크라켄 6억 달러 스테이블코인 결제 베팅
핵심 관점
Kraken이 MoneyGram과 협력하여 100개국에서 현금 인출을 시작하며, 스테이블코인이 '투기 자산'에서 글로벌 주류 결제 및 재무 인프라의 새로운 시대로 나아갑니다.《Tokenized》第 82 期 중, Tempo 시장 개발 책임자 Simon Taylor는 VanEck Ventures의 일반 파트너 Wyatt Lonergan과 Kraken B2B 부사장 Mark Greenberg를 초대하여 Kraken이 100개국에서 새롭게 추가한 은행 인출 서비스, Kraken과 MoneyGram의 협력 등 다양한 주제를 논의했습니다!
타임스탬프:
00:00 오프닝 소개
1:33 Kraken과 MoneyGram의 글로벌 "암호화폐에서 현금으로" 파트너십
3:21 Kraken이 100개국에서 새롭게 추가한 은행 인출 서비스
6:18 비공식적인 현지 현금 네트워크와 스테이블코인이 이를 정규화하는 데 기여
8:15 암호화폐 현금 인출에서의 KYC 및 AML 위험
10:37 Kraken이 Reap을 인수하여 스테이블코인 지원 기업 카드를 배치
12:55 암호화폐 결제 스택의 수직화 및 카드 경제 모델
25:58 스테이블코인이 기업 재무의 결제 경로로서의 역할
31:25 Bullish이 Equiniti를 인수하여 토큰화된 주식 인프라를 구축
40:12 토큰화된 개인 신용 및 온체인 자산 수요
Takeaways: Kraken, MoneyGram, Reap 및 스테이블코인 결제 인프라의 핵심 논리
스테이블코인의 진정한 병목 현상은 "구매"가 아니라 "출금"이다
프로그램은 반복적으로 강조하며, 달러를 스테이블코인으로 바꾸는 것은 어렵지 않지만, 스테이블코인을 현지 시장에서 현금, 은행 계좌 잔액 또는 소비 가능한 자금으로 바꾸는 것이 어렵다고 말합니다. MoneyGram의 가치는 전 세계 50만 개의 오프라인 지점을 보유하고 있어 마지막 1마일 출금 문제를 해결할 수 있다는 점입니다.MoneyGram, Western Union과 같은 전통 송금 네트워크는 스테이블코인에 의해 대체되지 않고 오히려 재활성화될 수 있다
과거에는 많은 사람들이 스테이블코인이 전통 송금 회사를 "죽일 것"이라고 생각했지만, 게스트들은 스테이블코인이 해결하는 것은 국경 간 자금 전송이며, MoneyGram은 현지 배포, 현금 수령 및 물리적 네트워크 도달을 해결한다고 생각합니다. 두 가지가 결합되면 오히려 더 강력해집니다.Kraken과 MoneyGram의 협력은 본질적으로 암호화폐 오프램프를 글로벌 현금 네트워크로 만드는 것이다
Kraken 사용자는 앞으로 MoneyGram을 통해 100개국에서 현금을 인출할 수 있습니다. Mark는 이것이 첫 번째 단계일 뿐이며, 앞으로 몇 달 안에 은행 인출 기능이 추가될 가능성도 있다고 언급했습니다. 즉, 현금 출금에서 은행 계좌 출금으로 확장될 것입니다.현금은 여전히 글로벌 결제 시스템에서 매우 중요한 인프라이다
서구 시장의 사람들은 현금의 중요성을 과소평가하는 경향이 있습니다. 프로그램은 글로벌 남반구, 라틴 아메리카, 콜롬비아, 아르헨티나, 심지어 캐나다에서도 여전히 많은 사람들이 현금에 크게 의존하고 있다고 언급합니다. 스테이블코인이 진정으로 보급되려면 현금 네트워크와 연결되어야 하며, 단순히 온체인 지갑에만 존재해서는 안 됩니다.스테이블코인이 원래 비공식적인 현지 현금 환전 네트워크를 정규화하고 있다
많은 국가에서는 이미 길가 상점, 대리점, 오프라인 현금 환전 네트워크가 존재합니다. 스테이블코인, MoneyGram, Zar, Tether와 같은 플레이어들은 이러한 비공식 네트워크를 더 표준화되고 확장 가능한 인프라에 연결하고 있습니다.오프라인 KYC가 온라인 KYC보다 더 신뢰할 수 있을 수도 있다
Simon은 현금이 AML 위험을 초래할 수 있다고 언급했지만, Mark는 물리적 소매 지점이 신분증을 대면으로 확인할 수 있어 특정 상황에서는 순수 온라인 KYC보다 더 신뢰할 수 있다고 생각합니다. Kraken과 MoneyGram의 규정 준수 능력은 이 협력이 성립할 수 있는 중요한 기반입니다.Reap 인수는 Kraken/Payward가 거래소에서 스테이블코인 결제 인프라 회사로 나아가고 있다는 것을 보여준다
Payward가 Reap을 인수한 것은 단순히 기업 카드 회사를 인수하는 것이 아니라 B2B 결제, 기업 카드, 스테이블코인 소비, 상점 서비스 능력을 보완하는 것입니다. Kraken은 단순히 거래 플랫폼에 그치지 않고, 자신의 거래, 입금 출금, 대출, 수익, 카드, 결제 능력을 다른 기업에 개방하고자 합니다.스테이블코인 기업 카드는 거래소, 결제 회사, 카드 조직이 모두 경쟁하는 핵심 장면이다
Reap은 스테이블코인 지원 Visa 기업 카드를 발행하여 아시아의 22,000개 기업에 서비스를 제공합니다. 프로그램은 이를 Rain, Stripe Bridge, Mastercard BVNK, MoonPay Iron과 함께 비교하며 스테이블코인 카드가 새로운 결제 인프라 인수의 핫스팟이 되고 있음을 보여줍니다.결제 스택이 수직 통합되고 있으며, 라이센스, 발급, 처리 및 고객을 통제하는 자가 경제 모델을 통제한다
전통적인 카드 발급은 기본 라이센스, 발급 처리기, 프로그램 관리자 등 여러 역할이 필요합니다. Rain과 같은 회사는 전체 스택을 구축하여 더 많은 교환 및 규모의 경제를 확보할 수 있습니다. Reap이 Payward에 제공하는 가치 중 하나는 라이센스, 고객 및 국제 발급 능력을 가져오는 것입니다.스테이블코인은 모든 전통 경로를 대체하려는 것이 아니라 SWIFT, ACH, 실시간 결제, 현지 청산 네트워크와 조합하여 사용될 것이다
프로그램은 "스테이블코인 vs 전통 금융"이라는 이분법적 서사를 명확히 반대합니다. 미래에는 더 스마트한 라우팅이 가능할 것으로 보입니다: 비용, 속도, 규제, 고객 선호도에 따라 서로 다른 경로가 스테이블코인, SWIFT, ACH, 실시간 결제 간에 전환될 것입니다.Corpay가 J.P. Morgan Kinexys 및 BVNK를 통합한 것은 대형 전통 결제 회사가 이미 블록체인을 국경 간 결제 경로로 수용하기 시작했음을 보여준다
이 사례는 스테이블코인과 블록체인 결제가 더 이상 암호화폐 네이티브 장면에 국한되지 않고 S&P 500 수준의 결제 회사의 국경 간 결제 플랫폼에 진입하여 다중 경로 결제 시스템의 일부가 되고 있음을 보여줍니다.기업 재무의 미래는 "하나의 지갑으로 글로벌 자금을 관리하는 것"일 수 있으며, 여러 은행 계좌를 개설할 필요가 없다
게스트는 기업들이 현재 전 세계적으로 많은 은행 계좌와 예치금을 유지해야 하며, 이는 비용이 높고 비효율적이라고 언급합니다. 스테이블코인과 토큰화된 예치금은 기업이 하나의 대시보드에서 여러 지역의 자금, 위험 및 유동성을 관리할 수 있게 해줍니다.24시간 결제 수요는 전통 금융이 스테이블코인을 수용하도록 강제할 것이다
전통 시스템인 CLS, Fedwire는 주말에 여전히 제한이 있지만, 거래자, 기업, 자본 시장은 점점 더 주말과 공휴일에도 결제가 가능해야 한다고 요구하고 있습니다. 스테이블코인은 여기서 전통 금융이 단기적으로 대체하기 어려운 능력을 제공합니다.토큰화된 주식의 핵심 논쟁은: 전이 대리인에 의존해야 하는가
Bullish의 Equiniti 인수는 논의를 촉발했습니다. Wyatt는 전이 대리인이 자본 시장의 진정한 권위 등록 출처이며, 법적 호환성과 대규모 자산 관리 기관의 참여를 실현하는 데 필요한 다리라고 생각합니다. Mark는 장기적으로 더 원시적이고 중개가 적은 온체인 주식 시장이 등장할 것이라고 더 긍정적으로 보고 있습니다.토큰화된 자산은 하룻밤 사이에 전통 금융을 전복하지 않으며, "구 시스템 + 신 시스템의 연결" 단계를 거칠 것이다
게스트는 토큰화된 주식과 스테이블코인의 초기 발전을 비교합니다: 처음에는 모두가 구 규칙을 체인으로 옮기려 할 것이지만, 결국 새로운 시스템과 구 시스템 간의 다리가 형성될 수 있습니다. 단기적으로는 전통 금융과의 호환성이 필요하고, 장기적으로는 중개 계층을 줄일 수 있습니다.토큰화된 개인 신용의 기회는 자산 유동성과 자금 조달 효율성을 높이는 것이다
프로그램은 FalconX, Sygnum, Apollo, Morpho, Centrifuge 등의 사례를 언급합니다. 토큰화된 개인 신용의 가치는 단순히 자산을 체인에 올리는 것이 아니라, 신용, 인출, 자산 매칭, 유동성 관리가 더 자동화되도록 하는 것입니다.RWA의 진정한 수요는 체인 세계에서 "더 나은 자산"에 대한 갈망에서 비롯된다
DeFi에는 더 안정적이고 수익원이 있는 자산에 대한 많은 자금이 필요합니다. 개인 신용, 국채, 부동산, GPU 금융 등이 체인 자산 공급의 일부가 될 수 있습니다.이번 회차의 가장 핵심적인 판단: 스테이블코인이 "암호 자산"에서 "결제 및 재무 인프라"로 변화하고 있다
Kraken, MoneyGram, Reap, Corpay, BVNK, J.P. Morgan, Bullish, Equiniti 등의 사례를 연결해 보면, 스테이블코인이 더 이상 거래소의 자산에 국한되지 않고 현금 인출, 기업 카드, 국경 간 결제, 기업 재무, 자본 시장 및 개인 신용으로 진입하고 있음을 알 수 있습니다.
