Pump.funの真の実力：20億の資金、25歳のチームと非中央集権を信じない野心

編集 | 吴说区块链

Pump.fun の共同創設者 Noah Tweedale はインタビューで、Pump Foundation の資産が約 20 億ドルに達していると述べました。今後の製品の方向性について、彼は独自のステーブルコインを導入する可能性のある道を議論しました。競争の激しい Perps 市場に参入するよりも、彼は Pump.fun がすでに優位を占めているトークン取引市場を拡大し、ソーシャルネットワーク効果、継続的な製品実験、潜在的な買収を通じて次の成長を探すことを望んでいます。彼は「分散化」の価値に強い疑念を持ち、エンドユーザーを掌握し、最良の体験を提供することが鍵であると考えています。彼は、実際に考えるべきことは、時価総額を 20 億ドルから 30 億ドルに引き上げる方法ではなく、1,000 億ドルや 5,000 億ドルにする方法だと述べました。

Pump.fun は今、何なのか？

ホスト： 私たちが最後に話したとき、Pump がちょうど立ち上がったときだったと思います。その時、Meme Coin はほぼ毎日発行されていて、新しい時代の始まりのように感じました。そして今日、アプリは正式に立ち上がり、全体の製品の「ドーパミン感」も非常に強いです。この2年間で製品や業界全体はどのように変化しましたか？あなた自身のこの業界に対する判断はどう変わりましたか？最初の頃は、本質的には Meme Coin Launchpad でしたよね？

Noah Tweedale： Pump が立ち上がったのは 2024 年 1 月頃で、今からもう2年以上経ちました。今日の市場の状況を見てみると、Meme Coin の分野だけでなく、全体の暗号業界がほぼ完全に変わりました。180 度、さらには 360 度の転換と言えるでしょう。ほとんどすべてのものが変わりました。

2年前、参加したいと思ったら、まずはかなり原始的なウェブサイトに行かなければなりませんでした。当時の私たちのウェブサイト、つまり Pump fun は、辛うじて使える程度でした。そして、Phantom ウォレットを作成し、ダウンロード、インストールし、その後の一連の手続きを処理しなければなりませんでした。当時は資金をシステムに移すのも非常に困難で、その後に本当にトークンの取引を始めることができました。

そのため、当時の参入障壁は非常に高かったですよね？しかし、今日では、スマートフォンを取り出し、数秒でチャージを完了し、すぐに Meme Coin の取引を始めることができるようになりました。ほぼ即時に完了します。したがって、これは単なる技術的な進歩ではなく、アプリ自体がますます多くの機能を追加しただけではありません。もっと重要なのは、全体の取引体験が完全に変わったということです------人々が最初にこれらのトークン取引に参加する方法自体が完全に異なるものになりました。

ホスト： では、今あなたたちはこのビジネスをどのように見ていますか？例えば、社内では自分たちが行っているビジネスをどのように定義していますか？

Noah Tweedale： 本質的には、これは取引プラットフォームだと言えるでしょう？これが私たちの内部での定義です。

次に、私たちが目指しているのは、ソーシャル化された取引体験であり、できればモバイルファーストです。もちろん、専門のトレーダー向けのターミナルやウェブユーザー向けのウェブ版など、異なるフロントエンド製品もあります。しかし、全体としては、モバイルファーストのソーシャル取引体験を構築し、誰でもあらゆる資産を取引できるようにしたいと考えています。これが私たちの現在の製品の定義です。

ホスト： 聞くところによると、これは実際には取引所や永続的な契約 DEX に非常に似ていて、現在の Pump.fun の理解とはあまり似ていないようです。

Noah Tweedale： もちろんです。私の見解では、例えば Coinbase は本質的に何ですか？ユーザーが一連のトークンを取引できるようにすることです。取引できるトークンの数は限られていますが、通常、一定の規模に達したトークンだけが Coinbase に上場される機会があります。

Pump.fun アプリが本質的に目指しているのは、ユーザーがあらゆるトークンを取引できるようにすることです。もちろん、大型トークンも含まれますが、さらに重要なのは、多くの小型トークンも含まれていることです------これらのトークンは毎日作成され、常に誰かが購入し取引しています。

ホスト： では、もしユーザーが今日 Pump.fun を開いたら、彼らの使用パスはどのようなものであってほしいですか？

Noah Tweedale： 私は、あなたがアプリで取引を始め、取引量を生み出し、最終的には長期的に残る満足のいくユーザーになってほしいと思っています。私はあなたがこの製品を楽しみ、利益を上げ、そして本当に好きになってほしいと思っています。基本的にはそれだけです。

過去2年間、Meme Coin 市場はどのように変化しましたか？

ホスト： あなたは、立ち上げから現在まで、業界全体がどのように変化したと思いますか？当時、Elon Musk が何かを言うたびに、Trump が何かを言うたびに、市場ではそれに関連して Meme Coin が発行されていました。2024 年 1 月から現在まで、この業界はどのように変化したと思いますか？

Noah Tweedale： これは良い質問です。私は、この市場が確かに成熟してきたと感じています。2024 年は、この牛市のサイクルが始まる段階と見なすことができ、市場は飛躍し、取引量は増加し、毎日何千もの新しいコインが登場しました。その後、Trump の熱潮を経て、Trump 自身も自分の Meme Coin を発行しました。ある意味では、これはその牛市の感情の頂点に近いと言えるでしょう。

その後、市場は冷却し始めました。暗号業界の周期のように、製品の収益と使用量も減少しました。このような環境は、Crypto Native の専門トレーダーにとってより有利であり、市場は徐々に一般の小口投資家が参加するゲームから、より専門的なトレーダーのゲームへと変わっていきました。

したがって、過去数年間、市場の活動はますます「サメ型」プレイヤーに偏ってきましたが、最近数ヶ月でこの傾向は再び小口投資家に優しい方向に変わり始めました。私は、Crypto の多くのことと同様に、最終的なユーザー体験は市場の周期に大きく依存していると考えています。

しかし、根本的には、私たちが最初に立ち上げた製品と今日の製品は、特に大きな変化はありません。私たちが主に行っていることは、ユーザー体験をどのように向上させるか、どのように機能を増やすか、どのようにユーザーの操作をより簡単で便利にするかです。

しかし、製品の最も核心的な部分は常に変わっていません。つまり、誰でもワンクリックでトークンを発行でき、そのプロセスが非常に迅速であることです。以前は2分かかることもありましたが、今では10秒もかからないこともありますよね？

あなたは「これはあまり変わっていないように聞こえますが、なぜ革新がこれほど限られているのですか？」と尋ねるかもしれません。しかし、Instagram を見てください。Instagram の最初は何でしたか？写真をフィードに投稿し、友達と共有し、他の人が「いいね」を押すことができるアプリです。このアプリは10年以上存在していますが、最も核心的な部分は最初の日からあまり変わっていませんよね？

多くの最も優れた、美しい製品は、誕生した時から核心的な形態がほとんど変わらないことが多いです。もちろん、今では製品に新しいソーシャルレイヤーを追加し、将来的にはさらに多くの分野に拡張する計画もあります。しかし、最も核心的な製品ロジック------誰でもトークンを発行し、それに基づいて市場に参加できること------は、非常に興味深いメカニズムだと思います。

