점점 더 “본분”(BenFen)의 Web3: 산업 성숙기의 집단 전환

이 글은 기고문으로, ChainCatcher의 의견을 대변하지 않으며, 어떠한 투자 조언도 포함하지 않습니다.

산업 생태계의 리듬 변화: "빠름"에서 "안정"으로

Web3 산업의 발전 궤적은 깊은 리듬 변화를 겪고 있습니다.

초기에는 서사 중심과 투기 열풍이 암호 생태계의 주류를 형성했습니다. 비트코인 반감기, DeFi 여름, NFT 광풍------이러한 이야기들은 짧은 시간 안에 대량의 자금과 주목을 모아 인프라의 가속 구축을 촉진했습니다. 그러나 빠른 속도는 우려를 가져왔습니다: 과도한 자금 조달 의존, 장기적인 실현 경시로 인해 많은 프로젝트가 한순간의 꽃처럼 사라졌습니다.

빠른 속도의 역설은: 혁신을 촉진했지만 사용자와 자본의 인내심을 소진시켰습니다. 2022-2023년 산업이 냉각기에 접어들면서 투기 거품이 점차 사라지고 시장 감정이 이성적으로 변했습니다. 이는 후퇴가 아니라 진정한 내재적 성장 단계로의 진입입니다.

CoinMarketCap 데이터에 따르면, 비트코인과 이더리움과 같은 주요 코인은 다시 주도적인 위치를 확립했습니다: 2022년 비트코인 시가총액 비율은 약 39%로 떨어졌으나, 2023년 평균은 45.6%로 회복되었고, 2024년에는 51.9%로, 2025년 현재는 59.3%에 가까워졌습니다. 이는 지난 하락장을 겪은 후 자금이 비트코인, 이더리움과 같은 주요 자산으로 더 많이 흘러들어가고 있음을 의미합니다.

반면, 긴 꼬리의 알트코인과 Meme코인은 부분적으로 파장을 일으켰지만 전체적인 성장에는 한계가 있었습니다. 예를 들어, 2023년 2분기에 일어난 Pepe와 같은 Meme코인 열풍으로 Pepecoin의 시가총액은 2024년 말까지 약 15억 달러로 급등했으나, 이후 7억 달러 이하로 빠르게 하락했습니다; 2024년 말의 meme 발사 플랫폼 pumpfun은 한때 금고를 넘었고, 플랫폼 수수료 수익이 Tier2 거래소를 초과했지만, 시장이 이성으로 돌아오면서 현재 수수료는 최고점의 5%로 줄어들었습니다.

(빨간선: pumpfun 누적 거래량; 파란 막대: pumpfun 당일 수수료; 출처: Dune)

기본적인 지원이 부족한 meme 코인은 종종 "한순간의 꽃"처럼 장기적으로 시가총액을 유지하기 어렵습니다. 반면, 비트코인, 이더리움과 같은 네트워크 효과와 응용 생태계를 갖춘 암호 자산은 이번 회복에서 더 안정적인 성과를 보였으며, 그 시가총액 증가와 비율 상승은 대부분의 긴 꼬리 프로젝트보다 현저히 높았습니다.

투자자의 위험 선호도가 낮아지고 가치 회귀가 이루어지면서 시장 자금은 빠르게 주요 자산으로 집중되고 있으며, 시장 신호는 매우 명확합니다: 투기 프로젝트는 장기적으로 유지하기 점점 더 어려워지고, 자금은 주요 자산으로 집중되고 있습니다.

(출처: crypto rank)

VC 투자 논리도 변화하고 있습니다. 2022년 산업 창투 자금 조달이 정점에 달했지만, 2023년에는 급격히 위축되었습니다. 2024-2025년으로 들어서면서 자금은 회복되지만 중심이 다릅니다: 투자자들은 팀 배경이 탄탄하고 MVP가 통과되며 현금 흐름 모델을 갖춘 플랫폼을 선호하게 되었습니다. 초기 실험적 프로젝트에 대한 서사 중심의 접근은 더 이상 통하지 않습니다.

1차 시장 투자 기회가 집중되고 위축됨에 따라 산업 자본은 2차 시장과 공개 시장 기회로 눈을 돌리고 있습니다.