Simon Taylor:
《Tokenized》에 오신 것을 환영합니다. 이 프로그램은 스테이블코인과 토큰화된 현실 세계 자산의 기관 채택에 초점을 맞추고 있습니다. 저는 Simon Taylor이며, 오늘의 진행자이자 《Fintech Brain Food》의 저자이자 Tokenized의 시장 개발 책임자입니다. 오늘 Kai는 다른 일로 바쁩니다. 스테이블코인이 동시에 여러 곳에서 발생하고 있는 것 같습니다.
하지만 오늘 우리는 몇 명의 훌륭한 게스트를 모셨습니다. 두 번째로 프로그램에 출연한 Wyatt Lonergan은 VanEck Ventures의 일반 파트너이며, 이전에는 Circle Ventures의 일반 파트너였습니다. Wyatt, 잘 지내고 있나요?
Wyatt Lonergan:
저는 잘 지내고 있습니다. 초대해 주셔서 감사합니다.
Simon Taylor:
돌아와 주셔서 감사합니다, 친구. 또 다른 돌아온 게스트는 매우 뛰어난 Mark Greenberg, Kraken B2B 부사장입니다. 당신의 직함이 꽤 잘 어울리네요. Mark, 잘 지내고 있나요?
Mark Greenberg:
다시 만나서 반갑습니다, Simon.
Simon Taylor:
당신이 돌아와서 기쁩니다. 흥미로운 주제로 들어가기 전에, 시청자와 청취자에게 참여자의 견해와 의견은 개인적인 것일 수 있으며, 반드시 그들이 소속된 회사의 견해를 대표하지는 않음을 상기시켜야 합니다. 우리가 말하는 내용을 세무, 법률 또는 금융 조언으로 간주하지 마십시오. 항상 스스로 조사하고 안전에 유의하십시오.
좋습니다, 첫 번째 이야기입니다. Mark, 당신이 여기 있으니. Kraken과 MoneyGram이 협력하여 전 세계적으로 암호화폐를 현금으로 변환하는 작업을 진행하고 있습니다. Kraken 사용자는 이제 MoneyGram의 방대한 글로벌 현금 수령 네트워크를 통해 100개국 이상에서 수백 가지 법정 화폐로 암호화폐에 해당하는 현금을 인출할 수 있습니다. Mark, 이에 대해 이야기해 주세요.
Mark Greenberg:
저는 이 점에 대해 매우 흥분하고 있습니다. Kraken의 오랜 사명은 암호화폐의 채택률을 높이는 것이었습니다. 이를 실현하는 데 있어 진정한 장애물 중 하나는 현금 인출 경로, 즉 적절한 시기에 암호화폐를 사용할 수 있지만 오늘날의 세계에서는 많은 상황에서 현금을 사용할 수 있는 것입니다. 현금은 많은 경우 여전히 의미가 있습니다.
이번 협력을 통해 Kraken 고객은 방금 말씀하신 것처럼 수백 개 국가에서 수백 가지 법정 화폐로 암호화폐를 인출할 수 있는 기회를 갖게 되었습니다. MoneyGram과 같은 매우 훌륭한 전통 플레이어와 우리의 독특한 능력이 결합되었습니다. MoneyGram은 수년 동안 이 100개국에서 이 작업을 해왔고, 우리는 고객 온보딩, 신원 확인 및 거래 인프라 능력을 보유하고 있습니다.
정말 흥미롭습니다. 이제 Kraken에서 암호화폐를 인출하고 싶다면 50만 개의 소매 지점 중 하나를 이용할 수 있습니다.
Simon Taylor:
믿기지 않는 것은, 오늘날 서구 세계에 사는 많은 사람들이 현금이 세계 대부분의 지역에서 얼마나 보편적인지 전혀 이해하지 못한다는 것입니다. 당신은 Circle에 있을 때도 이를 보았을 것이라고 생각합니다. 이제 많은 기업들이 이를 인식해야 합니다. 인출 경로는 항상 병목 현상인 것 같습니다.
Wyatt Lonergan:
네, 제 말은 달러를 스테이블코인으로 바꾸는 것은 결코 진정한 문제가 아니라고 생각합니다. 진정한 문제는 현금을 인출하는 것입니다.
우리는 이 분야에 투자하고 있습니다. 우리는 Zar라는 회사를 투자했으며, 이 회사는 당신이 길 건너편의 현지 상점에 가서 스테이블코인으로 현금을 교환할 수 있게 해줍니다. 이는 글로벌 남반구 시장을 포괄합니다.
그래서 이 뉴스가 나왔을 때, 저는 정말 멋지다고 생각했습니다. 또 한 가지는, 스테이블코인이 MoneyGram과 같은 물리적 네트워크에 연결될 수 있다면, 매우 훌륭한 저축 및 소비 도구가 될 것이며, 그 사용 가능성이 폭발적으로 증가할 것입니다.
100개국의 50만 개 물리적 지점에 접근할 수 있다는 것은 정말 멋진 일입니다. 저는 이것이 스테이블코인의 채택률을 크게 높일 것이라고 생각합니다. 그래서 이러한 일들이 우리를 매우 흥분하게 만듭니다.
Mark Greenberg:
네, 저에게는 이것이 협력의 시작에 불과하다고 생각합니다.
오늘의 기반은 현금이지만, MoneyGram은 이 100개국의 대부분에서 은행 인출도 지원합니다. 따라서 앞으로 몇 달 안에 동일한 제품에서 100개국의 은행 인출 능력을 추가할 것으로 기대할 수 있습니다.
그래서 많은 국가에서 현금은 원하는 인출 방법이 될 것입니다. 많은 국가에서 우리는 여전히 은행 송금을 필요로 할 것이며, 아마 두 가지가 혼합될 것입니다. 하지만 이번 협력은 그들의 네트워크의 폭과 암호화폐를 독특한 방식으로 결합했습니다.
Simon Taylor:
여기 흥미로운 패턴이 있습니다. 과거에는 사람들이 스테이블코인이 등장하면 Western Union과 MoneyGram이 망할 것이라고 생각했지만, 스테이블코인은 즉각적이고 24시간, 국경 간입니다. 사람들은 비용이 매우 높다면 안 된다고 말할 것입니다. 국경 간 결제의 비용 구조는 매우 나쁩니다. 그들은 항상 MoneyGram이나 Western Union의 비용 구조를 지적하지만, 실제로 마지막 1마일에서 환전 및 분배를 완료하는 것은 극히 어려운 일이라는 것을 인식하지 못합니다. 그리고 당신이 지불하는 비용은 바로 이 분배 네트워크에 대한 대가입니다.
스테이블코인은 그들이 달러를 어디에나 보낼 수 있게 해주지만, 돈을 인출하는 것은 또 다른 문제입니다. 그래서 MoneyGram과 같은 회사의 재발명에 대한 당신의 생각은 어떤가요? 내부에서 이러한 변화를 보았나요? 그것은 어떤 모습인가요?
Mark Greenberg:
솔직히 이 대화는 작년 토론토 Consensus 회의에서 처음 시작되었습니다.
저는 솔직히 처음에는 그 회의에 참석하는 것이 약간 주저되었습니다. 이유는 당신이 방금 말한 것과 같습니다. MoneyGram? 그들은 무엇을 하고 있나요? 구식 회사이고, 전통적이며, 당신이 말한 것처럼 어떤 의미에서는 이미 "익숙해졌거나" 구식처럼 보입니다.
하지만 곧 저는 흥분하게 되었습니다. 왜냐하면 우리는 많은 유사한 동기를 가지고 있었기 때문입니다. Wyatt가 방금 말한 것처럼, 50만 개의 소매 지점은 하룻밤 사이에 구축할 수 있는 것이 아닙니다. 당신은 100개국에서 하룻밤 사이에 구축할 수 없습니다.
우리는 수년 동안 법정 화폐 인출 경로를 구축해왔으며, 10년 이상이 걸렸습니다. 이는 어렵습니다. 각 국가마다 추진하기가 어렵습니다. 그래서 우리는 MoneyGram에서 우리와 함께 일할 의향이 있는 파트너를 보았고, 이 100개국의 기술 구축 세부 사항을 함께 처리할 의향이 있으며, 어떻게 일을 성사시킬 수 있을지 창의적으로 생각할 의향이 있었습니다.
이것은 처음부터 끝까지 매우 훌륭한 파트너십이었습니다. 저는 이것이 우리가 한 가장 간단한 구현이라고 말하지는 않겠지만, 혼란을 함께 헤쳐 나가고 일을 이해하려고 하는 파트너와 함께하는 것을 좋아합니다. 그래서 그들과의 협력 관계는 항상 매우 훌륭했습니다.
저는 우리가 글로벌 차원에서 더 많은 소매 입금 및 출금 수요를 고려하면서, 이것이 두 회사 간의 더 큰 협력의 시작이 될 것이라고 믿습니다.
