Đối thoại giữa đối tác a16z và đối tác Paradigm: Chúng tôi lần đầu tiên tích hợp hệ thống kinh tế vào Internet

Tác giả: chengpishu

Tiêu đề gốc《Đối thoại với người sáng lập và nhà đầu tư Coinbase: Tất cả kiến thức của chúng tôi đều đến từ những thứ đã tồn tại, nhưng blockchain là thứ cho phép bạn tạo ra điều mới》

Biên soạn: retric

Chú thích: Đây là một trong những cuộc đối thoại về nội dung tiền điện tử chất lượng cao nhất mà tôi đã đọc, hai nhân vật chính của cuộc đối thoại là nhà đầu tư Chris Dixon của A16Z và đối tác Fred Ehrsam của Paradigm, diễn ra vào cuối năm 2017, khi Fred Ehrsam vẫn còn ở Coinbase.

4 năm trôi qua, nhìn lại, tôi càng cảm thấy nhận thức bị bùng nổ, gần đây tôi đã in nội dung của nó ra để học tập lâu dài. Đồng thời tôi cũng đã giới thiệu nó cho nhiều bạn bè trong giới VC truyền thống để đọc.

Cuộc đối thoại này đã phân tích cơ bản về Token của blockchain. Từ cơ chế khuyến khích, cộng đồng nhà phát triển, các giao thức và mô hình quản lý mới, ưu nhược điểm của tập trung hóa và phi tập trung, đến thị trường ICO điên cuồng, hai nhân vật lớn đã chia sẻ cách họ đánh giá một dự án ICO có đáng tin cậy hay không, cách định lượng giá trị lâu dài của Token, và tại sao làn sóng công nghệ mới này cần tạo ra một lớp giá trị mới.

TL; DR：(quá dài, không đọc)

1. Lần đầu tiên trong lịch sử, chúng ta đã nhúng hệ thống kinh tế vào Internet.

2. Tương tự như sức mạnh tính toán và lưu trữ, "tài nguyên bản địa" thích hợp hơn để bán trực tiếp thông qua cơ chế token.

3. OpenSSL đã bị chúng tôi từ bỏ vì nó không có mô hình kinh doanh, không thể trở thành một doanh nghiệp. Dù nó quan trọng như vậy.

4. Bitcoin xuất hiện vào thời điểm khủng hoảng tài chính năm 2008, nhưng lúc đó còn có một cuộc khủng hoảng lớn hơn, đó là "khủng hoảng lập trình viên".

5. Cơ chế khuyến khích tốt có thể tạo ra một "hành vi tập thể" lớn, token có thể tạo ra một mạng lưới mới với tốc độ cấp số nhân mà chúng ta chưa từng tưởng tượng.

6. Tất cả các công ty thực sự lớn trong 15 năm qua đều là những công ty sở hữu dữ liệu người dùng và hiệu ứng mạng.

7. Bạn có thể xem mỗi token như một ngân hàng nhỏ phi tập trung của riêng nó, hoặc một chính phủ nhỏ.

8. Những tình nguyện viên và nhà phát triển cá nhân làm việc vào ban đêm và cuối tuần là những nhà tiên tri tốt nhất của Internet trong 20 năm qua.

9. Trong cấu trúc hỗn loạn, mọi người sẽ thử nghiệm nhiều con đường hơn, và những con đường này có thể dẫn đến những đổi mới quan trọng.

10. Tất cả kiến thức và kinh nghiệm của chúng ta đều đến từ những thứ đã tồn tại và đã được chứng minh trên thế giới. Nhưng blockchain là thứ cho phép bạn tạo ra điều mới.

11. Trong 50 trang web lớn nhất thế giới, có 48 trang được thành lập sau khi Internet xuất hiện.

12. Bản chất của phần mềm là chuyển đổi ý tưởng của con người thành mã mà máy móc có thể hiểu và thực thi.

Mười năm trước, có người đã phát hành một tài liệu trắng dài 9 trang trên Internet. Mười năm sau, chúng ta có một hệ thống tiền điện tử trị giá 70 tỷ đô la, với mạng lưới máy tính lớn nhất thế giới. Đổi mới, thực sự là như vậy xảy ra?

Hiện tại trên toàn thế giới có một nhóm lập trình viên rất không hài lòng, họ muốn một cách mới để tạo ra thứ gì đó. Tình trạng này trùng hợp với sự xuất hiện của blockchain.

Chris Dixon: Đối với nhiều bạn đang đọc bài viết này, có lẽ bạn đã nghe nói về Bitcoin và Ethereum ít nhiều. Câu hỏi đầu tiên mà tôi quan tâm là: Tại sao token lại quan trọng như vậy? Tại sao blockchain không chỉ là một trò chơi đầu cơ điên cuồng mà thực sự có ý nghĩa đối với thế giới của chúng ta? Giá trị của token ở đâu?

Fred Ehrsam: Lý do quan trọng nhất, tôi nghĩ là------Lần đầu tiên trong lịch sử, chúng ta đã nhúng hệ thống kinh tế vào Internet.

Chris Dixon: Nhưng trước đây chúng ta không có thẻ tín dụng, Alipay trong Internet sao? Chúng ta có thể thanh toán trực tiếp trên Taobao để mua một sản phẩm. Bạn nói "nhúng hệ thống kinh tế vào Internet", cụ thể là gì?

Fred Ehrsam: Blockchain phi tập trung và token đại diện cho một hệ thống kinh tế trực tiếp hơn. Bạn hiện có thể chi tiền trên Internet để mua sản phẩm hoặc dịch vụ mà bạn muốn, nhưng trong thiết kế cơ bản của Internet, chúng ta không viết khả năng thanh toán này vào mã của giao thức cơ bản, vì vậy bạn không thể thanh toán trực tiếp ở cấp độ giao thức để mua sản phẩm hoặc dịch vụ mà bạn muốn.

