進出することを知っており、多くのリソースをつなげてくれました。

Joe Zhou：あなたが言ったように、家の子供たちもオンチェーン操作をしているとのことですが、彼らは何歳で、Crypto製品をどの程度使用していますか？

王欣：彼女たちは暗号財布を使っています。長女は高校生で、PhantomとOKX Walletを使用しています。次女は小学6年生で、BinanceとTrustを使用しています。彼女たちはそれぞれ異なるものを使っています。

最近、私はいくつかのmemecoinを購入しました。例えばfair3は私のCTO（Community takeover）のコインです。彼女たちもそれを購入しました。私は彼女たちにいつ買っていつ売るかを自分で決めさせ、Twitterやコミュニティの活動に注目させています。彼女たちの理解は私たちほど深くはないかもしれませんが、ただ面白いと思っています。私は彼女たちに、もし利益を上げることができれば、こづかいが得られるので、そうすれば動機が生まれると伝えています。

Joe Zhou：彼女たちにどれくらいのオンチェーン資産を試させましたか？

王欣：1000ドルを試させました。次の段階では、彼女たちにUカードのような製品を開通させ、資産をUに変え、その後Uを資産に変えて消費する方法を体験させる予定です。

Joe Zhou：あなたや家族もUカードを使用していますか？

王欣：まだ始めていません。私たちのビジネスにはUカードの部分があります。私たち自身のUカードビジネスが始まったら、彼女たちにも使わせます。

Joe Zhou：彼女たちの周りにはCryptoをやっている同年代の友人は多いですか？

王欣：彼女たちの同級生や友人の中には、中学から株やCrypto投資に触れ始める子供たちが多いです。シンガポールの教育システムでは、比較的多くの子供たちがCryptoに触れています。彼らは幼少期からIB（国際バカロレア）システムの教育を受けています。IBシステムの教育は中国とは異なり、教科書がなく、テーマ式の研究課題です。

私の家の次女は、5年生の半期の卒業試験で、最後の課題がAIでした。卒業試験は展示会で行われ、私たちは展示会を通じて彼らのAIに対する理解を観察できます。彼らは純粋なAIとAI能力を持つ製品を明確に区別できるでしょう。正確であるかどうかは別として、私は非常に興味深いと思います。彼らはAIが自分にもたらす利点を説明し、プレゼンテーションのプロセスもあります。

Joe Zhou：Cryptoに関する課題の議論は相対的に少ないですか？

王欣：教師の能力が非常に重要です。教師が何に注目するかによって、教える内容が決まります。もし教師がCryptoに注目していれば、学生の課題にもそれが含まれます。私の友人の子供はアメリカで中学に通い始めてから株やコインを取引し始めており、非常に専門的で、すでに利益を上げています。

彼は報告書を持ち出して、どのコインや株を購入するかを決定し、4人で小グループを作り、投資報告書やPPTを作成し、損切りポイントや売買のタイミングを書きます。これは一般の人よりもはるかに優れています。教師は大学に似た多くの課題を提供し、彼らは小学校から研究課題に取り組んでいます。この教育システムは完全に異なります。

Joe Zhou：これはCryptoの社会的受容度や将来の発展を反映しています。もし子供たちが関心を持たなければ、この業界は将来的に特に大きな発展がないかもしれません。

王欣：出所後、この変化が非常に大きいことを実感しました。子供たちだけでなく、フィリピンの家政婦のようなグループも含まれます。

私はシンガポールに住んでいるので、シンガポールのフィリピンの家政婦やベトナムの女性、ミャンマーの女性が、以前の送金方法を使わずに、現地のOTCを通じてUに変え、その後お金を送金することができることに気づきました。親戚や友人たちはUを使って現地通貨に変えます。以前は送金に時間がかかりましたが、Uを使うと直接届き、手数料も低く、為替レートも節約できます。

深海への深入り

Joe Zhou：この起業過程で、Crypto業界のどのセクターを切り口として選びましたか？その理由は何ですか？

王欣：核心点はAI+Web3です。AIは生産力ツールであり、人を代替して運営し、稼ぎ、成長することができます。私たちの個人資産、データ、スキルはすべて蓄積されるため、これは非常に重要な側面だと考えています。Web3の本質は資産の発行と資産の移転であり、これは最も核心的な部分です。個人と結びつくことで、未来には誰もが自分の資産化を実現できることを示唆しています。

私は以前、「個人IPOの終局」という記事を書きましたが、実際には自分を証券化することです。現在、トークンを発行することにはハードルがなく、発行は簡単ですが、運営が難しいです。私たちはコードを書く必要はなく、フレームワークを変更するだけでトークンを発行できます。しかし、直面する問題は、トークンの真実性をどのように実現し、どのように価値のあるトークンに変えるかを考える必要があります。

