Web3의 다음 장: 속도 경쟁에 작별을 고하고 기초 구축으로 돌아가기

저자：Alec Goh（HTX Ventures 책임자）

Web3의 서사는 오랫동안 「자유」를 중심으로 전개되어 왔습니다------중개자의 독점을 타파하고, 비효율적인 시스템을 최적화하며, 낡은 규칙을 전복하는 것이죠. 그러나 2025년까지 이 사회 실험은 새로운 단계로 접어들고 있습니다: 주류 기관과 규제 당국이 그 잠재력을 인정하고, 디지털 신원 및 자산 관리의 패러다임 업그레이드를 위한 길을 열고 있습니다.

각국 정부가 비트코인을 전략적 비축 자산으로 간주하겠다는 신호를 보내기 시작하고, 전통 기관들이 빠르게 시장에 진입하고 있는 현재의 Web3는 풍부한 유동성, 성숙한 인프라 및 글로벌 합의를 갖추고 있습니다. 그러나 산업에 깊이 관여하고 있는 거래 플랫폼과 벤처 캐피탈 기관으로서 우리는 더 깊이 질문해야 합니다: 이 변혁이 어떻게 진정한 장기 가치를 창출할 수 있을까요?

암호화 세계는 항상 「빠름」으로 유명합니다: 개발 반복이 빠르고, 자본 흐름이 빠르며, 서사가 더욱 빠르게 전환됩니다. 여러 압박 속에서 창립자들은 단기 속도를 추구하는 관성에 쉽게 빠질 수 있습니다. 그러나 진정으로 지속 가능한 Web3 프로젝트를 만들고자 한다면, 팀은 「추출」하는 법을 배워야 합니다------코드와 시장의 소음에서 잠시 벗어나 본질적인 문제로 돌아가야 합니다: 우리는 누구를 위해, 어떤 실제 요구를 해결하고 있나요?

전통 금융의 역사는 이미 증명했습니다: 모든 주기를 넘는 시스템의 근본은 다름 아닌 위험 관리, 투명성 및 사용자 신뢰입니다. Web3 역시 이 세 가지 시험을 피할 수 없습니다. 신뢰할 수 있는 생태계를 구축하려면, 프로젝트 측은 속도 경쟁이나 투기 게임에 빠지지 않고 지속 가능한 가치 창출에 집중해야 합니다. 안전과 신뢰는 유전자가 되어야 하며, 사후 수정이 되어서는 안 됩니다.

HTX Ventures의 관찰에 따르면, 산업에서는 기대할 만한 탐색이 나타나고 있습니다:

• 비트코인 실용화 돌파: Babylon이 스테이킹 프로토콜을 통해 비트코인의 체인 상 안전성을 활성화하는 것;
• 현실 자산의 블록체인화 물결: 전통 금융의 진입 장벽을 허물고, 롱테일 자산의 유동성을 해방하는 것;
• 스테이블코인 결제 네트워크: 국경 간 무역 마찰을 현저히 줄이고, 글로벌 상업 인프라를 재구성하는 것;
• DePIN(탈중앙화 물리적 인프라): 공유 모델을 통해 전통 독점 분야를 재구성하여 Web3 서비스가 실제 현장에 도달하도록 하는 것.

이러한 사례의 공통점은 블록체인 사고로 실제 문제를 해체하고, 제품을 통해 사용자 가치를 실현하는 것입니다. 이러한 추세를 산업의 일반적인 상태로 전환하기 위해서는 여전히 체계적인 노력이 필요합니다:

첫 번째 단계: 실제 요구를 고정하고, 자아도취적 혁신을 피하기

프로젝트 측은 반복적으로 질문해야 합니다: 사용자가 솔루션에 지속적으로 비용을 지불할 의향이 있는가? 전통 시스템의 치명적인 결함을 보완하고 있는가? 60%의 국경 간 송금 비용을 줄이든, 10억 명이 처음으로 고수익 금융 도구를 얻든, Web3의 킬러 애플리케이션은 반드시 「실제 세계 인터페이스」에서 탄생할 것입니다.

두 번째 단계: 저항력을 갖춘 경제 및 거버넌스 모델 설계

토큰 방출 곡선, 자금 관리 메커니즘, DAO 거버넌스 프레임워크------이러한 설계는 생태계의 장기적인 건강을 위해 서비스해야 하며, 초기 이익 집단을 위한 것이어서는 안 됩니다. 예를 들어:

• 「상장 즉시 정점」의 토큰 잠금 규칙을 피하기;
• 동적 조정이 가능한 기여자 인센티브 채택(예: Babylon의 비트코인 스테이킹 모델);
• DAO에 점진적인 권한 이양 공간을 남기기(코드로 통제권을 잠그지 않기);
• 블랙 스완 메커니즘 도입(예: Shell Finance가 DLC 기술을 통해 공정한 청산을 실현).

자본 흐름과 가치 창출이 폐쇄 루프를 형성할 때, 프로젝트는 진정으로 네트워크 효과를 축적할 수 있습니다.

세 번째 단계: 위험 관리를 프로토콜 유전자에 포함시키기

스마트 계약 감사는 최소 기준일 뿐, 진정으로 견고한 시스템은 다음을 필요로 합니다:

• 허가 없는 고장 탈출 통로;
• 다중 오라클 데이터 중복 검증;
• 스트레스 테스트를 최우선으로 하는 위기 대응 프로토콜.

기관 자금이 유입됨에 따라, 압박 능력은 「투기 장난감」과 「인프라」를 구분하는 핵심 기준이 될 것입니다.

결론: 속도는 거품을 만들고, 가치는 신뢰를 쌓는다

주권 펀드가 비트코인을 자산 부채표에 포함시키고, 근로자가 스테이블코인을 통해 국경 간 급여를 수령할 때, Web3의 합법성은 더 이상 구호에 의존하지 않게 됩니다. 각 토큰 분배 계획, 각 거버넌스 투표, 각 스마트 계약 코드 행위는 산업 신뢰의 기초를 다지는 데 기여하고 있습니다.

2025년의 Web3는 결국 「느린 회사」에게 속하게 될 것입니다------그들은 검증 가능한 투명성, 축적 가능한 사용자 가치, 극단적인 시장 상황에 대한 저항력을 통해 기술의 광풍 너머에 여전히 더 중요한 이야기가 있음을 증명할 것입니다.