Taobao, Amazon đều xây dựng một lớp dịch vụ ứng dụng trên cấp độ giao thức, sau đó cho phép bạn mua sắm ở lớp ứng dụng. Nhưng Ethereum và Filecoin không như vậy. Ethereum bán trực tiếp tài nguyên tính toán ở cấp độ giao thức, trong khi Filecoin (IPFS) bán trực tiếp không gian lưu trữ. Ngoài tài nguyên tính toán và không gian lưu trữ, còn nhiều tài nguyên bản địa khác có thể được bán trực tiếp thông qua cơ chế token này, tôi tin rằng những tài nguyên này sẽ hoạt động tốt hơn trên nền tảng phi tập trung so với nền tảng tập trung.

Chris Dixon: Tôi có thể nhìn blockchain và token từ góc độ của nhà phát triển. Chúng ta luôn có hai mô hình phát triển, một là bạn làm giao thức cơ bản và phát triển theo cách phi lợi nhuận, công ích. Đây cũng là cách mà chúng tôi đã chọn từ đầu, Internet ban đầu được thiết kế bởi các cơ quan chính phủ và trường đại học với giao thức mở. Và cách này thực sự hoạt động rất tốt lúc đầu. Chúng ta có giao thức HTTP, giao thức TCP/IP, HTML, SMTP (giao thức email), tất cả đều rất tuyệt.

Nhưng nếu bạn nhìn vào sự phát triển trong 20 năm tiếp theo, bạn sẽ thấy có điều gì đó không ổn. Ví dụ, vấn đề của OpenSSL------ OpenSSL cung cấp bảo đảm an toàn cho người dùng Internet trên toàn thế giới khi truy cập một trang web, toàn bộ thế giới, tất cả những người lên mạng đều phải dựa vào OpenSSL, nó giúp bạn mã hóa những dữ liệu nhạy cảm như mật khẩu ngân hàng, mật khẩu người dùng mà bạn nhập trên mạng để tránh bị đánh cắp. Nhưng OpenSSL sau đó đã gặp một lỗi lớn chết người, vì SSL chỉ được duy trì bởi một nhóm lập trình viên tự phát, làm việc bán thời gian. Giao thức này không có giá trị thương mại, OpenSSL đã bị chúng tôi từ bỏ vì nó không có mô hình kinh doanh, không thể trở thành một doanh nghiệp. Vì vậy, số người thực sự làm việc trên đó rất ít, dù nó quan trọng như vậy.

Cách phát triển thứ hai là theo mô hình công ty, chúng ta có những công ty khổng lồ như Facebook làm quảng cáo, có những công ty khổng lồ như Amazon làm thương mại điện tử. Những công ty này phát triển rất nhanh, họ tạo ra một lượng lớn doanh thu lợi nhuận, và những lợi nhuận này lại được sử dụng để tiếp tục hỗ trợ sự phát triển của họ. Sau đó, tất cả những người thông minh nhất trên thế giới, tất cả kỹ sư giỏi nhất, tất cả vốn, năng suất, và năng lượng của mọi người đều bị những hệ thống rất tập trung này hút đi; mặt khác, nhiều nhà phát triển cá nhân hoặc công ty khởi nghiệp nhỏ đang dần bị những hệ thống và nền tảng tập trung này đẩy ra khỏi không gian sống của họ. Họ phải chịu đựng sự "đè nén" và "săn đuổi" của các ông lớn.

Hoặc bạn bị nền tảng trực tiếp chặn, những ví dụ này rất phổ biến trên WeChat, Twitter, Facebook, hoặc nếu bạn may mắn hơn, bạn sẽ không bị chặn nhưng phải trả 30% phí qua cầu cho những nền tảng này (App Store của Apple).

Vì vậy, hiện tại trên toàn thế giới có một nhóm lập trình viên rất không hài lòng, họ muốn một cách mới để làm việc. Và tình trạng này trùng hợp với thiết kế của blockchain, thiết kế khuyến khích token, thiết kế hệ thống kinh tế Bitcoin.

Fred Ehrsam: Nếu tôi là một nhà khởi nghiệp, tôi có muốn xây dựng dịch vụ hoặc sản phẩm của mình trên nền tảng tập trung không? Thực ra, khi bạn làm như vậy, bạn sẽ nhận ra rằng, khi bạn làm việc trên những nền tảng lớn tập trung này, bạn dễ dàng gặp phải giới hạn, dễ bị chặt đầu. Nhưng trong hệ thống phi tập trung, không có vấn đề này, vì không ai có thể đóng cửa dịch vụ của bạn hoặc hạn chế sự phát triển của sản phẩm của bạn.

Chris Dixon: Nhiều người nói rằng Bitcoin xuất hiện vào thời điểm khủng hoảng tài chính năm 2008. Nhưng thực sự, tôi nghĩ rằng còn có một cuộc khủng hoảng lớn hơn không liên quan đến tài chính, đó là "khủng hoảng lập trình viên". Trong nhiều cộng đồng lập trình viên, thực sự đang xảy ra một số "thanh lý" lập trình viên. Và thế hệ lập trình viên mới, thế hệ kỹ thuật viên mới này, tôi nghĩ rằng như những người trẻ tuổi, họ sẽ không bị thiệt hại lần thứ hai. Họ sẽ không tiếp tục bị những ông lớn và nền tảng lớn "bức hại" như thế hệ lập trình viên trước đó.

Fred Ehrsam: Ừ. Một người sẽ không rơi vào cùng một cái hố hai lần.