私は普通の人々がこの問題を解決するのは難しいと思います。彼らはプラットフォームを必要としています。かつてのTikTokのように、普通の人がインフルエンサーになるためにはプラットフォームに依存する必要があります。普通の人々は自分の資産化と証券化を実現するためにもプラットフォームが必要です。このプラットフォームは、基本的な技術サポートを提供します。なぜなら、一人の能力には限界があるからです。したがって、自分のAIを訓練し、上場企業として機能させる必要があります。この観点から見ると、人は病気になったり、亡くなったりすることがありますが、あなたのトークンは無価値になります。しかし、あなたのAIエージェントは永遠に生き続けます。

資産を証券化するためには、Web3を通じて行う必要があります。その中にはウォレット、DEXなどが含まれます。Web2のユーザーが使いやすいように合理的な組織方式を用いるべきです。Web3には多くの技術的概念や製品が関与していますが、私たちが使うのは比較的簡単ですが、多くの普通のユーザーには依然として複雑です。例えば、私は家族と何度もコミュニケーションを取り、対面で説明しても理解するのに時間がかかります。しかし、普通のユーザーに製品を完全に投げるのは非常に困難です。この時、業界には過渡的な製品が必要です。

これはこの業界で最も必要な側面であり、より多くのWeb2ユーザーをWeb3に引き込む方法です。もう一つ非常に重要な点は、なぜ彼らがWeb3に入る必要があるのかです。もしWeb3上のコンテンツが非常に公平で、プライバシーを保護できると言っても、それは必要ありません。一般市民が最も必要としているのはお金を稼ぐことです。ここでの稼ぎは、単にトークンを取引して稼ぐことではなく、私ができる範囲で創造に参加して稼ぐことです。TikTokや他のソーシャルメディアツールが富の物語を創造しているように、李子柒が稼いでいるのを見て、他の人も試してみようと思い、より多くの人が参加することになります。参加した後、彼らは徐々に学び、理解し、お金を稼ぐだけでなく、学びや交流の利益も得られると私は考えています。もし技術の先進性だけを強調するなら、それでは不十分です。

Joe Zhou：先ほどの2つの点、1つはWeb3製品がどのように使いやすくなるか、もう1つはWeb2のユーザーがなぜWeb3に入るのかについて、使いやすくするためにどのような製品を作る予定ですか？

王欣：変わる点は一つだけではありません。大部分はさまざまな技術の統合と革新の融合です。例えば、ウォレット端、ソーシャル端、AIエージェントなどです。

ウォレットについては、最もシンプルなログインから始める可能性があります。現在、比較的適しているログイン方法はマルチチェーンのホスティングウォレットで、アカウントは比較的シンプルで、自分のID、Twitter、またはGoogle IDでログインできます。ウォレットはMPC分割ストレージを使用し、ユーザーはアカウントとパスワードだけで済みます。私たちは、少しの小銭を入れれば参加できると伝えます。

ソーシャル面では、現在の最新のモデルは分散型ソーシャルに向かっています。私は分散型ソーシャルが最も効果的な方法だと思います。あるいは、皆が認める連邦制の分散型ソーシャルです。技術的な基盤は複雑に見えるかもしれませんが、実現する際にはそれほど複雑であってはいけません。ユーザーが使いやすい必要があります。すべてのプラットフォーム型製品にはそれぞれのソーシャル基盤があるため、基盤の選択方法も技術的に変える必要があります。

使用習慣に関しても、Web3では私たちが常にいくつかの製品間を移動していることがわかります。ここからあそこへ移動し、さまざまな権限を与え、適切に処理しないとお金がなくなります。1つの権限に問題があれば、確実にお金はなくなります。ここでは統一化が必要です。例えば、内蔵のミニAPPエコシステムを統一する必要があります。

さらに、AIエージェントをどのように活用するか？彼を簡単に使えるようにする必要があります。複雑に設定するのではなく、彼のソーシャルメディアに基づいて操作すべきです。例えば、私がTwitterを使用している場合、直接Twitterアカウントでログインすればそれで済みます。大部分のWeb2ユーザーは忍耐がなく、彼らがあなたに与える時間は非常に短いです。1分でも彼らにとっては大目に見ている時間です。クリックして、次のステップでつまずいたら使わなくなります。

Joe Zhou：これは現在のほとんどのCrypto製品とは異なりますね。現在のほとんどのCrypto製品は、依然として分散型ウォレットを持つ必要があります。

王欣：これは新しい技術ではありません。重要なのはそれをどのように統合し、ユーザーがどのように移行するかです。最良の移行方法は、まずマルチチェーンのホスティングされた中央集権的なウォレットに行き、次に分散型ウォレットに移行することです。これは過渡的なプロセスです。もし大きな資産があるなら、それを分散型ウォレットに置くことができます。もしあなたがただの小銭やお小遣いをもらうだけなら、中央集権的なウォレットの体験がより良く、彼らが資産の概念を持つことができるようになります。そうでなければ、彼らはそのことを考えようとはしません。