ホスト： では、あなたたちは今これらのソーシャル機能を通じて何をしようとしていますか？Pump.fun のいわゆる「ソーシャル体験」とは何ですか？将来的にはどのようになるのでしょうか？

Noah Tweedale： 実際、これらの機能はすでに立ち上がっています。あなたが先ほど言ったアプリのように。今、ほとんどの人が Crypto で毎日何をしているか考えてみてください。彼らは一日中 Crypto Twitter に浸っているのではないでしょうか？

Crypto Twitter をスクロールしていると、さまざまなツイートが見えますが、これらのツイートの中には通常何がありますか？大多数の場合、まず簡単に数文を述べ、その後にトークンを付け加えます。このトークンは ETH、Bitcoin、あるいは Meme Coin、Utility Token、または他の何かである可能性があります。本質的には、これは「社会的合意の最小単位」のようなものです：あなたが投稿をし、そのトークンが良いか悪いかを説明し、その下にはそのトークンやその価格のチャートがあります。

私たちの考えは、完全にソーシャル化された体験を作り出すことです。基本的には、Crypto Twitter で起こっていることをモバイルアプリに移すことです。しかし、違いは、単に自分があるトークンを支持していると言うだけではなく、実際に「お金で投票する」ことです。

もしあなたがあるトークンを信じているなら、一定の金額を購入することができます。そして、この取引は Pump.fun アプリに直接表示され、誰もがあなたがどれだけの利益を上げたか、またはどれだけの損失を出したかを見ることができます。こうすることで、あなたの表現した意見と実際の取引行動が真に結びつくことになります。これが私たちが目指しているソーシャル取引体験です。

チームの平均年齢は 25 歳、Pump.fun の 80 人のチームは何をしているのか？

ホスト： 素晴らしいですね。私は会社自体についてもっと深く話したいと思っています。あなたたちは一体何を構築しているのでしょうか。あなたたちのコアチームは非常に若いです。創設チームは大体何歳ですか？簡単に紹介してもらえますか？

Noah Tweedale： 私が Baton Corporation、つまり Pump.fun の背後にある開発会社を設立したとき、ちょうど 19 歳になったばかりでした。今は 22 歳です。Baton Corporation には、私、Alon Cohen、Dylan Kerler の 3 人の共同創設者がいます。

私は今 22 歳で、Alon は 23 歳、Dylan は 24 歳です。だから、はい、確かに非常に若いチームです。これまでの道のりは本当にクレイジーでした。

ホスト： では、こんなに若いチームが数十億ドルを調達したのですね。資金調達や資金に関する問題については後で詳しく話しましょう。しかし、今あなたたちの周りのチームはどのくらいの規模になっていますか？明らかに、もはや数人だけで決定を下しているわけではないでしょう。今では開発チームやプロジェクトチームなどもあると思います。

Noah Tweedale： もちろんです。今、私たちのチームの規模は、私の記憶では約 80 人に達しています。これには開発者だけでなく、コンテンツレビューのチームやその他の非技術職も含まれています。したがって、チームの規模は確かに非常に速く拡大しています。

ホスト： では、あなたは会社全体の平均年齢はどのくらいだと思いますか？この 80 人をすべて含めると、平均してどのくらいの年齢になりますか？

Noah Tweedale： 25 歳くらいだと思います。おそらく 25、26 歳くらいです。

高頻度の実験を利用して次の成長点を探す？

ホスト： つまり、あなたたちは基本的に平均年齢 25 歳前後の若者の集まりです。では、今あなたたちは一体何をしているのでしょうか？チームには 80 人がいて、この 80 人は具体的に何を開発しているのですか？リソースは主にどこに投入されていますか？

私がこのように尋ねる理由は、あなたたちがかなりの現金を持っていると推測しているからです。簡単に計算すると------もちろん、後で資金調達について具体的に話す予定ですが------あなたたちは現在、約15億から20億ドルの現金を保有していると推測しています。これは非常に大きな金額ですので、あなたたちは一体何を開発しているのでしょうか？このお金は主にどこに使われているのでしょうか？

ノア・トゥイーデール： もちろんです。Batonは現在、基本的に開発作業を3つの異なる方向に分けています。最初の方向は明らかにモバイルアプリで、私たちはすでに多くのことを話しました。現在、ほとんどの開発の焦点はここに置かれています。私たちは、ここが最も大規模な成長を実現する可能性が高い部分だと考えています。

例えば、今は数百人のユーザーしかいないかもしれませんが、将来的には1億、2億ユーザーに成長する可能性があります。私たちは、これが業界全体の本当の成長空間であり、Pump.funがユーザー規模を最大限に拡大できる方向だと考えています。

2つ目の方向はWeb端です。あなたが今直接Pump.funのウェブサイトを開くと、皆が最初に親しんだウェブアプリが見えます。これも私たちが継続している2つ目の製品ラインです。ここでもフィードが見えます。これは私が先ほど言及したモバイル端の情報流です。このフィードはモバイルアプリとWeb端の間で相互に通じており、ユーザープロフィールも同じソーシャルネットワークの図に接続されています。

3つ目の方向は、私たちがPadreを買収した後に、再びTerminalと名付けたものです。これはプロのトレーダー向けの取引インターフェースで、毎日大量の時間を取引に費やすユーザーや、大きな資金を投入してトークンを売買し、非常に迅速にポジションを出入りする必要があるユーザーに主にサービスを提供します。このような人々にとって、より専門的で効率的な取引体験を提供します。したがって、現在のビジネスは基本的にこの3つの方向に分かれています。

司会者： つまりPadreはあなたたちが買収によって得たものですね。現在、あなたたちのチームは主にアプリの開発やソーシャル体験の開発に取り組んでおり、これらはすでに私たちが見ることができ、オンラインになっている製品です。しかし、あなたたちは他にも何かをしているに違いありませんよね？アプリやすでにオンラインになっているソーシャル体験だけを見ているわけではないでしょう。もっと長期的で大胆なプロジェクトもあるはずです。

ノア・トゥイーデール： もちろんあります。最近の比較的「ムーンショット」に近い試みは、GO（go.fun）で、皆が見ているBounties報酬プラットフォームです。その核心的なアイデアは基本的に「お金を払って誰にでも何でもやらせる」というものです。

私たちはこのようなタイプのアイデアをよく思いつき、すぐに実験を行い、製品市場適合度（PMF）を見つけられるか、突然100倍の成長を実現できる可能性があるかを確認します。実際に会社の姿を変えることができるかどうかを見ます。

例えばGoogleを見てください。彼らは非常に重要で賢明なことをしました。小さなチームを集めて一つの部屋に入れ、「実験をして、さまざまなことを試してみてください」と言いました。多くの人は知らないかもしれませんが、Google DocsやGmailのような製品は、実際にこのような実験から生まれ、後に会社の非常にコアな製品となりました。

したがって、私たちにとって重要なのは、非常に決然と、非常に積極的にさまざまなアイデアを試すことです。なぜなら、どれが最終的に成功するかは決してわからないからです。もちろん、私たちはLaunchpadのレベルでも多くの革新を行っています。多くの人はこれに気づいていないかもしれませんが、私がTwitterに投稿した関連内容は約100万回の閲覧数があります。例えば最近発表されたBOOSTモードです。

