단순한 FOMO가 아니다: 솔라나 재무화 뒤에 숨겨진 새로운 트렌드와 새로운 패러다임

정리: Scof, ChianCatcher

편집: TB, ChainCatcher

점점 더 많은 상장 기업들이 SOL을 자산 부채표에 포함시키면서, 이는 더 이상 개별 현상이 아니며, 새로운 재무 모델의 출현을 나타낼 수 있습니다. 기업들은 더 이상 암호화폐 시장을 관망하는 것이 아니라, SOL을 지속 가능한 자산 배분 도구로 사용하려고 시도하고 있습니다.

이번 Space에서는 Solayer 아시아 시장 책임자 Margie, Huma Finance 공동 창립자 Richard Liu, SonicSVM 투자자 관계 책임자 Darcy, SOON CMO Ru7를 초대하여 이 형성되고 있는 "SOL 버전의 마이크로스트래티지" 트렌드에 대해 집중적으로 논의합니다:

비트코인 이후, SOL이 기업급 재무의 다음 지점이 될 수 있을까요? 지속적인 매입이 SOL의 가격 논리를 변화시킬까요? 기관 플레이어의 진입이 DeFi와 스테이킹 수익 모델에 어떤 충격을 줄까요? 만약 한 상장 기업이 SOL을 스테이킹하여 현금 흐름을 생성할 수 있다면, 앞으로 더 많은 기업들이 SOL을 "생산적 자산"으로 삼을까요?

이것이 진정한 트렌드인지, 아니면 또 다른 FOMO인지 궁금합니다.

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질문 1: 점점 더 많은 상장 기업들이 SOL을 재무에 포함시키고 있는데, 이것이 현재의 시장 구조를 깨뜨릴까요? 이러한 "재무화" 트렌드는 산업이 SOL을 어떻게 위치시키고 기대하는지를 어떻게 변화시킬까요?

Richard: 저는 이것이 사람들이 Solana를 인정하고 있다는 것을 반영한다고 생각합니다. 몇 년 전 FTX 사건이 발생했을 때, Solana는 큰 압박을 받았지만, 이를 극복하고 강력한 생태계를 형성했습니다. 현재 여러 분야에서 Solana의 발전이 매우 빠르며, Ribbon과 같은 프로젝트의 이전도 이를 증명합니다.

본질적으로 이것은 시장이 Solana 생태계의 회복력과 잠재력에 대한 긍정적인 피드백입니다.

비교하자면, BTC는 MicroStrategy와 같은 기업이 장기 보유하고 있어 가격 추세에 영향을 미칩니다. 하지만 저는 Solana가 이 경로를 복제하지 않을 것이라고 생각합니다. Solana는 자체 응용 프로그램 확장 능력을 통해 더 넓은 길을 걸어갈 가능성이 더 높습니다.

특히 스테이킹 메커니즘은 기업이 SOL을 재무에 포함시키는 것을 합리적이고 매력적인 트렌드로 만들고 있습니다. 이러한 트렌드는 일회성이 아니라, 과거 Ethereum처럼 인프라가 성숙해짐에 따라 점진적으로 발전할 것입니다. BTC는 디지털 금으로서의 지위가 확고하지만, 스마트 계약 플랫폼에서는 누가 승리할지는 더 이상 확실하지 않습니다. 3년 전, 대부분의 사람들은 EVM이 유일한 선택이라고 생각했지만, 지금은 많은 사람들이 Solana를 강력한 경쟁자로 보고 있습니다.

기술 능력과 스테이킹 수익을 결합하면, Solana에 자금을 배분하는 것이 점점 더 많은 기업의 선택이 될 것이라고 믿습니다.

Darcy: 재무화는 Solana의 한 측면일 뿐이며, 반드시 비트코인의 "디지털 금" 경로를 따라갈 필요는 없습니다. 비트코인은 가치 저장 도구로 더 많이 여겨지지만, Solana는 깊은 응용 가치를 가진 공공 블록체인 네트워크입니다.