Simon Taylor:
Wyatt, 이와 관련된 다른 조치에 대한 당신의 의견도 듣고 싶습니다. 현재 많은 로컬 스테이블코인이 등장하고 있습니다. 로컬 입금 및 출금 경로, 로컬 스테이블코인의 발전 성숙도를 어떻게 평가하시나요? 이 산업이 다음에 가장 필요로 하는 핵심 요소는 무엇인가요?
Wyatt Lonergan:
저는 오늘날 이러한 네트워크가 여전히 상당 부분 비공식적이라고 생각합니다. 예를 들어, 아르헨티나에 가면 다양한 수준의 현금을 얻을 수 있습니다. 스테이블코인은 가장 비싼 종류입니다.
하지만 이 사용자가 누구인지 생각해보면, 그들은 아마도 몇 분 거리를 걸어 길가의 현지 상점에 가서 자국 통화로 달러를 교환하는 사람일 것입니다. 그런 다음 그들은 이러한 달러 현금을 집에 보관합니다.
예를 들어, 제 펀드의 파트너인 Juan Lopez는 자주 이야기를 합니다. 그는 보고타에서 자랐습니다. 그의 어머니는 여전히 길 건너편으로 가서 콜롬비아 페소를 현금으로 교환하고, 그 현금을 보유합니다.
그래서 이제 스테이블코인이 도입되면서, 당신은 비관리 지갑에서 스테이블코인을 보유할 수 있습니다. 이제 MoneyGram이 하는 일, Zar가 구축하고 있는 것, 그리고 Tether가 시도하고 있는 것과 결합되면서, 이러한 네트워크를 물리적 인프라 위에 정규화하기 시작합니다.
이것은 다시 한 번 더 널리 사용 가능하게 만듭니다. 이제 저는 단지 휴대폰을 들고 어디든 갈 수 있습니다. 반드시 보고타에 있을 필요는 없습니다. 저는 다른 나라로 가서도 동일한 경험을 얻을 수 있습니다. 그래서 이것은 스테이블코인 네트워크의 사용 가능성을 확장했습니다.
저는 지금 많은 이러한 인프라가 구축되고 있다고 생각합니다. Circle에 있을 때, 우리는 MoneyGram과 협력한 적이 있습니다. 당시에는 더 많은 USDC를 이러한 경로에 연결하는 것이었습니다. 그리고 지금 우리는 그것을 스테이블코인뿐만 아니라 모든 유형의 암호화폐로 확장하고 있습니다. 그래서 이것은 정말 흥미롭습니다.
Mark Greenberg:
네, 흥미롭습니다. 캐나다에서도 제 장모가 여전히 그렇게 하고 있습니다. 그래서 보고타뿐만 아니라, 제 장모도 여전히 현금 개념을 매우 좋아합니다.
캐나다 시장에서 Kraken은 오랫동안 이곳의 우체국과 협력하여 오프라인 결제를 수행하고 있으며, 현금 입금 및 현금 출금을 포함합니다. 솔직히 저는 처음에 이 제품에 대해 약간 회의적이었지만, 놀랍게도 캐나다 시장에서도 이것은 사람들이 사용하고 싶어하는 경로입니다.
그래서 우리는 더 많은 곳에서 이 작업을 수행하는 방법과 현금과 암호화폐를 결합하는 방법에 대해 생각하고 있습니다. 따라서 이번 협력은 어느 정도 더 빨리 이를 실현할 수 있는 경로입니다.
Simon Taylor:
저의 전 은행업 종사자로서, 현금은 양날의 검이라고 말할 것입니다. 금융 포용성에 있어 매우 중요하며, 특히 노인 집단, 저소득 집단 및 아직 완전히 디지털화되지 않았거나 공식 은행 시스템 밖에 사는 사회 집단에 매우 중요합니다. 98%의 현금 사용자에게는 이것이 모두 성립할 수 있습니다.
문제는 그 2%입니다. 현금은 범죄자에게도 매우 편리합니다. 불행히도, 자금을 즉시, 24시간 전송할 수 있고, 이후 현금으로 환전할 수 있을 때, 이는 위험 노출을 생성합니다. 어느 정도는, 이는 일반인을 포용하기 위해 설계된 네트워크를 통과하게 할 수 있습니다.
하지만 저는 MoneyGram이 규제를 받고 있으며, Kraken도 규제를 받고 있다는 것을 알고 있습니다. 당신들은 이러한 위험을 어떻게 관리하고 있나요? 특히 국경 간 상황에서요?
Mark Greenberg:
이 관점에서 점점 더 많이 생각하고 있습니다.
먼저 소매 지점에 대해 이야기해 보겠습니다. 소매 지점은 KYC를 수행할 수 있으며, 현재 이러한 KYC는 많은 경우 대부분의 온라인 KYC보다 더 신뢰할 수 있습니다. 우리는 다양한 방식으로 이러한 것들이 위조될 수 있다는 것을 보았습니다. 또한 많은 방식으로 온라인 검증을 우회하려고 시도할 수 있습니다.
물론 이러한 문제를 해결할 수 있는 많은 방법이 있으며, 우리는 이를 해결하기 위해 매우 노력하고 있습니다. 모두가 고양이와 쥐의 게임을 하고 있습니다. 하지만 소매 환경은 이 문제를 훨씬 쉽게 만듭니다.
그 외에도 Kraken과 우리의 모든 능력이 있습니다. 사람들은 종종 암호화폐에 대해 동일한 주장을 합니다. 우리는 현재 규제를 받고 있는 50개 이상의 관할권에서 KYC, 사기 방지, 보안, AML 등 모든 구성 요소를 갖추기 위해 매우 노력하고 있습니다.
우리는 완벽합니까? 아닙니다. 제가 이전에 일했던 어떤 은행도 이 부분에서 완벽합니까? 그것도 아닙니다. 하지만 우리는 매일 더 나아지기 위해 노력하고 있습니다.
그리고 저는 현금, 특히 소매 지점에서 현금을 인출하는 것이 많은 면에서 이러한 위험 노출 중 가장 낮은 시나리오 중 하나라고 말할 수 있습니다. 왜냐하면 당신은 다른 KYC 방법을 가지고 있기 때문입니다. 당신은 실제로 그 사람을 볼 수 있고, 현장에서 신분증이나 다른 자료를 확인할 수 있습니다.
Simon Taylor:
확실히 그렇습니다. 마지막 1마일의 비공식 대리 네트워크는 상황이 다를 수 있지만, MoneyGram과 같은 기관은 어느 정도 이 문제를 정규화했다고 생각합니다.
많은 사람들이 Tether가 마지막 1마일의 대리인에게 전송되었을 때, 그 사람이 원래는 충전 카드 판매자였고, 실제로 무슨 일이 발생했는지에 대해 잘 알지 못한다고 인식하지 못합니다. 그리고 여기서는 약간 다른 상황입니다. 그래서 저는 이 차이가 매우 중요하다고 생각합니다.
Mark, 당신이 여기 있으니, 그리고 이것은 광고가 아닙니다. 단지 이번 주에 많은 뉴스가 있었기 때문입니다. Payward, Mark가 아닌, Reap이라는 회사를 6억 달러에 인수했습니다. Reap은 홍콩에 본사를 두고 있으며, 2018년에 설립된 수익성 있는 회사입니다. 그들은 스테이블코인으로 자금을 지원하는 Visa 기업 카드를 발행하고 있으며, 아시아 전역의 22,000개 기업에 서비스를 제공합니다.
이는 매우 흥미로운 인수이며, Kraken 또는 Payward가 스테이블코인 결제 게임에 진입하고 있다는 것을 보여줍니다. 이 인수 뒤에 있는 논리에 대해 이야기해 주세요.
Mark Greenberg:
네. Kraken은 Payward라는 회사의 브랜드입니다. Payward는 Kraken의 모회사입니다. Payward는 사실 NinjaTrader, Breakout, CF Benchmarks, xStocks와 같은 다른 브랜드를 보유하고 있으며, 제가 담당하고 있는 Payward Services라는 비즈니스도 있습니다.
Payward Services가 하는 일은, 지난 15년 동안 우리가 이러한 회사들에서 구축한 모든 훌륭한 능력을 플랫폼으로 제공하여 다른 B2B 회사에 제공하는 것입니다.
우리는 암호화폐 거래, 예측 시장, 파생상품 거래, 입금 및 출금, 수익, 대출 등에서 이러한 일을 해왔습니다. 하지만 결제 측면에서는 아직 그렇게 많이 하지 않았습니다. 오늘 이 발표와 함께, 이 점이 변화하고 있습니다.
스테이블코인 채택은 분명히 매우 빠르게 가속화되고 있습니다. 기업들은 스테이블코인을 사용하고 있으며, 심지어 Kraken Pro를 사용하고 있습니다. Kraken Pro는 실제로 이를 위해 설계된 것은 아니지만, 많은 기업들이 Kraken Pro를 청구 도구 및 결제 도구로 자주 사용하고 있습니다.
우리는 사용자들이 이 것을 원한다는 것을 인식했습니다. 우리는 또한 이 능력을 전 세계 기업에 제공할 수 있다는 것을 인식했습니다. 그리고 우리는 이미 전 세계 스테이블코인 간의 교환 및 스테이블코인과 법정 화폐 간의 교환의 주요 장소입니다.
따라서 이러한 능력이 결합되면, 우리가 현재 구축하고 있는 더 깊고 강력한 Payward Services 엔진으로 들어가게 됩니다. 우리는 매우 흥분하고 있습니다. 훌륭한 팀입니다. 지난 몇 개월 동안 그들과 서로를 이해하는 것이 매우 즐거웠고, 시간이 지남에 따라 이를 우리의 더 큰 비전으로 통합하기를 기대하고 있습니다.
Simon Taylor:
Wyatt, 당신은 어떻게 생각하나요? Stripe가 Bridge를 인수하고, Mastercard가 BVNK를 인수하며, MoonPay가 Iron을 인수했습니다. 현재 시장에서 누가 더 인수될 수 있을까요? 이는 이러한 능력이 없는 중앙화 거래소에 대해 무엇을 의미하나요?