Tất cả các công ty thực sự lớn trong 15 năm qua đều là những công ty sở hữu dữ liệu người dùng và hiệu ứng mạng. Nhưng hiện tại, mỗi token đều là một ngân hàng hoặc chính phủ mới.

Chris Dixon: Tôi nghĩ rằng hầu hết các nền tảng------ tôi ở đây nói về nền tảng là một cộng đồng hoặc mạng lưới có thể tập hợp các nhà phát triển và người dùng, như Windows, iOS, iPhone, Android, Twitter, Facebook đều là nền tảng------ tất cả những nền tảng này, thực ra cũng đều đang mắc kẹt trong cuộc chiến giữa các nền tảng. Ví dụ, Microsoft và Netscape đã từng đối đầu, và mỗi lần Apple tổ chức một buổi ra mắt, sẽ có một danh sách liệt kê một loạt công ty bị họ đánh bại. Có một lịch sử dài ở đây. Nhưng trong phong trào blockchain này, nó đã thiết lập một cách mới để xây dựng mạng lưới mới, trong mạng lưới này, tất cả các bên tham gia đều có thể nhận được phần thưởng công bằng. Họ không cần phải tiêu diệt lẫn nhau.

Fred Ehrsam: Đúng vậy, đây là điểm thực sự quan trọng trong toàn bộ phong trào blockchain, đó là "khuyến khích". Bạn khuyến khích những người tham gia nào trong mạng lưới, bạn khuyến khích toàn bộ mạng lưới như thế nào, điều này liên quan đến cơ chế khuyến khích như thế nào thúc đẩy một nhóm đủ lớn tạo ra một hành vi có lợi, và hành vi này cũng có thể thúc đẩy sự phát triển của mạng lưới.

Một ví dụ điển hình là Bitcoin. Satoshi Nakamoto đã viết một tài liệu trắng dài 9 trang vào năm 2008, trong đó đề xuất một cơ chế khuyến khích mới, và 10 năm sau, chúng ta có một hệ thống tiền điện tử trị giá 70 tỷ đô la, với một hệ sinh thái phong phú, nhiều công ty, tổ chức đầu tư và người dùng đều tham gia, và hệ thống này có mạng lưới máy tính lớn nhất thế giới, sức mạnh tính toán của nó không thể bị bất kỳ quốc gia, tổ chức hoặc tổ chức nào khác cạnh tranh.

Ví dụ Bitcoin cho thấy một cơ chế khuyến khích hiệu quả có thể tạo ra sức mạnh lớn như thế nào. Hơn nữa, nếu bạn có khả năng thực hiện kỹ thuật tốt, bạn có thể thông qua cơ chế khuyến khích này để tạo ra một "hành vi tập thể" lớn, hành vi tập thể này có thể hoàn toàn không thể tưởng tượng trước đây, không thể khởi động bằng cách truyền thống.

Chris Dixon: Khuyến khích ở đây thực sự không chỉ là nói về việc cung cấp cho những nhà phát triển một số phần thưởng, giống như trong khởi nghiệp cổ điển, cung cấp phần thưởng cho những người khởi nghiệp, tài trợ vốn cổ phần. Khuyến khích token thực sự cũng dành cho những vai trò như thợ mỏ. Thợ mỏ là những nhà cung cấp dịch vụ trong mạng lưới, khuyến khích không chỉ dành cho nhà phát triển, mà còn dành cho những nhà cung cấp dịch vụ này, và còn dành cho người dùng trong mạng lưới. Cơ chế khuyến khích của token hiện tại có vẻ như có thể tạo ra một mạng lưới mới với tốc độ cấp số nhân mà chúng ta chưa từng tưởng tượng.

Fred Ehrsam: Đúng vậy. Là như vậy. Nguyên nhân ban đầu khiến tôi gia nhập ngành blockchain, tôi nghĩ cũng là lý do quan trọng nhất, là bạn đã khuyến khích tất cả những người dùng tiềm năng, những nhà cung cấp dịch vụ tiềm năng, thậm chí là "giao thức trên giao thức" bằng cách sử dụng token.

Nếu bạn nhìn lại tất cả các công ty thực sự lớn trong 15 năm qua, phần lớn trong số chúng đều sở hữu dữ liệu người dùng và hiệu ứng mạng. "Dữ liệu người dùng + hiệu ứng mạng" là độc quyền, nó sẽ dẫn đến sự củng cố quyền lực. Tất cả những gì chúng ta đang ở trong Internet hiện tại là một khối sắt. Và lời hứa mà token mang lại là, lần đầu tiên trong lịch sử, khi xây dựng hiệu ứng mạng, bạn có thể vượt qua vấn đề "con gà hay quả trứng trước".

Chris Dixon: "Con gà hay quả trứng trước", nếu mở rộng ra, mặt tốt là một khi bạn mở rộng mạng lưới, bạn sẽ trở nên rất mạnh mẽ, nhưng mặt không tốt là, bạn phải đợi đến khi bạn lớn lên, bạn mới trở nên rất mạnh mẽ.

Chỉ có một trang web hẹn hò với một người dùng có lẽ là trang web tồi tệ nhất trên thế giới, nhưng nếu bạn có 1 triệu người dùng, trang web hẹn hò đó sẽ tốt hơn nhiều. Nhưng làm thế nào để người dùng của bạn từ 1 tăng lên 1 triệu?

Từ kinh nghiệm đầu tư và khởi nghiệp của tôi, 99% các mạng sẽ chết trước khi chúng đạt được 1 triệu người dùng, và những công ty như eBay, họ luôn tìm ra những cách rất kỳ lạ để đạt được tăng trưởng, cuối cùng sống sót và trở nên lớn hơn. Trên thế giới có khoảng 50 mạng lớn thực sự sống sót và cuối cùng cũng phát triển thành một cái cây lớn, nhưng còn vô số mạng khác, có thể những mạng này cũng rất hữu ích, chúng có thể giúp thế giới trở nên tốt hơn, nhưng những mạng này đã chết trước khi có nhiều người dùng.