현재 시장에서는 기관의 보유 여부가 공공 블록체인의 성숙도를 판단하는 기준이 되고 있는 새로운 사고가 나타나고 있습니다. 이는 우리가 과거에 ETF 자금 유입을 통해 BTC 또는 ETH의 투자 추세와 가격 추세를 판단했던 것과 유사합니다. 앞으로 투자자들은 "기관이 SOL을 보유하고 있는지"를 그 발전 전망을 판단하는 핵심 지표로 삼을 가능성이 있습니다. 기업의 관점에서 볼 때, Solana의 재무화 트렌드는 기존 시장 구조를 점진적으로 재편할 수 있습니다.

저는 Solana 팀이 이 분야에서 매우 적극적이고 체계적인 노력을 기울이고 있다는 것을 느낍니다. 그리고 체인 상 데이터에서도 알 수 있듯이, 과거에는 약 80%의 체인 활동이 소매 사용자나 에어드롭 참여자에게서 발생했지만, 현재 이 비율은 50-60%로 감소했습니다. 이는 점점 더 많은 대형 참여자들이 시장에 진입하고 있음을 나타냅니다.

저는 이것이 단순히 Solana의 트렌드일 뿐만 아니라, 전체 암호화 시장의 트렌드이기도 하다고 믿습니다. 즉, 암호화 세계는 점점 더 "기관의 게임장"이 될 것입니다.

Margie: 공급과 수요의 관점에서 한 가지를 보충하겠습니다. Solana의 총량은 제한적이며, 현재 약 65%의 토큰이 이미 스테이킹되고 있습니다. 이는 시장에서 실제로 유통되는 수량이 상대적으로 적다는 것을 의미합니다. 만약 점점 더 많은 상장 기업들이 Solana를 매입하고 장기 보유한다면, 이는 시장에서의 유통량을 더욱 줄이는 결과를 초래할 것입니다. 이러한 배경에서 시장 수요가 상승하면 단기적으로 공급과 수요의 긴장을 유발하여 가격 상승을 촉진할 수 있습니다.

하지만 저는 시장이 진정으로 관심을 두는 것은 누가 매입하는지가 아니라, 이러한 기업들이 왜 매입하는가입니다. 만약 그들이 장기 전략적 고려로 Solana를 재무에 포함시키고 있다면, 이는 그들이 Solana의 미래에 대해 명확한 신뢰를 가지고 있다는 것을 의미합니다.

이 점은 지속적으로 주목할 가치가 있습니다. 우리는 이들 행동이 지속 가능성이 있는지, 그리고 구조적인 트렌드를 형성할 수 있는지를 좀 더 지켜보는 것이 좋습니다.

Ru7: 저는 전통 금융 산업에서 일한 경험이 있기 때문에, 재무화 개념이 Solana에 미치는 의미에 특별히 주목하고 있습니다.

저는 "재무화" 자체가 Solana에 대한 큰 지원이라고 생각합니다. 만약 시장이 점차 소매 주도에서 기관의 장기 보유로 전환된다면, Solana는 더욱 안정적이 되고 변동성이 크게 줄어들 것입니다. 기업은 투자자로서 운영 주기가 더 길고, 소매 사용자처럼 빈번하게 거래하지 않으며, 분기별 또는 그보다 낮은 빈도로 조정할 가능성이 높습니다.

또한, 기관의 참여는 Solana의 유동성을 개선할 것입니다. 많은 Web2 사용자가 Robinhood, 자산 관리 기관, 심지어 Wellington, BlackRock과 같은 대형 자산 관리 회사를 통해 간접적으로 Solana 투자에 참여할 것입니다. 이는 Solana가 "대체 자산" 포트폴리오에서 점차적으로 비중을 높여 BTC와 유사한 지위를 얻는 데 기여할 것입니다.

Solana가 더 많은 자산 포트폴리오에 포함됨에 따라, 그것은 점차 기업급 전략 자산으로 성장할 수 있습니다. 장기적으로는 특정 기능에서 금과 비트코인과 비교될 가능성도 있습니다.

기관 보유는 Solana에게 단순한 자금 유입이 아니라, 생태계에 대한 신뢰를 부여합니다. 이는 개발자와 장기 투자자의 신뢰를 강화하고, 더 많은 전통 금융 자본이 Solana 생태계로 유입될 가능성을 높입니다.

질문 2: 비트코인과 비교할 때, Solana가 기업 재무 자산으로서 가지는 독특한 장점과 잠재적 위험은 무엇인가요? 기업들은 왜 그것을 선택할까요?

