2018年に答えてください：8年間のCEXの変遷、当初「試してみよう」と言っていた人々は、今どうなっていますか？

著者：深潮 TechFlow

もし2018年に戻れるなら、あなたは何をしたいですか？

正確に急騰するプロジェクトを狙う？3200ドルのBTCを底値で買う？それとも当時90BTCを売って家を買った自分を止める？

現実には生まれ変わりの爽快な物語はないが、この質問を5人の業界の経験者に投げかけたところ、答えは十分に予想外だった。

2018年は特別な時間の節目だった：ICOの狂熱が退潮し、市場は突然寒冬に突入し、誰もこの熊市がどれくらい続くのか分からなかった；

しかし同じ年、Cryptoは機関の視野に入り始め、DeFiの狂牛が芽生え、暗号の主戦場である取引所はBinance、Huobi、OKExの三つ巴の中で、Bybit、Bitgetなどの後発も参入を始めた。

周期が変わり、物語が流転し、状況が変化する中で、「過去に戻り、自由な富を得る」という幻想よりも、より現実的なテーマは：かつて孤独な勇気での坚持や慎重な試み、理解されなかった決断は、今や業界からより確固たる答えを得られたのか？

Bitgetの8周年を迎え、私たちは異なる段階を越え、業界の浮き沈みを経験した5人の専門家と真剣に話をしました。

かつての悩みの5つの質問、時空を超えた5つの答え。 2018年に答えてください：多くの問題を、彼らは再評価したいと望んでいます。

熊市に生まれた取引所は、春の訪れまで持ちこたえられるのか？

2018年を振り返り、航総が自分に言いたい一言は：もっと買って、そして持ち続けること。

8年前の熊市では、誰もが様子を見たり、離れたり、本当にこの業界を研究し始めたりしたが、Bitgetの初期の種ユーザーである航総は後者に属していた。

当時は小資金の普通のプレイヤーだった彼にとって、2018年の感覚は重くなく、むしろ今日では再現が難しい新鮮さを感じていた。なぜなら、彼の目には、暗号のように新技術や新プロジェクトが次々と現れる業界は見たことがなかったからだ。

この持続的な興奮感が、航兄はCEXのトラックで起こっている分化を捉えることができた。

Huobiは航兄が接触した最初のCEXだったが、その時の大プラットフォームの同質的な体験は彼にとって退屈だったため、航兄は後発に注目し、特に各社の製品革新に関心を持った。

しかし当時、この注目は試みの傾向が強かった。結局、誰もが知らなかったからだ：熊市の中で生まれた取引所が、春の訪れまで持ちこたえられるのか？

転機は後に訪れ、Bitgetがコピー取引を導入した。これにより、当時の航総の目は一気に開かれた：

当時CEXの焦点はほぼ現物と永続契約にあり、製品革新に取り組む人はほとんどいなかったが、Bitgetのコピー取引は初心者がプロのトレーダーをワンクリックでフォローできるようにし、この積極的な変化は分水嶺となり、Bitgetは「多くの新プラットフォームの一つ」から、私が本当に継続的に観察したいサンプルへと変わり始めた。

もちろん、単一の革新だけではユーザーの長期的な関心を支えるには不十分であり、複数の周期を経て、航総は取引所の長期的な発展についてより深い判断を築いた：

もし「すべてがまだ早い」とされる2018年に、取引所が競うのは製品革新だったとすれば、「すべてが競争している」とされる2026年には、取引所が競うのはユーザーサービスである。

これが、航総が今日もBitgetに留まっている理由であり、彼は次のように共有した：他の取引所と比較して、Bitgetでは彼らの心遣いを明確に感じることができる。製品革新はユーザーを初めて呼び寄せ、サービス体験はユーザーが本当に留まることを納得させる。

この視点から再び2018年の大洗牌を振り返ると、航総は「必然的に起こる」との感慨を抱いた：熊市は投機者を淘汰し、真の建設者がより良く見えるようになる。そしてこれは、取引所の縮図でもあるようだ：

8年は信頼の証明であり、多くの名前は周期の変遷の中で消え去ったが、残った選手は常にあなたが覚えている理由を提供し続ける。

初めてお金を預けるとき、心の中に本当に自信はあったのか？

2018年の自分に何を言いたいかと尋ねられたDylanの答えは、2026年と比べてあまり変わらなかった：DYORを守り、リスク管理と感情管理をしっかり行い、弾薬が残っている限り、この業界で生き残ることができる。

