대화 샤오펑: 우리는 새로운 것을 역사적 관점에서 바라봐야지 이익의 관점에서 바라봐서는 안 된다
이 글은 2019년 8월 30일 바비트에 발표되었으며, 저자는 탕샤링입니다.
"저는 지금 블록체인 쪽에서 절반의 시간을 보내고 있습니다."
블록체인에 뛰어들기 전, 그는 전통 금융 분야에서 20년 이상의 경력을 쌓았으며, 이 블록체인 분야의 리더는 2015년부터 완전한 생태계 비즈니스 레이아웃을 위해 완향 블록체인을 이끌어왔습니다.
현재, 완향 블록체인 컨퍼런스가 준비 중이며, 이 회의는 5년 연속 개최되어 산업 발전 추세의 지표 중 하나로 자리 잡고 있습니다. 최근, 완향 블록체인 회장 샤오펑이 언론과의 인터뷰를 진행했습니다.
인터뷰에서, 이 완향 블록체인의 총책임자는 우리와 리브라와 중앙은행 디지털 통화에 대해 이야기하며, 현재 블록체인 발전에 대한 생각을 공유하고, 완향 블록체인 정상 회담에서 발표할 일부 내용을 미리 공개했습니다.
다음은 바비트 편집장 탕샤링과 샤오펑 박사의 인터뷰 내용으로, 본인 확인 후 발표되었습니다.
탕샤링: 최근 가장 큰 화두는 중앙은행 디지털 통화입니다. 중앙은행 디지털 통화에 대해 어떻게 생각하십니까? 블록체인과 디지털 통화 시장에 어떤 영향을 미칠까요?
샤오펑: 사실 현재 기술이 충분히 성숙하지 않았고, 상업 기관이 앞서서 실험한 사례도 없습니다. 중앙은행이 법정 디지털 통화를 시도하려는 태도는 매우 긍정적이며, 칭찬할 만합니다.
중앙은행 디지털 통화의 도전은 수요 장면을 찾는 것입니다. 새로운 통화 형태의 탄생은 반드시 수요에 의해 촉발됩니다. 통화가 등장하기 전에는 물물교환이 이루어졌습니다. 물물교환이 불편했기 때문에, 예를 들어 두 마리 양을 가지고 있는 사람과 한 마리 소를 가지고 있는 사람이 거래할 수 없었기에 실물 통화가 생겨났습니다.
또한 실물 통화는 휴대하기 불편했습니다. 은전과 동전은 거래와 지불 방식이 매우 번거로웠고, 당시 종이와 인쇄 기술이 발전하면서 종이돈이 등장했습니다.
이후 모든 통화 형태의 변화는 새로운 거래 또는 지불 수요와 함께 발생했습니다. 중앙은행 법정 디지털 통화도 마찬가지로 반드시 장면이 필요합니다: 중앙은행 디지털 통화는 무엇에 사용됩니까? 어떤 장면에 적합합니까? 중앙은행이 은행에 발급하면, 은행은 어떻게 사용하고, 어떻게 지불 장면에 접목시키며, 전자상거래, 소셜 미디어 등 수직 분야와 어떻게 연결할 것인가? 이는 거대한 시험이자 성공과 실패를 결정짓는 설계입니다.
탕샤링: 저는 완향 회의가 이 몇 년간 초청한 게스트와 주제를 전체적으로 정리해 보았습니다. 2015년, 당신은 비탈릭을 중국에 초청하여 사람들이 이더리움과 스마트 계약의 기회를 미리 보게 했습니다; 작년에는 아이리스넷과 코스모스를 초청하여 사람들이 크로스 체인의 부상을 미리 보게 했습니다. 완향 블록체인 회의는 산업 발전의 지표 중 하나가 되었습니다. 올해는 어떤 기대가 있습니까?
샤오펑: 완향 블록체인 정상 회의는 5년째 개최되고 있으며, 우리는 많은 해외 우수 프로젝트를 초청하여 중국에서 공유할 수 있게 되어 매우 영광입니다. 완향 블록체인 팀은 현재 200명 이상이며, 우리는 최신 트렌드를 추적하고 연구할 것입니다. 올해의 주요 두 가지 기대는: 하나는 금융 인프라, 둘은 분산 경제 생태계입니다.