Richard: 제가 조금 과감한 의견을 제시하자면: 저는 과거부터 지금까지 비트코인이 암호화 분야에서 가장 핵심적이고 생명력 있는 자산이 될 것이라고 생각한 적이 없습니다. 비트코인이 "디지털 금"으로 불리지만, 현실에서 금의 기능과 영향력은 인터넷 인프라와 비교할 수 없습니다.

비트코인은 자산으로서 인프라 속성을 갖추고 있지 않습니다. 반면 EVM이나 Solana와 같은 공공 블록체인 플랫폼은 거대한 생태계를 구축할 수 있는 능력을 가지고 있으며, 이들은 풍부한 실제 응용을 지원할 수 있습니다. 저는 장기적으로 이러한 응용 생태계를 수용하고 촉진할 수 있는 체인은 비트코인보다 생명력이 훨씬 더 강하다고 확신합니다.

이것이 Solana의 첫 번째 장점입니다: 그것은 거대한 장기 시장 공간을 가지고 있으며, 심지어 비트코인을 초과할 가능성도 있습니다.

두 번째 장점은: Solana는 수익을 창출할 수 있는 자산입니다. 비트코인은 직접적인 수익 능력이 없지만, Solana는 스테이킹, DeFi, 결제 등의 응용을 통해 안정적인 체인 상 수익을 생성할 수 있습니다.

현재 Solana의 DeFi는 아직 발전 단계에 있지만, 빠른 진전을 보이고 있습니다. 만약 우리가 특정 기능을 구축할 때 Solana가 EVM보다 더 적합하다고 판단한다면, Solana의 수익 능력은 더욱 강화될 것입니다. 이는 비트코인과의 본질적인 차이를 만들어냅니다: 비트코인은 "신념"에 의존하지만, Solana의 지속 가능성은 생태계 내부의 실제 가치 창출에 기반할 수 있습니다.

물론, Solana는 명백한 위험에도 직면해 있습니다: 비트코인보다 규모가 훨씬 작고, 생태계 성숙도가 부족합니다. 따라서 현재 Solana를 재무에 포함시키기로 선택한 기업들은 대개 일정한 위험을 감수할 의향이 있으며, 이러한 선택을 통해 차별화된 전략을 형성하고자 하는 기업들입니다.

특히 현재 SOL ETF가 아직 승인되지 않은 단계에서, 선도적으로 진입하는 기업들은 이를 통해 자신의 브랜드 차별화를 구축할 수 있습니다. 이는 기업 자체에 대한 이점일 뿐만 아니라, 다른 기업들이 후속적으로 따라오도록 유도할 수 있습니다.

하지만 규모화된 트렌드를 형성하기 위해서는 여전히 시간의 진화가 필요하며, Solana 플랫폼 자체가 브랜드 구축, 주요 프로젝트 추진 등에서 지속적으로 노력해야 합니다.

Ru7: 저는 비트코인이 더 금과 유사하다고 생각하며, 가치 저장 도구로서의 역할을 합니다. 반면 Solana는 테슬라나 엔비디아와 더 유사하며, 강력한 기술과 다양한 생태계를 갖춘 성장형 기술 회사입니다. Solana는 DeFi, NFT, Web3 등의 응용을 보유하고 있으며, 완전한 상업적 폐쇄 루프를 형성하고, 명확한 비즈니스 모델과 성장 잠재력을 가지고 있습니다.

전통 투자 관점에서 볼 때, Solana에 투자하는 것은 초기 테슬라에 투자하는 것과 같으며, 장기 시장 공간과 전략적 가치를 중시합니다. 물론, 높은 변동성 위험이 존재하며, 이는 전통 재무 관리에 도전 과제를 제기합니다. 동시에 Solana는 개발자 생태계에 크게 의존하며, 생태계의 활발함은 가격 성과에 직접적인 영향을 미칩니다.

그럼에도 불구하고, 저는 Solana의 장기 잠재력을 여전히 긍정적으로 보고 있으며, 암호화 시장의 중요한 자산으로 자리 잡을 조건을 갖추고 있다고 믿습니다.