以前は、各トークンがボンディングカーブの段階で一部のSOLをロックしていましたが、トークンの移行が完了すると、この資金は実際には長期間ロックされ、効果的に利用できなくなります。現在、BOOSTモードが導入され、トークンが移行を完了するたびに、ボンディングカーブに留まっていた無駄なSOLが取り出され、移行後の5分間にわたって市場からそのトークンを継続的に購入します。

私の粗い推定によれば------この数字は完全に正確ではないかもしれませんが------現在、毎週約500万から1000万ドルの流動性をさまざまなトークンに注入できています。このメカニズムが導入された後、トークンの移行数と製品の使用量は明らかに増加し、この部分のビジネスとPump.funの収益も向上しました。

司会者： ではGOはどうですか？当時、プラットフォーム上にはさまざまな報酬があり、誰かが自分の額にタトゥーを入れたり、非常にクレイジーなことをしたりしていました。今はどうなっていますか？この製品は最終的にどのように機能しましたか？

ノア・トゥイーデール： もちろんです。正直に言うと、GOは当時3人で約2週間かけて作ったものです。基本的には、すぐに何かを組み立てて、誰かが使うかどうかを見てみるというものでした。Batonの多くの製品は実際にこのように作られていますよね？まずは実験を行い、これがPMFを検証する方法でもあります。

誰かが使っているかどうかを確認します。誰も使わなければ、それを切り捨てます；誰かが使っていれば、もちろんそれを継続的に改善します。GOの場合、確かに非常に大きな注目を集めました。例えば、Twitterでは約2000万回の閲覧を得ました。ある動画は、Crypto Twitterの歴史の中で最も広く拡散された動画の一つかもしれませんが、もちろんFTXの関連動画は除外されます。

しかし、実際の使用量はすぐに減少し、最終的には私たちの期待には本当に達しませんでした。したがって、私たちは他の多くの製品と同様に、それを切り捨て、開発リソースを他の方向や他の実験に再投入しました。これがあなたが採用すべき方法です：実験を続け、一部は失敗し、一部は成功し、次のラウンドに進むことです。基本的に毎年、毎月、さらには毎日、数十の異なる実験を行う必要があります。それが現実です。

司会者： 実は、この件についてあなたの見解を聞きたいと思っていますし、私自身も判断を持っています。PUMPの価格チャートを表示します。このグラフは、あなたが誰よりもよく知っているはずです。ここで明らかに何かが起こりました。例えば、6月中旬から見ると、PUMPは底を打ち、価格は約0.1セントでしたが、その後すでに倍増しています。

ですので、何が起こったのか知りたいです。私はおそらく答えを知っていると思いますが、あなた自身の言葉で聞きたいです：この期間に何が起こったのでしょうか？この価格チャートがこのように変わった理由は何でしょうか？なぜなら、全体の市場はそれほど明確な反転を示していないからです。ですので、当時Pump.funの内部または外部で何かが起こったに違いないと思います。その時点で何が起こったのでしょうか？

ノア・トゥイーデール： もちろんです。価格そのものについては、私は比較的慎重で、具体的に予測することはあまり望んでいません。価格がどこまで上がるかは確信を持って言えません。しかし、あなたが言ったその時点については、私はその時がちょうどトークンのロック解除の時期だったと記憶しています。私も間違えているかもしれませんが、あなたが指しているのはそのロック解除のことだと思います。

このエピソードを聞いている視聴者にとって、その時、チームと投資家が保有していた一部のトークンがロック解除され、これらの人々はその時点から実際に売却できるようになったことを意味します。具体的なデータはブロックチェーン上で確認でき、Pump.funの公式Twitterなどのチャネルでも関連情報が公開されていますので、私の言っていることが不正確であれば、確認できます。

しかし、私の理解では、ほとんどの人は売却していません。90%以上の投資家は自分のトークンを売却しておらず、その多くは今日まで保有しています。チームメンバーの状況も、ほぼ同様だと思います。

PUMPの大規模ロック解除後、なぜほとんど誰も売らなかったのか？

司会者： あなたたちはこれほど大規模なロック解除を経験しましたが、ほとんど誰も売却しませんでした。ですので、私の質問は、あなたたちは一体何をしたのか？彼らにどのようなビジョンを伝えたのか、彼らがなぜ留まることを選んだのか？ということです。なぜなら、これらの人々はほとんどが若いからです。私は、彼らの中には一生のうちでこれほどの現金に触れたことがない人も多いと推測しています。突然、彼らは初めて本当にトークンのロック解除を迎え、これらの資産を現金化できるようになりましたが、ほとんど誰も売っていません。

私は自分でアドレスリストを整理し、ほとんど誰も売っていないことを直接確認できました。私の手元には確かにウォレットアドレスのリストがあります。私たちはこれらのウォレットを追跡しており、基本的に誰も売却していません。ですので、私は考えています。あなたたちは一体どうやってそれを実現したのか？彼らに十分に魅力的なビジョンを描いたからなのか、それとも何らかの取り決めがあって、売却できないようにしているのか？私は非常に興味があります。あなたたちは一体どうやって皆を売らせなかったのか？

ノア・トゥイーデール： あなたが言っているのは投資家のことですか、それともチームメンバーのことですか？

司会者： 主にチームメンバーですか？あのロック解除は主にチームのトークンですよね？

ノア・トゥイーデール： 投資家もいますよね？私は約13%のトークン供給が投資家に属していると記憶しています。チームも相応の割合を持っており、その時には一部がロック解除段階に入っていました。しかし、主にチーム内部について言えば、外部から見たBaton、またはBaton / Pump.fun Foundationと、私たち内部で実際に見ている会社は実際には異なるものです。

私の見解では、私たち内部にはCrypto業界で最も優れたチームの一つがあります。全員が非常にモチベーションが高く、会社のビジョンを本当に認識しています。彼らが見ているのは、この業界が実際に何に変わっているのかであり、いわゆる「古い世代」が見ているべきものではありません。

私は、ミームの分野で働いていない多くの人々が、このものが次のNFTのようなもので、最終的にはすべてゼロになると考えていると思います。彼らは実際にここで何が起こっているのかを見ていません。最も重要な点は、現在Cryptoにいる若者たち、さらにはより広義に言えば多くの若者たちが、ミームコインを取引しているか、予測市場で遊んでいるかのどちらかだということです。これが現実です。

これは若者の市場です。18歳から24歳の人々がその中で非常に重要、さらにはおそらく最も主要なユーザー層を構成しています。したがって、Batonの中で多くの人がPUMPトークンを報酬やインセンティブとして受け取っている場合、彼らは「ちょっと待って、これは実際に重要なことだ」と認識するでしょう。

あるいは「重要」と言う必要はなく、彼らはこの事業の将来的な上昇の可能性が、現在市場が与えている評価をはるかに上回ることを認識するでしょう。そして皆は「私は時代に影響を与える会社の構築に参加したい。ここで一巡して次のラウンドでゼロになる会社ではなく」と考えるでしょう。したがって、根本的には、私たちは本当に製品を信じるチームを構築しました；もう一方では、このチームはそのような会社が将来的にどのように発展する可能性があるのかを理解できるほど賢いのです。