한편, 전통적인 VC는 초기 암호 프로젝트에 대한 투자를 점점 더 신중하게 진행하고 있으며; 다른 한편으로는 대형 기관 자금이 공개 거래되는 암호 자산에 투자하기 시작했습니다. 예를 들어, 암호 투자 기관 Pantera는 최근 3억 달러를 투입하여 "디지털 자산 재무부(Digital Asset Treasury, DAT)" 모델의 회사에 투자하며, 이러한 회사들이 암호 자산을 재무제표에 포함시킬 수 있어 직접 보유하거나 ETF보다 더 나은 수익을 얻을 수 있을 것이라고 예상하고 있습니다.

이러한 DAT 회사들은 공개 시장에서 주식을 발행하여 자금을 조달하고, 조달된 자금을 사용하여 비트코인, 이더리움 등을 대량 보유하고 스테이킹 수익에 참여하여 주당 자산 순가치의 성장을 실현합니다. 이러한 혁신 모델은 빠르게 월가의 관심을 끌었으며------보도에 따르면, 월가에서는 여러 암호 자산 재무부 회사가 수십억 달러의 자금을 모집하고 주가가 급등하여 Stan Druckenmiller, Bill Miller 및 ARK 펀드와 같은 전설적인 투자자들이 참여하게 되었습니다.

전통 자본 시장의 가치 평가 패러다임은 원주율 Web3 규칙을 영향을 미치고 재구성하고 있습니다. 이러한 회사들은 "암호 개념"이라고 불리지만 실제로는 전통 기업 기준으로 운영되고 있습니다: 자산 부채표와 현금 흐름으로 가격을 책정하고, 주당 순자산, 수익 할인 등의 기본면을 강조합니다. 예를 들어, MicroStrategy(현재 "Strategy"로 이름 변경)는 2020년 이후 비트코인을 대량 구매하였으며, 그 주가는 비트코인 가격과 연동되어 "준 비트코인 ETF"로 간주됩니다; BitMine Immersion을 대표로 하는 새로운 DAT 모델 회사는 더욱 나아가 주식과 전환사채를 통해 이더리움 보유를 교환하고, 스테이킹 및 DeFi 전략을 활용하여 자산 수익을 높입니다.

이는 Web3 생태계가 "Maslow식 수요 계층"의 전환을 구축하고 있음을 의미합니다: 고위험 모험에서 안전, 지불 및 신뢰의 기본 수요로 나아가고 있습니다.

과거의 Web3는 투기와 속도로 가득 차 있었지만, 이제 자금과 서사가 냉각되면서 산업은 더 안정적인 구축기로 전환하고 있습니다. 비트코인과 이더리움의 시가총액 비율 상승, VC 투자 논리의 변화, 정책 규제의 추진, 그리고 "DAT"와 같은 새로운 자산 운영 모델의 출현은 "본분(BenFen) 시대"의 도래 신호입니다.

글로벌 참여자들이 "본분화"하고 있다: 산업 성숙의 징후

"리듬 변화"가 산업의 외적 표현이라면, "본분화"는 더 깊은 내적 논리입니다. 이른바 "본분"은 다양한 역할이 건설적이고 지속 가능한 발전 경로로 돌아가는 것을 의미합니다.

정책 환경의 변화는 새로운 산업 경계를 형성하고 있습니다. 미국의 GENIUS 법안, 유럽연합의 MiCA, 홍콩의 스테이블코인 라이센스 제도는 세부 사항은 다르지만, 공통된 합의가 있습니다: 투자자를 보호하고 투명성을 강화하여 규제 자금의 진입 경로를 열어줍니다. 프로젝트 측면에서 이는 "경계선 사업"이 점점 더 어려워지고, 규제와 투명성이 반드시 준수해야 할 기준이 된다는 것을 의미합니다.

• 미국: "스테이블코인 혁신 및 보호법"(GENIUS Act)은 스테이블코인 발행이 100% 고유동성 자산(달러, 단기 미 국채 등)을 준비금으로 사용해야 하며, 발행자는 매월 준비금 구성을 공개해야 하여 스테이블코인이 "명실상부"하도록 강제합니다.

• 유럽연합: "암호 자산 시장 관리 규정"(MiCA)은 암호 자산 서비스 제공자(CASP)가 라이센스를 취득하고 자본금 등의 요구 사항을 충족해야 하며, 고객 자산 손실에 대한 법적 책임을 져야 합니다; 스테이블코인 발행자는 1:1의 준비금을 유지하고 정기적으로 공개해야 하며, 대형 스테이블코인은 유럽 중앙은행과 유럽 은행 관리국(EBA)의 규제를 받습니다.

