1 месяц активно привлекает 4 высокопрофильных руководителей, что вызывает беспокойство у Polymarket?

Автор: momo, ChainCatcher

Сегодня основатель Polymarket Шейн Коплан объявил, что бывший CEO Zora Джейкоб Хорн официально присоединился к команде, отвечая за продуктовую работу, сосредоточив внимание на бизнесе DeFi. Это уже четвертый ключевой руководитель, привлеченный Polymarket за короткий срок в один месяц.

С другой стороны, интенсивный набор руководителей совпадает с резким снижением торговых данных Polymarket. Данные The Block показывают, что после окончания чемпионата мира общий объем торгов Polymarket вместе с его американской платформой снизился с пикового значения в 14,74 миллиарда долларов в июне до 12,89 миллиарда долларов в июле и далее до 8,41 миллиарда долларов в августе, что составляет снижение на 40% за два месяца; количество активных трейдеров упало с 667,4 тысяч до 336,3 тысяч, что также почти вдвое меньше.

На фоне резкого снижения торговой активности Polymarket активно предпринимает шаги. Что же его беспокоит? Какие шаги он предпринимает?

За месяц привлечено 4 ключевых руководителя, что же Polymarket пытается восполнить?

За короткий срок в более чем месяц Polymarket непрерывно привлекал 4 ключевых руководителя.

В августе к команде присоединился бывший основатель Uber и Bird Трэвис ВандерЗанден, отвечая за рост; в сентябре бывший руководитель Amazon, EA, Delta и Nielsen Уоррен Дженсон стал первым CFO Polymarket; к команде также присоединился Коллин Макинни Хилл, бывший генеральный менеджер DoorDash и шеф-кабинета основателя Bridgewater Рея Далио, отвечая за операционную деятельность; последним присоединившимся стал бывший CEO Zora Джейкоб Хорн, отвечая за разработку продукта и сосредоточив внимание на DeFi.

Три месяца назад Polymarket также привлекла Шану Баутиста, отвечающую за глобальные исследования и разведку. Она ранее работала в ФБР и в Coinbase, где занималась расследованием и мониторингом рисков, таких как аномальные сделки, манипуляции на рынке и инсайдерская торговля.

Если объединить эти 5 резюме, намерение Polymarket в этой волне интенсивной замены руководства становится довольно очевидным: компания готовится к следующему этапу расширения, восполняя более зрелые возможности в области роста, продукта, операций, финансов и рыночной безопасности.

Прямое давление на интенсивную замену руководства исходит от конкурентной борьбы. Анализ СМИ, таких как Bloomberg и Reuters, показывает, что текущая волна привлечения руководителей Polymarket напрямую связана с попыткой догнать основного конкурента Kalshi. Kalshi уже установила явное преимущество в высокочастотных категориях, таких как спорт, и доля общего объема торгов на какое-то время превышала 70%; в то же время, после окончания чемпионата мира, активность торгов Polymarket также быстро снизилась.

Привлечение таких руководителей, как Трэвис ВандерЗанден, в значительной степени направлено на решение реальной проблемы: как Polymarket вновь найти рост после оттока трафика от суперсобытий.

Но давление исходит не только от конкуренции на американском рынке, у самого Polymarket также возникли проблемы с его продуктами на блокчейне.

Генеральный директор Polymarket Шейн Коплан уже признал, что с расширением компании производительность ее продуктов на блокчейне "снизилась", а команда DeFi Polymarket также открыто признала, что существующая централизованная книга ограниченных заказов имеет значительное количество технических долгов. Хотя команда уже увеличила масштаб системы в десять раз и ускорила ее в три раза, базовая архитектура все еще имеет проблемы, и в настоящее время идет полная переработка механизма сопоставления.

И это лишь давление на уровне бизнеса. С возвращением Polymarket на американский рынок требования к регулированию и соблюдению норм стали выше, чем когда-либо. Это, возможно, также является одним из фонов для привлечения таких людей, как Шана Баутиста. В этом году CFTC начала расследование практик маркетинга Polymarket, ранее платформа привлекала внимание регуляторов за создание фальшивых сделок и видео с фальшивой прибылью с помощью контент-креаторов. В то же время Polymarket также постепенно привлекает специалистов по соблюдению норм и управлению рисками из таких организаций, как Robinhood и Nasdaq.