Wyatt Lonergan:
저는 전체 스택이 수직화되고 있다는 것을 완전히 볼 수 있다고 생각합니다. 이는 매우 흥미롭습니다.
시장에는 여전히 몇몇 플레이어가 있습니다. 예를 들어, 우리가 Circle에 있을 때 Rain의 첫 번째 라운드 자금 조달에 참여했습니다. Rain은 현재 Reap의 최대 경쟁자가 될 수 있습니다.
하지만 이는 매우 흥미롭습니다. Stripe의 스택이 Payward의 스택과 경쟁하고 있으며, Payward의 스택은 Rain의 스택과 경쟁하고 있습니다. 모두가 상하로 확장하고 있습니다.
저는 Stripe를 매우 존경합니다. 왜냐하면 12개월 만에 그들은 거의 암호화폐 전략이 없던 상태에서 전체 서비스 영역을 인수하고, 실제로 시장에서 가장 좋은 회사 중 일부를 포함하여 Bridge와 Privy를 인수했습니다. 물론 Tempo를 출시한 것도 매우 스마트한 단계입니다.
저는 Mark의 전략을 대변하지 않지만, 분명히 모두가 카드와 같은 특정 것을 보고 "좋아, 이것은 거대한 접촉면이다. 우리는 네트워크 경제 모델을 가질 수 있다. 우리는 이 능력을 가져야 한다"고 말하고 있습니다.
또한, 기업 발전이나 인수의 관점에서 Reap을 인수하는 것은 라이센스와 규제 발자국을 얻는 것입니다. 스스로 하려면 오랜 시간이 걸릴 것입니다. 이는 매우 스마트한 단계입니다. 이는 당신을 시장에 진입하게 하고, 수천 개의 고객을 확보하게 합니다. 당신이 방금 언급한 것처럼요.
입금 및 출금과 관련하여, 이는 스테이블코인을 원하고 스테이블코인으로 저축하고 소비하고자 하는 고객을 의미합니다. 이러한 카드 네트워크는 매우 뛰어나며, 빠르게 성장하고 있습니다. 그들의 거래량과 그들이 생성할 수 있는 교환 수익을 보면 이를 알 수 있습니다.
그래서 저는 우리가 이제 막 시작했다고 생각합니다. 이미 6억 달러의 인수가 있었고, Rain의 가치는 약 20억 달러에 달합니다. 이러한 회사들은 미래에 훨씬 더 커질 수 있습니다. 그래서 저는 이것이 단지 빙산의 일각에 불과하다고 생각합니다.
Mark Greenberg:
네. Simon, 제가 여기 마지막으로 왔을 때, 우리는 Kraken Card에 대해 이야기했습니다. 즉, 우리의 머니 앱에서의 카드입니다.
우리가 방금 논의한 MoneyGram의 논리와 매우 유사합니다. 카드가 암호화폐를 인출하고 일상 생활에서 사용할 수 있게 해줍니다.
Reap은 이 분야에서 가장 좋은 회사 중 하나입니다. 그들은 세계에서 가장 뛰어난 기업에 카드를 발행하고 있습니다. 그들은 현재 전 세계 대부분의 시장에서 이 작업을 수행하고 있습니다. 그들의 라이센스와 우리의 라이센스를 결합하고, 그들의 배포 능력과 우리의 배포 능력을 결합하면 우리의 목표를 계속 추진할 수 있습니다.
우리는 일부 사용자가 Kraken과 Kraken의 제품을 사용할 것이라는 것을 인식하고 있으며, 많은 사람들이 이를 사용할 것입니다. 하지만 우리는 또한 우리가 구축한 동일한 인프라를 가져와서 더 많은 다른 기업을 지원하고자 합니다. Reap은 우리가 이를 수행하는 데 도움을 주며, 동일한 출금 능력을 전 세계 많은 다른 기업에 제공합니다.
Simon Taylor:
결제 애호가로서, 저는 암호화폐 산업이 마침내 "교환 수수료는 기능이지 결함이 아니다"라는 관점을 받아들이기 시작하는 것을 보게 되어 정말 기쁩니다. 이 서사는 "수수료는 악이다"에서 "수수료는 우리의 사명을 실현하는 데 도움을 준다"로 전환되었습니다. 즉, 즉각적이고 24시간, 가장 넓고 가장 접근 가능한 금융 형태입니다.
저는 이러한 선택의 확산이 매우 흥미롭다고 생각합니다. Mark, 저는 이전에 Payward가 이러한 회사의 우산 구조를 사용하고 있다는 것을 인식하지 못했습니다. 마치 Alphabet 아래에 Waymo, Google, Google Cloud와 같은 다양한 비즈니스가 있는 것처럼요. 당신들은 Google Cloud처럼 다른 사람들에게 서비스를 제공할 수 있으며, 자신들의 시스템 내에서도 서비스를 제공할 수 있습니다.
저를 이해시켜 주세요. Services 비즈니스에 대해 설명해 주시고, 공유할 수 있는 고객 사례와 우리가 하는 작업 유형에 대해 말씀해 주세요. 왜냐하면 저는 화이트 라벨 공간이 매우 뜨거워질 것이라고 생각합니다. 특히 더 큰 기관들이 이제 이 분야에 진입하는 방법과 전통 금융 시스템에 잠겨 있는 자본을 즉각적이고 24시간의 세계로 가져오는 방법을 고민하고 있습니다.
Mark Greenberg:
좋은 예는 Bunq입니다. Bunq는 유럽에서 가장 큰 네오뱅크 중 하나입니다. 그들은 암호화폐 거래를 직접 자신의 사용자 경험에 통합하고 싶어합니다.
우리는 그들과 협력하여 아이디어에서 고객 사용까지 단 6주 만에 완료했습니다. 그들은 우리의 MiCA 라이센스를 사용할 수 있으며, 우리의 광범위한 입금 및 출금 경로를 사용할 수 있으며, 암호화폐 측면에서 우리가 구축한 다양한 능력과 우리가 이미 구축한 다른 구성 요소를 사용할 수 있습니다.
이것이 하나의 고객 사례입니다. 우리는 더 많은 흥미로운 이름들이 진행 중이라는 것을 알고 있습니다.
Simon Taylor:
당신이 공개할 수 없다면 전혀 문제 없습니다. 하지만 이러한 예가 있다는 것만으로도 매우 흥미롭습니다. 첫째, 이는 유럽에서 이루어지고 있습니다. 저는 Kraken이 유럽에서 정말 강력한 존재감을 가지고 있다고 생각합니다. 비록 미국에서는 Wyatt와 같은 업계에 익숙한 사람들 외에는 충분히 이해되지 않을 수 있지만요. 둘째, Bunq는 유럽 네오뱅크 분야에서 중요한 성공 사례로, 약 1천만에서 1천2백만 명의 사용자를 보유하고 있습니다.
그래서 이는 제가 매우 익숙한 시장에 해당합니다. 하지만 과거에는 스테이블코인이나 암호화폐와의 대화에 속하지 않았습니다. 이제는 더 깊이 연결되고 있죠?
그런 다음 우리는 "이제 우리는 무허가 주식, 즉 허가 없는 토큰화된 주식을 가지고 있습니다. 우리는 거의 중개인-딜러와 유사한 서비스를 제공할 수 있습니까? 우리는 주식을 제공할 수 있습니다. NinjaTrader 인수를 통해 우리는 파생상품을 제공할 수 있습니다. 우리는 예측 시장을 제공할 수 있습니다. 실제로 우리는 현재 캐나다의 일부 중개인-딜러에게 예측 시장 능력을 제공하고 있습니다.
따라서 우리는 스택에 많은 다양한 구성 요소를 결합할 수 있습니다. Bunq는 첫 번째 공개 성공 사례로 간주될 수 있지만, 앞으로 더 많은 사례가 있을 것입니다.
Wyatt, 이 이야기와 관련하여 마지막 생각이 있습니까?
Wyatt Lonergan:
저는 카드 분야가 정말 매우 흥미롭다고 생각합니다. 특히 Rain과 같은 서비스 제공업체를 볼 때, Reap도 마찬가지인지 모르겠지만, 일부 회사는 프로그램 관리자와 발급자 역할을 동시에 수행하고 있습니다. 이는 경제 모델을 통제할 수 있는 매우 강력한 요소입니다.
시간이 지남에 따라 우리는 Marqeta와 같은 일부 프로그램 관리자가 수익률 압박을 받고 있는 반면, Rain은 지속적으로 성장하고 있다는 것을 보았습니다. 이는 Rain이 발급자 역할과 프로그램 관리자 역할을 모두 수행할 수 있기 때문입니다. Rain은 이제 Mastercard와 Visa의 주요 회원이 되었다고 발표했습니다.
그래서 저는 여기에서 더 큰 관점이 있다는 것을 생각합니다. 즉, 스테이블코인이 전통 결제 시스템에 통합되고 있다는 것입니다. 당신이 방금 말한 것처럼, 과거에는 스테이블코인이나 아무것도 없었습니다. 하지만 지금 우리는 경로가 연결되고 있다는 것을 보고 있습니다.
여기에서 사용자 경험은 점점 더 좋아질 것이며, 이는 곧 수십억 명이 이러한 경로에 접근할 수 있게 될 것임을 의미합니다. 기업도 마찬가지입니다. 당신은 실제로 기본 파이프라인을 생각할 필요가 없습니다. 우리는 단지 위에 더 스마트한 라우팅을 구축하고 있습니다. 미래는 스테이블코인과 SWIFT, 스테이블코인과 ACH 및 실시간 결제가 결합된 형태가 될 것입니다.
그래서 세계 최대의 기업들이 여기서 인수하고, 세계 최대의 기업들이 여기서 협력하는 것을 보는 것은 정말 흥미롭습니다.