Vấn đề lớn nhất thực sự là vấn đề mở rộng, đúng không. Token thực sự là một giải pháp chung cho vấn đề mở rộng. Khi một nền tảng mạng mới chưa có đủ giá trị mạng, bạn sử dụng một số giá trị có thể là tài chính để khuyến khích những người dùng hạt giống sớm, để họ sẵn sàng tham gia vào mạng lưới của bạn sớm hơn, sau đó giá trị tài chính này sẽ từ từ thu hẹp lại, vì giá trị mạng của bạn đang từ từ tăng lên.

Fred Ehrsam: Điều này giống như bạn tham gia vào một công ty khởi nghiệp như Tencent từ rất sớm. Bạn chấp nhận rủi ro cao hơn, nhưng cũng có lợi nhuận tiềm năng cao hơn. Điểm khác biệt duy nhất là, những người có thể tham gia không chỉ là nhân viên công ty, mà còn là người dùng trong mạng lưới, hoặc những nhà cung cấp dịch vụ tiềm năng khác hoặc nhà phát triển ứng dụng.

Bạn có thể tưởng tượng có một đồ thị tọa độ như vậy, trục hoành là số lượng người dùng, trục tung là giá trị mạng. Nếu bạn là người đầu tiên sử dụng mạng này, giá trị mạng chắc chắn là 0, nhưng khi ngày càng nhiều người tham gia vào mạng, giá trị mạng này sẽ đột ngột tăng vọt. Có thể mạng này cuối cùng sẽ thất bại, nhưng một khi thành công, bạn sẽ thu được giá trị rất lớn, và những người đến sau cũng sẽ sẵn sàng tham gia vào mạng này, nó sẽ tăng tốc nhanh hơn, có gia tốc.

Chris Dixon: Hơn nữa, điều thú vị hơn là, không chỉ những nhà phát triển hoặc người dùng sớm có thể hưởng lợi từ mạng, họ thực sự còn là những người giám sát và bảo trì mạng sớm này. Đôi khi tôi thấy một số bài viết cảm thấy khá bất lực. Bởi vì mọi người luôn nói rằng Facebook thao túng bầu cử thật là ghê tởm, trong khi lại nói rằng blockchain là điều tồi tệ nhất xảy ra ở Silicon Valley. Họ thậm chí không nhận ra rằng, toàn bộ phong trào phi tập trung mà chúng ta đang nói đến hiện nay và ý nghĩa của tiền điện tử chính là để làm phẳng sự bất bình đẳng trong mạng lưới như Facebook. Đây là điểm cốt lõi nhất trong làn sóng blockchain.

Fred Ehrsam: Trong kinh tế, chính trị và nhiều lĩnh vực khác cũng vậy. Tôi nghĩ rằng có một góc nhìn thú vị về blockchain------ chúng ta thực sự rất ít có cơ hội thử nghiệm các phương pháp khác nhau trong lĩnh vực kinh tế và chính trị để tìm kiếm cấu trúc tổ chức tốt nhất, đạt được kết quả tốt hơn. Trên thế giới, mỗi ngày rất ít có chính quyền mới, hoặc một tổ chức ngân hàng mới xuất hiện, đúng không? Điều này vẫn là một sự kiện có xác suất nhỏ. Nhưng bạn có thể xem mỗi token như một ngân hàng nhỏ phi tập trung của riêng nó, hoặc một chính phủ nhỏ. Hiện tại có thể có hàng nghìn hoặc hàng vạn loại token, vì vậy, về bản chất, chúng ta đã tạo ra một nền tảng mới, trên nền tảng này, bạn có thể thử nghiệm nhiều hệ thống quản lý hoặc hệ thống kinh tế thương mại khác nhau. Đây là một con đường đổi mới mới.

Chris Dixon: Tezos có phải là một trong những thử nghiệm như vậy không?

Fred Ehrsam: Đúng. Có thể nhiều người vẫn chưa hiểu rõ về Tezos. Tezos là một nền tảng blockchain mới, rất giống Ethereum, bạn có thể chạy hợp đồng thông minh trên đó, nhưng điểm khác biệt duy nhất là, Tezos duy trì một sổ cái có thể tự sửa chữa. Nói cách khác, hướng phát triển trong tương lai của Tezos, cách thiết kế và xây dựng giao thức của nó, bản thân sẽ được thống nhất tiến lên dưới sự đồng thuận của cộng đồng. Tezos sẽ phát triển như thế nào hoàn toàn do tất cả các thành viên trong cộng đồng quyết định. Người dùng Tezos và những thành viên nắm giữ token có thể bỏ phiếu quyết định cách thay đổi giao thức của Tezos. Tương đương với việc nó cung cấp một cơ chế có thể tự tiến hóa, có thể thích ứng với những phát triển khác nhau theo thời gian. Các nhà phát triển trên Tezos trong tương lai sẽ đóng góp cho giao thức của Tezos và do đó sẽ nhận được lợi ích rõ ràng.

Chris Dixon: Nói về điều này, thực sự Ethereum khá đáng tiếc. Ethereum hiện vẫn tồn tại nhiều vấn đề cần giải quyết, chẳng hạn như mở rộng, nhưng nhiều nhà phát triển cốt lõi của nó, họ cũng nắm giữ token của Ethereum, nhưng nhiều nhà phát triển vẫn đang tham gia vào các dự án khác nhau.

