작성자: Changan I Biteye 콘텐츠 팀

지난 1년 동안 이더리움은 힘든 시간을 보냈습니다. 고성능 퍼블릭 블록체인에 쫓기고, 커뮤니티로부터 반복적으로 의문을 제기받았습니다: 행동이 너무 느리다.

오늘 새벽, 비탈릭은 긴 글을 발표하며 Web3 산업의 궁극적인 불안에 정면으로 대응하고, 이더리움의 생사에 관한 결정적인 질문에 다시 답했습니다:

이더리움은 도대체 무엇으로 이길 것인가?

더 높은 TPS, 더 빠른 거래, 더 강력한 마케팅, 아니면 분산화, 프라이버시, 검열 저항 및 보안과 같은 더 어렵고 장기적인 것들?

1. EF는 비탈릭의 "독재"가 아니다

많은 사용자와 기관에게 EF는 "공식"처럼 들립니다. 비탈릭 개인의 영광이 너무 커서 외부에서는 EF, 비탈릭, 이더리움을 동일시하기 쉽습니다. 하지만 이는 이더리움이 존중하는 "분산화" 신념과 정반대입니다.

이 긴 글에서 비탈릭은 EF 이사회가 그 혼자서 결정하는 것이 아니며, 내부에서 어떤 특권도 없다고 명확히 밝혔습니다. 현재 많은 전환 작업은 아야 미야구치가 수행하고 있으며, 그는 기술 자체로 더 순수하게 돌아가고 있습니다.

EF 이사회는 비탈릭 혼자만이 아니라, 그 안에서 다른 구성원보다 특별한 권한이 없습니다. 많은 전환 작업은 아야 미야구치가 책임지고 있으며, 그는 주로 기술 문제에 참여하고 있습니다.

따라서 EF는 앞으로 자신을 더 큰 이더리움 중심으로 만들 것이 아니라, 오히려 자신의 권한 경계를 축소해야 합니다: 자신이 해야 할 일을 깊이 있게 하고, 자신이 맡지 말아야 할 일은 생태계의 다른 사람에게 맡겨야 합니다.

2. 다음 구글이 된다면, 그건 진짜로 진 것이다

비탈릭은 2025년 이후 EF가 실행력, 효율성 및 목표 집중에서 많은 개선을 이루었다고 말했습니다.

최근 외부에서 EF에 대한 비판은 주로 "행동이 너무 느리다", "실행력이 부족하다", "응용 및 비즈니스 협력을 충분히 중요시하지 않는다"에 집중되었습니다. 그래서 2025년 이후 EF는 더 효율적으로 변하고, 구체적인 목표에 더 집중하게 되었습니다.

하지만 비탈릭은 올해 들어 느끼는 문제가 달라졌다고 말했습니다.

그는 종종 사람들이 의문을 제기하는 것을 보았습니다: 비탈릭과 EF는 항상 이더리움이 분산화되어야 하고, 프라이버시를 보호해야 하며, 검열 저항을 해야 한다고 강조하지만, EF가 실제로 하는 일은 이러한 가치를 전혀 반영하지 않는다는 것입니다.

과거에는 사람들이 EF가 충분히 빠르지 않다고 걱정했지만, 비탈릭은 지금 더 걱정하는 것은: 만약 EF가 단순히 빨라지고, 시장을 잘 다루고, 일반 기술 회사처럼 변한다면, 이더리움은 결국 초기의 가치관을 부차적인 위치에 두게 될 수 있다는 것입니다.

이를 설명하기 위해 비탈릭은 구글을 비유로 들었습니다.

구글 초기에도 "악하지 말라"는 강한 이상주의적 색채가 있었습니다. 하지만 회사가 커짐에 따라 점점 더 표준 대형 기술 회사처럼 변했습니다: 상업적 이익, 규제 압력, 플랫폼 권력 및 사용자 데이터 등을 고려해야 했습니다.

3. EF의 새로운 위치: 이더리움 중심이 아닌 생태계의 한 노드

비탈릭은 EF의 위치를 다시 정리했습니다: EF는 이더리움의 중심이 아니라 이더리움 생태계의 한 노드입니다.

과거 많은 사람들은 사실 EF를 이더리움의 핵심으로 보았습니다. 이더리움 생태계에서 문제가 발생하면, 모두가 EF에게 왜 해결하지 않느냐고 물었습니다.

하지만 비탈릭이 이번에 강조하고 싶은 것은: EF는 모든 일을 할 수 없으며, 모든 일을 해야 할 필요도 없다는 것입니다.

비탈릭은 또한 EF가 현재 약 0.16%의 ETH만 보유하고 있으며, 많은 ETH 대주보다도 적다고 언급했습니다. 반면, 많은 다른 블록체인 재단은 10%에서 50%의 토큰을 보유하고 있을 수 있습니다.