Darcy: Solana와 비트코인의 위치는 본질적으로 다릅니다. 비트코인은 가치 저장 자산에 더 가깝지만, Solana는 스테이킹과 수익을 창출할 수 있는 특성을 가지고 있으며, 현재 연간 수익률은 6%에서 8% 사이입니다. 이는 단순히 가격 상승에 의존하는 비트코인보다 더 많은 보유 가치를 제공합니다. 동시에 Solana는 인터넷 회사에 더 가깝고, DeFi, NFT, Web3 응용 등 다양한 생태계를 보유하고 있으며, 플랫폼 수준의 상업적 속성을 가지고 있습니다. 전통적인 비유로 말하자면, 비트코인은 금과 같고, Solana는 테슬라나 안드로이드 운영 체제와 더 유사합니다.

점점 더 많은 기업과 금융 기관이 스테이킹에 참여함에 따라, Solana의 스테이킹 수익은 "체인 상 기준 금리"로 발전할 가능성이 있습니다. 이는 기관 보유를 유도할 뿐만 아니라, 생태계에서 다양한 구조화된 제품을 파생할 수 있습니다. 예를 들어, 스테이킹 기반의 레버리지 조합, 고정 수익 제품 또는 체인 상의 "전환사채" 등이 있을 수 있습니다. 따라서 Solana의 자산 논리는 더욱 견고해지며, 투기 자산에서 기본 금융 도구로 전환됩니다.

또한, Solana는 더 실용적인 서사를 가지고 있습니다: 모든 사람이 Web3를 부담 없이 사용할 수 있도록 하는 것입니다. 이러한 목표는 비트코인의 "신뢰 없는 화폐"보다 개발자와 기업가의 실제 요구에 더 가깝고, 대규모 채택을 촉진하기 더 용이합니다. 저는 바로 이러한 기술적 사용 가능성과 수익 구조의 결합이 Solana가 기업 재무 시나리오에서 독특한 장점을 가지게 하는 이유라고 생각합니다.

질문 3: Upexi가 지난달 95%의 자금을 Solana 재무 구축에 투자한다고 발표했는데, Upexi는 사례일까요, 아니면 시작일까요? 앞으로 더 많은 기업들이 그 전략을 모방하여 SOL을 재무 시스템에 포함시키고 지속적인 기관 진입潮을 형성할까요? 미래에 MicroStrategy와 같은 "SOL 교주"형 상장 기업이 가격 중심 역할을 장기적으로 수행할 가능성이 있을까요? 이러한 역할이 SOL 시장에서 성립할 수 있을까요?

Darcy: 우리는 Solana의 중장기 트렌드에 더 주목하고 있습니다. 비록 경로가 완전히 명확하지는 않지만, 방향은 분명합니다. 단기적인 투기 행동이 존재하더라도, 저는 그것이 나쁜 일이라고 생각하지 않습니다. 오히려 그것은 주목과 신뢰 자본을 축적하여 Solana의 기관화 발전을 촉진하고, 더 많은 응용과 금융 기관의 진입을 유도할 수 있습니다.

Upexi가 Solana에 자금을 투자한 것은 시장의 관심을 불러일으키고, 심지어 다른 기업들이 이를 모방하도록 유도하는데, 이는 과거 MicroStrategy가 비트코인을 구매한 경로와 유사합니다. 비록 이러한 현상이 투기 위험을 동반하지만, "기관 진입" 신호를 발산하는 것은 여전히 중요합니다. 이는 단기 행동과 장기 목표의 정렬을 나타내며, 궁극적으로 시스템적인 기관 트렌드로 이어질 가능성이 있습니다.

Ru7: 저는 미래에 "Solana 교주형" 기업이나 대표 인물이 등장할 가능성이 매우 높다고 생각합니다. 이는 MicroStrategy가 비트코인에 대해 한 것과 유사합니다. 그들의 매입 행동은 시장 신뢰의 기준점이 되어 Solana의 장기 가치를 강화할 것입니다.

현재의 거시적 불확실성 속에서, 시장은 이러한 구체적인 신호를 더욱 필요로 합니다. 이 역할은 단순히 한 사람이나 기업이 아니라, 자산 관리 회사, 헤지 펀드 등으로 구성된 기관 집단이 형성할 수 있습니다. 이러한 기관들이 Solana를 지속적으로 매입하기 시작하면, 그들은 "가격 중심" 역할을 수행하게 되어 시장 감정과 전략에 영향을 미칠 것입니다. 이는 비트코인 시장의 발전 경로와 유사합니다.