Fred Ehrsam: Hiện tại tất cả token của Ethereum có giá trị thị trường là 25 tỷ đô la. Nếu bạn thực hiện tốt việc mở rộng, chẳng hạn như thực hiện phân đoạn, thì giá trị thị trường của toàn bộ mạng Ethereum có thể dễ dàng tăng 10-20%. Gần như là gần 2.5 tỷ đô la giá trị gia tăng. Đây là một thay đổi rất đáng kể.

Nhưng vấn đề là, bạn làm thế nào để chuyển đổi giá trị gia tăng từ sự thay đổi này thành động lực thực sự để các nhà phát triển cốt lõi trong cộng đồng thực sự thực hiện điều này?

Nếu bạn có thể đưa ra một nửa số tiền giá trị gia tăng trong tương lai, tức là 1.25 tỷ đô la, để khuyến khích các nhà phát triển mở rộng phân đoạn, thì mọi người đều sẽ được hưởng lợi.

Điều thú vị về Tezos là nó hoàn thành động lực này bằng cách sử dụng lạm phát token. Nếu bạn gửi một đoạn mã mới vào kho mã của Tezos, đoạn mã này sẽ được gắn với một hóa đơn, nếu Tezos cuối cùng chấp nhận mã mà bạn đã gửi, điều đó chứng tỏ rằng đóng góp của bạn là có lợi, thì Tezos sẽ phải trả tiền cho bạn, cho bạn nhiều token hơn. Và phần token mới phát sinh từ lạm phát này cuối cùng cũng có giá trị, vì mạng lưới đã tăng giá trị sau khi chấp nhận thay đổi mã mới.

Điều này giống như trong một công ty khởi nghiệp, có một nhân viên mới gia nhập, sau đó mỗi nhân viên cũ sẽ chia sẻ một chút từ cổ phần của mình cho nhân viên mới này, điểm khác biệt duy nhất là, sau khi Tezos thực hiện thao tác này, toàn bộ hệ thống của nó trở nên lớn hơn, vì vậy cổ phần của mỗi nhân viên cuối cùng đều tăng giá trị. Mọi người đều được hưởng lợi.

Những tình nguyện viên và nhà phát triển cá nhân làm việc vào ban đêm và cuối tuần là những nhà tiên tri tốt nhất trong 20 năm qua. Vì vậy, nếu tôi phải đặt cược, tôi chắc chắn sẽ đặt cược vào nhóm người này.

Chris Dixon: Tiếp theo, hãy để chúng ta nói về cơ chế chứng minh quyền sở hữu. Ethereum đang chuyển từ pow sang pos, mọi người dường như ngay lập tức nhận ra rằng, pos có khả năng thiết kế mới, chẳng hạn như trước đây trong cơ chế chứng minh công việc pow, bạn không thể trừng phạt những hành vi xấu trong cộng đồng, nhưng bây giờ pos có thể cung cấp khả năng này.

Fred Ehrsam: Đúng vậy. Nó cung cấp một phương pháp chung để trừng phạt những hành vi xấu không có lợi cho sự phát triển của cộng đồng. Điều này rất quan trọng cho sự phát triển của toàn bộ cộng đồng.

Chris Dixon: Email thực sự là một ví dụ. Email thiếu cơ chế trừng phạt này. Vì không có cơ chế trừng phạt, vấn đề spam hàng năm cần tiêu tốn rất nhiều nhân lực, vật lực và tài chính để giải quyết. Nếu không, vấn đề này sẽ chuyển thành chi phí trải nghiệm người dùng, chẳng hạn như yêu cầu bạn điền mã xác nhận mỗi khi gửi email. Cuối cùng, trải nghiệm người dùng sẽ rất tồi tệ.

Fred Ehrsam: Ừ.

Chris Dixon: Ngoài cơ chế đồng thuận, còn có một điểm rất quan trọng là tập trung hóa và phi tập trung.

Fred Ehrsam: Đúng. Lợi ích của tập trung hóa là bạn có thể kiểm soát toàn bộ quy trình tốt hơn, tiến độ phát triển sẽ nhanh hơn, và nói chung, về trải nghiệm người dùng hoặc hiệu suất, tập trung hóa cũng thường tốt hơn. Nhưng cơ chế tập trung hóa có một điểm không tốt là, bạn chỉ có thể thử một con đường.

Ví dụ, trên toàn thế giới chỉ có một Facebook, chỉ có một cơ sở dữ liệu xã hội lớn nhất toàn cầu. Là một công ty, Facebook chỉ có thể lập kế hoạch cho nó đi theo một hướng, họ có thể sử dụng các phương pháp như thử nghiệm a/b để quyết định cách thay đổi sản phẩm tiếp theo, nhưng nhìn chung, bạn thực sự không thể thử nghiệm 5 phiên bản Facebook khác nhau cùng một lúc. Trong chính trị cũng vậy, chẳng hạn như sự thành lập của chính phủ Mỹ.

Nhưng thực tế chứng minh rằng, nếu bạn có thể thử nghiệm nhiều thí nghiệm khác nhau cùng một lúc, thường sẽ nhận được nhiều kết quả thú vị mà bạn trước đây không thể tưởng tượng. Hiện tại bạn rất khó để làm nhiều việc hơn trên API của Twitter, vì họ có thể chặn bạn bất cứ lúc nào, nhưng hiện tại mọi người vẫn đang sử dụng cùng một giao thức SMTP. Nếu bạn sử dụng cùng một tiêu chuẩn, hiệu ứng mạng sẽ trở nên rất mạnh mẽ.

Chris Dixon: Bạn vừa đề cập rằng, hiệu suất của tập trung hóa cao hơn so với phi tập trung. Tôi thực sự nghi ngờ liệu có phải như vậy không? Tính khả dụng của phi tập trung, hiệu suất của nó, trải nghiệm người dùng, thực sự có kém hơn so với tập trung hóa không? Bởi vì thực sự bạn cần nhìn động vào vấn đề này, bạn cần kéo dài thời gian lên 10 năm, 20 năm sau, như vậy, liệu có còn như vậy không?