이는 EF가 그렇게 많은 자금을 가지고 있지 않으며, 그렇게 큰 조직 능력도 없음을 의미하며, 이더리움의 영원한 관리자가 되어서는 안 된다는 것입니다.

따라서 EF는 앞으로 손에 있는 자원을 더 신중하게 사용하고, 돈과 인력을 가장 기초적이고 장기적이며 상업화하기 어려운, 그러나 이더리움에 매우 중요한 일에 투입할 것입니다.

4. EF의 핵심 임무: CROPS

비탈릭은 이 글에서 반복적으로 하나의 키워드를 언급했습니다: CROPS.

간단히 말해, CROPS는 이더리움이 가장 중요하게 여기는 몇 가지 사항을 의미합니다: 검열 저항, 통제 저항, 오픈 소스, 프라이버시 및 보안.

이는 또한 EF의 올해 Mandate에서 이미 명확히 한 방향입니다: EF의 임무는 자신을 더 큰 생태계 회사로 만드는 것이 아니라, 단순히 더 많은 사용자, 더 높은 수익 또는 더 높은 코인 가격을 추구하는 것이 아니라, 이더리움이 이러한 기초적인 약속을 지키도록 돕는 것입니다.

따라서 비탈릭은 이번에 사실상 경계를 더 명확히 하고 있습니다: EF는 앞으로 "이더리움에 유리한 모든 것"을 중심으로 확장하지 않을 것이며, 오히려 CROPS에 더 집중할 것입니다.

EF는 가장 기초적이고 장기적이며 상업화하기 어려운 부분을 지키는 책임이 있으며, 응용, 시장, 생태계 성장, 자산 지원, 기관 협력 등의 다른 임무는 더 많은 외부 팀, 자본 및 커뮤니티 조직이 맡아야 합니다.

5. TPS만 추구해서는 안 된다, 그렇지 않으면 평범해질 것이다

비탈릭은 이더리움이 사람들에게 대단하다고 느껴져야 한다고 말했습니다. 하지만 그는 이러한 두드러짐이 단순히 250ms 지연, 100만 TPS, 또는 더 빠른 거래 확인만으로 이루어져서는 안 된다고 생각합니다.

많은 새로운 퍼블릭 블록체인이 더 높은 TPS, 더 낮은 지연, 더 저렴한 수수료로 이더리움에 도전하고 있습니다. 솔라나, BNB 체인, 하이퍼리퀴드 및 일부 새로운 L1은 더 빠르고, 더 매끄럽고, 거래에 더 적합한 것을 강조합니다.

비탈릭은 확장성의 중요성을 부정하는 것이 아닙니다. 이더리움은 물론 성능을 높여야 하며, L2, 상태 확장, 더 낮은 슬롯 시간 등의 방향도 계속 추진될 것입니다.

왜냐하면 속도만 비교한다면, 이더리움이 영원히 가장 극단적인 존재가 되기는 어렵기 때문입니다. 항상 더 많은 분산화를 희생하고 더 높은 TPS, 더 낮은 지연 및 더 나은 단기 경험을 얻으려는 체인이 있을 것입니다.

만약 이더리움도 이 길을 따라간다면, 결국 "조금 더 분산화된 고성능 체인"으로 변할 뿐이며, 이는 이더리움의 목표가 아닙니다.

비탈릭이 더 강조하고 싶은 것은, 이더리움이 진정으로 강해야 하는 부분은 검열 저항, 통제 저항, 오픈 소스, 프라이버시 및 보안이라는 것입니다.

속도는 물론 중요하지만, 속도가 이더리움의 전부는 아닙니다.

이더리움이 진정으로 대체 불가능한 곳은 성능이 계속 향상되는 동시에 이러한 더 어렵고 장기적인 기초 능력을 여전히 지키는 것입니다.

6. 비탈릭이 지목한 세 가지 기술 방향

이더리움이 TPS만 추구해서는 안 된다는 이야기를 한 후, 비탈릭은 그가 더 중요하다고 생각하는 몇 가지 기술 방향을 제시했습니다.

1. 버그가 없음을 증명할 수 있는 이더리움

첫 번째 방향은 형식적 검증입니다.

간단히 말해, 더 엄격하고 수학적 증명에 가까운 방식으로 이더리움 프로토콜, 클라이언트 및 관련 코드의 정확성을 검증하는 것입니다.

과거에는 "이더리움에 버그가 없다"는 것을 증명하는 것이 거의 불가능하게 들렸습니다. 블록체인 시스템은 너무 복잡하여 코드, 클라이언트, 합의 메커니즘, 스마트 계약 간에 많은 상호작용이 있습니다.

하지만 비탈릭은 AI 지원 형식적 검증의 발전에 따라 이 일이 더 현실이 되고 있다고 생각합니다.