Simon Taylor:
당신이 방금 언급한 점은 매우 중요합니다. 많은 청중들이 이해해야 할 점이지만, 저는 조금 더 자세히 설명하고 싶습니다.
역사적으로 카드를 발급하기 위해서는 세 가지 역할이 필요합니다. 첫째, 기본 라이센스 보유자가 필요합니다. 둘째, Visa와 Mastercard 게이트웨이에 직접 연결할 수 있는 사람이 필요합니다. 거래를 카드 조직 네트워크를 통해 전송할 수 있도록 하는 것입니다. 셋째, 최상위의 프로그램 관리자가 필요하며, 이들은 규정 준수, 가격 책정 및 유사한 모든 작업을 담당합니다.
Marqeta는 위의 두 역할을 수행합니다. 그것은 프로그램 관리도 하고 발급 처리도 하지만, 반드시 기본 라이센스를 보유하고 있는 것은 아닙니다. Rain의 흥미로운 점은 세 가지 역할을 모두 수행한다는 것입니다. 그리고 다른 회사들도 등장하고 있으며, 이들은 세 가지 역할을 모두 수행하여 전체 스택 회사가 됩니다. 결과적으로, 그들은 경제 모델을 보유하게 됩니다.
경제 모델을 보유한다는 것은 더 많은 경제적 이익을 공유할 수 있고, 더 큰 규모의 경제를 얻을 수 있으며, 더 많은 국제 시장에서 운영할 수 있다는 것을 의미합니다.
Visa와 Mastercard는 약 10년 전 매우 흥미로운 일을 했습니다. 그들은 자신의 게이트웨이를 클라우드 네이티브 및 다지역 아키텍처로 변환하는 능력을 제공했습니다.
세계의 대부분의 대형 은행과 발급 처리업체는 실제로 그 버전에 연결되어 있지 않습니다. 그들은 여전히 물리적 데이터 센터에 연결되어 있으며, 그런 방식으로 Visa와 통신하고 있습니다.
따라서 만약 당신이 새로운 플레이어라면, 예를 들어 Rain이나 전통 분야의 Lithic, Highnote, Episode Six와 같은 클라우드 네이티브 발급 서비스 제공업체라면, 국제화로 나아갈 때 진정한 경쟁 우위를 가질 수 있습니다. 하지만 그들이 필요로 하는 것은 국제 라이센스입니다.
그래서 Reap으로 돌아가면, 이 인수는 매우 흥미롭습니다. 왜냐하면 Reap은 광범위한 라이센스를 보유하고 있기 때문입니다. 이는 숨겨진 비밀 무기가 될 수 있습니다. 여러분이 저에게 이 자리를 주셔서 감사합니다. 저는 매우 감사하게 생각합니다.
저는 또한 우리의 후원사에 감사드립니다. 그래서 우리는 지금 빠르게 휴식을 취하고 후원사의 메시지를 들어보겠습니다.
이번 회차의 프로그램은 우리의 친구 Visa의 후원으로 진행됩니다. Visa는 디지털 결제 분야의 선두주자입니다. Visa의 Tokenized Asset Platform, 즉 VTAP는 스마트 계약과 암호학을 사용하여 은행이 법정 화폐를 체인으로 옮길 수 있도록 돕습니다. 스테이블코인 발행, 예치금 토큰 또는 기타 사항을 포함하여요. VTAP는 금융 기관이 법정 화폐로 지원되는 토큰을 발행하여 금융 효율성을 높이고 프로그래머블 금융을 실현할 수 있도록 합니다. 본 회차의 프로그램 설명에 있는 링크를 확인하여 VTAP에 대한 관심을 표현해 주세요.
이번 회차의 프로그램은 Stripe의 후원으로 진행됩니다. 인터넷 비즈니스는 빠르게 진화하고 있으며, AI 에이전트가 이제 경제 행위 주체가 되고 있습니다. 그들은 지출을 관리하고 자율적으로 거래를 수행하고 있습니다. 그리고 스테이블코인은 그들이 기본적으로 사용하는 도구가 되고 있습니다. 왜냐하면 스테이블코인은 프로그래머블하고 즉각적이며 글로벌하고 저렴한 특성을 가지고 있기 때문입니다. Stripe를 통해 귀사의 기업은 이 새로운 에이전트 경제에 대비할 수 있습니다. 귀사는 에이전트로부터 스테이블코인 결제를 수락하고, 귀사의 에이전트에 지갑을 제공하며, 스테이블코인 지원 카드를 발행하여 단일 통합을 통해 지출을 완료할 수 있습니다. Shopify에서 Ramp에 이르기까지 다양한 기업들이 Stripe를 신뢰하여 AI 상거래를 준비하고 있습니다. 자세한 내용은 stripe.com/crypto를 방문해 주세요.
이번 회차의 프로그램은 M0의 후원으로 진행됩니다. 스테이블코인은 글로벌 금융 인프라가 되고 있습니다. 이제 이 인프라가 성숙할 때입니다. 만약 당신이 브랜드라면, 당신은 자신의 스테이블코인을 보유해야 하며, 이를 당신의 제품에서 금융 흐름의 행동에 맞춰야 합니다. 만약 당신이 발행자라면, 당신은 가장 가치 있는 브랜드의 스테이블코인 파트너가 되고 싶어할 것입니다. M0는 발행자와 브랜드를 모아 세계를 위해 디지털 화폐 제품을 구축하는 유일한 플랫폼입니다. M0, 당신의 돈을 만드세요. m0.org를 방문하여 시작하세요.
좋습니다, 우리의 후원사에게 다시 한 번 감사드립니다. 다음 이야기는 Corpay가 J.P. Morgan과 BVNK의 블록체인 경로를 자사의 국경 간 결제 플랫폼에 추가한 것입니다.
이는 Corpay의 국경 간 다중 경로 플랫폼을 확장했습니다. 이 플랫폼은 원래 SWIFT, ACH 및 실시간 현지 결제 방법을 수행하고 있으며, 이제 특정 경로에서 블록체인 기반 결제 능력을 추가했습니다.
Corpay의 회장 겸 CEO는 공공 및 개인 블록체인 능력을 동시에 추가함으로써 결제의 흐름을 최적화하고 글로벌 고객의 속도, 유연성 및 효율성을 높일 수 있다고 말했습니다.
"공공 블록체인과 개인 블록체인"이라는 표현은 흥미롭습니다. J.P. Morgan은 분명히 Kinexys를 보유하고 있으며, 즉각적이고 24시간 능력을 제공합니다. BVNK는 여러분이 알고 있는 것처럼 체인 기반 능력을 제공합니다.
Wyatt, 이 이야기를 보셨나요? 당신은 어떻게 생각하나요?
Wyatt Lonergan:
네, 저는 이것이 우리가 방금 논의한 것과 매우 유사하다고 생각합니다. S&P 500 결제 회사가 블록체인 경로를 채택하는 것을 보는 것은 정말 멋진 일입니다. 그리고 저는 이것이 실제로 특정 경로에서 스테이블코인이 더 나은 것을 인정하고 있다고 생각합니다.
하지만 동시에 다시 강조하자면, 우리는 SWIFT를 직접 대체하는 것이 아닙니다. 우리는 그것을 강화하고 있습니다. 저는 특정 고객에게 이것이 결국 상위의 스마트 라우팅으로 발전할 것이라고 생각합니다. 당신은 비용, 속도, 경로 및 고객 선호도를 고려할 것입니다.
그래서 이 다중 경로 공존의 미래는 이미 왔습니다. 저는 BVNK, Rain, Reap 및 우리가 계속 논의하고 있는 이러한 회사들이 바로 구축되고 있는 스택이라고 생각합니다. 이러한 대기업들이 접속하기 시작하는 것을 보는 것은 정말 멋진 일입니다.
그래서 저는 이것이 우리가 전체 프로그램에서 이야기하고 있는 주제와 일치한다고 생각합니다. 즉, 스테이블코인은 새로운 경로이며, 전 세계 기업 및 상업 시스템에 삽입되고 있습니다. 정말 흥미롭습니다.
Mark Greenberg:
국제 자금 흐름은 여전히 너무 어렵습니다. 저는 이것이 분명하다고 생각하며, 안타깝게도 여전히 그렇습니다.
스테이블코인은 훨씬 더 쉽게 사용할 수 있습니다. 그래서 저는 시간이 지남에 따라 국내 전통 경로는 여전히 의미가 있을 것이며, 국제 간에는 더 즉각적인 국제 경로를 사용하고 SWIFT를 점진적으로 대체할 것이라고 믿습니다. 이는 이 방향으로 나아가는 한 걸음이라고 생각합니다.
우리는 Reap과 다른 회사들이, 심지어 오늘 Kraken 플랫폼을 임시로 연결하여 사용하는 회사들이 대규모로 이러한 일을 하고 있다는 것을 알고 있습니다. 대기업들이 그렇게 하고 있습니다.
그래서 앞으로 더 많은 유사한 발표를 기대할 수 있으며, 공공 블록체인이 국제 자금 흐름의 더 포괄적인 부분이 될 것입니다.
Wyatt Lonergan:
저는 또한 빠르게 추가하고 싶습니다. 우리는 이제 기업들이 어느 시점에서 예치금과 전 세계에 많은 은행 계좌를 보유하는 문제를 해결하려고 시도하는 또 다른 추세를 보기 시작했다고 생각합니다.
따라서 우리가 스테이블코인을 사용하고 다양한 마지막 1마일 결제 기능을 보유하게 된다면, 스테이블코인은 많은 국경 간 자금 이동의 경로가 될 것입니다. 만약 당신이 이러한 기존 네트워크에 접속할 수 있다면, 기업의 마지막 1마일 문제를 해결할 수 있습니다.