주류 자본의 수용도가 높아짐에 따라, Solana는 BTC와 ETH 다음으로 널리 인정받는 자산이 될 가능성이 높습니다. 만약 한 기관이나 투자자가 먼저 나선다면, 이 과정은 이번 주기 내에 실현될 수 있으며, 암호화 산업이 더 높은 수준의 기관화 단계로 진입하는 데 기여할 것입니다.

Margie: Upexi 이전에도 SolStrategy와 같은 프로젝트들이 이미 Solana에 깊이 있는 배치를 하고 있었습니다. 그러나 그들과 비교할 때, Upexi의 차별점은 거의 "All in Solana"라고 할 수 있을 정도로 매우 공격적이라는 점입니다. Upexi가 Solana를 매입한다고 발표한 날, 주가는 2달러에서 22달러로 폭등했으며, 이후 조정이 있었지만, 시장은 이 행동에 대해 매우 높은 관심을 보였습니다.

Upexi가 더 많은 기업들이 이를 모방하도록 유도할지 여부는 그들이 Solana 생태계에 지속적으로 깊이 있게 투자할 수 있는지에 달려 있다고 생각합니다. 만약 Upexi가 단순히 재무 제표의 숫자에 그치지 않고, 실제 생태계 구축에 깊이 참여하여 실제 응용을 실현하고 전환한다면, 그들의 행동은 단순한 일회성 투자가 아니라 기업 재무 전략의 템플릿이 될 수 있습니다.

MicroStrategy와 같은 "Solana 교주형" 상장 기업이 등장할 가능성에 대해 이야기하자면, 이 주제는 매우 흥미롭습니다. 우리는 MicroStrategy의 경로를 되짚어 볼 수 있습니다. 2020년부터 그들은 대부분의 현금 보유를 비트코인으로 전환하였고, 3년 동안 25회 이상의 비트코인 투자를 누적했습니다. 이는 그들이 단기 행동이 아니라 명확한 장기 자산 배분 논리를 가지고 있음을 보여줍니다. 또한, 그들은 비트코인 주변에 금융 파생상품과 기술 배치를 개발하여 비트코인 서사의 일부가 되었습니다.

하지만 현재 Solana 시장에서는 MicroStrategy처럼 자본과 서사에서 강력한 지속적인 영향력을 행사할 수 있는 기업을 보지 못했습니다. 비록 Upexi의 행동이 공격적이지만, 저는 여전히 그것이 비교적 초기 단계에 있으며 "가격 중심" 역할을 맡을 수 없다고 생각합니다.

그럼에도 불구하고, 저는 이러한 역할이 Solana 시장에서 나타날 가능성이 있다고 믿습니다. 핵심은 이러한 기업이나 개인이 단순한 일회성 재무 배치를 넘어서 명확한 장기 전략을 확립할 수 있는지 여부입니다. 만약 미래에 정말로 그런 기업이 등장한다면, 그들은 Solana의 가격 논리, 시장 감정, 심지어 주류 미디어의 서사에까지 깊은 영향을 미칠 수 있습니다.

Richard: 개인적으로 저는 장기적으로 비트코인이 그러한 "교주급" 인물의 존재가 필요하다고 생각합니다. 왜냐하면 비트코인의 서사는 신념에 기반하고 있기 때문입니다. 만약 Solana도 이러한 "교주형" 인물에 의존해야 한다면, 이는 실패라고 생각합니다.

왜냐하면 Solana는 실용적인 인프라이기 때문에, 그 가치는 생태계에서 나와야 합니다. 만약 Solana가 특정 "교주"의 지지를 필요로 한다면, 이는 Solana 자체의 생태계와 가치 창출 능력이 부족하다는 것을 의미합니다. 저에게 있어 Solana의 교회는 그것의 생태계 자체, 즉 Solana Foundation과 개발자 커뮤니티여야 합니다.

