SharplinkのCEO：スマート経済の未来

著者：Joseph Chalom，Sharplink CEO

編纂：佳欢，ChainCatcher

どのエージェント、プラットフォーム、または金融機関も、人々が金融市場に入る際に避けられない入口となるべきではありません。私たちの目標は、より多くのAIエージェントを創造することだけではなく、エージェントが相互に競争できる、ユーザーが自由にプラットフォームを切り替えられる相互接続された金融システムを構築することです。これにより、権力が特定の重要な入口に集中することを避けます。

これは私のエージェント金融シリーズに関する第三篇の記事です。第一篇『4兆ドルの革命：AIエージェントが金融を再構築し、経済の大爆発を引き起こす方法』では、新しいエージェント経済とそれが金融業界に与える影響を展望しました。第二篇『4兆ドルの革命：エージェント革命の最大の勝者は消費者になる』では、今後の金融サービス料金争いと、消費者がどのように利益を得るかについて議論しました。しかし、消費者が本当にこれらの利益を得られるかどうかは、この変革が過去の技術革命の罠を回避できるかどうかにかかっています：最終的に少数の勝者が市場を独占することになります。

このような状況がエージェント経済で再発してはなりません。どのプラットフォームや銀行も、エージェントがこの新しい金融システムにアクセスできるかどうか、またどのように機能するかを決定すべきではありません。今回は利害関係がより大きく、あなたが将来自分の財務を自主的に決定できるかどうかに関わっています。必要な保障メカニズムを構築しなければ、この自主権は奪われる可能性があります。今こそ、ルールを定める時です。

この記事では、エージェント経済が少数の機関によって入口を支配されることを防ぐための一連の原則を提案します。また、なぜオープンで中立的な金融インフラが消費者にとって最も有利であるかを説明します。

オープンで公平なエージェント経済の構築

私たちは重要な問題について議論しています：AIが私たちの社会や生活を破壊しないようにするにはどうすればよいか。現在の議論は、オープンモデルとクローズドモデル、政府がAIの発展速度を制御すべきかどうか、そして中米間のAIリーダーシップ争いに主に集中しています。

しかし、これらの議論は、今後数年でエージェント金融が普及した後、あなたの財務安全がどのように保障されるかという問いには答えていません。世界最大の金融およびテクノロジー企業は、このエージェント競争にすでに参入しています。人類の存続に関わる問題に全員の注意が集中しているとき、私たちは今すぐにでも構築する必要がある財務安全保障メカニズムを見落とすかもしれません。

企業のリーダーはしばしば規制に対して消極的であり、新興産業では特にそうです。規制当局は、時には技術を十分に理解していないまま急いで行動することもあります。しかし、慎重に設計され実施された規制ルールは、信頼を築き、基準を確立し、業界の発展を支援することができます。

この考えに基づき、私たちは以下の保障原則を提案し、必要な信頼を築き、エージェント経済の責任ある発展を促進したいと考えています。

エージェントはユーザーにサービスを提供しなければならない

エージェントがユーザーに対して負う責任は明確でなければならない。 エージェントは、委託された個人または企業の利益を守るべきです。提案は顧客のニーズに合致し、外部の第三者の利益に迎合するものであってはなりません。

すべての商業的利益関係は透明でなければならない。 顧客は、エージェントおよびその背後にある企業がどのように利益を上げているかを理解できる必要があります。提案された契約や協力の取り決めは、関連する財務情報と利益関係を十分に開示する必要があります。

エージェントは委託されたタスクを通じて自身の制限を回避してはならない。 仕事を別のエージェントに委託することは、自身の権限制限やユーザーの元々の設定を回避する手段となってはなりません。

ユーザーは常にコントロール権を保持しなければならない

権限は明確であり、境界が設けられなければならない。 顧客は、エージェントが何をできるか、何をできないかを決定し、どの活動を許可するか、権限の持続期間、アクセスできるアカウント、支出の上限を含める必要があります。

ユーザーは権限を撤回できる必要がある。 各エージェントは、その行動を即座に停止するためのメカニズムを持つ必要があり、このメカニズムはその権限を転授した場合にも適用されなければなりません。権限が撤回された場合、エージェントは直ちに従わなければなりません。

各操作には明確な責任主体が必要である。 エージェントおよびその受託エージェントが行うすべての行動は、監査可能な記録を残さなければなりません。各エージェントの決定については、どの個人または企業がそれを作成または承認したかを明確にし、その責任を負う必要があります。

エージェントは自由に移動できる必要がある

エージェントは異なるサービスプロバイダーのサービスを利用できる必要がある。 ユーザーとエージェントは、相互に競争するサービスプロバイダーにアクセスし、それらの間で自由に切り替えることができるべきです。

エージェントは情報の使用と移動を制御できる必要がある。 エージェントは、財務記録、好み、設定、および身分証明書を新しいサービスプロバイダーに持ち運ぶことができるべきです。ユーザーも適用される法律に基づいて、個人データを削除または取り除くことができるべきです。

エージェントの身分はプラットフォームを超えて使用できる必要がある。 エージェントは、持続的な身分を保持できるべきです。この身分は、唯一の非人間的なデジタル識別子とそれに対応するアクセス権の設定から構成され、エージェントが異なるタスクを実行する際に、自身の身分を継続的に認識し、記憶を維持し、関連する行動の責任を監査可能にします。

今こそ行動する時

今、責任ある業界の参加者と政策立案者は、エージェント業界が公平でオープンな環境で繁栄できるように、必要な保障メカニズムと信頼を構築すべきです。これらの原則は、各国政府が進めているより広範なAIに関する議論にも組み込まれる必要があります。

これらは容易ではありません。技術の進展は常にルールの制定を上回ります。AIを規制することは、政策立案者が数十年にわたって直面してきた最も難しい問題かもしれません。AIの革新速度は、これまでのどの技術革新の波をも超えています。

もし今行動を起こさなければ、既存の業界の巨人や大手テクノロジー企業が独自にルールを定め、エージェントや消費者との関係を決定することになります。歴史的な経験から見て、これらのルールは最終的に拘束力のあるサービス条項、同意をクリックする必要がある契約、その他の見えにくい競争障壁の中に隠される可能性があります。

最も完璧な規制ルールがあっても、オープンで非中央集権的なシステムのないエージェント経済が上記の原則に適合することは想像できません。イーサリアムなどの中立的で信頼できるブロックチェーンは、開発者、起業家、またはユーザーが新しいエージェント機能を自由に開発し、新しいビジネスを展開できる環境を提供する最も有望なものです。これらのブロックチェーンは、エージェント金融の潜在的な市場規模を拡大し、消費者がその恩恵を受ける可能性が最も高いです。
最後に、もう一言。

私は楽観主義者です：エージェント金融が世界中の数十億人の生活を改善できると信じています。しかし、私は現実主義者でもあります：私たちは今すぐ行動を起こし、この変革を意識的に推進する必要があります。そうすることで、これまでの技術サイクルよりも良い結果を得ることができるのです。