2017年に参入したDylanは複数の主流CEXのVIPユーザーでもあり、これが横断的な全体視点をもたらした。

現在、各大CEXプラットフォームがVIPシステムを競っている現状について、彼は直接指摘した：本質的には留保を競っている。普通のユーザーの単純な取引とは異なり、プラットフォームにとってVIPユーザーは長期的な金融パートナーのような存在だ。

この「パートナー」に対して、Dylanが示した最初の基準は安全性である。FTXの後、メルケルツリー、準備証明、資金の透明性などは加点項目から底線に変わり、さらに突発的な出来事に対する取引所の問題解決の態度と能力もDylanは重視している。

第二の基準は取引そのものである。流動性、深さ、対象の豊富さ、取引速度、これらの基本的な要素が大資金が本当に効率的に運用できるかどうかを直接決定する。

体験サービスはDylanの第三の基準である。取引速度、取引ツール、操作のスムーズさなど、これらの細部が日常使用の快適さを決定し、製品の基盤設計を試すことになる。

ハード指標の他に、差を広げるために、Dylanは多くのソフトスキルにも注目している。この点で、Dylanは直感的な感覚を共有した：いくつかのプラットフォームはしばしば大口顧客だけを重視し、低レベルのVIPへのサービスは粗放である。

しかしDylanの心の中では、精緻な運営が体験を向上させると考えており、これが彼がBitgetのVIPになった鍵である。相互理解の過程で、Dylanはこう告白した：

初めてBitgetにお金を預けたのは小額の試みだったが、時間が経つにつれて、資金の保管の安全性、製品のニーズへの対応、資産管理の効率が非常に高く、新規、資産運用、二通貨投資や米国株などの機能が次々と充実し、信頼も少しずつ築かれていった；

最も重要なのは、Bitgetは各VIP顧客に専属のカスタマーマネージャーを割り当て、どんな問題にも迅速かつ効果的にフィードバックを得られ、イベントや周辺ギフトがあれば、すぐに通知される。この「心に留められている」体験は非常に感動的である。

この信頼をデータに具体化すると、Dylanはこう告白した：最高の時には、私はほぼ資金の半分をBitgetに預けていた。

VIPシステムの次の期待について話すと、Dylanは依然としてこの「心遣い」に焦点を当てている：異なるユーザーのニーズに応じて、よりカスタマイズされたサービスを提供すること、例えば大口顧客が多くのUを持っている場合は、資産運用を重点的に推奨する。彼の見解では、手数料の割引と比較して、これらの細部がユーザーに「プラットフォームが本当にあなたを理解している」と感じさせることができる。

当初の「ちょっと見てみよう」という決定は、後に正しかったのか間違っていたのか？

機関出身のJessieが2018年の自分に送る答えは、変わらず理性的である：タイミングや底を判断しようとしないこと。

Jessieの暗号に対する固定観念の修正は、2019年に起こった。

それ以前、彼女のこの業界に対する理解は非常に単純だった：一夜にして富を得る。しかし、ある量子機関の戦略研究員になった後、彼女はすぐに誤解に気づいた：量子機関にとって、より重視されるのは戦略の安定性である。

機関の暗号に対する態度の変化は、2020年に起こった。Jessieはその判断を共有した：グレースケールなどの機関がコンプライアンスライセンスを取得した後、ETFの発行を試み始め、伝統的な投資家が暗号市場に入るためのチャネルを大きく広げた。

資本は入ってくる意欲があるが、資金はどこに入るべきか？これはインフラ選択の問題である。機関と個人投資家は非常に異なり、これはJessieが機関に入社してからの観察である：

個人投資家はホットな話題に引き寄せられやすく、来るのも早ければ去るのも早いが、機関は初期により慎重で、一度スムーズに接続されると、簡単には撤退しない。来るのが遅く、去るのも遅い。

機関の初期の慎重な調査は、Jessieによって3つの側面に凝縮される：

1. 資金は十分に安全か？

2. 収益と戦略は標準化、規模化できるか？

3. プラットフォームは十分な資金量を支えることができるか？

この基準の下で、Jessieはこう告白した：CEXはしばしば機関の優先選択である。

しかしこの「優先」の基盤の上で、Jessieの記憶によれば、チームとBitgetの最初の接点は、「結果は未知、まず見てみよう」という広範なアプローチから始まった：