Web2 시대에서 기술 회사들이 강력한 플랫폼과 응용 생태계를 구축했듯이, 금융 자본의 단일 지원에 의존하지 않아야 합니다. 금융 자본은 참여하고 지원할 수 있지만, 혁신과 주도는 반드시 플랫폼 자체에서 나와야 합니다. 안드로이드나 테슬라가 그러했듯이, Solana도 마찬가지여야 합니다. Solana의 "교회"는 생태계 내부에서 나와야 하며, 특정 외부 기업이나 투자자에 의해 정의되고 지지받아서는 안 됩니다.

질문 4: 점점 더 많은 기관들이 SOL을 재무에 포함시키고 스테이킹에 참여하게 된다면, DeFi의 수익 모델은 재편될까요? 기관의 참여는 안정성을 가져올까요, 아니면 기존 사용자들의 수익 공간을 희석시킬까요?

Richard: 저는 개인적으로 매우 깊은 감정을 가지고 있습니다. 우리의 프로젝트는 기관 투자자를 도입하기 전에는 자산 관리 프로세스가 상대적으로 간단했지만, 자산을 SPV에 넣은 후에는 월스트리트 배경을 가진 투자자들에 맞춰 모든 프로세스가 극도로 규범화되어야 했습니다. 재무 구조, 자금 배분, 위험 지표 모두 명확하게 설정해야 했습니다. 이러한 고강도 검토는 단기적인 고통을 가져오지만, 우리의 운영 기준과 투명성을 크게 향상시킵니다.

저는 Solana 생태계도 유사한 과정을 겪을 것이라고 믿습니다. 기관의 진입은 생태계의 문턱을 현저히 높일 것이며, 실제 수익이 없고 지지 기반이 부족한 프로젝트는 주변화될 것이고, 고품질의 실제 비즈니스 모델을 갖춘 프로젝트는 더 많은 주목을 받을 것입니다. 이러한 선별 과정은 긍정적이며, 비록 조정 기간이 필요하더라도 생태계에 장기적으로 유익할 것입니다.

저는 기관이 즉시 Solana 시장 구조를 변화시킬 것이라고 생각하지 않지만, 그들은 점진적으로 Solana를 Meme 코인 서사에서 결제 및 금융 인프라 역할로 전환하도록 추진할 것입니다. 이는 되돌릴 수 없는 트렌드이며, 단지 시간이 필요할 뿐입니다.

Darcy: 저도 이것이 예측 가능한 트렌드라고 생각합니다. Solana는 앞으로 더 기관화되고 고급스러운 이미지를 보여주고 싶어 할 것이며, DeFi 참여자의 관점에서 기관의 참여는 수익 모델의 변화를 가져올 것입니다.

우선, 기관이 자금을 재무에 포함시키면서 생태계의 안전성과 안정성이 향상되겠지만, APY는 그에 따라 감소하고 수익 변동성이 줄어들 것입니다. 동시에 더 높은 수익과 유동성을 찾기 위해 기관과 사용자들은 LST(유동성 스테이킹) 프로토콜에 더 많이 참여할 가능성이 있습니다. 예를 들어 JitoSOL, mSOL, bSOL 등이 있으며, 이는 DeFi와 스테이킹 시스템의 통합을 더욱 촉진할 것입니다.

한편, 기관의 참여는 기존 사용자들의 수익을 일부 희석시킬 것입니다. 기관 자금은 주기가 길고 거래 빈도가 낮으며, 네트워크의 건전성이 향상되면 소매 사용자의 단기 수익 공간이 압축될 것입니다. 그러나 미래 생태계는 점차 분화될 것이며, 소매 사용자는 높은 위험과 높은 수익을 추구하는 Meme 코인이나 복잡한 제품을 선택할 수 있고, 안정적인 수익을 선호하는 사용자는 스테이킹에 참여할 수 있습니다.

생태계의 안정성이 향상됨에 따라, Solana와 전체 암호화 시장은 더 많은 사람들이 신뢰할 수 있는 자산 배치로 여겨지게 될 것이며, 단순한 투기 도구가 아닐 것입니다. 저는 이것이 필연적인 진화 방향이라고 생각합니다.