이상적으로는, 이는 재무 책임자와 Payward와 같은 회사에 대해, 전 세계에 흩어져 있는 많은 은행 계좌를 관리할 필요가 없음을 의미해야 합니다. 이는 기존의 대리 은행 시스템을 해체하기 시작할 것입니다.
그래서 저는 이것이 우리가 나아가고 있는 더 큰 그림이라고 생각합니다.
Simon Taylor:
Tony McLaughlin은 기업 재무의 "모든 것을 지배하는 하나의 지갑"이라는 개념을 언급했습니다. 이 지갑에는 토큰화된 예치금과 스테이블코인이 포함될 수 있으며, 여러 다른 곳에 많은 다른 은행 계좌를 개설할 필요가 없습니다.
왜냐하면 재무 책임자로서 저는 실제로 자금을 여러 곳에 두고 싶습니다. 저는 위험을 관리하고 있으며, 모든 것을 하나의 통에 담고 싶지 않습니다. 하지만 저는 실제로 하나의 단일 대시보드에서 이를 제어할 수 있기를 원합니다. 30개의 서로 다른 시장에서 30개의 서로 다른 통합을 유지하고, 이를 제 자신의 SAP 또는 Oracle ERP 백엔드 시스템에 연결하는 것이 아니라요.
그러한 통합 프로젝트는 몇 년이 걸릴 수 있으며, 매우 느리고 고통스러운 과정입니다. 저는 즉각적이고 24시간 자금을 이동할 수 있기를 원합니다.
사람들은 CLS가 주말에 닫힌다는 것을 잊습니다. Fedwire는 토요일에 실제로도 닫혀 있으며, 2028년까지도 여전히 그럴 것입니다. 따라서 많은 시장에서, 실제로 주말에 마지막 1마일 결제를 완료할 수 없습니다.
따라서 저는 여전히 스테이블코인이 결제 도구로서 국내 사용 시나리오와 시장 거래 시나리오 모두에서 유용하다고 생각합니다.
은행들은 지금 스테이블코인의 자본 처리 방식에 대해 걱정하고 있습니다. 그것들은 도매 예치금처럼 보이나, 아니면 소매 예치금처럼 보이나요? 그것들은 결국 도매 예치금처럼 보일 수 있습니다. 하지만 저는 여전히 이 문제를 의미 있게 추진해야 한다고 생각합니다.
우리는 바젤 및 기타 규제 기관이 은행들이 이 문제를 어떻게 생각하도록 만들기 위해 움직이고 있다는 것을 보기 시작했습니다. 왜냐하면 고객들이 24시간 결제의 필요성을 정말로 요구하고 있기 때문입니다. 특히 trade.xyz 및 Hyperliquid와 같은 곳에서요. 주말에 지정학적 위험이 발생할 때, 거래자들은 거래하고 싶어하며, 헤지하고 싶어합니다. 그들은 Hyperliquid에서 모든 것이 발생하는 것을 볼 수 있지만, CME나 다른 곳에서는 그렇게 할 수 없습니다.
그래서 저는 이것이 과거에는 존재하지 않았던 결제 형태를 볼 수 있는 매우 흥미로운 추진력이 될 것이라고 생각합니다.
Mark, 이 이야기와 관련하여 다른 생각이 있습니까?
Mark Greenberg:
네, 당신이 방금 언급한 점을 이어서 말씀드리자면, 시간이 지남에 따라 우리는 허가된 주식, 즉 24시간 거래되는 허가된 주식의 세계로 나아가고 있다고 생각합니다. 우리는 Nasdaq과 함께 하는 일과 NYSE 및 DTCC가 논의하고 있는 일들이 모두 이 방향으로 나아가고 있습니다.
흥미로운 점은, 현재 가장 어려운 부분은 주말에 현금을 시스템에 입출금하는 방법입니다.
그래서 이는 더 많은 전통적인 플레이어들이 스테이블코인에 대해 관망하던 태도를 바꾸게 할 또 다른 추진력이 될 것입니다. 저는 앞으로 몇 개월 안에 이러한 일이 더 많이 발생할 것이라고 생각합니다.
Wyatt Lonergan:
또한 매우 흥미로운 새로운 유동성 네트워크가 등장하고 있습니다. 우리는 방금 한 회사를 투자했으며, 지금은 공개할 수 없지만 곧 발표될 것입니다.
스테이블코인의 존재로 인해, 자금을 즉시 전 세계로 이동할 수 있지만, 실제로는 나중에 정산됩니다. 따라서 이러한 새로운 네트워크가 등장하고 있습니다.
이와 관련된 이전의 사례로는 ARF와 Huma와 같은 회사들이 수행한 작업이 포함됩니다. 하지만 우리는 아프리카와 라틴 아메리카와 같은 시장에서 이러한 것이 나타나는 것을 볼 것입니다.
사실, 많은 암호화폐 거래소가 과거에 어느 정도 이러한 역할을 수행해왔습니다. 저는 Kraken도 마찬가지라고 믿습니다. 유동성은 가장자리에 밀려 있으며, 실제로 작동하는 것은 이러한 OTC 거래소, 암호화폐 거래소 및 이제 새롭게 등장하는 회사들입니다. 이들은 전 세계적으로 스테이블코인을 이동하는 모든 사람에게 서비스를 제공합니다. 이들은 결제 회사일 수도 있고, Mark가 방금 언급한 것처럼 점점 더 많은 자본 시장 사례에서 올 수도 있습니다.
Simon Taylor:
저는 암호화폐에서 잘못 가격 책정되거나 오해받고 있는 것이 유동성이 네트워크 효과를 가질 수 있다는 것입니다.
제 말은, 만약 당신이 Ripple의 초기 비전을 돌아본다면, 그것은 자금이 즉각적으로 이동할 수 있기 때문에 모든 이러한 시장 조성자들 간에 왔다 갔다 하며 네트워크 효과를 구축할 수 있어야 한다고 상상했습니다. 그렇게 되면 실제로는 막히지 않을 것입니다.
저는 이 아이디어가 항상 옳았다고 생각합니다. 단지 2015년에는 시기가 맞지 않았고, 그들이 당시 매우 공격적인 표현을 사용했기 때문에 "우리는 은행을 죽이러 왔습니다. 그런데 은행 여러분, 우리의 제품을 사시겠습니까?"라는 식의 접근이 문제가 되었을 수도 있습니다.
Wyatt Lonergan:
너무 이른 것이었습니다.
Simon Taylor:
네, 너무 이른 것이었습니다. 하지만 그것은 올바른 아이디어입니다. 이제 우리는 그것이 발생하고 있는 것을 보기 시작할 수 있습니다.
로컬 통화의 재고와 스테이블코인의 재고가 축적되고 있습니다. 당신은 그것들을 재조정할 필요가 있습니다. 저는 몇몇 대형 FX 중개인, 은행의 FX 데스크와 이야기해 보았고, 그들은 모두 "좋아, 우리는 어떻게 기관급의 힘을 여기에 가져올 수 있을까?"를 고민하고 있습니다. 왜냐하면 우리는 이것이 훨씬 더 효율적일 것이라는 것을 완전히 볼 수 있으며, 우리는 그 과정에 참여하기 시작하고 싶어합니다.
그래서 우리는 "단지 Citadel, Jump Street 및 헤지펀드만 참여하는" 단계에서, 시장 구조 플레이어들도 토큰화로 나아가려는 단계로 진입하고 있습니다. 이는 매우 주목할 만한 일입니다.
이번 주 마지막 주요 이야기는 Bullish이 Equiniti를 42억 달러에 인수한다는 것입니다.
Bullish는 분명히 기관급 암호화폐 거래소이며, Equiniti는 거의 3,000개의 주식 발행자와 총 15,000개의 글로벌 기업에 서비스를 제공하는 선도적인 전이 대리인입니다. 그들은 기업 행동, 법적 소유권 업데이트 및 이전을 처리하며, 즉 전이 대리인의 작업을 수행합니다. 그들은 매년 5,000억 달러의 결제를 처리합니다.
따라서 Bullish와 Equiniti의 조합은 첫 번째로 진정으로 완전히 통합된 블록체인 지원 토큰화 주식 발행자 서비스 제공업체가 되며, 그 기반에는 전이 대리인이 있습니다.
Mark, 당신의 의견이 궁금합니다. 당신은 이전에 토큰화된 주식이 큰 주제라고 언급했습니다. 이 뉴스와 그것이 나타내는 추세에 대해 어떻게 생각하십니까?
Mark Greenberg:
네, 이 분야에 대해 더 많은 사람들이 생각하는 것을 보는 것은 흥미롭습니다. 분명히 이것은 우리가 오랫동안 생각하고 추진해온 분야이기도 합니다.
저는 토큰화된 주식의 발전이 두 가지 각도에서 이루어질 것이라고 생각합니다. 사실, 더 간단한 점에서 시작하겠습니다. 분명한 접근 방식이 있습니다. 이는 Bullish가 어떻게 토큰화된 주식을 미국 시장에 도입할지를 생각하고 있다는 것입니다.
전이 대리인은 이 과정에서 매우 중요합니다. 그들은 이를 실현하는 데 핵심적인 구성 요소입니다. Securitize 및 Superstate와 같은 회사들은 이제 이러한 라이센스를 보유하고 있으며, 허가된 토큰화된 주식에 대해 진지하게 생각하고 있습니다.
그래서 이는 정말 흥미롭습니다. 하지만 저는 또한 미래에 이러한 일이 더 많이 발생할 것이라고 생각합니다. 저는 여기에서 세 가지 다른 각도가 있다고 생각합니다. 중간 각도는 제가 그렇게 흥미롭지 않은 각도일 수 있습니다.
한편으로는 발행자 주도, 거래소 주도의 허가된 프로그램이 있습니다. 예를 들어, Nasdaq과 NYSE가 하고 있는 일입니다. 저는 이러한 프로젝트에 매우 흥미롭습니다. 저는 이들이 허가된 거래량을 가장 많이 촉진할 수 있을 것이라고 생각합니다. 중개인-딜러와 같은 경로를 통해서요.