当時、私たちは取引システムのアップグレードを完了したばかりで、戦略の容量を増やすために拡張を試みており、CoinMarketCapの上位10のプラットフォームが私たちのリストにあった。

しかし、資金が実際にテストを開始すると、この「まず見てみよう」という決定は、Jessieにすぐに気づかせた：

魅力的な取引機会と収益空間を提供するだけでなく、市場が激しく変動する際、Bitgetのシステムの安定性と資金の安全性も優れたパフォーマンスを示した。そして、リスク管理のイベントに遭遇した際、Bitgetも迅速に対応し、底支えの選択肢を提供できた。

Jessieはこの協力を形容するために非常に特別な言葉を使った：新鮮である。具体的には、見栄を張らず、遅延せず、責任を回避しないということだ。

Jessieはこの感覚を説明するために小さな話を共有した：現在の市場の注意はTradFi、RWA、米国株が主導しており、ほぼすべてのプラットフォームが「一つの入口で世界を取引する」という理念を称賛しているが、豊富な対象は後端の混乱を引き起こしやすく、これはプラットフォームの共通の問題である。しかし、フィードバックを受け取った後、Bitgetはわずか2週間で調整を完了した。

さらに深く言えば、「一つの入口で世界を取引する」製品の実現について、Jessieは「表層の構築」と「基盤の実現」に本質的な違いがあると考えている：

多くのプラットフォームの「All in One」はユーザー向けの前端の表層構築であり、機関は後端の「One System」をより重視している。これは戦略が標準的、安定的、正確に実行できるかどうかに関わる。BitgetのTradFiは速度が非常に速いだけでなく、後端のAPIインターフェースが送信する情報の形式とフィールドをより標準化しており、機関にとって非常に明確である。

もちろん、現在の Bitget は Jessie の目に「完璧な答え」ではないと彼女は指摘しています：RWA と Crypto のバックエンドでのより高い統一性と標準化の実現が次の重要な方向性であり、Bitget もこの分野での最適化を進めています。

まだそれほど大きくないプラットフォームのために声を上げることに、ためらいはありましたか？

2018 年に 2000 イーサリアムと 90 BTC を売って家を買ったリンクは、2018 年の自分に対して後悔の意を表さず、反省的な問いを投げかけました：なぜ彼らが突進しているときに私は売っていたのか？私の認識は遅れていたのか？

多くの人がリンクを知っているのは、100 万回以上の閲覧数を誇る記事から始まります。

この記事では、彼はパテック・フィリップの時計をアンカーとして、暗号を通じて財務的な飛躍を実現した 10 年の経験を共有しました。

しかし、影響力に対して、リンクは常に KOL のアイデンティティに警戒心を持っており、彼は率直に言います：私は自分をブロガーと呼ぶことを好みます。

業界の初期参加者として、彼は KOL という役割の論争を理解しています。時間を 2018 年の草莽時代に戻すと、業界の規制と信用システムが欠如している一方で、流量と富はより露骨に結びついていました。このような状況下で、確かに一部の人々が KOL を汚名化しました。

しかし、一部の人々は「影響力は収穫するためのものではなく、責任を持つためのものだ」と信奉しており、明確なボトムラインがリンクの目における KOL とブロガーの本質的な違いです。彼にとって、KOL は流量を扱い、ブロガーは価値あるコンテンツを創造します。

したがって、協力の申し出があったとき、リンクの最初の反応は常に：それは私の信用を賭けるに値するか？ 時間が経つにつれて、シンプルな選別基準が形成されました：

• 真剣に仕事をする：製品は繰り返し磨かれ、検証に耐えられるか？
• ブランドの気質：プラットフォームは正の価値観を持っているか？
• 時代に即している：プロジェクトは過去の功績に固執しているか？

この基準の下で、Bitget が初めて周辺機器を送付し、インタビューの招待を出したとき、当時の Bitget の規模はそれほど大きくなく、さらには一部の世論に対処している最中でしたが、リンクはあまりためらいませんでした。彼の理由は非常に直接的です：