Điều này giống như có hai công ty khởi nghiệp, trong đó một công ty sản phẩm được tạo ra vào ngày đầu tiên rất tệ, hiệu suất, trải nghiệm người dùng, v.v. đều rất yếu. Nhưng nó có sức mạnh của các nhà phát triển. Nếu theo thời gian, những nhà phát triển này liên tục cải thiện nó, có thể nó sẽ trở nên ngày càng tốt hơn.

Lợi ích của SMTP là ở chỗ bạn có thể xây dựng bất kỳ mô hình kinh doanh nào bạn muốn trên email. Bạn có thể làm một doanh nghiệp trên Email. Hiện tại có hàng ngàn công ty khởi nghiệp đang tạo ra một lớp dịch vụ mới trên Email, dịch vụ hộp thư điện tử, dịch vụ chống spam, dịch vụ email của Microsoft, Gmail của Google, v.v. Tuy nhiên, Gmail hiện có vẻ quá mạnh mẽ, mạnh đến mức có thể ở một mức độ nào đó làm cho giao thức SMTP trở nên hơi tập trung, tất nhiên, chủ đề này là một câu chuyện khác.

Nhưng nhìn chung, sự khác biệt lớn nhất của SMTP là, bạn có thể truy cập vào giao thức này một cách bình đẳng. Các nhà phát triển, người dùng, đều có thể tự do và bình đẳng sử dụng tiêu chuẩn này. Điều này giữ cho nền tảng SMTP luôn sống động. Điều này khác với những nền tảng như Facebook, bạn không cần quan tâm đến việc bạn bè của bạn có đang ở trên Facebook hay không, đúng không? Đây là một vấn đề về hiệu ứng mạng. Nếu như vậy, SMTP đã sớm chết rồi.

Fred Ehrsam: Vậy tôi muốn hỏi bạn một câu hỏi: Nếu bạn phải đặt cược, một công ty tập trung làm một sản phẩm xã hội, chẳng hạn như phát triển một Facebook, và một tổ chức phi tập trung xây dựng một giao thức mở, giao thức này cũng được sử dụng để làm một sản phẩm xã hội, bạn sẽ đặt cược vào ai sẽ làm lớn hơn?

Chris Dixon: Cả hai đều bắt đầu từ 0 phải không? Bởi vì hiện tại thực sự Facebook đã lớn quá rồi, cuộc cạnh tranh này không công bằng. Facebook có rất nhiều vốn, kỹ sư hàng đầu, nhân tài.

Fred Ehrsam: Vậy chúng ta giả định rằng, ừ, cuộc PK này diễn ra khi WEB 2.0 vừa mới xuất hiện.

Chris Dixon: Đây là một câu hỏi rất thú vị. Thực sự cũng có rất nhiều rủi ro.

Một mặt, bạn có một đội ngũ làm việc trong cùng một văn phòng, bạn có vốn, đội ngũ đều tập trung vào một mục tiêu chung, có KPI, có chỉ tiêu công việc rõ ràng, có máy tính, máy chủ tốt hơn, cơ sở vật chất văn phòng tốt hơn, v.v.; mặt khác, bạn có một nhóm tình nguyện viên sẵn sàng tham gia phát triển vào buổi tối và cuối tuần.

Thực sự là một cuộc chiến giữa những tình nguyện viên và nhà phát triển cá nhân làm việc vào buổi tối và cuối tuần với những người làm việc văn phòng từ 9 đến 5 hàng ngày, đúng không?

Những tình nguyện viên vào cuối tuần chắc chắn sẽ nhiều hơn rất nhiều so với nhân viên của cùng một công ty. Linux, Wikipedia, v.v., những dự án mã nguồn mở này có thể có 10 triệu nhà phát triển tình nguyện? Hơn nữa, những người này thường rất thông minh.

Những tình nguyện viên làm việc vào ban đêm và cuối tuần là những nhà tiên tri tốt nhất trong 20 năm qua. Vì vậy, nếu tôi phải đặt cược, tôi chắc chắn sẽ đặt cược vào nhóm người này. Đây là sự lựa chọn của tôi, cũng là chiến lược đầu tư của tôi. Tôi đã viết một bài blog trước đây nói rằng, những người thông minh đang làm những món đồ chơi vào ban đêm và cuối tuần sẽ là những thứ mà những người làm văn phòng bình thường cần 10 năm mới có thể hoàn thành. Tôi nghĩ đây cũng là bài học lớn nhất mà Internet đã mang lại cho chúng ta trong 20 năm qua.

Fred Ehrsam: Đúng. Bạn thực sự có thể thấy "động lực" làm việc của hai loại người này.

Chris Dixon: Đúng là động lực, nhưng thực sự cũng là…… làm thế nào để nói, thời gian là trọng tài tốt nhất. Trong một công ty, bất kể bạn là người lãnh đạo của công ty có bao nhiêu tham vọng, có tầm nhìn xa đến đâu, về bản chất, bạn vẫn là "ngắn hạn". Zuckerberg, Larry Page, họ đều là những nhà khởi nghiệp giỏi, đều có tầm nhìn xa, có quy mô đủ lớn, nhưng cuối cùng họ cũng chỉ có thể lập kế hoạch ngắn hạn trong 2-5 năm, đúng không? Những người làm việc vào ban đêm hoặc cuối tuần, những người trong phòng thí nghiệm, họ thường xem xét một vấn đề với khoảng thời gian kéo dài trên 10 năm.