검색 트렌드에 따르면, 2021년 Google Trends에서 "DeFi", "NFT", "yield farming" 등이 블록체인 분야의 고빈도 키워드였다면, 2024-2025년에는 검색 열도의 주인공이 "stablecoins", "compliance", "cross-border payment"로 조용히 바뀌었습니다.

특히 유럽연합의 MiCA 시행과 미국의 GENIUS 법안 서명 등의 규제 호재 시점에서, 구글 트렌드는 전 세계적으로 "stablecoins" 검색 열도가 규제 호재(예: MiCA 발효, 미국 GENIUS 법안 서명) 시 역사적 고점으로 급증했음을 보여줍니다(아래 그림 참조).

구글 스테이블코인 검색 (출처: Google Trends)

이 데이터는 산업 성장이 초기의 폭발적인 열광을 보이지 않지만, 안정적으로 회복되고 지속 가능한 성장을 하고 있음을 나타냅니다. 키워드의 변화에서, 산업이 투기 서사에서 안정성과 응용 시나리오로 전환하고 있음을 쉽게 알 수 있으며, 블록체인 기술이 지불 시나리오의 기반 시설 기술로 자리 잡고 있습니다.

이러한 추세 속에서 자본 시장도 더 안정적인 진입 방식을 찾고 있습니다. ETF는 전통 자금을 암호 분야로 유입하는 경로 중 하나이며, 최근 화제가 된 BitMine 주가는 DAT 전략의 유효성을 증명했습니다: 프리미엄으로 주식을 발행하여 암호 자산을 확보하고, 전환사채로 변동 수익을 현금화하며, 스테이킹 및 DeFi 이자를 확보하여 최종적으로 수익을 주당 자산으로 환원합니다.

그 성공적인 사례는 전통 DCF 가치 평가 모델을 암호 자산 운영에 적용하는 것이 가능하다는 것을 보여줍니다: 시장은 이러한 회사의 주당 자산 가치 증가 능력에 따라 가격을 책정하기 시작했으며, 단순히 암호 자산의 개념 프리미엄에 의존하지 않습니다. 이러한 추세는 전통 기업 및 상장 회사의 재무에 반영되고 있습니다: 점점 더 많은 기관이 단순히 관찰하는 것이 아니라 비트코인과 이더리움을 자산 부채표에 직접 포함시키고 있습니다.

현재 상장 회사와 기관의 자산표에서 보유하고 있는 비트코인과 이더리움의 수량은 신기록을 세우고 있습니다. 2025년 2분기까지 전 세계적으로 100개 이상의 상장 회사가 자산 부채표에 비트코인을 보유하고 있으며, 총 약 100만 개의 BTC(비트코인 총 공급량의 약 4.7%, 가치 약 1100억 달러)를 보유하고 있습니다; 이더리움의 경우, 11개 기관이 총 298만 개의 ETH(이더리움 공급량의 약 2.5%, 가치 약 138억 달러)를 보유하고 있습니다. 이러한 데이터는 전통 자금이 ETF, 상장 회사 재무 배치 등의 방식으로 암호 자산 시장에 가속적으로 진입하고 있음을 보여줍니다.

입법의 추진은 투자자에게 보호막을 제공하고, 주권 기금, 상장 회사 재무부 등 장기 자금의 진입을 위한 길을 열어줍니다. 많은 규제 자금이 유입될 때, 암호 산업의 게임 규칙은 점점 더 전통 자본 시장에 가까워지고 있습니다------투명성, 규제 준수 및 내재 가치가 시장의 초점이 될 것이며, 대규모 보급 응용이 더욱 가능해질 것입니다. 자본 논리가 점차 제도화되면서, 산업의 주목도는 투기에서 건설로 전환되고 있습니다.

이러한 추세의 본질은 Web3가 "건설자 시대"에 접어들고 있다는 것입니다. 신뢰와 질서의 가치는 단기적인 이익 추구를 대체하고 있습니다. 중세 길드의 규칙은 상업에 신뢰 기반을 제공했으며, 오늘날 스테이블코인과 규제 프레임워크는 디지털 금융의 "기본 요소"가 되고 있습니다. 이러한 '기본 요소'의 가치는 스테이블코인 데이터에서 직접적으로 드러납니다.