Ru7: 사실, Solana 자체의 생태계는 강력한 "혈액 생성 능력"을 가지고 있습니다. 비록 미래에 점점 더 많은 기관들이 SOL을 재무에 포함시키고 스테이킹 비율이 상승하여 개별 수익률이 감소하더라도, Solana 생태계의 다양성과 제품 혁신 능력은 더 많은 구조화된 수익 제품을 가져올 것이며, 전체 수익 모델은 지속적으로 혁신될 것입니다. 이는 단순히 기존 사용자들의 수익 공간을 희석시키지 않을 것입니다.

Solana는 개발자 주도의 생태계로, 새로운 프로토콜과 금융 제품이 끊임없이 등장하고 있습니다. 이는 수익 모델을 더욱 풍부하게 만들고, 사용자에게 더 많은 선택지를 제공합니다. 기관의 장기 자금 유입은 자금 풀의 안정성을 높일 뿐만 아니라 규모의 경제를 가져와 더 많은 사용자를 유치하여 긍정적인 순환을 형성할 것입니다.

저는 이러한 변화가 전통 금융의 신용 채권, ETF와 같은 금융 제품과 유사하다고 생각합니다. 미래의 Solana 생태계에서는 더 많은 층위의 수익 제품이 등장할 것입니다. 사용자는 자신의 위험 선호도에 따라 자유롭게 선택할 수 있으며, 예를 들어 신용 채권과 유사한 고수익 제품이나 미국 국채와 같은 안정적인 저위험 제품을 선택할 수 있습니다. 생태계가 풍부해짐에 따라, 사용자는 희석되지 않고 오히려 더 많은 선택과 더 나은 자산 배치 경험을 얻을 수 있습니다.

Solana는 특정 "교주"와 같은 인물에 의존할 필요가 없으며, 그 자체의 생태계와 기술 혁신이 가장 큰 가치입니다. 마치 테슬라가 단순히 머스크를 보는 것이 아니라, 이 회사가 사람을 화성에 보내겠다는 결심을 보는 것처럼 말입니다. Solana의 미래 또한 그것의 생태계 발전 잠재력과 기대에 달려 있으며, 특정 기업이나 기관에 의존해서는 안 됩니다.

질문 5: 현재 SOL은 비트코인과 같은 희소성과 "신념 층" 사용자 구조가 부족하여 기업들이 장기 재무 전략을 추진하는 데 도전 과제가 되고 있습니다. 당신은 보유자들이 SOL을 장기 보유하거나 지속적으로 추가 매입할 의지를 어떻게 자극할 수 있을까요? 무엇을 통해 충분한 신뢰와 공감을 구축할 수 있을까요?

Richard: 제 입장은 Solana 생태계 자체가 가장 큰 지지라는 것입니다. 장기 보유자는 Solana 생태계 내부에서 나올 가능성이 높으며, 특히 Jupiter, Helios와 같은 주요 프로젝트들이 있습니다. 미래에 Huma와 같은 플랫폼이 유사한 수준으로 성장하면, 그들도 Solana의 가장 확고한 지지자가 될 것입니다. 이러한 프로젝트들은 강력한 생명력과 자원을 보유하고 있으며, Solana 생태계에 의존하여 SOL을 지속적으로 지지할 것입니다.

저는 미래에 Solana의 장기 발전을 진정으로 추진하는 것은 외부 금융 그룹이 아니라 생태계 내부의 프로젝트들이 될 것이라고 믿습니다. 이들은 단순히 자금을 가져오는 것이 아니라, 전방위적인 생태계 상호작용과 구축을 통해 Solana에 대한 지지와 가치 방출을 단순한 금융 투자보다 훨씬 더 많이 가져올 것입니다.

가장 근본적인 차이로 돌아가서, 비트코인은 주로 신념에 의존합니다. 왜냐하면 그것은 디지털 금이기 때문입니다. 반면 Solana는 네트워크이며, 인프라입니다. 그 핵심 가치는 생태계 내부의 구축자와 개발자에게 있습니다. 미래에 우리가 Jupiter와 같은 프로젝트가 Solana를 지속적으로 지지하는 것을 보게 된다면, 생태계의 힘은 자연스럽게 더욱 강해질 것입니다.

