이더리움의 배후 주역: ConsenSys와 그 창립자 Joseph Lubin은 무엇을 하려는가?

原文标题：《How Joseph Lubin became Wall Street's crypto whisperer》
作者：Gillian Tett，金融时报
编译：麟奇，链捕手

Joseph Lubin
ConsenSys는 이더리움 생태계에 집중하는 기술 개발 회사로, 이더리움 재단 및 비탈릭 부테린과 깊은 연관이 있으며, 자사의 암호화폐 지갑 메타마스크는 업계에서 사용자 수가 가장 많은 제품 중 하나로, 최근 300억 달러의 가치로 자금을 조달하고 있다는 소식이 전해졌다. 《금융时报》의 본 기사에서 저자는 ConsenSys의 발전 과정과 그 창립자 Joseph Lubin의 산업 철학을 상세히 설명하고 있어 읽어볼 가치가 있다.
2016년 여름, 미국 연방준비제도(Fed)의 중앙은행가들 한 무리가 월스트리트의 분사 사무소를 떠나 이스트 리버를 건너 부ushwick로 향했다. 그들의 목적지는 보가트 스트리트에 있는 그래피티로 덮인 창고였다. 이곳은 ConsenSys라는 작은 회사의 본사였다.
Joseph Lubin(조)는 50대 중반의 캐나다 프로그래머이자 이 금융 소프트웨어 제조업체의 창립자이다. 그는 스티커로 가득 찬 낡은 문 앞에서 이 은행가들이 도착하기를 기다리고 있었다. 정장을 입은 은행가들은 브루클린에서 어색해 보였다. Lubin은 ConsenSys가 그들을 걱정해야 할지 궁금해했다.
연방준비제도 관계자들은 사실을 조사하기 위해 그곳에 있었다. 당시 ConsenSys는 암호화폐 분야에서 단기간에 큰 영향력을 발휘하고 있었고, Lubin은 그의 회사를 세계 최초의 암호화폐 그룹으로 변모시키고 있었다. 이는 비트코인의 최대 경쟁자인 이더리움과 연결된 수익성 있는 프로젝트 네트워크였다.
Lubin은 블록체인 기술(거의 모든 암호화폐의 기반 데이터베이스)의 전문가일 뿐만 아니라, 탈중앙화 금융의 적극적인 옹호자이기도 했다. 연방준비제도 그룹의 경제학자 David Mills는 ConsenSys 팀에 많은 질문을 던졌다.
이 새로운 금융 플랫폼에 누가 접근할 수 있는가? 해킹에 얼마나 쉽게 노출될 수 있는가? 만약 그렇다면, 중앙은행은 암호화폐의 촉진자가 상상하는 금융 세계에서 어떤 역할을 해야 하는가?
Lubin은 "매우 열정적이고 깊이 있는 대화였다"며, "여러분이 인식하고 있는 현실은 몇 년 내에 완전히 뒤집힐 것"이라고 설명했다.
신뢰는 대화의 진정한 주제였다. 연방준비제도와 모든 중앙은행은 지난 몇 세기 동안 신뢰의 상징으로 자리 잡아왔다: 사람들은 이러한 대형 기관들이 책임을 지고 있는 것처럼 보이기 때문에 금융 시스템에 대한 신뢰를 가지고 있었다. Lubin과 같은 암호화폐 지지자들은 사람들이 기본적으로 일반인이 검증할 수 있는 컴퓨터 코드로 보장된 금융 시스템에 대해 신뢰를 가질 수 있기를 바랐다. "이것은 전 세계에 새로운 신뢰의 기반을 제공하는 것"이라고 Lubin은 말했다. "또한 우리의 방식을 새롭게 통합하는 것입니다."
Bogart Street 회의 이후 5년 동안, 한때 암호화폐를 비웃었던 금융 엘리트들은 태도를 바꾸었다. 예를 들어, NYF는 ConsenSys가 지원하는 몇 가지 아이디어를 포함한 새로운 암호화폐 연구 센터를 곧 출범할 예정이다.
보스턴 연방준비은행은 디지털 달러 구축의 가능성을 연구하고 있다. 많은 중앙은행, 특히 아시아의 중앙은행들은 유사한 아이디어를 탐구하고 연구하고 있다. JPMorgan과 같은 금융 대기업들은 자사의 디지털 통화를 창출했다. 이 시점에서 월스트리트는 브루클린과 함께 춤추고 있다.