なぜPump.funは以前ほとんど対外コミュニケーションを停止していたのか？

司会者： では、会社内部で何か変化がありましたか？率直に言いますが、私はあなたたちの多くの投資家と話をしました。その中には初期の投資家もいます。私の感覚では、過去数ヶ月であなたたちの投資家の感情は明らかに変化しました。

しばらくの間、彼らは少し不満を抱いているように感じました------「落胆」という言葉を使いたくはありませんが、少なくとも今ほど興奮していなかったと思います。しかし、今再び彼らと話すと、皆の態度は明らかに異なっています。私はあなたたちの他の多くの投資家とも話をしましたが、私たちはその中の誰が誰であるかを知っていると思います。突然、彼らはあなたたちの内部で確かに何らかの変化が起こったと信じ始めたようです。

だから私はとても興味があります。社内で一体何が起こったのか？以前のやり方を再考したことはありますか？あるいは、自分たちが過去にいくつかの間違いを犯したことに気づいたことはありますか？一体何が変わったのでしょうか？

ノア・トゥイーデール： はい、確かに変化がありました。まず少し背景をお話しします。社内では、私たちの最も核心的な関心事は実際には Pump.fun の製品です。私たちは常に、どのようにそれをできるだけ良い製品にするか、どのようにより多くのユーザーを獲得し、より高い使用量とより多くの関心を得るかを考えてきました。

私たちの考え方は常に、製品を良くすれば、短期的なトークン価格はそれほど重要ではないということです。なぜなら、長期的には、トークン価格の上昇を本当に推進するのは、プラットフォームの収益の増加と、それに伴う買い戻しだからです。これこそが、より多くの人々がこのビジネスを本当に信じ、購入する意欲を持つ理由です。

トークンを中心にマーケティングを行ったり、短期的な操作を行ったりすることについては、私はそれらが非常に不自然だと思います。それらは短期的に流動性を生み出したり、価格を一時的に引き上げたりするかもしれませんが、これは20年間安定して運営できる会社を築く方法ではありませんよね？これは賢明な長期的な決定ではありません。

しかし、私は確かにあなたが言ったことに同意します。私たちは多くのフィードバックを聞き、それらの意見を真剣に受け止めました。以前、多くの人々が私たちのコミュニケーションが不十分だと不満を言っていましたが、私たちもそれを認識しており、現在は積極的に改善に取り組んでいます。これが私が今このようなポッドキャストに参加し、毎週Twitterで更新を発信し始めた理由でもあります。皆さんがそれを見ることができます。しかし、もう一つ重要だと思う点があります。あなたが先ほどのグラフの低点から数えると、PumpプラットフォームおよびPump.fun Foundationの収益は実際に約50%から60%増加していますよね？

だから自分に問いかける必要があります：収益の増加が変化を促したのか？それともコミュニケーションの改善が変化を促したのか？それとも両方の相乗効果なのか？これは考えるべき問題です。もちろん、私たちにとってトークン価格の上昇も重要です。この点を強調したいと思いますが、非常に重要です。しかし、本当の問題は、20億ドルの評価を持つ会社を30億ドルにする方法ではありません。

本当の問題は、20億ドルから1,000億ドル、さらに5,000億ドルにどうやって成長させるかということです。どうやって真のグローバルな巨人になるかということです。これが私たちが常に考えている問題です。だから、私たちは2億ドルの市場価値を追加することに目標を置くことはありません。

ホスト： なぜ以前はこのコミュニケーションがそんなにうまくいかなかったのですか？多くの資金を調達しましたが、その後、あなたたちのTwitterは基本的に沈黙していました。時々、Alonがツイートするのを見かけることもありました。これは意図的なものだったのですか？それとも、後になって自分たちが犯した間違いに気づいたのですか？当時、何が起こったのですか？

ノア・トゥイーデール： 私はこれが確かに間違いだったと言えるでしょう。しかし、私は自分を弁護するためにここにいるわけではありません。市場は明らかに価格でこの問題に対してネガティブなフィードバックを出しています。

しかし、別の視点から見ると、持続的なコミュニケーションには価値があると思いますが、それは絶対に必要ではありません。例えば、CZはどれくらいの頻度で毎週BNBエコシステムの最近の出来事を更新しますか？ブライアン・アームストロングはそうするでしょうか？おそらくするでしょうが、私たちの現在の頻度には達しないでしょう。

だから、今のやり方は確かに良いですが、相応の欠点も存在し、私たちはそれを天秤にかける必要があります。また、もう一つの問題があります。トークン価格が下落し続けると、自己実現的な予言が形成されやすくなります。人々は「プラットフォームの収益は全く現実的ではない」と言い始めます。そして価格はさらに下落し、皆は「収益は現実的ではない」とますます信じるようになります。それは持続的な下向きの慣性を形成し、そのトレンドは非常に逆転が難しいのです。一度形成されると、大きな影響を受けます。

しかし、事実は、その期間中、チームが唯一行っていたことは、製品に集中し、継続的に実行し、より優れた人材を採用し、より多くの機能を開発し、優れたチームを買収することでした。だから結局のところ、これは短期と長期の間の選択です。私たちの思考方法は常に長期的なものに偏っています。

ホスト： 正直に言うと、私は実際には二つの要因が相互作用していると思います。もしトークン価格が下落し、市場にさまざまなFUDが溢れている一方で、チームが「皆さん、私たちは今開発に集中しており、来週これを発表し、その後あれをリリースします」とコミュニケーションを取り続けているなら、これら二つの事柄は実際には相互にバランスを取ることができます。

なぜなら、少なくとも市場はあなたたちがまだ何かをしていることを知ることができるからです。私自身もPUMPの保有者ですが、その時は確かにチームが直接「失踪」したように感じました。私はチームが出てこないことに慣れてしまったほどです。だから、今あなたたちがより多く公の場に現れ、より積極的にコミュニケーションを取っているのを見ると、私はとても良いと思います。なぜなら、少なくとも私たちはあなたたちが何をしているのかをより明確に知ることができ、それが市場と保有者により多くの信頼をもたらすからです。

ノア・トゥイーデール： 安定性と安全感。はい、私たちはこれを理解しており、あなたの意見にも同意します。私が先ほど言ったように、私たちは現在この問題を改善するために努力しています。

Pump Foundationは約20億ドルの財庫をどのように管理していますか？

ホスト： あなたは先ほど、目標は市場価値を20億ドルから1,000億ドルにすることだと言いました。しかし、市場価値について話す前に、まずお金について話しましょう。今、あなたたちは一体どれくらいの資金を持っていますか？あなたたちの支出もかなりあると聞いています。私の理解は正しいですか？現在、約50%の収益が支出に使われているのですか？

ノア・トゥイーデール： ここで少し説明させてください。リスナーにとって、これは非常に重要な違いです。これらの資金を保有しているのはPump Foundationであり、もう一つの英国の開発会社Baton Corporationがあります。Baton Corporationは基金に対して開発などの関連費用を請求しています。したがって、「誰がこれらのお金を持っているのか」を議論する際、これらの資金は実際にはPump Foundationの中にあります。