Уоррен Дженсон, ставший первым CFO, выглядит как еще один кусочек головоломки, Polymarket уже вошла в стадию, требующую более системного управления капиталом и финансами. Особенно на фоне подготовки компании к дальнейшему расширению бизнеса в США и по всему миру, а также к поиску нового раунда крупного финансирования, Дженсон должен участвовать в долгосрочном финансовом планировании и стратегическом управлении компанией.

Это также видно из действий с капиталом: в августе материнская компания Нью-Йоркской фондовой биржи Intercontinental Exchange (ICE) заявила о намерении участвовать в новом раунде финансирования Polymarket; в сентябре 1789 Capital сообщила о планах добавить около 300 миллионов долларов инвестиций для участия в раунде финансирования на сумму около 1 миллиарда долларов. Если сделка будет завершена, оценка Polymarket составит около 21 миллиард долларов.

Таким образом, если рассмотреть эту волну изменений в руководстве, логика за ней на самом деле не так сложна: с одной стороны, это прямое давление конкуренции от Kalshi, рост давления после чемпионата мира и необходимость исправления собственных продуктов на блокчейне; с другой стороны, это более высокие требования к регулированию, соблюдению норм и капиталу после возвращения на американский рынок.

Ранее Polymarket в большей степени полагалась на основателя и продукт для роста, но когда компания начинает входить на мейнстримный рынок США и бороться за больший объем торгов, ей необходимо решать проблемы крупной финансовой технологической компании.

Polymarket начинает менять причины, по которым пользователи открывают платформу

Помимо кадровых изменений, Polymarket также активно развивает свою стратегию.

Ранее Polymarket в значительной степени полагалась на события для привлечения трафика. Выборы, чемпионат мира, решения центральных банков, популярные спортивные события… когда происходит достаточно крупное событие, пользователи приходят; после окончания события интерес угасает, и торговля также снижается. Чемпионат мира уже доказал пределы роста этой модели и выявил ее цикличность.

Таким образом, настоящая проблема, которую Polymarket нужно решить, заключается в том, как заставить пользователей открывать платформу даже без суперсобытий.

Судя по действиям за последние несколько месяцев, Polymarket пытается предложить свои ответы.

• 27 июня Polymarket приобрела приложение для повышения производительности Craft Agents, часть ключевой команды вскоре присоединилась к Polymarket.

• 29 июля был основан Polymarket Institute, полностью финансируемый Polymarket и работающий по принципу университетских пожертвований. Помимо торговой платформы, Polymarket начала инвестировать в академические исследования и теоретическое развитие предсказательных рынков;

• 3 сентября Polymarket официально запустила бессрочные контракты Perps, охватывающие рынки криптоактивов, драгоценных металлов, энергетики и основных индексов акций США, с максимальным плечом 20x. Это означает, что Polymarket начинает более активно входить в более высокочастотные торговые сценарии;

• 8 сентября была запущена функция социальных групп Squads. Пользователи могут создавать собственные пространства на платформе, обсуждать рынок, делиться прогнозами и непосредственно участвовать в торговле с друзьями, Polymarket позволяет обсуждениям, которые ранее происходили в сообществах вне платформы, быть интегрированными в сам продукт торговли.

Долгосрочное влияние Perps, Squads и исследовательских институтов на экосистему предсказательных рынков еще нужно проверить временем. Но если эти действия действительно принадлежат одной и той же стратегии, то Polymarket, возможно, хочет расширить не только несколько новых торговых категорий, но и весь путь пользователя к входу на платформу.

Ранее пользователи могли приходить сюда из-за какого-то события, которое их интересовало. Теперь же, похоже, они хотят, чтобы пользователи могли находить причины для открытия Polymarket даже без конкретных событий, чтобы торговать активами, обсуждать рынок, искать мнения и даже переносить больше действий, которые ранее происходили вне платформы, внутрь.

Эволюция от единственного инструмента к экосистемному узлу — это амбиция, которая является наиболее заметной в текущем расширении Polymarket.

А предсказательный рынок имеет довольно особый вход для пользователей, он не ограничивается только пользователями криптовалют, а имеет гораздо более широкий пул трафика. Согласно отчету Cointelegraph, исследование, проведенное среди примерно 857 тысяч активных пользователей Polymarket, показало, что около 60% пользователей, впервые участвовавших в чемпионате мира, ранее никогда не взаимодействовали с блокчейн-протоколами.

Таким образом, с недавним продолжением Polymarket по продуктам, торговле и социальным функциям, предоставлением большего количества рынков, более высокочастотных торговых инструментов и социальных функций, позволяющих пользователям делать больше вещей после входа на платформу, будущее Polymarket уже не ограничивается только криптовалютами и предсказательными рынками.