Joe Zhou：あなたはこれらのWeb2の新しいユーザーがなぜ参加すると思いますか？

王欣：ユーザーは特定の技術のために入ってくるわけではありません。あなたは何の痛点を解決しましたか？私はシンプルな製品の原則について話したいと思います。本当の革新は、今お金を払っても手に入らないものです。私はなぜ来るのか？お金を払っても手に入らないから、だから来る必要があります。

例えば、Appleのスマートフォンを購入する前には、誰もスマートフォンを購入しませんでした。Appleのスマートフォンが発売された後に、皆が注目するようになりました。今日、私たちが個人IPOを実現しようとしているのはそのようなことです。私は資産化してもっとお金を稼ぎたいが、実現できないので、それを作り出すと、人々は来るでしょう。必ず痛点や人々の内なるニーズがあり、現段階でお金を払っても手に入らないものが、製品革新の価値を持つのです。

Joe Zhou：小紅書や抖音も自分の流量を通じてマネタイズできますが、個人IPOとこれらのマネタイズ方法にはどのような違いや共通点がありますか？

王欣：ここには2つの部分があります。第一の部分は、私たちが終局と呼ぶもので、ライブ配信、短編動画、商品販売に関して、私はマネタイズは終局ではなく、ただのプロセスだと思います。少なくとも現在のマネタイズ方法や手段は多くあります。私はこれが終局の方法ではないと考えています。これが第一点です。

本当の終局は、証券化と資産化を最後まで進めることです。個人でも企業でも、最終的には上場企業になり、持続的に上場企業であり続けるプロセスが最終的な結果ではありません。私はこれが終局の追求だと考えています。

第二の点は、Web3の分散型の本質、つまり何があなたに属するのかです。TikTokではアカウントが封じられることがあり、Twitterではユーザーが頻繁にアカウントを封じられます。これらのアカウントは本当にユーザーに属するものではありません。これが、ユーザーが選択肢があれば来る理由でもあります。

中心化製品は多くの不公平を生み出します。不公平を感じると、多くの不公平を受けた人々が集まって不公平に対抗しようとします。例えば、多くの海外進出のeコマースが利益を上げるのが難しい理由は、大部分の資金が中心化プラットフォームの広告購入に使われるからです。現在のeコマースの広告支出は、報告書に主に集中しており、Google広告支出は全体コストの30〜40％を占めています。少なくとも30％が利益を上げるために必要であり、50％を占めるものもあります。ゲームの占有率はどのくらいですか？60％、70％です。コンテンツの短編動画に関してはさらにひどく、90％です。つまり、100元を稼ぐために90元を流量購入に使う必要があり、彼らがどれだけ稼げるか考えられますか？

私はここに多くの不公平があると考えています。既然そのような不公平があるなら、私たちは機会を持つべきです。これは私の未来の起業方向とも関係しています。

Joe Zhou：あなたたちの現在のチーム構成と役割分担はどのようになっていますか？

王欣：私たちは3つの部分のチームがあります。第一に、技術と製品チームがあり、AIの専門家も含まれています。私たちのCTOはすでに7年のCrypto経験があり、彼がいなければ、私はウォレットやホスティングを行うことはできません。

第二に、私たちはGoldwill Capital（高文資本）という基金を特別に設立しました。この基金にはいくつかの革新があります。これは伝統的なWeb3基金のようなVCの基金ではなく、私たちのプラットフォームに投資する一方で、私たちのエコシステムにも投資します。

第三に、コミュニティ管理チーム（Fair3コミュニティ）があります。なぜなら、私たちは世界中のグループに対応する必要があるからです。トークンは多くのコミュニティ管理や時価総額管理に関連しており、現在私たちの実践の効果も非常に良好です。

コミュニティ、基金、技術は実際には実践のプロセスであり、私たちのチームは一つずつ実現していきます。皆が製品を見ていない中で、まずこのコミュニティが見られています。私たちのコミュニティの運営状況は良好です。これも私の個人的な起業の習慣であり、私は閉じた環境での開発が非常に嫌いで、実際に接触することを好みます。私は最小限のスタート方式、つまりMVP方式を非常に推奨しています。最小限のMVP方式は製品であり、運営と基金は別々に運営でき、同時に実現できます。体系が形成されるまで、それは最適な組織方式に変わります。

Joe Zhou：この度Web3に進出することは、全力投球ということですか？

王欣：私は全力投球です。初期の資金はすべて私が支払い、投資家を探していません。私たちはすでに1年以上開発を行っています。パンデミックの後期に海外進出のことを考えたとき、私はこのことを明確に理解しました。まずTO Cを行い、次に海外進出を行う必要があります。海外進出の際には、先進的な技術、つまりAIエージェントとWeb3を使用する必要があります。