Fred Ehrsam: Đúng vậy. Để đổi mới, rất dễ liên quan đến truyền thông thương hiệu, hoặc liệu có thể mang lại lợi nhuận tiền mặt cho công ty trong ngắn hạn hay không, những vấn đề này thường các công ty lớn không thể tránh khỏi, vì vậy họ sẽ chọn không làm.

Trong sự chuyển đổi mô hình phi tập trung này, điều thú vị là, so với các công ty truyền thống chỉ có thể thử một con đường, bạn có thể thử nghiệm rất nhiều điều khác nhau cùng một lúc. Điều này có nghĩa là, bạn có thể sao chép toàn bộ mã nguồn của Facebook, tất cả cơ sở dữ liệu người dùng của nó, sau đó thử nghiệm cùng lúc 5 phiên bản Facebook khác nhau. Một số phiên bản có thể thất bại, một số có thể hoạt động rất tốt, sau đó bạn chọn phiên bản hoạt động tốt nhất và tiếp tục phân tách phiên bản đó thành 5 phiên bản khác. Điều này giống như lý thuyết tiến hóa tự nhiên.

Cơ chế token phi tập trung có vẻ thường hỗn loạn, giống như thị trường tự do luôn hỗn loạn hơn so với thị trường kế hoạch. Nhưng điểm quan trọng là, bạn đặt cược vào cấu trúc hỗn loạn này, mọi người sẽ thử nghiệm nhiều con đường hơn, và những con đường này có thể dẫn đến những đổi mới quan trọng. Hơn nữa, trong hệ thống này, bạn thường học nhanh hơn, vì chu kỳ phản hồi do cơ chế này mang lại rất ngắn và trực tiếp. Con đường nào đáng thử, rất nhanh bạn sẽ thấy rõ.

Chris Dixon: Năm ngoái, lý do tôi cảm thấy tự tin về toàn ngành là như vậy. So với giai đoạn mùa đông năm 13, 14. Tất nhiên, nhiều người sẽ nói là vì giá Bitcoin đã tăng. Thực ra không liên quan gì đến giá coin. Lý do quan trọng nhất là bạn vừa nói, tỷ lệ của con đường "thử nghiệm" này đang tăng lên.

Fred Ehrsam: Tôi nghĩ rằng chúng ta sẽ ngày càng phát triển tốt hơn trong phát triển, bất kể là trong các công ty tập trung hay trong các tổ chức phi tập trung hỗn loạn và lỏng lẻo hơn, khả năng phát triển của cả hai sẽ ngày càng tốt hơn. Những gì bạn vừa nói thực sự tập trung vào điểm quan trọng nhất của toàn ngành, đó là hoạt động của các nhà phát triển------ họ đang làm gì, họ đang thử nghiệm gì.

Vào năm 2014, chúng tôi trong nội bộ Coinbase sẽ chú ý đến số lượng người theo dõi kho github của Bitcoin, có bao nhiêu nhà phát triển đã trích dẫn mã nguồn của Bitcoin, sau đó tìm ra một số nhà khởi nghiệp hoặc đội ngũ khởi nghiệp đáng tin cậy từ những người này. Bây giờ, chúng tôi sẽ xem số lượng người theo dõi Ethereum trên github, có bao nhiêu người đã trích dẫn Ethereum. Những điều mới thực sự đã xuất hiện. Vì vậy, ngay lập tức, toàn bộ ngành đã trở nên sôi động.

Chris Dixon: Ethereum đã mang lại cho chúng ta rất nhiều cảm hứng: Đầu tiên, bạn có thể tập hợp một mạng lưới lớn trong thời gian rất ngắn, ngay cả khi trước đó đã có sự tồn tại của các ứng dụng và mạng lớn; thứ hai, Ethereum là hoàn chỉnh Turing, tích hợp ngôn ngữ phát triển như solidity giống như javascript, bạn có thể phát triển nhiều loại ứng dụng khác nhau trên đó. Đây là tiềm năng mà Bitcoin đã thể hiện từ đầu nhưng chưa bao giờ thực hiện được; thứ ba, bạn thực sự không chỉ có thể tạo ra nhiều ứng dụng khác nhau trên đó, bạn còn có thể tạo ra các mạng token mới, thiết lập một giao thức mới. Vì vậy, Ethereum có thể có ba khía cạnh đổi mới xảy ra cùng một lúc.

Fred Ehrsam: Đúng. Đây cũng là lý do tại sao tôi nghĩ rằng blockchain là một ngành rất đặc biệt. Nó gần gũi với tài chính nhưng đồng thời không chỉ là tài chính. Nếu bạn là một người trong ngành tài chính, bạn đến từ Phố Wall, sự hiểu biết của bạn về blockchain trong lĩnh vực tài chính và kinh tế thực sự sẽ từ từ nâng cao sự hiểu biết của bạn về blockchain trong ứng dụng, đổi mới, và hệ thống. Nói cách khác, bạn phải hiểu trước ý nghĩa của nó như một đồng tiền, nhưng đó chỉ là một khía cạnh, nếu bạn chỉ hiểu blockchain từ cấp độ này, bạn sẽ đơn giản coi nó như------ "tiền", bạn sẽ không thấy giá trị nội tại của nó, tại sao thứ này có thể trở thành một nền tảng cạnh tranh đổi mới toàn cầu, bạn cũng không biết.

Chris Dixon: Tôi nghĩ rằng họ đã bỏ qua thực tế rằng, đây là một lần tái thiết kế và điều chỉnh hoàn toàn mới cho Internet, sự điều chỉnh này sẽ cho tất cả những người tham gia vào Internet cơ hội sở hữu một phần của mạng Internet, và cuối cùng mạng lưới sẽ có giá trị, giá trị sẽ được chuyển đổi thành lợi ích và lợi nhuận. Nhưng để nhận được những lợi ích và lợi nhuận này, thực sự bạn cần phải hiểu rõ, chúng ta đang tạo ra điều gì. Để hiểu chúng ta đang tạo ra điều gì, bạn cần phải hiểu Internet hoạt động như thế nào từ cả hai góc độ kỹ thuật và văn hóa.