Darcy: 저는 Richard의 의견에 매우 동의합니다. Solana는 종교 지도자와 같은 인물이 필요하지 않습니다. 실제 응용이 부족한 프로젝트는 신념으로 가치를 유지해야 하지만, 실제 응용이 존재하고 수많은 가정에 들어가게 되면, 신념을 인위적으로 만들 필요가 없습니다. 실제 사용 사례와 응용 논리가 가장 좋은 가치 지지입니다.

저는 이전에 언급했듯이, Solana는 Web3의 안드로이드와 더 유사하며, 실용적이고 포용적이며 실현 가능한 비전을 대표합니다. 코드를 통해 더 많은 사람들이 Web3를 부담 없이 사용할 수 있도록 하며, 게임, 결제, DePIN, Visa와 같은 결제 경험 모두가 실제적이고 사용자가 직접 느낄 수 있는 응용입니다.

따라서 저는 Solana의 경로가 Web3의 보급을 촉진하는 것이어야 하며, Web3의 종교적 서사나 엘리트주의를 강조하는 것이 아니어야 한다고 생각합니다. 그 발전 동력은 응용에서 나오며, 신념이 아닙니다.

Ru7: 저는 전통 금융과 암호화 투자 출발점이 본질적으로 다르다고 이해합니다. 암호화 세계에서는 많은 투자가 문화적 속성과 신념에서 비롯되지만, Solana는 실제 응용 사례와 수익 능력을 갖춘 기술 회사에 더 가깝습니다. 심지어 Solana는 단순히 테슬라가 아니라 애플과 더 유사합니다. 왜냐하면 Solana는 DeFi, 결제, NFT, DApp 등 다양한 응용 생태계를 보유하고 있기 때문입니다. 이는 애플이 스마트폰, 컴퓨터, 시계, App Store를 보유하고 있는 것과 같습니다.

투자 관점에서 볼 때, Solana는 강력한 개발자 생태계와 지속적인 혁신 능력을 갖추고 있으며, 기본적인 면에서 우수합니다. 전통 금융 기관에게 이는 그들이 배치하고 싶어하는 자산 유형이며, 그들이 주목하는 것은 5년에서 10년의 수익 주기입니다. Solana의 미래 성장 잠재력은 분명히 이러한 논리에 부합합니다.

저는 앞으로 모건 스탠리, 골드만 삭스, 블랙록과 같은 기관들이 Solana를 핵심 배치에 포함시키고, 심지어 ETF의 주요 성분이 되어 더 많은 사용자와 자본이 Solana에 주목하게 되기를 기대합니다. 이러한 현상이 발생하면, Solana는 애플처럼 일상 생활에서 자주 언급되고 사용되는 브랜드가 되어 진정한 신념 층을 형성할 것입니다. 이러한 신념은 더 이상 공허한 문화 서사가 아니라, 응용의 보급과 사용 빈도에 기반한 공감대에서 형성될 것입니다.

특히 결제 분야에서 Solana 네트워크는 이미 사용자가 암호화폐로 실제 상품을 구매할 수 있도록 지원하고 있으며, 앞으로도 더 많은 인프라가 부족한 국가의 결제 효율성을 높이는 데 기여할 수 있습니다. 저는 이러한 실질적인 응용이 시장의 Solana에 대한 신뢰와 장기 보유 의지를 지속적으로 강화할 것이라고 믿습니다.

Margie: 시장 관점에서 볼 때, 더 많은 사람들이 Solana를 장기 보유하거나 지속적으로 추가 매입하도록 유도하려면, 먼저 Solana가 세계에서 가장 빠른 블록체인이라는 점과 초저지연 등의 기술적 이점을 강조하는 명확하고 장기적인 서사를 구축해야 한다고 생각합니다. 이러한 서사는 반복적으로 강화되어 시장 기억을 형성해야 하며, 우리가 Infinite SVM을 홍보할 때 그 백만 TPS 능력을 지속적으로 강조하는 것과 같습니다.

둘째, Solana 생태계 자체가 이미 매우 강력하므로, 생태계 내의 주요 프로젝트와 창립자들이 지속적으로 목소리를 내고, 직접 참여하여 신뢰를 구축해야 합니다. 만약 시장이 이러한 주요 프로젝트와 Solana의 장기 가치를 연결할 수 있다면, 이러한 신뢰감은 더 쉽게 형성될 것이며, 사용자들은 Solana를 장기 보유하고 싶어할 것입니다.