おそらく誰かが Bitget は面白いことをするのが好きだと思うかもしれませんが、「見られる」ことに関しては、誰もその努力を否定できません。この努力はマーケティングにも、製品にも表れています。たとえば、業界が米国株に移行する際、Bitget は昼夜を問わず多くの機能を実現しました。これは非常に貴重です。

同時に、私は当時の私のコンテンツと Bitget との間に利益の関係がなかったことを非常に明確に理解しています。私は Bitget を皮肉ったこともあり、良いことをすれば褒め、悪いことをすれば提案するのは非常に普通のことです。私はただ、共有する価値があると思うコンテンツを共有しているだけです。

この率直さの他に、リンクは彼の追加の観察も共有しました：

CEX の分野での中国人の声は非常に大きく、世界の金融業界において、これは中国人が主導権を持つ唯一の分野だと言えます。各取引所にはそれぞれの強みと存在意義があります。

交流の最後に、現在の KOL エコシステムについて、リンクはその核心的な判断を共有しました：2018 年と比較して、今 KOL になるのは簡単ですが、ブロガーになるのは難しくなっています。これに対して彼は次のように補足しました：流量を得る方法や手段は多くありますが、市場のリズムはますます速くなり、長期的に価値あるコンテンツを提供するためのハードルも不断に高まっています。

結局、流量は膨張しますが、責任は縮小しません。

Bitget は本当に「小さな取引所」から「華語のトップ 3」に変わることができるのか？

自分の過去 8 年の暗号キャリアを振り返ると、謝家印が当初の自分に言いたい一言は：もし今孤独を感じているのなら、それはあなたが未来の入り口に立っているからです。

現在の謝家印は、暗号業界で最も知られている幹部の一人となっています。

しかし、8 年前に暗号に初めて入ったとき、謝家印の最初の感覚は孤独でした：WeChat の友達リストを見返すと、インターネットの大企業から来た正規軍として、志を同じくする古い友人を見つけることができませんでした。

再びインターネットの大企業に戻ることを考えなかったわけではありません。2019 年の市場の深い熊の中で、謝家印はある企業の面接を受けましたが、相手はこう言いました：あなたはすべて良いですが、ブロックチェーンの汚点があります。その瞬間、彼は戻ることが想像以上に簡単ではないことに気づきました。

しかし、穏やかな中にある強靭さこそが、謝家印の本当の性格の底色かもしれません。彼は次のように述べています：伝統的な業界は、私たちが描かれた地図の上で位置を探すことを可能にしますが、ブロックチェーンは私たちにこの地図の描画に参加する機会を与えます。

2024 年 1 月 2 日、複数回の観察、コミュニケーション、交渉の後、謝家印は彼の最も重要なキャリアの転機を迎えました：Bitget に参加し、華語の責任者となりました。

当時の彼は野心に満ちていました：「私は野心があります、Bitget も野心があります」と常に「華語のトップ 3」を口にし、それを実現するための背後の策士となることに身体を使っていました。

最も温かみのある取引所を作ることが、謝家印の最初の「策」です。

この抽象的に聞こえるスローガンは、謝家印によって一連のサービス基準に分解されました：すべてのユーザーが来たら VIP；どんな問題に直面しても、誰かが応答し、誰かが解決し、誰かが責任を持ち、誰かが底を支える；20 名以上のエンジェルが 1000 以上の WeChat グループで活躍し、ブランドとユーザーの間のフィードバックコミュニケーションの橋を構築します。

判断は非常に直接的です：製品はユーザーが来るかどうかを決定し、サービスはユーザーが残りたいかどうかを決定し、温かみは彼があなたを友人に推薦したいかどうかを決定します；

効果も非常に顕著で、現在の Bitget のサービス能力は、他のプラットフォームが学ぶべき模範となっています。

第二の「策」は、UEX 戦略により集中しています。

2025 年 9 月、Bitget は UEX 全景取引所戦略ビジョンを発表し、目標は明確です。単一のアカウントを通じて、暗号、美株、金、ETF、外国為替などの世界の優良資産のワンストップ取引をサポートします。