まず支出の背景を紹介します。現在、Baton Corporationは毎年基金に対して約1億ドルの費用を請求しています。これらのお金は主に開発コスト、技術インフラコスト、その他の各種運営支出に使用されます。基金自体が保有している資金については、関連データは基本的に公開されています。これにはICOで調達された資金や、プラットフォームが継続的に生み出す収益などが含まれます。

ホスト： では、現在の協定または基金の観点から、基金はおおよそどれくらいの資金を持っていますか？

ノア・トゥイーデール： 財庫の資産は約20億ドルに近いです。

ホスト： そしてBaton Corporationは毎年約1億ドルの費用を基金に請求し、開発コストに使用するのですね？

ノア・トゥイーデール： はい、その通りですが、この数字は変動します。なぜなら、どの会社にも言えることですが、マーケティング支出が増加する可能性があり、Baton Corporationの年間の全体的な支出に影響を与える他の要因もあるからです。したがって、具体的な数字は固定されていません。しかし、現在の状況を考慮すると、年間約1億ドル程度と理解できます。

ホスト： では、この20億ドルはどのように管理されていますか？誰が管理していますか？これらのお金は現在どこにありますか？現金ですか、それともSOLを保有していますか？具体的にはどのような形態ですか？

ノア・トゥイーデール： この質問についてはあまり詳しく話すことはできませんが、その理由は明らかです。しかし、SOLには置いていないと言えます。資金は主にステーブルコインやその他の比較的安定した資産の形で保有されています。

これらの資金は基金の関連スタッフによって管理されており、核心的な目標は明らかにPump.funが長期的に持続的に運営できることを確保することです。具体的な資金の配分や会社のレベルでのアレンジについては、あまり詳しくはお話ししたくありません。

ホスト： 全体の構造から見て、毎日生じる収益は具体的にどのように運用されていますか？つまり、協定が毎日収益を生み出した後、基金がその収益を得て、そのうちの50%を使ってPUMPトークンを買い戻して焼却するということですか？

ノア・トゥイーデール： はい、その通りです。ここにあるこの図で見ることができます。ここでは、毎日の買い戻しと焼却、そしてどれだけの収益が買い戻しに割り当てられているかが示されています。しかし、私がもっと興味深いと思う指標があります。それはアクティブウォレットの数です。

この図は実際に非常に見る価値があります。時間を最右端まで引っ張ると、ここにはSolanaのアクティブウォレットの数が示されており、その下のラインはPump.funと相互作用のあったウォレットを除いた後のSolanaの残りのアクティブウォレットの数です。

ここに比率があり、Pump.funの占有率は92%に達しています。言い換えれば、Solanaの約90%のアクティブウォレットは、直接または間接的にPump.funと関連しています。これは非常に驚くべきことです。

もしあなたがグラフを前に引っ張り、2024年12月または2025年1月、つまりここに巨大なピークが現れた時に戻ると、そう、そこです。当時、約450万から460万のSolanaアクティブウォレットが存在していました。

しかし、Pump.funに関連するウォレットを除外すると、残りのアクティブウォレットの数は非常に少なくなります。つまり、その時Solanaのほぼすべてのチェーン上の活動は、かなりの程度でPump.funから来ていたということです。

Pump.funは自社のステーブルコインを発行しますか？

ホスト： あなたたちは現在、明らかにSolanaエコシステムの非常に重要な部分です。あなたが先ほど言ったように、約90%のアクティブウォレットがPump.funと相互作用していますよね？しかし同時に、過去には市場でいくつかの噂があり、最近これらの噂が再び浮上しています：Pump.funは将来的に自社のブロックチェーンを発行する可能性がありますか？

ノア・トゥイーデール： 私の言いたいことは、現在Pump.funのモバイルアプリは主要な取引の入り口になっているということです。アプリを開くと、実際にはクロスチェーンになっていることがわかります。ここで特に強調したいのは、BNBチェーン上の資産を取引でき、イーサリアム上の資産を取引でき、Base上の資産を取引できるということです。基本的に、あるチェーン上に一定の取引量が存在すれば、Pump.funを通じて取引できます。したがって、この観点から見ると、私たちは実際にはクロスチェーンです。

さらに、私たちはSolanaが大好きです。私たちは、現時点では、チェーン上の取引を行う場合、Solanaが提供する体験が最も優れていると考えています。もちろん、将来的には状況が変わる可能性もあります。この問題について私が言えることはこれくらいです。

私たちはもちろん常に明確な計画を持っており、ビジネスを拡大し、会社をできるだけ大きくすることを目指しています。しかし、ここで私が実際にもっと面白いと思うことがあります。現在、トークンが移行を完了するたびに、その取引ペアはSOLをペア資産として使用していますよね？私たちはこの件について研究しましたが、このメカニズム自体がSolanaの時価総額に数十億ドルの増加をもたらしています。なぜなら、これらのトークンはSOLとペアを組む必要があるからです。

しかし、もっと興味深い問題は、なぜそれらをステーブルコインとペアにしないのかということです。さらに言えば、なぜこのステーブルコインがPump自身のステーブルコインでないといけないのでしょうか？実際には、自分の資産をSOLで評価したいと思っている人はあまりいません。ユーザー体験の観点からは合理的ではありませんよね？世界で最も主要な評価資産は依然としてドルであり、SOLではありません。

したがって、問題は、どのようにしてユーザーに最良の体験を提供できるかということです。答えは実際にはドルで評価することです。私は、これが次に非常に自然なステップになると思います。

司会者： つまり、あなたの言うことは、次の最も合理的な方向は、Pump.funが自分のステーブルコインを発表することだということですか？

Noah Tweedale： その通りです。もちろん、これによりPump.fun上でのドルステーブルコインの使用量もさらに増加するでしょう。すでに、Pump.funアプリ上でドルステーブルコインで評価された流動性プールの使用量が増加しており、ユーザーも直接ドルで取引することに慣れ始めています。

では、すべてのインフラが整った後、Pump Foundationはなぜ自分のステーブルコインを発表することを考えないのでしょうか？

司会者： しかし、もしPump.funが本当にステーブルコインを発表するなら、それはどのように機能するのでしょうか？ユーザーにどのように使わせるつもりですか？具体的なメカニズムはどのようなものですか？たとえば、このステーブルコインは異なるブロックチェーン上に同時に存在するのでしょうか？別のTetherのように、複数のチェーンで発行・流通することができるのでしょうか？

Noah Tweedale： はい、基本的にはTetherのモデルに似ています。私たちの初期の考えは、まずTetherまたはUSDCに支えられたパッケージ版を発表し、迅速に使用規模と流動性を拡大し、同時にユーザーの信頼を徐々に築くことです。

結局のところ、ステーブルコインは信頼に大きく依存するビジネスです。したがって、私たちはまずこの方法で規模を拡大し、市場価値と流動性が十分に大きなレベルに達した後、基盤となる準備金を徐々に債券のような資産にシフトすることを考えます。

司会者： 私は「自社チェーン」という問題に戻りたいと思います。なぜなら、このことはずっと私の頭の中にあります。あなたは先ほど、現在ほぼ完全にマルチチェーンになっていると言いました。ユーザーはBNBチェーンで取引でき、Solanaで取引でき、EVMチェーンでも取引できるのですよね？では、Hyperliquidはどうですか？

