晚报 | 홍콩 증권 거래소가 디지털 자산 거래 플랫폼 Diamond를 구축할 계획; 크로스 체인 브릿지 프로토콜 Stargate에서 심각한 취약점이 발견되어 수정됨

정리: 비트코인, 체인 캡처

1. 홍콩 거래소, 올해 24시간 운영되는 디지털 자산 거래 플랫폼 Diamond 구축 계획

홍콩 01 보도에 따르면, 홍콩 거래소는 오늘 기업의 날 행사를 개최하며, CEO 니콜라스 아구진(Nicolas Aguzin)이 올해 새로운 시범 디지털 자산 거래 플랫폼 "Diamond"를 구축할 계획이라고 밝혔다. 아구진은 현재 디지털 자산의 시장 가치가 약 3조 달러에 달하며, 10년 후에는 100조 달러로 성장할 가능성이 높다고 언급하며, 이는 거래소에 매우 흥미로운 프로젝트라고 덧붙였다.

홍콩 거래소 시장 공동 책임자 수잉잉은 새로운 디지털 자산 거래 플랫폼 Diamond가 스마트 계약, 블록체인, 클라우드, 대규모 사용자 기반 등을 활용하여 24시간 운영될 것이라고 밝혔다. 이 플랫폼은 다양한 자산 클래스 거래를 수용할 수 있으며, ESG(환경, 사회, 지배구조의 약자) 제품에 집중하여 올해 내에 출시할 것으로 예상된다. (출처 링크）

2. 리플 실행 의장 등 "코드를 바꾸고, 기후를 바꾸지 말라" 캠페인 시작, 비트코인 에너지 소비 감소 촉구

리플의 실행 의장 겸 공동 창립자 크리스 라르센(Chris Larsen)과 그린피스 등 여러 기후 활동 팀이 "코드를 바꾸고, 기후를 바꾸지 말라" 캠페인을 시작하여 비트코인 커뮤니티에 전력 소비가 과도한 채굴 방식을 변경할 것을 촉구하고 있다. 이 캠페인은 다음 달 주요 출판물에 광고를 구매할 예정이다.

라르센은 이 캠페인에 500만 달러를 지원할 계획이며, 이는 비트코인이 변화하지 않으면 투자자들의 지지를 계속 받을 수 없다고 생각하기 때문이다. 그는 비트코인의 전력 소비 문제는 소프트 포크 또는 하드 포크를 통해 해결할 수 있다고 언급하며, "이더리움의 변화와 함께 비트코인은 이질적인 존재가 되었다"고 말했다.

그러나 코인셰어스의 비트코인 연구원 크리스 벤디크센(Chris Bendiksen)은 "비트코인이 PoS로 전환될 가능성은 0%라고 생각한다. 비트코인 커뮤니티는 이러한 조치를 통해 프로토콜의 안전성을 해치는 것에 관심이 없다"고 말했다. (출처 링크）

3. 크로스 체인 브리지 프로토콜 스타게이트, 심각한 취약점 발견, 현재 수정 완료

일부 트위터 사용자들이 크로스 체인 브리지 프로토콜 스타게이트가 공개되지 않은 상태에서 검증되지 않은 계약으로 소스 코드 검증 라이브러리를 교체한 것에 대해 비판하자, 멀티 체인 상호 운용성 프로토콜 레이어제로 랩스의 공동 창립자 @ryanzarick은 지난주 옵티미즘 팀으로부터 경고를 받았다고 트윗했다. 누군가가 스타게이트에 대해 비정상적인 공격을 시도하고 있다는 통지를 받았고, @samczsun이 심층 연구를 통해 검증 라이브러리에 잠재적 위협이 존재하지만 직접적인 위험은 없다고 밝혔다. 지난주, 해당 팀은 업데이트된 검증 라이브러리를 배포했으며, 현재 업데이트 및 검증이 완료되었다.

@samczsun은 이 업데이트가 그가 며칠 전 공개한 심각한 취약점을 해결하기 위한 것이라며, 소스 코드가 GitHub에 계속 공개되어 있는 상황에서 이를 전 세계에 알리지 않는 것이 더 나은 선택이라고 말했다. (출처 링크）

4. 공공 블록체인 웨이브스, 총 잠금액 410억 달러 돌파, 토큰 가격 사상 최고치 기록

DefiLlama 데이터에 따르면, 공공 블록체인 웨이브스의 총 잠금액이 410억 달러를 돌파했으며, 24시간 상승폭이 66%를 초과했다. 이 중 알고리즘 스테이블코인 프로토콜 뉴트리노(NSBT)의 잠금액 비율은 68.04%를 차지한다. 또한, WAVES 토큰은 사상 최고치를 경신하며, 오늘 최고 54달러에 도달했다.

이전에 웨이브스는 미국 마이애미에 웨이브스 랩스를 설립하여 국제 확장 계획을 실행하고 생태계 기금을 설립하며 인재 채용 및 마케팅을 진행하고, 웨이브스에서 구축된 프로젝트에 자금과 지도를 지원할 예정이다. (출처 링크）

5. 바이비트, 글로벌 본사를 싱가포르에서 아랍에미리트 두바이로 이전할 계획

아랍에미리트 언론 khaleejtimes에 따르면, 바이비트는 현지에서 열린 세계 정부 정상 회의에서 글로벌 본사를 싱가포르에서 아랍에미리트로 이전한다고 발표했다. 바이비트 공동 창립자 겸 CEO 벤 저우(Ben Zhou)는 이 회사가 두바이에서 전면적인 가상 자산 사업을 진행할 수 있는 원칙적인 승인을 받았다고 밝혔다.