그를 우연히 만나면, Lubin이 이 변화에서 중요한 역할을 했다는 것을 추측하기 어려울 것이다. 한편으로 그는 말하기보다는 듣는 것을 선호한다. 그가 말을 시작할 때마다, 그의 말의 끝은 높아지며 다소 이상한 자기 비하처럼 들린다. (그가 이더리움에 대해 이야기할 때는 예외로, 예를 들어 분석가들은 이더리움이 12개월 내에 약 80조 달러의 거래 가치를 처리할 것이라고 추정하고 있다.)
그가 50대 초반이 되기 전, 그의 경력에서 그는 이번 세기 가장 중요한 경제 문제에 대한 답변에서 중요한 역할을 할 것이라는 징후가 거의 없었다: 암호화폐는 글로벌 금융의 혁명인가, 아니면 단순한 자연적 진화인가?
그 과정에서 Lubin은 암호화폐에 관심 있는 중앙은행 총재들의 첫 번째 선택이 되었고, 말할 것도 없이 이론가들 사이에서 억만장자들 사이에서도 인기를 끌었다. (2018년, 《포브스》는 그를 암호화폐 분야의 두 번째 부자로 평가하며, 그의 자산 가치는 10억에서 50억 달러로 추정되었다.) 이러한 모든 것은 이 온화한 성격의 캐나다인이 플래시 없는 조명 아래에서 미래 통화의 중개 지역을 점점 더 능숙하게 장악하고 있다는 것을 의미한다.
Lubin은 1964년 토론토에서 태어났으며, 아버지는 치과 의사, 어머니는 부동산 중개인이다. 십대 시절, 그의 주요 취미는 스쿼시와 수학이었으며, 이 두 가지의 조합이 그를 프린스턴 대학교에 입학하게 했다. 그곳에서 그는 공학과 컴퓨터 과학을 공부했다. 캠퍼스에서 그는 억만장자 헤지펀드 투자자 Michael Novogratz를 포함한 친밀한 친구들을 사귀었다. Novogratz는 "Joe는 우리 중 가장 똑똑한 사람 중 하나로, 미래를 내다보는 사상가였지만, 45세가 되었을 때까지도 두각을 나타내지 못했다. 나는 우리 중 누구도 일이 어떻게 전개될지 예상하지 못했을 것이라고 생각한다"고 회상했다.
졸업 후, Lubin은 프린스턴 로봇 연구소를 관리하는 일을 찾았고, 그곳에서 인공지능에 매료되었다. 소프트웨어 및 인공지능 컨설턴트로서 그는 뉴욕의 두 개의 컴퓨터 회사에서 일했으며, 이후 Goldman Sachs에서 거의 2년간 근무했다. "나는 진정한 월스트리트 사람이 아니었다. 나는 소프트웨어를 하는 사람이었다"고 그는 말했다.
2008년 금융 위기는 그의 환멸감을 더욱 심화시켰고, 그는 ConsenSys 정상 회담에서 "본질적으로 우리가 가장 유리하다고 생각하는 모든 구조를 믿는 것은 어리석은 일이라는 것을 깨달았다. 나는 우리가 이미지적으로, 문자적으로, 도덕적으로 파산한 글로벌 사회와 경제 속에 살고 있다고 느꼈다"고 말했다. 그는 "느린 연쇄 붕괴가 일어나고 있다"고 확신했다.
Lubin은 잠시 라틴 아메리카에서 야외 생존 훈련자로 지내는 꿈을 꾸었지만, 2012년에는 여자친구와 함께 자메이카로 이사했다. 여자친구는 당시 댄스홀 음악 분야에서 경력을 쌓으려 하고 있었다. 몇 년 동안 그는 음악 제작에 참여했으며, 전통 통화 붕괴를 대비하기 위해 비트코인에 투자하기도 했다.
2013년 말, Lubin은 휴가를 맞아 토론토에서 부모님을 방문했다. 새해 첫날, 그는 시내의 한 창고에서 비트코인 애호가들의 모임에 참석하여 비탈릭 부테린이라는 소년을 만났다. 현재 27세인 부테린은 암호화폐 애호가들 사이에서 전설적인 인물이다. 그는 이더리움 부족의 창세 신화와 같은 존재이다.
부테린은 러시아에서 태어난 신동으로, 어린 시절 캐나다로 이민하여 토론토에서 성장했다. 그는 십대 시절 비트코인에 매료되어 대학을 중퇴하고 스페인과 이스라엘의 무정부주의 컴퓨터 코딩 커뮤니티에서 생활했다. 그리고 2013년 말, 19세의 그는 이더리움에 대한 백서를 작성하고, 이후 전 세계에서 8명의 소프트웨어 애호가를 모아 이를 구축했다.