반면에, 허가 없는 버전도 있습니다. 즉, 우리가 xStocks를 통해 하는 일과 Backed의 Global Markets 제품이 하는 일입니다. 이들은 전혀 전이 대리인의 참여 없이 운영할 수 있게 해줍니다. 전이 대리인이 섞이지 않습니다. KYC의 작동 방식은 스테이블코인과 유사하며, 민팅과 리딤의 두 단계에서 완료됩니다.
그래서 저는 이 두 시장이 승자가 될 것이라고 생각합니다. 많은 사람들이 전이 대리인 경로에 많은 돈을 투자하고 있으며, 이 관점에서 문제를 생각하려고 하고 있습니다. 아마도 저는 그것에 대해 더 비관적일 수 있습니다. 하지만 분명히 Bullish는 여기에서 큰 한 입을 물고 이 부분을 만들려고 하고 있습니다.
Wyatt Lonergan:
저는 Bullish에 대해 더 낙관적입니다. 전이 대리인은 진정한 병목 현상입니다. 그것은 자본 시장에서 진정한 병목 현상입니다.
저는 우리가 토큰화를 처리하는 방식에 대해, 사실 저는 허가 없는 것과 허가된 것이라는 프레임워크를 그다지 좋아하지 않습니다. 왜냐하면 자본 시장은 그렇게 운영되지 않기 때문입니다.
당신은 전이 대리인을 진실의 출처로 이해할 수 있습니다. 즉, 진정한 출처 또는 권위 등록 출처입니다.
저는 암호화폐 세계의 많은 사람들이 토큰화에 대한 이해가, 스테이블코인이 결제 분야에서 초기 진화할 때의 생각과 유사하다고 생각합니다. 즉, 그들은 우리가 문제를 해결했다고 생각합니다. 왜냐하면 우리는 1달러를 블록체인에 올렸기 때문입니다. 그리고 그게 끝입니다. 맞나요?
하지만 우리가 나중에 배운 것처럼, 사실은 그렇지 않습니다. 핵심은 구 시스템과 신 시스템을 통합하는 것입니다.
따라서 오늘날 많은 토큰화의 운영 방식과 VanEck과 같은 발행자 및 자산 관리 회사로서 우리가 이 분야에 진입할 때 느끼는 혼란은, 어느 정도 전이 대리인 역할을 간과했다는 것입니다.
허가 없는 거래의 세계에서는 우리가 자산을 누가 보유하고 있는지 잘 알지 못하며, 실제로 그것을 제한할 수 없고 많은 규제 요구 사항을 준수할 수 없습니다. 예를 들어, Reg S 또는 Reg D와 같은 것입니다. 이러한 것들이 어떻게 다루어지는지에 대해 확실히 해석의 여지가 있습니다.
하지만 제가 흥미롭게 생각하는 것은, 평행한 자본 테이블 구조를 만들지 않고 전이 대리인을 진실의 출처로 삼는 것입니다. 당신은 토큰화를 수행할 수 있습니다. 그리고 저는 우리가 진정으로 해결해야 할 것은 상위의 규정 준수 및 허가 메커니즘이라고 생각합니다.
이는 거래소 수준에서 완료될 수 있으며, 블록체인 수준에서도 완료될 수 있습니다. 저는 Tempo가 아마도 관련된 일을 하고 있을 것이라고 믿습니다.
그래서 저는 전이 대리인과 중개인-딜러가 여기에서 역할을 수행해야 한다고 생각합니다. 결국, 저는 시장 구조가 진화할 것이라고 믿습니다. 아마도 DTCC의 현재 구조를 초월할 것입니다. 하지만 단기적으로는 이것이 필요한 단계라고 생각합니다.
저는 스테이블코인의 역사를 관찰하면서 많은 유사성을 발견했습니다. 우리는 지금 너무 이른 시점에서 기존 시스템을 내쫓으려 하고 있지만, 사실 우리는 여전히 그것이 존재해야 한다고 생각합니다. 적어도 대형 자산 관리 회사와 대형 발행자가 참여할 수 있도록 하기 위해서요.
Simon Taylor:
저는 그들의 네트워크 효과가 언급할 가치가 있다고 생각합니다. 오늘날 모든 자본이 위치한 곳과의 후방 호환성을 유지하는 것은 가치가 있습니다.
오늘날 모든 자본이 위치한 곳은 규제된 실체입니다. 그들은 이를 수행할 수 있는 무언가가 필요합니다. 그리고 전이 대리인이 제공하는 것은 법적 호환성과 후방 호환성입니다.
한 발행자는 새로운 체인에서 새로운 토큰을 생성하고, 원하는 대로 할 수 있습니다. 하지만 전이 대리인이 없다면 법적 호환성이 없으며, VanEck, Franklin Templeton, BlackRock과 같은 사람들에게 동일한 방식으로 서비스를 제공할 수 없습니다. 왜냐하면 그들 또한 규제를 받기 때문입니다.
저는 이것이 매우 가치 있다고 생각합니다. 하지만 저는 또한 Mark의 더 큰 관점에 동의합니다. 즉, 우리는 어느 정도 경로 의존성을 과거의 방식에 내재화하고 있으며, 이는 확실히 도전적입니다.
예를 들어, Figure가 자신의 주식을 발행할 때 수행한 작업과 Superstate가 수행한 많은 작업은, 당신이 그 토큰을 보유하고 있을 때, 실제로는 주식 증서와 그에 따른 모든 기업 행동 및 기타 사항을 보유하고 있다는 것입니다. 갑자기 우리는 원래의 복잡한 시장 구조에서 벗어나게 됩니다. 원래의 시장 구조는 많은 서로 다른 사람들이 구성된 가족 작업장 산업과 같아서, 각자가 다른 일을 하고, 종이를 이리저리 옮기는 것입니다. 이제 모든 것이 체인에서 발생할 수 있습니다.
그래서 저는 당신이 표현하고자 하는 방향을 이해합니다. 하지만 저는 전이 대리인이나 미국 법률의 변화 없이 어떻게 후방 호환성을 달성할 수 있을지 모르겠습니다. 제가 이해하기로는, 이는 CLARITY Act에 명시되어 있지 않습니다.
Mark Greenberg:
저는 우리가 방금 스테이블코인에 대해 나눈 대화로 비유할 수 있다고 생각합니다.
제가 5, 6, 7년 전 은행과 스테이블코인에 대해 논의할 때, 그 대화는 사실 매우 유사했습니다. 모두가 "송금 단계에서 KYC가 없으니 우리는 이를 허용할 수 없다. 이는 불가능하다. 우리는 지금의 방식대로 해야 한다. 그것은 반드시 최종 소유자가 누구인지 매번 볼 수 있어야 한다"라고 말했습니다.
그러다가 어느 순간 사람들은 "어쩌면 그렇게 할 필요는 없을지도 모른다"는 것을 깨닫게 되었습니다. 채택률이 올라갔습니다. 이제 당신이 보는 것은 구 세계와 신 세계 간의 다른 형태의 융합입니다. 즉, 두 세계 간의 다리를 구축하여 구 SWIFT 결제를 스테이블코인으로 변환할 수 있게 하는 것입니다. 그들 스스로가 상호 작용할 필요는 없습니다.
현금과 스테이블코인이 SWIFT에서 동시에 작동할 수 있는 것은 아닙니다. 우리는 이제 두 가지 간의 전환을 매우 잘 수행할 수 있습니다.
저는 토큰화된 주식도 시간이 지남에 따라 완전히 동일할 것이라고 생각합니다. 네, 구 기술 아래의 시스템을 운영하기 위해서는 다리를 만들어야 합니다. 하지만 과거의 모든 규칙, 능력 및 계층을 새로운 기술에 그대로 적용해야 한다는 생각은 저는 받아들이기 어렵습니다.
아마도 이 과정은 4, 5년이 걸릴 것이지만, 저는 우리가 결국 해결책을 찾을 것이라고 매우 낙관적입니다.
Simon Taylor:
저는 당신이 이 입장을 취하는 것을 좋아하며, 이 반박도 매우 좋습니다. Wyatt, 당신은 어떤 생각이 있습니까?
Wyatt Lonergan:
네, 저는 답이 중간에 있을 수 있다고 생각합니다. 오늘날 자본 시장의 모든 계층과 모든 중개자가 필요합니까? 절대 필요하지 않습니다. 저는 Figure가 제안한 구조가 매우 흥미롭다고 생각하며, 우리가 나아가야 할 이상적인 구조일 수 있습니다.
하지만 여전히 후방 호환성이 필요합니다. 그래서 저는 이것이 핵심 포인트라고 생각합니다. 네, CLARITY Act는 이러한 문제를 많이 다루지 않았습니다. 기본적으로 그것은 단순히 증권은 증권이라고 말합니다.
따라서 다음 단계는 no-action letters, 즉 불행히도 기술 혁신을 통해 진행되어야 합니다. 사람들은 특정 규정 요구 사항을 미리 스마트 계약에 프로그래밍할 수 있어야 하며, 그래야 우리는 이러한 것들을 규제할 수 있습니다.
그래서 긍정적인 측면은 우리가 Bullish와 같은 흥미로운 통합을 보고 있다는 것입니다. 우리는 또한 새로운 정책이 등장하고 있음을 보고 있습니다. 기업들이 이러한 일을 추진하기 위해 노력하고 있다고 생각합니다. Superstate는 잘하고 있으며, Securitize도 잘하고 있습니다.
하지만 여전히 해야 할 일이 많습니다. 왜냐하면 저는 이 일이 순전히 허가 없는 경우 많은 기업에게 매우 도전적일 것이라고 생각하기 때문입니다. 감독이 부족하기 때문입니다.