Tất cả kiến thức và kinh nghiệm của chúng ta đều đến từ những thứ đã tồn tại và đã được chứng minh trên thế giới. Nhưng blockchain là thứ cho phép bạn tạo ra điều mới.

Chris Dixon: Bạn tạo ra một mạng lưới, sau đó sử dụng token trong mạng lưới để tham gia vào sự phát triển của mạng lưới. Điều này liên quan đến một khái niệm khác, gọi là ICO. Mặc dù tôi không thích từ ICO này, nhưng hiện tại mọi người đều gọi như vậy, vì vậy, hãy để chúng ta nói về ICO thực sự là gì.

Fred Ehrsam: Ừm…… dường như một đêm, mọi người đều lao ra phát hành token, sau đó cảm thấy có tiền rơi từ trên trời xuống để nhặt. Phát hành một token có thể kiếm được một khoản tiền lớn. Thực ra điều này cũng giống như các công ty khởi nghiệp. Có một phần rất nhỏ các công ty khởi nghiệp có thể thực sự huy động vốn và tạo ra sản phẩm tuyệt vời, nhưng phần lớn các công ty khởi nghiệp đều rất tệ, họ có thể không bao giờ huy động được tiền.

Chris Dixon: Thực ra là những kẻ lừa đảo đã vào cuộc.

Fred Ehrsam: Đúng, hiện tại phần lớn ICO không tốt, nhưng có một phần nhỏ ICO có vẻ tốt. Thực ra chỉ cần xem một dự án phát hành token có đáng tin cậy hay không. Những dự án không đáng tin cậy có thể có một số dấu hiệu như: chẳng hạn như token dựa trên mô hình tìm kiếm lợi nhuận rent-seeking; hoặc một token được sử dụng để loại bỏ trung gian (middle man), điều này cũng không cần thiết phải làm bằng token; hoặc token được sử dụng để huy động vốn cho một hệ thống tập trung, điều này cũng không cần thiết.

Chris Dixon: Nếu bạn tách ra một token từ lợi nhuận cổ tức của một công ty, thì độ tin cậy và an toàn của công ty đó rất cao, nói cách khác, bạn thực sự không cần phải làm bằng cách sử dụng token, bạn hoàn toàn có thể giải quyết vấn đề theo cách truyền thống.

Fred Ehrsam: Đúng. Những dấu hiệu không đáng tin cậy khác bao gồm, tài liệu trắng mà bạn phát hành chỉ là một cuốn sách marketing, hoàn toàn không đề cập đến những thứ liên quan đến giao thức kỹ thuật.

Chris Dixon: Vì vậy, ngược lại, một dự án đáng tin cậy ít nhất cần bao gồm một tài liệu trắng có chi tiết kỹ thuật, một số mã đã hoạt động, có một đội ngũ dự án thực sự có thể viết mã chất lượng cao, đội ngũ bản thân có nền tảng kỹ thuật phần mềm tốt.

Fred Ehrsam: Đúng vậy.

Chris Dixon: Tôi phải nhấn mạnh một điểm, nhiều token mà chúng tôi đề cập ở đây, không khuyến nghị bất kỳ ai đầu tư. Bởi vì rủi ro trong đó rất lớn. Nếu bạn thực sự muốn đầu tư, bạn phải hiểu rất nhiều thông tin đằng sau token, thực hiện một cuộc khảo sát rất toàn diện, hoặc, chuẩn bị tâm lý để mất hết tiền. Bởi vì đó là đầu tư mạo hiểm.

Fred Ehrsam: Đúng. Tôi nghĩ rằng ngành hiện tại vẫn đang ở giai đoạn rất sớm. Chúng ta vẫn đang xây dựng nền tảng, chưa thể thực sự bắt đầu xây nhà. Nếu bạn xem xét khả năng xử lý hiện tại của Ethereum, nó không thể xử lý hơn 20-50 giao dịch mỗi giây, có nghĩa là, nếu bạn muốn tạo ra một Facebook thực sự trên chuỗi, có thể còn cách xa 2000 lần. Vì vậy, hiện tại tôi nghĩ rằng dịch vụ cơ sở hạ tầng có giá trị hơn nhiều so với việc bạn trực tiếp làm ứng dụng. Tôi nghĩ rằng hiện tại các dự án về cơ sở hạ tầng và hệ thống có xác suất thành công cao hơn nhiều so với ứng dụng.

Chris Dixon: Nếu so sánh với Internet, hiện tại chúng ta vẫn đang xây dựng máy chủ, xây dựng cơ sở hạ tầng ở cấp độ giao thức. Đây là một quá trình cần phải trải qua. Internet đã trải qua 20 năm phát triển mới sinh ra một Facebook, bạn phải có AWS, phải có các dịch vụ trung gian khác, mới có thể có một ứng dụng siêu lớn ra đời.

Fred Ehrsam: Trong quá trình chuyển đổi công nghệ này, một sai lầm mà chúng ta thường mắc phải là chúng ta sẽ cố gắng chuyển trực tiếp các giải pháp và ý tưởng đã tồn tại trên thế giới vào nền tảng mới. Bởi vì tất cả kiến thức và kinh nghiệm của chúng ta đều đến từ những thứ đã tồn tại và đã được chứng minh trên thế giới. Nhưng sự xuất hiện của làn sóng công nghệ mới, điều thực sự thú vị là cho phép bạn làm những điều mới, chứ không phải những điều cũ. Vì vậy, tôi cá nhân nghĩ rằng điều quan trọng nhất là