그가 21세에 비영리 재단을 통해 이더리움을 출시한 지 2년 후인 2017년, 비탈릭 부테린은 서울 이더리움 회의에 참석했다. Lubin은 "비탈릭은 물질적인 것에 전혀 관심이 없으며, 세상을 바꾸고 싶어한다"고 말했다. Lubin과 부테린은 만난 날 몇 분만 대화했다. Lubin은 "하지만 그는 나에게 백서를 주었고, 나는 그날 밤 읽었으며, 충격을 받았다"고 말했다.
그래서 그는 부테린이 최근에 톨킨의 "반지의 제왕" 동맹에 비유한 극단적인 그룹에 합류하게 되었다. 그들은 그의 비전을 현실로 만들기 위해 노력하고 있었다. 다음 몇 달 동안 그들은 마이애미, 토론토, 스위스 추크의 여러 공동 주택에서 학생처럼 함께 살며 이더리움을 지탱하는 컴퓨터 코드를 만들었다.
Lubin은 이 그룹 내에서 다소 이상한 구성원인 것처럼 보였다. 그는 더 나이 많은 세대에 속하며, 다른 많은 사람들은 20대 초반이었다. 그리고 그의 Goldman Sachs에서의 배경은 마치 간달프가 모리아로 가는 길에 정장을 입고 나타나는 것과 같았다. Lubin은 해커 집단의 자유로운 분위기를 회상하며 "패러다임 전환에 매료되어 영향을 미치고자 하는 사람들은 종종 규범을 깨는 사상가들이며 사회의 변두리에 있다"고 말했다.
이 그룹의 많은 사람들은 강한 반체제 성향을 가지고 있었다. 한 진영은 이더리움을 상업적이고 수익성 있는 기업으로 운영하고자 했고, 다른 진영은 이를 임무 지향적인 비영리 조직으로 만들고자 했다. 두 진영 간에는 끊임없는 긴장이 존재했다. 부테린은 후자에 속했지만, Lubin은 기업을 세우고 싶어 했다. 첫 CEO인 Charles Hoskinson도 마찬가지로 결국 그룹에서 쫓겨났다. 수석 기술 전문가인 Gavin Wood도 여러 번의 논쟁 끝에 퇴사했다. (Hoskinson과 Wood는 현재 이더리움의 경쟁자이다.)
"Lubin의 관심사는 비탈릭과 완전히 일치하지 않는다. 그는 상업적 이익을 추구하는 금융 유형의 사람이다"라고 최근 블록체인에 관한 책을 출판한 금융 및 수학 교수 Alexander Lipton이 평가했다. "비탈릭은 비전을 가진 사람으로 공공의 이익을 추구하고 있다."
Lubin은 "투쟁"에서 "생존"하며 부테린과 긴밀한 관계를 형성했다. 이 중년 남자는 이 소년의 원대한 비전에 감명을 받았다. Lubin은 "그는 물질적인 것에 전혀 관심이 없으며, 세상을 바꾸고 싶어한다"고 말했다. 반면 부테린은 정치 및 고급 금융에서 경험이 풍부한 조언을 얻는 것을 중요시하는 것처럼 보였다. Lubin은 이더리움 팀이 초기 단계에서 미국 증권 거래 위원회(SEC)와 협상하도록 고집하며, 맨해튼의 Pryor Cashman 고급 변호사를 고용하여 법적 위험을 최소화했다. "Joe는 배후에서 활동하고 있다"라고 Novogratz는 말했다. "하지만 그는 비탈릭만큼 중요하다."
이것은 Lubin이 이더리움 출시 전의 또 다른 장점이었다: 그는 배후에 접근할 수 있는 능력이 있었고, 개인적인 갈등이 발생했을 때 냉정을 유지할 수 있었다. "Joe에 대해 아는 것은 결코 5%를 넘지 않는다"라고 Hoskinson은 말했다. 또는 Lubin이 관찰한 바와 같이, "나는 대부분의 사람들처럼 반응적이지 않다. 그것이 내가 다른 점이다."