Noah Tweedale： 現在はまだできません。しかし、すぐに何か関連するニュースがあると信じています。

司会者： 私は確かにTwitterでいくつかの動きがあるのを見ました。具体的に何かはわかりませんし、関連チームと話したこともありませんが、TwitterにはあなたたちがHyperliquidと何かをしているかもしれないという噂が出ています。もし将来的に本当に自分たちのブロックチェーンを発表するなら、最大の利点は何でしょうか？

Noah Tweedale： 私は、最も重要なのはユーザーに最良の体験を提供することだと思います。現在、ブロックチェーンを使用する際には、ガス料金などのさまざまな問題が関わってきます。自分たちのチェーンを持てば、ユーザー体験を完全に最適化できます。

たとえば、ガス料金を非常に低く抑え、さらには手数料ゼロにすることも可能です。それに加えて、他の多くのプロセスも最終ユーザー向けに最適化でき、全体の体験を現在よりも10倍向上させることができます。また、全体のチェーンをよりモバイル中心に設計することもできます。実際、非常に面白いことがたくさんできます。

司会者： 私がこのように尋ねるのは、Solanaと比較して、どのような点をさらに改善できるのかを明確にしたいからです。これが私が本当に尋ねたかったことかもしれません。将来的には、ますます多くのアプリチェーンが登場する可能性があると思います。アプリの規模が十分に大きくなったとき、最終的には自分たちのチェーンを発表することになるでしょう。その理由は、あなたが先ほど言ったように、ガス料金を自分で制御できるからです。

しかし、あなたたちの視点から見ると、あなたたちは直接消費者向けで、フロントエンド製品を中心としたプラットフォームです。したがって、もし将来的に本当にそうするなら、自社チェーンはそのような製品にどのような利点をもたらすと思いますか？

Noah Tweedale： 私はここには実際に多くの異なる利点があると思います。もちろん、その一つは評価にも関係しています。歴史を振り返ると、1999年から2000年のインターネットバブルの時期に何が起こったかを考えてみてください。インターネットバブルが崩壊する前に、多くのインフラ系企業が非常に高い評価を得ていました。みんなが「これが次世代文明の基盤だ」と思っていました。

しかし、その後何が起こったのでしょうか？多くの企業が崩壊し、直接ゼロになりました。では、今日の最大のテクノロジー企業は誰ですか？Google、Meta、もちろんAmazonです。これらの企業には何が共通していますか？彼らは完全な技術スタックを制御しています。

現実には、エンドユーザーを掌握している限り、ユーザーが実際に使用しているのはあなたの製品であり、基盤がどのようなインフラ上で動いているかはそれほど重要ではありません。最終的な体験が十分に良ければいいのです。実際、私は「分散化」について非常に悲観的です。分散化に関する多くの言説は無意味だと思っています。私はこの考え方をあまり信じていません。

私にとって本当に重要なのは一つだけです。それはユーザー体験です。もしあなたが最良のユーザー体験を提供できるなら、誰も基盤のブロックチェーンがどれほど分散化されているか、または他のこれらのことを気にしないでしょう。

これが、多くのオンチェーン活動がSolanaに移行する理由でもあります。Ethereumと比較して、Solanaはより中央集権的と言えますが、Ethereumのユーザー体験は非常に悪いというのが事実です。これがSolanaが今日の規模に成長できた重要な理由の一つです。したがって、最も重要なのは常にエンドユーザーです。長期的には、これがあなたが非常に価値のある会社を築く基盤となります。

なぜ契約は「退屈なビジネス」なのか？

司会者： なるほど。では、現在あなたたちは専門の取引ターミナル、ローンチパッド、そして自分たちで構築したDEXを持っています。しかし、私は今の製品の全体像には、永続的な契約が欠けていると感じています。Pump.funはPerpsを作る計画はありますか？

Noah Tweedale： 私たちは常にさまざまな可能性を考慮しています。しかし正直に言うと、Perpsはかなり退屈なビジネスだと思います。永続的な契約自体には特別な点はないと思います。

Perps市場を見てみると、それはCrypto業界で最も競争が激しい分野の一つかもしれませんよね？ほぼすべての大手プレイヤーがこの市場で競争しており、彼らが持っている資金は数十億ドルではなく、数百億ドル規模です。

したがって、問題は、なぜすでに高度に競争している分野に入る必要があるのかということです。なぜこれらの人々と競争するために飛び込むのではなく、すでに持っている市場をさらに大きくすることに集中しないのでしょうか？

最近、私は関連するツイートをしたようです。オンチェーンの収入だけを見れば------ここで言うのはオンチェーンであり、オフチェーンは含まれません。オフチェーンの中央集権取引所はもちろん非常に大きな規模で、Crypto業界で最大のビジネスの一つですが------オンチェーンだけを見ると、Meme Coinが生み出す収入は実際にはPerps全体よりもはるかに高いのです。

私はみんなが理解する必要があると思います。Meme Coinというビジネスは非常に強い持続可能性を持っています。そうであるなら、なぜすでに優位に立っている市場で独占を形成し、その市場自体を拡大することを目指さず、別の市場に飛び込んで、すでにそこにいる人々と直接競争するのでしょうか？

トークンの普及は独特のソーシャルネットワーク効果を構成する

司会者： では、市場価値について話しましょう。あなたは先ほど、時価総額を20億ドルから1,000億ドルにする必要があると言いました。私の見解では、20億ドルから1,000億ドルに進む唯一の方法は、真のネットワークを構築することです。言い換えれば、それは真のネットワーク効果を持たなければなりません：ユーザーが1人増えるごとに、全体のネットワークの価値がより大きく向上するのです。

しかし、もし私がMeme Coinローンチパッドを最も基本的な形に分解してみると------私はこれが少し過度に単純化されているかもしれないことを知っていますが------ローンチパッド自体にはネットワーク効果があるとは見えません。

Noah Tweedale： 完全に同意しません。この言い方は間違っています。あなたはなぜ最初にBitcoinを買ったのですか？

司会者： それはネットワーク効果があるからです。

Noah Tweedale： いいえ、それだけではありません。私の言いたいことは、最も原始的で基本的なレベルに戻ると、あなたや他の誰かが、最初にBitcoinを買った理由は何ですか？

司会者： それは希少な資産であり、供給量が限られているからです。

Noah Tweedale： 誰があなたにそれを教えましたか？

司会者： 他の人々です。コミュニティの中の人々、私が信頼する人々です。

Noah Tweedale： オンラインの人々、または現実の友人ですよね？あなたが買ったすべてのコインは、本質的には友人が買うべきだと言ったからではありませんか？

司会者： はい。

Noah Tweedale： 実際、Bitcoinが何を代表し、どれほど分散化されているかは、実際には最も重要ではありません。あなたがそれを買った理由は、本質的には誰かが買うべきだと言ったからです。これが、あらゆるトークンが持つネットワーク効果です。

ある意味で、Crypto業界が存在する理由は、みんなが「私のHyperliquidポジションを見て」「私のCardanoポジションを見て」「私のコインを買って」と言っているからです。そして、あなたが私のものを買い、私はあなたのものを買うのです。