最初は、嘲笑の声が続出しました：誰かは不真面目だと言い、誰かは新しい概念を作っていると言いました。これに対して、謝家印は理解を示しました：

初期に嘲笑されるのは予想通りで、しかし戦略は説明するためのものではなく、実現するためのものです。

公式データによると、rToken は 2026 年 8 月に累計取引件数が 120 万件に達し、AUM は 2 億ドルを突破しました。同時に、Bitget TradFi の契約は 8 月に累計取引件数が 2.5 億件を超え、月間取引額は 2 ヶ月連続で 1000 億ドル以上を維持しています；その一方で、現在 Bitget プラットフォームの非暗号資産の取引量のピークは、プラットフォーム全体の 40% を占めており、52% のユーザーのポートフォリオにはすでに暗号通貨と美株が含まれています。

さらに、UEX の公式発表の後、ほぼすべての取引プラットフォームが次々と米国株、TradFi などの関連方向に追随し始めました。

成果は目に見えるものですが、現在「嘲笑者を打ち負かす」ことができるかどうか尋ねられたとき、謝家印は理性的に分析しました：

市場はあなたの概念が素晴らしいからといって買うわけではなく、あなたの製品が本当に使いやすいからこそ残るのです。

そして、当初の「華語のトップ 3」という目標に対して、彼の答えは逆に 2 年前よりもリラックスしています：

トップ 3 はただの数字であり、どのランキングに現れるかよりも、私は本当にユーザーの心の中に入り込み、彼らのデフォルトの選択肢となりたいです。

最後に、次の重点について、謝家印は「アルキメデス計画」を例に挙げて、機関サービスに関する核心的な施策を共有しました：

機関は取引を動かす核心的な支点の一つとして、「アルキメデス計画」は量的取引会社、資産管理機関、マーケットメイキング機関に向けて、3 億ドルの特別資金を提供し、1 億ドルは市場中立戦略を採用する新興および成長型の量的機関を重点的に支援し、2 億ドルは成熟した戦略と一定の取引規模を持つ機関に無利子資金を提供します。この計画は、今後 6 ヶ月以内に 50 を超えるプロジェクトを支援する予定です。

機関サービス能力を継続的に向上させ、より多くのマーケットメイカーや量的チームを招待することに加えて、Bitget は製品、機能、体験などの面でも不断に精進し、より優れた取引体験を提供することを目指します。

いわゆる「トップ 3」は、もしかしたら決して終点ではないかもしれません。

次の 8 年：2034 年、あなたが最も検証したいことは何ですか？

交流の終わりに、この 2018 年から始まり、2026 年に出会う時空を超えた対話は、次の 8 年の出発点に達しました。

「現在の立場から次の 8 年を展望すると、あなたが最も検証したいことは何ですか？」という質問に対して、5 人の答えはそれぞれ異なる重点を持っています：

航総は内面的な探求を求め、自身の努力の結果を検証したい；Dylan はマクロに関心を持ち、未来の暗号が米連邦準備制度の影響から脱却できるかどうかに興味を持っている；Jessie はビットコインの市場シェアの動向を通じて、業界全体の動向を理解したい；リンクはより多様な視点を持ち、ビットコインの新しい物語、ステーブルコインの実現度、暗号が規制に向かう中で、個人投資家の機会がますます少なくなっているのかを知りたいと思っています。

問題の共通認識が形成されている部分は、過去 8 年の積み重ねからの答えかもしれませんが、依然として意見の相違がある部分は、今後の 8 年の真の戦場となる可能性があります。

そして、Bitget の 8 周年を迎えたばかりの謝家印が検証したい問題は、より直接的で具体的です：

8 年後、UEX 戦略の継続的な推進に伴い、世界の資産が統一された入り口に集まるとき、私たちはより平等で、より包括的な金融時代が本当に到来することを期待しています。

もちろん、8 年後の答えがどうなるかは今のところ不明ですが、8 年前に暗号に初めて入ったとき、彼が深く根付くかどうかを確信していなかったように、2024 年に Bitget に参加したときも「華語のトップ 3」が実現できるかどうかはわかりません。

しかし、不確実性こそがこの業界の最も魅力的な部分の一つです。

過去 8 年、熊市の中でどのように生き残るか、ユーザーをどのように留めるか、境界をどのように開くかといった一連の問題に直面し、Bitget は「試してみる」という心構えを持つ人々と同様に、周期の中で何度も答えを検証してきました。

そして今、検証されていない問題を抱え、謝家印は 8 年後により多くのユーザーと頂点で出会うことを期待しています。

2018 年もそうであり、2026 年もそうである。

Crypto に答えてください、答えはまだ書き続けられています。