(이미지 출처: 인터넷, 삭제 요청 시 삭제)

스테이블코인 데이터의 폭발적 증가도 구조가 재편되고 있음을 나타냅니다

Artemis 데이터에 따르면, 2024년 12월 전 세계 스테이블코인 월 결제액은 약 5.1조 달러로, 2023년 동기 대비 3배, 2021년의 22배에 달합니다; VanEck에 따르면, 현재 스테이블코인의 일일 결제 규모는 약 1000억 달러에 달하며, SWIFT와 같은 전통적인 국경 간 결제 네트워크의 규모에 점차 근접하고 있습니다.

체인 상 거래 구조도 변화하고 있으며, chainalysis 데이터에 따르면, 스테이블코인 거래량은 전체 체인 상 거래 총량의 50%-75%를 차지하여 체인 상에서 가장 중요한 자산 범주가 되었습니다.

이것이 우리가 투자하고 육성하는 공체 BenFen이 원주율 스테이블코인 결제 Gas, 원클릭 발행 및 체인 상 상점 수금 인터페이스를 원주율 지원하는 이유입니다 ------ 이는 미래 수요의 가장 기본적인 부분이기 때문입니다.

시장 성과는 "고변동성"에서 "안정적 성장"으로 전환되고 있습니다.

Bloomberg 보도에 따르면, 2024-2025년 비트코인과 이더리움 가격의 변동성이 현저히 감소했으며, 비트코인 2년 내재 변동성은 2년 최저로 떨어졌습니다; Coindesk의 소식에 따르면, Circle(USDC)와 같은 규제 스테이블코인 생태계는 정책 호재 이후 빠르게 확장되었으며, 새로운 규정 발표 후 주가는 10배 이상 폭등했습니다. 자금 흐름도 더 이성적으로 변하고 있습니다: 일부 암호 자본은 고위험 주식에서 벗어나 비트코인과 스테이블코인과 같은 디지털 자산으로 "위험 회피" 배치를 하고 있습니다.

McKinsey의 추가 분석에 따르면, 블록체인 + 스테이블코인 결제는 전통적인 국경 간 결제의 2-3일 결제 주기를 초단위로 단축시켜 결제 경험을 크게 개선합니다. 이러한 변화는 시장 데이터뿐만 아니라 사용자 요구의 전환에도 나타납니다.

2021년, 사용자가 추구했던 것은 부의 신화와 자극이었습니다------거의 "자기 실현" 수준의 급진적인 모험: DeFi 고수익 풀, NFT의 파괴 신화, GameFi의 하룻밤 부자. 이러한 감정의 중첩은 욕망과 투기를 바탕으로 한 암호 서사를 형성했습니다.

그러나 2025년에는 이러한 수요가 조용히 "기본 기능"으로 전환되었습니다: 결제의 편리성, 자산의 안전성, 규제의 확실성. 이러한 전환은 규제의 실현, 기관의 진입 및 기반 시설의 성숙과 일치합니다. McKinsey의 말에 따르면, "블록체인 + 스테이블코인 결제의 의미는 투기가 아니라, 2-3일의 국경 간 결제를 몇 초로 단축하는 것입니다."

이것은 더 깊은 질문을 불러일으킵니다: 리스크 관리와 안정성이 점점 더 중요해지는 배경에서, 디지털 통화의 진정한 기반은 무엇인가요? 투기 열정인가요, 아니면 일반적으로 수용되고 일상적으로 사용될 수 있는 "질서감"인가요? 아마도 암호화폐가 하룻밤 부자가 되는 티켓이 아닌 "기본 요소"의 금융 도구로 재이해될 때, 그것은 진정으로 성숙해질 것입니다.

이는 사용자 요구의 변화와도 일치합니다: 2021년 암호 사용자들이 추구했던 것은 부의 신화와 고위험 게임이었다면, 2025년에는 사용자가 더 중시하는 것은 결제의 편리함, 자산의 위험 회피 및 규제의 안전성입니다. 즉, 디지털 통화는 "급진적 모험"에서 "기본 기능"으로, 호기심 충족에서 안전감 충족으로 돌아가고 있습니다.