そして、いわゆるMeme Coinローンチパッドは、実際には単なるMeme Coinローンチパッドではありませんよね？それは本質的にはトークン発行プラットフォームであり、誰もが「自分のBitcoinを発行する」という体験を得ることができ、友人に買うように伝え、友人が参加するのです。

しかし、違いは、もし私が今友人にBitcoinを買うように言った場合、彼らの購入は基本的にBitcoinの価格に何の影響も与えないということです。しかし、もし私が彼らにPump.funで発行したトークンを買うように言った場合、または他の誰かがPump.funで発行したトークンを買うように言った場合、現実には、彼らの購入が市場価格の変動を本当に引き起こす可能性が高いのです。

これは何を意味しますか？これは非常に直接的なネットワーク効果そのものであり、参加者や投資者が多ければ多いほど、あなたが得られるお金も多くなるのです。

これはPerpsとは非常に異なります。なぜなら、永続契約プラットフォームは、ユーザーが増えるたびに既存のユーザーが直接利益を得るわけではないからです。予測市場も同様です。例えば、予測市場では、自分がPolymarketでどのポジションを持っているかを他の人に伝える動機が全くありません。なぜなら、自分の判断を他の人に伝え、彼らもそれを信じてあなたに賭けると、最終的に得られる利益が逆に減少するからです。期待される利益の観点から、自分の取引を公開することは、むしろ負の利益となります。

Perpsも同じです。なぜ他の人に自分の永続契約のポジションを教える必要があるのでしょうか？それは追加の利益をもたらすわけではありません。したがって、これらの製品自体は、実際にはこのようなネットワーク効果を持っていません。

しかし、トークンは異なります。あなたには、「私はこのコインを買いました」とできるだけ大声で他の人に伝える非常に直接的な動機があります。なぜなら、他の人もそれに続いて買うと、あなた自身が利益を得るからです。だから、もしあなたがこの製品にネットワーク効果がないと言うなら、私は非常に同意できません。

ホスト： そうですね、実際、私たちが言っていることは同じことかもしれません。私が考える本当にネットワーク効果を持っているのは、Meme Coinやトークン発行プラットフォームの周りに形成されたそのソーシャルネットワークです。これが私がアプリで最も明確に感じたものです。私にとって、このアプリ自体が非常に純粋なソーシャル体験の一つです。

みんなが他の人に「私はこれを買った」「私はこれに賭けたばかりだ」「私は時価総額3,000ドルの時にこのコインを叫んだ」「この人は最近すごく動いている」「このものはとても人気がある、私は中に入ってみる必要がある」と絶えず伝えています。基本的に、アプリ内で起こっているのはこれらのことです。私は、これ自体がネットワーク効果だと思います。

ノア・トゥイーデール： しかし、特別なソーシャル層がなくても、このネットワーク効果自体は存在します。Twitterを見ればわかりますよね？ネットワーク効果とは何でしょうか？例えば、あなたがツイートをして、特定のコインを買ったと言うこと自体がネットワーク効果です。それは必ずしも製品内部のソーシャル機能に依存する必要はありません。もちろん、その基盤の上にソーシャル層を重ねて、すべての参加者により多くの価値を創造することもできます。

しかし、最も基本的な論理は非常にシンプルです：私はコインを買ったので、最も自然な行動は友達に知らせて、彼らにも買わせることです。すべてのトークンがそうです------「私はこのコインを上昇すると見ている、急いで買って」。

さらには、私たちが先ほど話した投資家たちも、なぜ彼らがPUMPを支持しているのかをずっと教えているかもしれませんよね？これは何ですか？実際、これがネットワーク効果です。なぜなら、彼らは他の人に買ってほしいと思っていて、より多くの人が買うと、彼らが持っている資産もより価値が高くなるからです。これが事実であり、非常に基本的な人間性です。私はPump.funのLaunchpadが捉えているのは、本質的にこのようなものだと思います。

ホスト： だから、私が本当に興奮しているのは、あなたたちがソーシャル要素を通じて形成したネットワーク効果です。あなたたちは実際に究極の「ドーパミンマシン」を創造していて、それが金銭の周りで回っているため、全体のメカニズムがより強力になっています。なぜなら、ドーパミンメカニズムには動機と報酬が必要であり、ここでの報酬は金銭的なリターンそのものだからです。

だから、私はこれが非常に面白いと思います。本当にネットワーク効果を形成しているのはこのソーシャルネットワークであり、Launchpadはこのメカニズムを運営するためのインフラに過ぎません。私を本当に興奮させるのは、あなたたちがこのソーシャルネットワークを徐々に正しく構築していると感じることです。今はもちろん初期段階ですが、すでに正しい方向を見つけ始めています。

私は、あなたたちがCrypto、ソーシャルネットワーク、ドーパミンフィードバックメカニズムを結びつけて、実際に正しく行っている最初のグループかもしれないと思います。今、市場にはこれを実現できる他のアプリはほとんどありません。おそらく唯一のチャンスがあるのはTwitterで、もしそれがあなたたちの方向に進んで、ユーザーがTwitter内で直接トークンを発行し、トークンを取引できるようになれば、それも可能かもしれません。

ノア・トゥイーデール： 現在、みんなはさまざまな小型トークンについて議論していますが、同時にBitcoinやETHのような主流トークンについても議論できます。次のステップは何ですか？なぜあなたは予測市場でのポジションについて議論できないのですか？なぜ自分の先物ポジションを共有できないのですか？なぜRWAでのポジションを共有できないのですか？

最終的に、これらのものはすべて統合されます。そして、このソーシャル層は最終的に全体の取引市場をカバーします。その時、あなたは他の場所で取引する理由がほとんどなくなります。なぜなら、あなたがコインを買ったりポジションを開いたりする理由は、本質的に誰かが「このものは上昇する価値がある」と教えてくれたからです。そして、Pump.funアプリが目指しているのは、これらの意見、取引、ポジションが最終的に集まる場所です。

ホスト： 私にとって、あなたたちを20億ドルから1000億ドルに引き上げる本当の要因は、この「ソーシャルポジション」と全体のソーシャル体験です。なぜなら、これはMetaをスクロールするよりもずっと面白く、Instagramをスクロールするよりもずっと面白く、本当に楽しいからです。

私が言ったように、私はある午後ずっとこのものを遊んでいて、結果的に直接中毒になりました。私は今誰が稼いでいるのかを見に戻りたくてたまらなくなります。そして、他の人が本当にお金を稼いでいるのを見ると、私もそのボタンを押したくなります。なぜなら、私も参加したいからです。

ノア・トゥイーデール： そうですね、あなたは彼らに従って、Copy Tradeをして、さまざまなことをすることを考えるでしょう。

ホスト： これらの他に、あなたたちが20億ドルから1000億ドルに進むのを助けるものは何だと思いますか？実際、今市場にあるアプリの中で、このことを実現できるチャンスがあるのはおそらくあなたたちだけだと本当に信じています。あなたたちが持っているもので、規模に達するのを助けると思うものは何ですか？

ノア・トゥイーデール： 私は、核心は持続的な実行と実験だと思います。あなたは常に本当に意味のあることをし続ける必要があります。次にユーザーを引き込むものは何ですか？次に新しいユーザーを引き込むアプリは何ですか？

