AIエージェントの収益モデル

この一年以上の間、私は暗号プロジェクトを評価する際に大きな考え方の変化がありました：

それは、プロジェクトの最終的な良し悪しは常識に立ち返るべきだということです：

サービス型プロジェクトにおいては、必ず収益があり、純利益があり、自由なキャッシュフローを生み出さなければなりません；商品型プロジェクトにおいては、生成される商品/資産には必ず実際の使用価値が必要です。

この変化に基づき、私は暗号エコシステム内のプロジェクトを判断する際に、プロジェクトチームがこの2つの方向にプロジェクトを導いているかどうかに特に注意を払っています。

単に感情を売り、物語を語るだけで実践が伴わないプロジェクトの大部分は、すでに私の中で排除されています。

私がVirtualというプロジェクトを見るときも同様で、プロジェクト側がプロジェクトのビジョンをどのように説明し、実際の実行状況が上記の2つのポイントのいずれかに合致しているかに非常に関心を持っています。

最初に注目したのは、プロジェクト側がVirtualエコシステムを構築するビジョンです：それをAIエージェントで構成された「国家」とし、Virtualトークンをこの「国家」で使用される通貨にするというものです。

その後の実行において、VirtualはAIトークンの流動性ペアリングの必須トークンとなり、AIエージェントへの投資の必須トークンにもなりました。

このビジョンと実際の実行状況は基本的に一致しており、プロジェクト側が以前に公表した構想にも合致しており、私のプロジェクトの発展に対する期待にも比較的合っています。

最近、プロジェクト側は再びツイートを発表し、Virtualエコシステム内の収益モデルを構築することを示しました：

一つは、AIエージェントが人間とインタラクション（つまりA to C）する過程で収益を上げること；

二つ目は、AIエージェント同士がインタラクション（つまりA to A）する際に収益を上げることです。

これは私が初めてVirtualチームがVirtualエコシステムのビジネスモデルについて公に表現したのを見た瞬間です。

私はこのビジネスモデルを非常に楽しみにしており、これは最終的にAI + Cryptoの分野を「偽需要」の否定から引き出し、外部からの嘲笑を受ける感情の販売から引き出す唯一の方法だと考えています。

また、AIエージェントプロジェクト自体がこの方向に揺るぎなく進み、収益、純利益、キャッシュフローを自身のプロジェクトの評価基準と発展の方向性として捉え、単に感情を売り、流動性を固定し、コイン価格を引き上げることに頭を悩ませるのではなく、進んでいくことを期待しています。

単に感情を売り、流動性を固定し、コイン価格を引き上げることは小賢い行為であり、プロジェクトを本当に大きく、強く、長期的に成長させることは不可能です。このような行為はAIエージェントを別の華やかな外見のミームコインに変えてしまうだけです。

この観点から、私はCoinbaseがBYTEを自社のウォレットに統合することを高らかに発表した理由をますます理解しています。

BYTEは現在、このオンチェーンのデリバリーサービスによって得られる利益は非常に限られており、感情を引き上げ、コイン価格を操作することによって得られる短期的な効果には遠く及びません。しかし、この方法が一度成功し、大規模に利益を上げ始めれば、AI + Cryptoが社会に与える価値はすぐに明らかになるでしょう。

BYTEのこのモデルは典型的なA to Cモデルです。

そして、今私が見ているA to Aモデルは、Virtual ACPプロトコルに基づくAIエージェントの協力モデルです。

この数日間、ツイッター上でいくつかのAIエージェントプロジェクトがACPプロトコルのベータテストのスクリーンショットを公開し、いくつかのAIエージェント間の相互作用を示しています。

どうやら、ACPの導入は近いようです。

A to CとA to Aのこの2つのモデルの中で、私はA to Aモデルにより期待を寄せています。なぜなら、このモデルは普及する際の抵抗が少なく、実施する際に現実生活のさまざまな障害がないからです。これは暗号エコシステムの本来の「ソーシャル」モデルです。

もし暗号技術に基づくA to CとA to Aのこの2つのモデルが成功すれば、私はその時、暗号エコシステムが伝統的な分野の投資巨頭を大規模に引き寄せ、暗号エコシステムが真の爆発と破壊的な変化を迎えると信じています。