이러한 전환은 아마도 "산업 성년식"과도 같습니다: 야생 성장과 작별하고, 제도화 및 안정적 성장의 구축 주기로 들어갑니다.

프로젝트의 출로: 제품 및 운영으로 돌아가고, 성공의 문턱이 점점 높아지고 있습니다

규제가 강화되고 자본 선호가 변화하는 현재, 프로젝트 측의 가장 큰 어려움은 이전 경로가 무효화되었다는 것입니다: 더 이상 "발행 + 서사"로 쉽게 자금을 조달하기 어렵습니다. 새로운 생존의 길은 전통 인터넷 거대 기업을 기준으로 삼고, 제품과 운영으로 돌아가는 것입니다. 성공은 더 이상 운이 아니라 종합적인 실력의 경쟁입니다.

첫째, 트랙 선택과 사용자 요구의 일치가 성공과 실패의 열쇠가 됩니다. 마치 Meituan이 지역 생활 서비스에 집중하고, ByteDance가 콘텐츠 소셜에 깊이 파고들어 각자의 분야에서 뛰어난 실행으로 부상한 것처럼, Web3 창업도 세분화된 시장을 정확히 찾아내고 지속적으로 우수한 제품을 제공해야 합니다.

예를 들어, 이더리움은 스마트 계약 플랫폼 트랙에서 수년간 네트워크 능력을 지속적으로 업그레이드(예: PoW에서 PoS로 전환, 샤딩 추진 등)하여 많은 개발자와 사용자를 끌어모았고, 결국 흔들리지 않는 생태적 지위를 확립했습니다. 반면, 많은 이른바 "이더리움 킬러" 프로젝트는 일시적으로 높은 평가를 받았지만, 지속적인 기술 혁신과 사용자 시나리오 확장을 이루지 못해 열기가 급속히 식었습니다.

또한, 탈중앙화 금융(DeFi) 분야의 Uniswap은 초기 사용자들의 체인 상 교환에 대한 필수 요구를 먼저 충족시키고, 지속적인 알고리즘 개선(예: V3/V4 프로토콜 업그레이드 등)을 통해 경쟁 우위를 유지하며, 시장 점유율이 후발 모방자들을 훨씬 초과했습니다. 이러한 사례는 장기적인 제품 시장 적합도(PMF)가 없는 프로젝트는 결국 시장에서 퇴출된다는 것을 보여줍니다.

둘째, 사용자 경험(UX)과 기반 시설의 완비가 매우 중요해졌습니다. Web3 제품은 종종 개인 키 관리, Gas 비용 등 복잡한 개념을 포함하고 있어 일반 사용자가 대규모로 채택하는 데 장애가 되었습니다. 그러나 최근 산업에서는 UX를 개선하기 위한 많은 탐색이 등장하고 있으며, 예를 들어 스마트 계약 지갑, 계정 추상화, 오프체인 거래 가속화 등의 기술이 블록체인 상호작용 경험을 Web2 애플리케이션의 편리함에 가깝게 만들기 위해 노력하고 있습니다.

UX를 중시하는 팀은 대중 사용자들을 더 잘 붙잡을 가능성이 높습니다. 예를 들어, 이번 상승장에서 폭발적으로 인기를 끈 hyperliquid는 FTX를 위해 거래를 위해 설계된 UX를 갖추고 있으며, MM 팀과 자산 관리 팀, 개별 거래자의 사용자 습관을 철저히 파악하여 제품의 점착성을 창출했습니다. 따라서 프로젝트 측은 인터넷 회사처럼 사용자 중심으로 제품을 다듬어야 경쟁이 치열한 시장에서 두각을 나타낼 수 있습니다.

(이미지 출처: 인터넷, 삭제 요청 시 삭제)

마지막으로 가장 중요한 점은 Web3 창업의 종합적인 문턱이 현저히 높아졌다는 것입니다. 자금, 팀, 관리 및 전략 방향이 모두 필요합니다. 과거에는 두세 명의 개발 팀이 아이디어만으로도 수억 달러를 모을 수 있었지만, 이제 투자자들은 더 이성적이며 사용자는 더 까다로워졌습니다.