우선, 금융 인프라에 대해 말씀드리겠습니다. 블록체인은 금융 인프라의 혁명을 가져왔습니다. 이는 블록체인과 인터넷의 큰 차이점입니다. 인터넷은 상업 혁명이지 금융 혁명이 아닙니다. 블록체인은 2009년 비트코인이 탄생하면서 금융과 관계를 맺게 되었습니다. 리브라가 등장한 이후, 우리는 이 문제를 더 깊이 논의할 수 있게 되었습니다.
두 번째는 분산 경제 생태계입니다. 디지털 경제의 기본 특징은 국경을 초월하고, 조직을 초월하며, 시공간을 초월하는 것입니다. 이는 완전히 디지털화된 경제를 서비스하기 위해 새로운 금융 인프라가 반드시 필요합니다. 블록체인의 응용이 이러한 점을 이루지 못한다면, 단지 한계 효과의 개선에 불과합니다. 이러한 특징이 없다면 블록체인의 정수를 활용하지 못하는 것입니다. 금융 인프라와 분산 경제 생태계는 미래의 큰 트렌드가 될 것이라고 생각합니다.
탕샤링: 당신이 이 몇 년간 접촉한 해외 프로젝트를 통해, 중외 블록체인 발전의 유사점과 차이점은 무엇입니까?
샤오펑: 해외는 기술 혁신에 더 중점을 두고, 중국은 시장 규모에서 우위를 점하고 있습니다.** 중국의 모바일 인터넷과 모바일 결제의 대규모 보급은 이를 충분히 증명합니다.**
중국에서는 위챗과 알리페이의 사용자 수가 각각 수억 명에 달합니다; 미국에서는 페이팔이 매우 성공적이지만, 미국의 총 인구는 3억 명에 불과합니다. 마이크로소프트, IBM, 페이스북 등은 연구 개발 비용을 회수하고 수익을 내기 위해 중국에 판매해야 합니다. 따라서 중국은 무시할 수 없는 큰 시장입니다.
탕샤링: 원주율 블록체인 팀이 공공 체인을 만들고, 전통 기업이 블록체인에 진출하여 얼라이언스 체인을 만드는 것에 대해, 당신은 어떤 힘을 더 긍정적으로 평가하십니까?
샤오펑: 모든 기술 발전의 궤적을 살펴보면, 초기의 발명 혁신은 대부분 기술 괴짜들로부터 나왔지 대기업에서 나온 것이 아닙니다. 그러나 괴짜들은 새로운 기술을 규범화하고 규모화하는 데 어려움을 겪습니다. 새로운 기술이 진정한 기술 시스템과 경제 시스템으로 발전하기 위해서는 조직 능력과 상업 운영 경험을 갖춘 정규 부대에 의존해야 합니다. 따라서 이 두 그룹 모두 매우 중요합니다.
저는 비허가 공공 체인이 궁극적인 목표라고 동의합니다. 그러나 공공 체인의 많은 접근 방식은 현재의 금융 규제 및 법률 체계와 거리가 멉니다. 얼라이언스 체인은 공공 체인을 기반으로 하여 현재의 법률 체계와 규정 요구에 더 부합하는 형태로 제안된 것입니다.
탕샤링: 완향은 블록체인 투자 사업도 하고 있는데, 투자 방향은 어떻게 됩니까?
샤오펑: 2015년, 우리는 5000만 달러의 분산 자본을 설립했으며, 완향은 단일 LP입니다. 작년 말, 우리는 해시키를 설립했으며, 완향도 LP로 참여했지만 외부 자금을 유치했습니다. 투자 포지션은 블록체인 기술과 블록체인 응용에 집중하고 있습니다. 몇 년 전에는 큰 프로젝트가 없었고, 20-30만 달러로 10%의 지분을 차지할 수 있었지만, 현재의 프로젝트는 일반적으로 더 비쌉니다. 투자한 프로젝트 중 해외 프로젝트가 약 70%를 차지하며, 앞으로는 블록체인 응용 방향의 프로젝트를 더 많이 볼 것입니다.
탕샤링: 블록체인 분야에서는 항상 합의에 대해 이야기하지만, 인식 측면에서는 가장 합의가 없는 분야입니다. 이 문제에 대해 어떻게 생각하십니까? 블록체인 커뮤니티의 가장 큰 합의는 무엇이라고 생각하십니까?