그는 또한 자신을 "메타"라고 묘사하며, 이는 라이프스타일 마스터 Deepak Chopra가 주장하는 개념을 의미한다. (그리스어에서 메타는 "초월"을 의미한다.) "당신은 극적인 패턴에서 벗어날 수 있으며, 사물에 즉각적으로 감정적으로 반응하지 않을 수 있다"라고 Lubin은 말했다. "그래서 다른 사람들이 격렬하게 충돌할 때, 나는 다른 관점을 가진다." "메타성"은 Lubin과 동료들 간의 상호작용뿐만 아니라 그가 암호화폐가 궁극적으로 금융과 비즈니스를 어떻게 재구성할 것인지에 대한 관점에도 영향을 미친 것처럼 보인다.
2015년 여름, 부테린은 마침내 비영리 재단을 통해 이더리움을 출시했다. Lubin은 그때 그의 곁에 있었지만, 그는 또한 자신의 상업적 꿈을 실현할 방법을 찾았다. 그의 회사 ConsenSys는 이더리움을 중심으로 한 제품과 서비스에 대한 인프라를 제공하는 수익성 있는 기업이다. 오늘날 그는 ConsenSys를 "단순한 소프트웨어 회사"라고 설명한다. 단순한 "소프트웨어"는 SEC가 일반적으로 규제하는 대상이 아니다. 이 소박한 라벨은 더 큰 야망을 숨기고 있다.
암호화폐 개념이 주변에서 주류로 이동함에 따라, 돈을 버는 주장은 변화했다. 불완전한 비유를 하자면, 사람들이 1990년대에 인터넷이 유용한 정보 저장 방식이라는 것을 명확히 인식하게 되면, 상업적 경쟁은 곧 여러 회사 간의 사람들이 온라인에서 쉽게 찾을 수 있도록 돕는 싸움으로 변모했다. 어떤 의미에서 이더리움은 블록체인이 구글처럼 되기를 시도하고 있다: 디지털 혼란 속에서 질서를 창출하는 서비스 제공자이다.
이번 달 초, Joe Lubin은 뉴욕 브루클린의 ConsenSys 사무실에 있었다. 그의 암호화폐 여정은 2008년 금융 위기로 촉발되었다: "나는 우리가 이미지적으로, 문자적으로, 도덕적으로 파산한 글로벌 사회와 경제 속에 살고 있다고 느꼈다." 그러나 이더리움과 ConsenSys의 초기 단계는 험난했다. 플랫폼 출시 직후, 해커가 약 6000만 달러 상당의 이더를 훔치려 시도했다. Lubin은 "이 공격은 누군가가 깊이 이해한 상태에서 이루어졌으며, 그 설계는 우리를 불시에 덮쳤다"고 말했다.
해커의 공격은 실패로 끝났다. 그러나 이 사건과 2017년 및 2018년 이더리움을 이용한 ICO 논란은 이더리움의 가치에 큰 변동을 초래했다. ETH 가격이 급락할 때, Lubin은 ConsenSys에서 고용한 약 10%의 직원을 해고해야 했다. 2018년 말, 《포브스》의 한 기사는 "Lubin의 이더리움 실험은 엉망진창"이며, "위기에 처한 암호화폐 유토피아"라고 언급하며, Lubin이 대량의 이더리움으로 자금을 지원한 기업이 얼마나 오래 생존할 수 있을지 질문했다.
Lubin은 ConsenSys가 "거의 의도적으로 탈중앙화되어 있다"고 주장했다. 그것은 수많은 이더리움 프로젝트를 씨앗을 뿌리고 시작하는 것을 목표로 하며, 이를 통제하는 것이 아니다. 이러한 접근 방식은 주류 기업들이 큰 위험 없이 인기 있는 신기술에 발을 담글 수 있는 샌드박스를 만들었다. Santander는 이전에 이더리움의 결제 기능을 테스트하기 시작했다. BHP Billiton은 이를 광물 공급망을 추적하는 수단으로 사용하려고 시도했으며, 미국 투자 회사 John Hancock는 백신 등록부를 만드는 것을 탐색하고 있다.
그리고 JPMorgan이 있다. 2016년 이후, JPMorgan은 블록체인 시스템의 독점 버전을 구축하기 위해 두 개의 상호 경쟁하는 실험을 운영하고 있으며, 동시에 ConsenSys와 협력하여 이더리움 기술을 운영에 도입하고 있다. JPMorgan의 Onyx 프로젝트 책임자 Umar Farooq는 "우리는 모든 다양한 솔루션을 테스트하고 어떤 솔루션이 효과가 있는지 확인하고 싶다"고 말했다.