창업 팀은 긴 개발 및 고객 확보 주기를 견디기 위한 충분한 자금 준비가 필요합니다. 블록체인 기반 시설과 생태계 육성은 전통 인터넷보다 더 느리게 소모되고 더 많은 비용이 들기 때문입니다; 또한, 블록체인 기반 기술 개발뿐만 아니라 제품 디자인, 시장 운영을 이해하는 다양한 인재를 포함하여 강력한 팀을 구성해야 합니다; 동시에 과학적인 관리 및 거버넌스 구조가 매우 중요합니다------많은 탈중앙화 프로젝트는 거버넌스에서 규칙이 부족하고 내부 결정이 비효율적이며, 결국 좋은 기회를 놓치게 됩니다; 반대로, 일부 프로젝트는 재단 + 커뮤니티의 이중 거버넌스를 통해, 경험이 풍부한 운영 고위 경영진을 도입하여 팀 운영을 더 안정적이고 효율적으로 만들고 있습니다.

마지막으로, 명확한 전략 방향을 잡고 산업의 물결 속에서 적시에 항로를 조정할 수 있는 비전 있는 선장이 필요합니다. 한 가속기 멘토가 말했듯이: "빠른 이익을 추구하는 알트코인 프로젝트는 지속 가능한 가치를 결여하고 있으며, 창업자는 장기 비전에 집중하고 진정한 문제를 해결해야 하며, 순간의 유행을 쫓아서는 안 됩니다." 올바른 방향에서 시장 피드백에 따라 지속적으로 비즈니스를 반복적으로 최적화해야 프로젝트가 사용자 기반과 수익원을 지속적으로 확대하고 선순환에 들어갈 수 있습니다.

종합적으로 볼 때, Web3 산업이 성숙해짐에 따라 창업은 상업의 본질로 돌아가고 있습니다: 더 이상 "커브를 넘어서는" 지름길은 없으며, 성공은 제품을 인내심 있게 다듬고, 커뮤니티를 지속적으로 운영하며, 규제 요구 사항을 준수하고, 다양한 자원을 통합하는 데 필요합니다.

이 과정에서 전통 거대 기업을 기준으로 삼을 수 있는 창업 팀------혁신적인 열정과 실용적인 스타일, 경영 지혜를 갖춘------만이 점점 치열해지는 경쟁에서 승리하고 상당한 시장 점유율을 차지할 수 있을 것입니다. 현재 창업 성공의 문턱은 몇 년 전보다 크게 높아졌습니다: 이는 도전이자 산업이 성숙해가는 신호입니다.

미래에 진정으로 두각을 나타낼 Web3 기업은 전통 인터넷 거대 기업의 안정적인 운영 능력과 블록체인 기술이 가져다주는 혁신적인 긴장감을 동시에 갖추고, 새로운 디지털 경제 지형에서 자신만의 전설을 써 내려갈 것입니다.

우리가 육성하는 프로젝트가 왜 본분(BenFen)이라고 불리는가

소란스럽고 변동성이 큰 산업 주기 속에서, Bixin Ventures는 주기를 초월할 수 있는 기반 시설 기회를 찾고 있습니다.

우리는 투기 서사가 사라짐에 따라 스테이블코인 결제와 실제 사용 시나리오에 부합하는 규제 응용이 Web3의 핵심 증가 요소가 되고 있음을 명확히 보고 있습니다. 진정으로 부족한 것은 새로운 코인이 아니라, 모든 스테이블코인을 수용하고 실제 거래를 지원할 수 있는 기반 시스템입니다.

"본분"은 중국어 맥락에서 성실하고 책임감 있으며 장기적인 사고를 의미합니다. 이는 우리가 이 산업에 대한 장기 투자 논리를 요약한 것입니다: 유행을 쫓지 않고, 기반을 다지는 것입니다.

이것이 우리가 BenFen 공체를 육성하는 이유입니다.

왜 BenFen인가

Bixin 팀이 주도하여 육성하는 장기 전략 프로젝트인 BenFen은 시장의 다른 체인과 다릅니다. 그 사명은 첫날부터 매우 명확합니다: 다음 세대 스테이블코인의 체인이 되는 것입니다.

우리가 BenFen에 투자하고 추진하기로 선택한 이유는 세 가지입니다:

트렌드 판단: 스테이블코인은 "거래소 자산"에서 "지불 및 결제 자산"으로 이동하고 있으며, 산업은 스테이블코인을 위해 특별히 설계된 공체가 필요합니다.