샤오펑: 저는 현 단계에서 합의가 없는 것이 합의가 있는 것보다 낫다고 생각합니다. 현재 산업 발전은 여전히 분산 단계에 있으며, 이렇게 초기 단계의 산업에서는 누가 미래가 있는지, 누가 없는지를 판단할 수 없습니다.
저는 1989년에 심천에 와서 금융 산업에 들어갔습니다. 돌아보면, 현재 블록체인 산업에서 발생하는 다양한 비규범적이고 불법적인 심지어 사기 행위는 그 당시보다 더 나쁘지 않습니다. 이번 코인 가격 상승이 이렇게 분열된 것은 시장이 자동으로 정리될 것임을 나타냅니다. 즉, "시장이 정리된다"는 것입니다. 역사적 관점에서 보면, 현재 존재하는 혼란은 역사 발전의 일부 대가에 불과합니다.
탕샤링: 당신은 경력이 풍부한 금융 종사자로서, 왜 블록체인에 호기심을 가지게 되었습니까? 블록체인이 당신을 가장 매료시킨 점은 무엇입니까?
샤오펑: 저를 가장 매료시킨 것은 경제 모델입니다. 인터넷은 기술적인 측면이 강하지만, 블록체인은 기술, 금융 및 경제 모델의 결합입니다.
블록체인의 가장 중요한 특징은 분산형, 탈중앙화, 자율 조직입니다. 자율 조직 경제 시스템에서 모든 참여자를 어떻게 동기부여할 것인가? 상호 간의 권리와 책임은 무엇인가? 즉, 경제학에서의 동기 호환성, 모든 사람이 긍정적인 동기를 얻을 수 있어야 이 게임을 오랫동안 지속할 수 있으며, 무한 게임이 될 수 있습니다. 이 경제 모델이 매우 흥미로워서 저를 매료시킵니다.
탕샤링: 올해 완향 블록체인 회의에서 어떤 의견을 발표할 예정입니까? 미리 조금 알려주실 수 있습니까?
샤오펑: 저는 리브라의 출현이 블록체인 미래 발전 추세에 미치는 영향을 공유하고 싶습니다. 저는 리브라를 제3세대 개인 결제 시스템으로 보고 있습니다. 첫 번째 세대 개인 결제 시스템은 VISA, MasterCard 등으로, 신용카드를 기반으로 한 개인 결제입니다. 두 번째 세대는 위챗과 알리페이와 같은 모바일 결제로, 모바일 지갑을 기반으로 QR코드로 결제하는 것입니다.
리브라는 제3세대 개인 결제 시스템입니다. 통화 간, 국경 간, 조직 간, P2P 개인 결제로, 환전이 필요 없게 되어 많은 마찰을 줄일 수 있습니다. 이는 중국에 도전이 될 것입니다. 우리는 제2세대 개인 결제 시스템에서 어렵게 다른 나라를 초월했지만, 제3세대 개인 결제가 등장할 때 여전히 기존의 규제 정책을 사용한다면, 아마도 뒤처질 것입니다.
탕샤링: 블록체인 지식을 배우고 시스템 인식을 구축하는 과정에 대해 공유해 주실 수 있습니까? 여러분과 공유할 수 있는 경험이 있습니까?
샤오펑: 새로운 사물에 직면할 때, 이익의 관점에서만 보지 말고 역사적 관점에서 탐구해야 합니다. 이익의 관점에서만 보면, 쉽게 단기적으로 보게 됩니다. 단기적으로 보면 행동도 단기적이 되어 투기적으로 변할 수 있습니다. 역사적 차원을 늘리면, 새로운 기술이 10년, 20년 후 금융 시장에 가져올 수 있는 거대한 변화를 볼 수 있습니다. 그러면 현재의 단기적 행동은 큰 의미가 없게 됩니다.
개혁 개방 40년 동안, 어떤 때는 당신이 능력이 있다고 생각하지만, 사실 우리는 트렌드를 만났습니다. 블록체인은 역사적 흐름이며, 10년 동안 진지하게 일을 하고 올바른 일을 한다면, 결국 돈을 벌 수 있습니다. 그러니 왜 하지 않겠습니까?