그래서 답은 중간의 어딘가에 있을 것입니다. 저는 그것이 무엇인지 모르겠습니다. 하지만 이것이 우리가 적극적으로 참여하는 이유입니다. 이것이 우리가 투자하는 이유입니다. 또한 우리가 이 문제를 해결하는 데 도움을 줄 수 있는 회사를 찾고 있는 이유입니다.
왜냐하면 우리는 이 혼란스러운 중간 지대를 해결하면, 배포 측면에서 엄청난 해방을 가져올 것이라고 믿기 때문입니다. 그때는 발행자와 공급자가 지갑을 가진 누구나 될 수 있습니다. 이는 Kraken과 같은 회사를 통해 흐를 것입니다. 그래서 우리가 이 혼란스러운 중간층을 해결할 수 있다면, 이는 엄청난 배포 해제를 가져올 것이라고 생각합니다.
Simon Taylor:
Mark, 당신이 말한 시간 프레임이 좋습니다. 아마도 4, 5년이 걸릴 것입니다. 우리는 이 주제를 계속 발전시켜 나가도록 합시다. 왜냐하면 토큰화된 주식은 아직 진정으로 성숙하지 않았고, 아마도 도달하는 데 시간이 더 필요할 것입니다. 미래에는 어떤 순간이 갑자기 모든 것을 뒤집을 수 있는 순간이 올 것입니다. 하지만 그것이 내일 발생하지 않을 수도 있습니다. 그래서 너무 이른 판단을 내리면 잘못 판단할 수 있습니다. 저는 이것이 좋은 프레임이라고 생각합니다.
이번 주에 우리는 더 깊이 논의할 시간이 없는 몇 가지 이야기가 있었습니다. 하지만 Wyatt와 Mark에게 질문하고 싶습니다. FalconX와 Sygnum이 협력하여 기관 고객을 위해 토큰화된 신용 제품을 출시하고 있다는 것을 보셨나요?
토큰화된 신용은 주식과 같은 자산 범주입니다. 개인 신용은 최근 몇 가지 도전에 직면했지만, 이를 토큰화하면 일부 채택 장벽을 낮출 수 있습니다. Larry Fink는 항상 토큰화가 민주화의 힘이라고 말해왔습니다. Wyatt, 당신은 신용 측면에 대해 어떻게 생각하십니까?
Wyatt Lonergan:
네, 저는 당신이 보고 있는 것처럼, 전통적인 개인 신용 시장에서 몇 가지 일이 발생하고 있지만, 체인에서 발생하고 있는 일들은 매우 흥미롭다고 생각합니다.
예를 들어, Apollo와 Morpho. 저는 그것이 공식 발표인지 아니면 어떤 식으로 유출된 것인지 확실하지 않지만, 그들 간의 대규모 협력이 진행되고 있습니다.
우리는 또한 소비자 신용이든 Apollo, Janus Henderson와 같은 기관과의 통합이든, 광범위한 신용 분야에 진입하는 흥미로운 기업가들을 많이 보고 있습니다. Centrifuge도 이 분야에서 잘하고 있습니다.
그래서 저는 더 큰 추진력이 DeFi에서 존재하는 위험과 다양한 문제를 고려할 때, 시장이 더 나은 자산에 대한 수요를 가지고 있으며, 개인 신용이 이 공백을 메우기 시작하고 있다는 것입니다.
또한, 이는 토큰화된 RWA 자산이 작용하는 곳이기도 합니다. 예를 들어, 부동산, USDA와 같은 자산입니다. 저는 많은 사람들이 이를 인프라 자산으로 간주하지만, 이는 다양한 산업과 관련된 개인 신용과 관련이 있습니다. 부동산일 수도 있고, GPU 금융일 수도 있으며, 다른 것일 수도 있습니다.
하지만 핵심 대주제는 모든 사람이 더 나은 체인 자산을 원한다는 것입니다. 그래서 이러한 새로운 발행자들이 등장하고 있으며, Morpho와 같은 시장을 통해 진입하고 있습니다.
Simon Taylor:
Mark, 어떤 생각이 있습니까?
Mark Greenberg:
토큰화를 인프라로 삼는 것은 매우 합리적입니다. 저는 여기 있는 대부분의 사람들이 이를 이해할 것이라고 생각합니다.
저는 개인 신용 분야에서 현재 발생하고 있는 많은 일이 여전히 개인 신용을 포장하고 사람들에게 제공하는 방법에 관한 것이라고 생각합니다. 반드시 기본 제품을 근본적으로 변화시키거나 권한 구조를 변경하는 것은 아닙니다.
유동성은 여전히 이러한 것들이 작동하는 데 가장 중요한 부분입니다. 저는 이것이 기관 분야의 개인 신용에 효과적이라고 생각합니다. 그것은 부동산 및 기타 자산 범주에는 아직 적용되지 않을 수 있지만, 저는 더 많은 사람들이 시도하는 것을 기대합니다.
이는 마치 당신이 플라이휠을 돌리도록 해야 하는 것과 같습니다. 그렇지 않으면 닭이 알을 낳고 알이 닭이 되는 문제에 빠질 수 있습니다. 이러한 제품을 구축하는 사람이 많을수록, 그에 대한 수요가 많아지고, 유동성도 많아지며, 시간이 지남에 따라 더 성공할 것입니다.
Wyatt Lonergan:
당신은 또한 매우 독특한 DeFi 방식으로 유동성이 나타나는 것을 보기 시작하고 있습니다. 예를 들어, 누군가 유동성을 제공하고, 그들은 토큰을 얻을 수 있습니다.
또한, M0와 같은 인프라 위에 구축하는 사람들이 있으며, 본질적으로 유사한 간격 펀드를 체인 상의 금고로 변환하여 국채를 포함하여 거의 즉각적인 유동성을 제공하는 것입니다. 당신은 어느 정도 전체 APY를 낮추겠지만, 특정 유동성을 창출했습니다. 그래서 여기에서 많은 흥미로운 실험이 발생하고 있습니다.
Simon Taylor:
이는 정말 흥미롭습니다. Valenol이라는 팀이 있는데, 그들은 Blackstone에서 나왔으며, 흥미로운 일을 하고 있습니다. 저는 Fence Finance라는 회사의 엔젤 투자자이기도 하며, 그들은 많은 곳에서 조용히 등장하고 있습니다.
저는 큰 부분이 이러한 메커니즘을 처리하고 있다고 생각합니다. 예를 들어, 만약 제가 소비자 대출 기관이나 자동차 대출 기관이라면, 저는 많은 신용 한도를 확보하고 있습니다. 제가 프론트 엔드에서 대출이 계속 들어올 때, 저는 제 대출 제공자에게 가서 "보세요, 저는 지금 이러한 대출이 있습니다. 추가 신용 한도를 발급해 주실 수 있나요?"라고 요청해야 합니다.
그들은 문서를 확인하는 데 며칠이 걸릴 수 있으며, 자금을 송금하는 데 시간이 걸릴 수 있습니다. 주말에는 발생하지 않을 수도 있습니다. 그래서 여기에는 내재된 지연이 있습니다. 양측 기관 모두 운영 관리 부담이 있습니다. 그런 다음 대출을 프론트 엔드에서 발송할 수 있습니다.
이 모든 것이 토큰화된다면, 이러한 지연과 행정 관리는 사라질 것입니다. 왜냐하면 저는 신용 계약을 스마트 계약으로 서명했기 때문입니다. 대출이 프론트 엔드에서 들어오면, 저는 제 신용 한도를 인출할 수 있으며, 자금이 더 효율적으로 흐를 수 있습니다.
저는 역사적으로 대출 비즈니스를 수행해온 모든 사람에게 이것이 정말로 눈을 뜨게 하는 순간이라고 생각합니다. 그들은 이 세계가 얼마나 다르게 변할 수 있는지를 볼 수 있습니다. 심지어 즉시 수익을 받고 다음 재고를 위해 자금을 조달하려는 상인에게도 의미가 있을 것입니다.
그래서 여기에는 자본의 실제 분배 측면과 Wyatt가 방금 언급한 DeFi에서 펀드를 구축하는 측면이 모두 있습니다. 우리는 이러한 초기 모델이 나타나는 것을 볼 수 있으며, 대형 플레이어들이 진입하기 시작하는 것을 볼 수 있습니다.
이것이 오늘 우리가 깊이 논의할 시간이 있었던 모든 이야기입니다. 하지만 이번 주에는 a16z crypto가 다섯 번째 펀드를 위해 22억 달러를 모금했으며, Haun Ventures도 10억 달러 펀드를 발표했습니다. 그래서 Dogo에게 경의를 표합니다. 그는 자본 배분을 담당하는 엔지니어입니다. 우리는 미래에 반드시 당신을 다시 초대하여 이 이야기를 나누겠습니다.
OpenTrade는 1,700만 달러를 모금하여 스테이블코인 수익 인프라를 확장합니다. MoonPay는 Solana 실행 레이어 회사 DFlow를 인수했으며, DFlow는 Coinbase와 Phantom에서 사용됩니다. 이것도 매우 흥미롭습니다. 더 많은 기관화된 것들이 있습니다.
이번 주는 거의 이렇습니다. Mark, 사람들이 당신과 당신이 하고 있는 일에 대해 더 알고 싶다면 어디로 가야 합니까?
Mark Greenberg:
payward.com 또는 kraken.com입니다. 그게 전부입니다.
Simon Taylor:
Wyatt, 당신은요?
Wyatt Lonergan:
저는 X에서 Wyatt Lonergan이라는 계정으로 찾을 수 있으며, vanEck_us를 팔로우하거나 vaneck.com을 방문할 수 있습니다.
Simon Taylor:
여러분은 모든 소셜 플랫폼에서 저를 찾을 수 있습니다. 제 계정은 sytaylor입니다. 저는 또한 fintechbrainfood.com에서 허공에 외치고 있으며, 물론 tempo.xyz에서도 있습니다. 우리는 거의 매일 매우 훌륭한 파트너십을 발표합니다.
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