現実は、Crypto業界は常に同じ50万人を争っています。本当の問題は、次の50万人をどうやって引き込むかです。そして次の100万人、さらに次の500万人です。私たちは常にこれらの問題に注目しており、できるだけ思考のスケールを大きく保つようにしています。

今、多くの普通のPerp DEXは、「どうやって1000万人のユーザーを引き込むか？」ということを本当に考えていないと思います。彼らが考えているのは、しばしば小さなことです。例えば、「どうやってこの競合から少し市場シェアを奪い、別の競合から少し市場シェアを奪うか？」です。

しかし、もし本当に世界を変えたいのであれば、これは大胆な夢ですか？私はそうは思いません。だから、私たちは常にこのようなより大きなスケールのことをし続ける必要があります。もちろん、もう一つ重要な部分は、信頼を高めることです。人々に、実際には本物のチームが背後にいて、神秘的で疑わしいチームが奇妙なことをしているわけではないと理解させる必要があります。

私たちは人と人とのつながりを築く必要があります。人々が私たちを本当に理解し、ここで何が起こっているのかを理解し、そしてこれらのことを友達に伝えたいと思うようにする必要があります。そして、彼らに説明できるようにする必要があります。実際には、誰も見えないところで、非常に強力なビジネスが運営されています。

さらに、もちろん非常に重要な方向性は、財団が持っている現金をどのように使用するか、そして財団に良い買収決定をするためのアドバイスをどのように提供するかです。これは本当に非常に大きな資金です。もしあなたが収益を生むビジネスを買収できるなら、または既存の製品とシナジーを形成する会社、さらには全く異なるビジネスであっても、最終的に全体のエコシステムに価値を追加できるのであれば、それは非常に合理的です。

これは多くの大企業が継続的に拡大する重要な方法でもあります。例えば、MetaはInstagramを買収し、WhatsAppを買収し、他にも多くのものを買収しました。時には「次のもの」を見つける必要がありますが、必ずしも自分で最初から作る必要はありません。

そして、これほど大きな現金準備がある場合、財団は適切なアドバイスを受けた後に、より大きなビジネスを買収することを検討し、最終的に決定することができます。大体そんな感じです。

Pump.funのアジアでのユーザー数はどのくらいですか？

ホスト： あなたたちはアジアでどのくらいの規模ですか？私は単純にウォレットアドレスからユーザーがどこから来ているのかを判断するのは難しいことを知っていますが、あなたたちは今、自分たちのユーザー像についてある程度の理解を持ち始めていると思います。アジアでのユーザー数はどのくらいですか？

ノア・トゥイーデール： おそらく20%くらいです。私はPump.funが確かにより西洋市場向けの製品であると思いますが、アジアユーザーの割合もかなりのものです。

ホスト： そして、まだ成長していますよね？アジア自体がCryptoにとって非常に重要な市場の一つですから。

ノア・トゥイーデール： もちろん。しかし、この点については同意する部分もあれば、完全には同意しない部分もあります。例えば、アメリカのスポーツベッティング市場は、実際には世界最大の市場の一つです。そして、このデータは確かに追跡が難しいです。Pump.fun自体は明らかに分散型で、私たちはユーザーにKYCを行わないため、ユーザーがどこから来ているのかを正確に判断するのは難しいです。一方で、アジアの多くの地域ではCryptoに対してさまざまな制限があるため、実際の使用状況も統計を取るのがさらに難しいです。

しかし、私の判断では、アジアユーザーの割合はおそらく20%から25%の間であり、この割合は全体のユーザー構造の中で比較的安定しています。

ホスト： 私にとって最も興奮するのは、あなたたちが構築しているソーシャルネットワークです。前述のように、私があなたたちを20億ドルから1000億ドルに引き上げることができるのはネットワーク効果だと思います。そして、私が現在見ている製品の中で、Pump.funが最もその状態に近いです。デスクトップ版ももちろん良いですが、私がこの可能性を本当に感じたのはモバイルアプリです。

ノア・トゥイーデール： その通りです。これは重要です。なぜなら、誰もがポケットにスマートフォンを持っていて、いつでも取り出してすぐに取引を始めることができるからです。私たちが先ほど言及したApple Pay機能も含めて、これが本当にユーザー規模を非常に大きくする鍵だと思います。

ホスト： Apple Payのこの機能について、もしまだ知らない人がいるなら、今は実際にアプリを通じて直接入金できます。中に「Deposit」ボタンがあり、そこをクリックすると、Apple Payを直接使用できるオプションが表示されます。基本的にダブルクリックで確認すれば、直接お金をアプリにチャージして使用を開始できます。

さらに、もし誰かがなぜ私がこの製品にこんなに興奮しているのか、またはこれがPump.funのスポンサーコンテンツではないかと疑問に思っているなら、私は明確に言えます。これは完全にスポンサーなしのインタビューです。私たちはPump.funとは何の商業的関係もありません。私はこのチームが本当に好きで、彼らが非常に努力していることを知っており、彼らの発展を長い間注視してきました。

このアプリを開いて、本当に「ドーパミンフィードバック」を感じたとき、私は「よし、ノアに連絡して、彼と話をしなければ」と思いました。もう一つの理由は、最近PUMPの価格がずっと上昇しているからです。

非常に感謝します、私の友人。今日はあなたを招待できてとても嬉しいです。今後もこのような交流を何度も行うことができればと思いますし、それは投資家に進捗を継続的に更新する一部とも言えます。そして、もしかしたら近い将来、マスクを外して本当に皆さんに会うことができるかもしれません。私の言いたいことは、私はあなたが誰かを知っていますが、いつか皆さんもこのプロジェクトの背後にいる本当のあなたに会えるかもしれないということです。

Noah Tweedale： もちろん。そうですね、すぐには無理かもしれませんが、あまり時間はかからないと思います。将来的には、数人の創業者が身元を公開することになるでしょうし、私たちもそのことを考えています。しかし明らかに、そうすることで現実の生活に大きな影響を与えることになります。

創業者はなぜ匿名を選び続けるのか？

司会者： 実は私は非常に興味があります。なぜあなたたちは完全に身元を公開することをためらっているのでしょうか？あなたたちは今、実質的に「半公開」状態です。あなたたちの投資家は誰であるかを知っており、実際に会ったこともありますが、一般の人々はまだ本当にあなたたちに会ったことがありません。ですので、なぜそんなに匿名を保ち続けることにこだわるのですか？

Noah Tweedale： 正直なところ、私もわかりません。私はまだ22歳ですからね。ニューヨーク、ロンドン、または他のどこにいても、普通に生活できることを望んでいます。誰かが私を認識して話しかけてくることがないようにしたいのです。この観点から見ると、もう少し静かな生活を送り、リラックスできることを望んでいます。これが最初の理由です。

第二の理由はもちろん安全リスクです。皆さんもご存知の通り、このプラットフォームは現在多くのお金を稼いでおり、PUMP自体も非常に活発に取引されているトークンです。私たちの身元が完全に公開されれば、当然他の人の標的になりやすくなります。

私たちは現在、実際にセキュリティ対策を講じています。ですので、結局のところ、これは自分自身を安心させるための選択なのです。私は、私たちの規模がもう少し大きくなり、ビジネス全体がより成熟した段階に達した後に、本当に身元を公開する決定を下すべきだと思います。