이 금융 기관은 궁극적으로 이더리움 시스템을 선택하고, 싱가포르 금융 관리국(MAS), Temasek 및 싱가포르 은행 DBS와 협력하여 디지털 통화를 만들고 있다. MAS의 고위 관계자 Sopnendu Mohanty는 "우리는 중앙은행으로서 이 새로운 기술을 이해하는 가장 쉬운 방법은 스스로 시스템을 구축하는 것이라고 생각한다"고 말했다. Lubin은 베이징의 중앙은행도 ConsenSys와 접촉하고 있다고 말했다.
이러한 배후 활동은 특히 오랜 암호화폐 지지자들에게 주목할 만한 전환점이다. 스스로를 사토시라고 주장하는 신비로운 인물이나 집단이 2008년 백서에서 비트코인에 대한 비전을 처음 설명했을 때, 그들의 투쟁 구호는 모든 글로벌 비즈니스와 금융을 통제하는 중개자와 수문장을 제거하고 모든 사람이 금융 시스템에 동등하게 참여할 수 있어야 한다는 것이었다. 덤으로, 이것은 젊은 부테린이 이더리움에 정한 기준이기도 하다.
모두에게 개방된 시스템의 아이디어는 "무허가"라고 불린다(이는 계산 용어로, 대략적으로 누구나 권위자의 허가 없이 코드를 검사하거나 추가할 수 있다는 의미이다). JPMorgan과 같은 기관들이 개입하기 시작하면서, '무허가' 시스템은 몇 가지 큰 문제를 드러냈다. 첫째, 규모가 커질수록 속도가 느려지며, 네트워크에 기록된 각 새로운 거래는 컴퓨터가 서로 동기화하여 기록해야 한다. 플랫폼에 참여하는 사람이 많을수록 해킹 공격과 유출의 위험이 커진다.
이 시스템은 투명성을 통해 신뢰를 구축해야 하지만, 이는 은행의 전통적인 운영 방식과는 정반대이다: 그들의 고객은 일반적으로 재정 상태를 비밀로 하고 싶어 한다.
작년, JPMorgan은 상대적으로 개방적인 블록체인 버전인 Quorum을 ConsenSys에 판매했으며, 거래 금액은 공개되지 않았고, 특정 고객만 접근할 수 있는 개인 시스템(준 암호화 클럽)을 구축하기 시작했다. 이론적으로, 이는 블록체인의 전체 이상에 대한 배신처럼 보인다. 그러나 Lubin과 부테린은 "무허가" 시스템을 더 빠르게 작동시킬 수 있는 기술 혁신이 등장하기 전까지는 개인 체인이 기업에 더 실용적인 해결책이라고 인정했다.
실제로, 오늘날 많은 블록체인은 소위 개인 체인 또는 허가 체인이다. 시스템에 대한 사용자 신뢰는 종종 해당 체인을 뒷받침하는 조직자(예: JPMorgan과 같은 브랜드)에서 비롯되며, 또한 컴퓨터 코드 자체나 탈중앙화 금융 이론에서도 비롯된다. 중앙은행의 실험도 마찬가지이다. 호스킨슨은 "현재 분산 금융은 진정한 의미의 탈중앙화 금융이 아니다. 사실 매우 중앙집중적이다"라고 말했다. 다시 말해, 이러한 신뢰의 구식 상징인 대형 중앙 기관들은 여전히 중요하다.
Lubin은 역사적으로 "누군가가 석판을 내려놓았을 때, 우리는 그 위에 깊고 아름다운 것이 있다는 것을 보았다. 그것이 계시이다. 그리고 모든 사람이 올바른 해석이 무엇인지에 대해 논쟁을 시작한다. 우리는 지금 그 순간에 있다"고 생각한다. 언어와 현실이 충돌하고 있다. 그는 "우리는 이러한 융합 전략에 매우 관심이 많았다. 이 전략에서 혁명가들은 이러한 인프라를 구축하고, 그들의 편안한 지역에서 진화자들과 만난다"고 말했다. 그는 이러한 개인 블록체인들이 결국 서로 연결될 것이라고 믿고 있다. "우리는 항상 매우 실용적이었다"고 Lubin은 말했다.
여름이 끝날 무렵, 나는 롱아일랜드에 살고 있으며, Lubin과 불과 몇 마일 떨어져 있다. 맑은 날, 우리는 넓은 해변을 거닐며 그에게 암호화폐의 다음 발전 방향에 대해 물었다.