팀 배경: 핵심 팀은 블록체인 분야에서 10년간 깊이 파고들며 여러 차례의 상승과 하락을 겪었고, 기술, 자금 관리 및 규제 이해에서 교차 협력 능력을 갖추고 있습니다.

장기 경로: BenFen은 단기적인 핫이슈와 코인 가격을 쫓지 않고, 지불, 국경 간 결제, RWA 등 실제 시나리오를 중심으로 생태계를 점진적으로 구축합니다.

본분의 구체적인 실천 방향

이념은 반드시 실천으로 이어져야 합니다. BenFen 체인의 기술 및 제품 경로는 "장기 기반 시설 능력"을 중심으로 설계되어, 안정적이고 보편적이며 지속 가능한 체인 상 금융 기반을 구축합니다.

• 고성능 실행 환경: 밀리초 수준의 확인 속도와 만 단위 TPS로, 지불 및 거래와 같은 고빈도 시나리오를 지원합니다.

• 스테이블코인을 중심으로: 우리는 스테이블코인이 Web3와 현실 세계에서 가장 지속 가능한 인터페이스이며, 글로벌 지불 및 금융 질서 재건의 기본 자산이라고 생각합니다.

• 원클릭 발행 메커니즘: 일반 토큰, 스테이블코인, RWA의 저문턱 스마트 계약 발행을 지원하여 창업자와 건설자의 문턱을 낮춥니다.

• 스테이블코인으로 Gas 결제: 스테이블코인을 사용하여 Gas를 결제할 수 있어 사용 문턱을 낮추고 체인 상 사용자 경험을 최적화합니다.

• 원주율 면제 Gas 지원(후원 거래 메커니즘): 체인 상 거래 수수료를 제3자가 후원하여 사용자가 원주율 토큰을 보유하지 않고도 송금, 교환 등의 작업을 완료할 수 있도록 하여 Web3 응용의 사용 문턱을 크게 낮춥니다.

• 원주율 크로스 체인 브릿지 + 오라클 + DEX: BenFen 체인은 원주율 크로스 체인 프로토콜, 오라클 및 탈중앙화 거래소(DEX) 세 가지 모듈을 통합하여 통합된 탈중앙화 금융 기반 시설을 구축합니다. 크로스 체인 브릿지는 다중 체인 자산의 유통을 지원하고 체인 간 유동성을 연결합니다; 오라클은 검증 가능한 체인 외 데이터를 체인에 올려 RWA, 환율 등 주요 시나리오의 가격 책정을 신뢰할 수 있도록 보장합니다; DEX 모듈(BenPay DEX)은 스테이블코인 및 주요 자산 교환을 위한 체인 상 유동성 지원을 제공하여 지불, 대출, 자산 배치 등의 실제 요구를 충족합니다.

• 원주율 프라이버시 결제 지원: 제로 지식 증명 등 프라이버시 기술 통합을 탐색하여 체인 상 결제 과정에서 거래 금액 및 수신자의 프라이버시를 보호하고, 규제 준수 전제 하에 검열 저항성과 금융 익명성을 제공합니다.

• 소셜 계정 원클릭 로그인 시스템: zkLogin을 기반으로 하여 사용자가 Google / Apple 계정으로 원클릭으로 지갑을 생성할 수 있도록 하여 "플러그인 없이, 니모닉 없이" 체인 상 경험을 실현합니다.

이러한 능력들은 BenFen의 핵심 강점을 구성합니다: 단기적인 증가를 만드는 것이 아니라, 주기를 초월하는 장기 능력을 단계적으로 구축하여 스테이블코인이 생활 방식 사용 시나리오에 적용될 수 있는 장기적으로 사용 가능한 기반을 지속적으로 안정적으로 제공합니다.

Bixin Ventures의 선택

투자자이자 육성자로서 우리는 산업의 소란이 완전히 사라지지 않았음을 잘 알고 있지만, 미래의 질서는 이미 명확합니다: 오직 본분만이 지속 가능성을 향해 나아갈 수 있습니다.

BenFen은 연구, 다듬기 및 구축에 시간을 투자하기로 선택했으며, 일시적인 핫이슈를 쫓지 않습니다. 아마도 이 길은 가장 빠르지 않을 수 있지만, 반드시 가장 멀리 갈 것입니다.

Bixin Ventures에게 BenFen은 단순한 공체가 아니라, 다음 10년에 대한 우리의 산업 판단과 투자 답변입니다.