동시에 Crypto.com도 두바이에 중동 및 아프리카 지역 본사를 설립할 예정이며, 약 100명에서 200명의 직원을 채용할 계획이라고 발표했다. (출처 링크）

6. 캐시오 공격자: 자산이 10만 달러 이하인 피해자에게 환불할 것

솔라나 알고리즘 스테이블코인 프로젝트 캐시오의 공격자는 오늘 밤 체인 상 거래 메시지를 통해 CASH, saber CASH/usdc LP 및 saber CASH/ust LP를 보유한 10만 달러 이하 계좌에 환불할 것이라고 밝혔다. "내 목적은 필요하지 않은 사람들로부터 돈을 가져오는 것이지, 필요한 사람들로부터 돈을 가져오는 것이 아니다."

이 공격자는 디스코드 계정 jimthereaper#6550와 The Saint Eclectic#1238가 환불을 주도하기를 원하며, 피해자에게 ETH 주소, 원래 솔라나 지갑 주소, 실제 손실 증명, 자금 출처 설명 및 이 자금이 필요한 이유를 제공하고 이를 하나의 문서로 통합할 것을 요청했다. 이 공격자는 다음 주에 누가 보상을 받을 수 있을지 선택하고 ETH 형태로 수동 환불할 것이라고 밝혔다. 환불 신청자는 전액 환불, 일부 환불 또는 환불 불가할 수 있다.

이전에 3월 23일, 캐시오는 무한 발행 취약점이 발생하여 약 5천만 달러의 손실을 입었다. 이후 해당 프로젝트는 해커가 자금을 반환할 경우 100만 USDC를 보상으로 제공할 의사가 있다고 밝혔다. (출처 링크）

7. 바이낸스 US CEO: 2-3년 내 IPO 계획

바이낸스 US CEO 브라이언 슈로더(Brian Shroder)는 바이낸스 블록체인 주간 행사에서 이 거래소가 2-3년 내에 최초 공개(IPO)를 계획하고 있으며, 4월에 수억 달러의 자금을 조달했다고 밝혔다. 브라이언 슈로더는 이 거래소가 바이낸스의 자회사도 아니며, 제휴사도 아니라고 강조했다. (출처 링크）

8. 폴리곤, PoS 체인 중단 분석 보고서 발표: 하임달 체인 수정 시 소프트웨어 배포 순서 오류로 오프라인 발생

폴리곤 공식은 어제 폴리곤 PoS 체인의 최근 중단 사고에 대한 분석 보고서를 발표하며, 보고서에 따르면 폴리곤 PoS는 두 가지 주요 구성 요소를 포함하고 있다고 밝혔다. 하임달 체인은 입찰 기반의 지분 증명 검증자 레이어이고, 보르 체인은 geth 기반의 블록 생성자 레이어이다. 하임달 체인의 상태 동기화 메커니즘에 문제가 있어 수정 과정에서 소프트웨어 배포 순서와 두 번째 오류로 인해 두 서비스가 오프라인 상태가 되었다. 그러나 사용자 자금과 데이터는 손실되지 않았다.

또한, 팀은 개선 방안을 발표하며, 하임달을 더욱 안전하게 만들기 위해 동적 거래 가스 제한 추가, 블록 가스 제한 증가 및 배치 상태 동기화 거래 추가를 통해 하임달을 개선하고, 하임달/보르 아키텍처를 재설계할 것이라고 밝혔다. 또한, 팀은 기술 비상 관리 전문 지식을 가진 새로운 직원을 채용하여 네트워크 상태를 신속하게 처리할 예정이다. (출처 링크）

"체인 캡처 편집자들이 어떤 기사를 보고 있는가"

1. 《체인 게임 2.0: 자가 진화할 수 있는 P2E 게임 경제체 설계》

크립토 게임에 있어 이 산업은 이제 막 시작되었으며, PMF는 아직 나타나지 않았다. 창립자들은 성공을 추구하는 과정에서 필연적으로 실수를 하게 된다. 어떤 팀이 처음 시도에서 게임 내 토큰 경제를 완벽하게 만드는 것은 거의 불가능하지만, 대부분의 게임은 실수를 할 기회가 단 한 번뿐이다. 사실, Axie Infinity와 Thetan Arena와 같은 게임은 이미 위에서 언급한 문제를 겪고 있다. SLP를 예로 들면, 이 토큰의 초기 설계 의도는 새로운 유형의 콜드 스타트 고객 유치 경로를 시도하는 것이었다. P2E 서사가 부상한 이후, SLP 토큰 경제는 대규모 사용자 집단에 직면했을 때 더 이상 지속 가능하지 않다는 것이 입증되었다.

2. 《Web3 사고의 진화: 최소 실행 가능 제품에서 최소 실행 가능 DAO로》

잘 운영되는 DAO가 생성하는 프로젝트나 제품은 Web2 시대의 MVP에 비해 더 긍정적인 결과를 생성할 수 있다. MVP의 자금 흐름은 종종 커뮤니티에서 창조 팀으로 흐르며, 이 흐름은 종종 손실을 동반한다.

그러나 DAO의 운영 하에, 커뮤니티와 창조 팀은 지속적으로 커뮤니티 외부의 사람들을 끌어들이며, 자금 흐름은 커뮤니티 외부에서 커뮤니티 내부로 흐르며, 다수의 사람들이 소수에게 집중되는 것이 아니다.