여러 면에서, 미래는 여름 하늘처럼 밝다: 이더리움의 활동은 폭발적으로 증가하고 있다. 지난해 JPMorgan, UBS 및 Mastercard로부터 6500만 달러의 투자를 받은 ConsenSys는 재편성되었다. 현재 이 회사는 금융 기관 및 중앙은행과 함께 규모가 점점 커지는 프로젝트를 진행하고 있다. 또한 비금융 회사와 새로운 테스트를 개발하고 있다. Damien Hirst와 같은 예술가들은 이 플랫폼을 이용해 독특하고 타임스탬프가 있는 디지털 작품을 판매하기 시작했다. 할리우드도 이를 고려하고 있다.
"우리는 많은 돈을 벌었다"고 Lubin은 말했다. ConsenSys는 개인 회사이기 때문에 세부 사항을 검증할 수 없다. 그의 너덜너덜한 청바지와 티셔츠에서는 그런 것을 느낄 수 없다. Lubin은 대부분의 월스트리트 금융가들이 선호하는 화려한 장난감들을 피하고 있으며, 가끔 일하지 않을 때는 패션 디자이너 여자친구와 함께 나가 놀고, 요리하며, 그들의 애완 거북이를 돌보는 것과 같은 간단한 즐거움을 누린다. 그는 차도 없다. "Joe와 같은 사람들은 많은 집을 가지고 있다"라고 Novogratz는 말했다. "Joe는 아무것도 하지 않는다."
Lubin은 "나는 평생 돈을 위해 이더리움이나 다른 어떤 것도 하지 않았다"며, "나는 깊은 것을 구축할 기회를 가졌고, 그것이 이 세상에서 오랫동안 삶을 변화시킬 것이라고 생각한다"고 설명했다. 아마도 그렇다. 그는 또한 그를 이끄는 비전과 부테린의 비전이 여전히 초기 단계에 있으며, 상황이 다시 변할 수 있음을 알고 있다. 한편으로 규제 기관은 검토를 강화하고 있으며, 다른 한편으로 이더리움은 여전히 대량 거래를 고속으로 처리하는 데 제한이 있는 기술적 도전에 직면해 있다.
지지자들은 내년 초 중요한 기술 업그레이드(PoW 시스템에서 PoS 시스템으로의 전환 후 에너지 소비가 크게 줄어들 것)가 이 문제를 해결할 것이라고 주장한다. 그러나 수학 교수 Lipton은 이더리움이 "수리될" 가능성이 낮다고 반박했다.
"이더리움은 스마트 계약이라는 훌륭한 아이디어를 도입했지만, 나는 이더리움이 이 분야의 최종 결론이라고 생각하지 않는다"라고 Lipton은 말했다. "다른 블록체인 시스템인 Cardano와 Polkadot은 더 발전된 결제 시스템을 사용하며, 더 저렴하고, 그들이 승자가 될 것이다." Cardano와 Polkadot은 Hoskinson과 Wood가 출시한 경쟁 플랫폼으로, 그들은 부테린의 "동맹"의 전 멤버들이다.
Lubin은 그의 동료들이 그를 적으로 만들거나 이더리움의 장기 생존 가능성에 대한 의심에 시달리지 않는다고 주장한다. "사람들이 이더리움이 규모화되지 않을 것이라고 말할 때, 그것은 매우 순진한 생각이다. 기술에 대해 그런 생각을 해서는 안 된다"라고 그는 말했다. 역사적으로 사람들은 새로운 혁신이 얼마나 빠르게 유행할지를 항상 과대평가하고, 이러한 아이디어가 궁극적으로 수용될 때 발생할 수 있는 파괴적인 규모와 속도를 과소평가해왔다. "인터넷을 보라"라고 Lubin은 계속 말했다. "수십 년 전, 아무도 이것을 상상할 수 없었지만, 그 규모는 모든 경제적으로 실행 가능한 사용 사례를 지원했다. 블록체인도 그렇게 될 것이다."
그의 말을 들으면서 나는 여전히 부분적으로 회의적인 태도를 유지하고 있었다. 내가 암호화폐와 블록체인 기술에 대해 얼마나 많은 책을 읽었든 간에, 뭔가 항상 불투명한 느낌이 있었다.
내 불확실한 태도를 감지했는지, Lubin은 물었다. "왜 내가 이 일을 하느냐, 밤에 클럽에 가지 않느냐? 우리는 지구를 위한 새로운 조직 원칙과 새로운 신뢰의 기반을 세우고 있다. 당신은 이것이 인류에게 좋은 일이라고 생각하지 않느냐?" 나는 궁금해했고, 많은 중앙은행가들이 Lubin의 말이 매우 타당하다고 생각하는 것처럼 보였다.
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