이는 그가 AI를 응용 계층의 핫스팟으로 보는 것이 아니라, AI가 이더리움의 기초 보안을 더 강하게 만드는 데 도움이 될 수 있는지를 더 중요하게 생각하고 있음을 보여줍니다.

2. 가용 체인 합의

두 번째 방향은 합의 보안입니다.

비탈릭은 이더리움이 비교적 특별한 능력을 가져야 한다고 언급했습니다: 네트워크 환경이 매우 나쁘거나 일부 노드에 문제가 생겨도, 이더리움은 쉽게 인위적인 조정, 사회적 합의 또는 하드 포크에 의존해서는 안 됩니다.

그는 일부 체인이 대규모 노드 오프라인이 발생하면 프로젝트 측, 검증자, 커뮤니티 조정으로 복구하는 것이 가능할 수 있지만, 이더리움, 비트코인, Zcash와 같은 더 검열 저항과 중립성을 강조하는 시스템에게는 이러한 의존이 매우 위험하다고 생각합니다.

왜냐하면 시스템이 소수의 사람의 조정에 의존해야만 복구될 수 있다면, 그것은 중앙화 위험을 드러내게 됩니다.

3. 중개 의존도 줄이기

세 번째 방향은 중개 의존도를 줄이는 것입니다.

현재 많은 스마트 계약 지갑, 프라이버시 프로토콜은 거래를 체인에 발송할 때 여전히 일부 중간 서비스에 의존해야 합니다. 예를 들어 RPC, 제3자 서버, 거래 중계, 패키징 서비스 등이 있습니다.

이러한 중간 서비스는 사용자 경험을 더 매끄럽게 만들 수 있지만, 문제를 일으킬 수도 있습니다.

예를 들어, 어떤 중간 서비스가 당신의 거래를 처리하고 싶지 않다면, 당신의 거래는 발송되지 않을 수 있습니다. 지갑이 데이터를 제3자 서버에 보내야 한다면, 당신의 프라이버시가 노출될 수 있습니다.

비탈릭은 이러한 상태가 이더리움이 원하는 방향과 맞지 않다고 생각합니다.

그래서 그는 FOCIL, EIP-8141, 7701, Kohaku 등의 작업을 언급하며, 본질적으로 모두 같은 문제를 해결하고자 한다고 말했습니다: 사용자가 중간 서비스에 의존하지 않고 이더리움을 직접 사용할 수 있도록 하는 것입니다.

7. 자산이 다시 전면에 나서지만, ETH 가격을 올리는 조직이 되지는 않을 것이다

비탈릭은 ETH 자산을 매우 중요한 위치에 두는 드문 모습을 보였습니다.

그는 재무적 관점에서 이더리움에서 가장 가치 있는 제품은 ETH라고 말했습니다. 이더리움은 현재 약 2500억 달러의 ETH를 보호하고 있습니다.

그는 또한 자신의 순자산의 거의 90%가 ETH에 있으며, 나머지 대부분은 체인 상의 법정 화폐로, 이미 오픈 소스 생명공학, 소프트웨어 및 하드웨어 프로젝트에 배분되었다고 언급했습니다.

그는 ETH가 이더리움에서 가장 중요한 자산이라고 인정했습니다. 이더리움의 보안성, 검열 저항, 프라이버시 및 개방성은 궁극적으로 ETH의 장기 가치에 영향을 미칠 것입니다.

하지만 ETH 가치와 관련된 일, 즉: 마케팅, 기관 소통, 자산 서사, 생태계 성장 등은 EF 외부의 팀과 조직이 맡는 것이 더 적합합니다.

마무리하며

비탈릭의 이 긴 글에서 가장 주목할 만한 점은 EF가 작아지는 것이 아니라, EF가 ETH를 덜 판매할 것이라는 것이 아니라, 그가 더 근본적인 질문에 다시 답했다는 것입니다:

이더리움은 도대체 무엇이 되어야 하는가?

그가 제시한 방향은: EF는 더 작아지고, 이더리움은 더 집중하며, 생태계의 다른 사람들이 더 많은 역할을 맡는 것입니다.

이 길은 충분히 매력적이지 않게 들릴 수 있으며, 단기 시장에서 가장 환영받지 않을 수도 있습니다. 하지만 이는 이더리움이 여전히 특별한 이유를 다시 설명합니다: 이더리움이 이기고자 하는 것은 단순히 속도, 비용 및 거래 경험이 아니라, 더 어렵고 검열 저항이 강하며, 더 중요하게 프라이버시를 중시하고, 더 안전하고, 더 개방적인 기초 능력입니다.

EF는 앞으로 더 작은 배가 될 수 있지만, 비탈릭이 지키고자 하는 것은 이더리움이 절대 희석되어서는 안 되는 것입니다.