Không bán cho Coinbase, có lẽ chúng ta có thể làm lớn hơn Fomo

• tác giả: Phil Jacobson, cựu giám đốc điều hành của Vector, Giám đốc thương mại của Altitude *

• biên dịch: Gia Hoan, ChainCatcher *

Vài năm trước, chúng tôi đã phát triển Vector, một ứng dụng giao dịch xã hội di động dành cho tài sản trên chuỗi. Sản phẩm bắt đầu từ con số không, nhanh chóng đạt khối lượng giao dịch hàng ngày vượt 20 triệu USD, tổng khối lượng giao dịch khoảng 1 tỷ USD. Trong vài tháng đầu sau khi ra mắt, với sự tăng trưởng nhanh chóng về quy mô người dùng, hiệu suất giữ chân của Vector gần giống như một ứng dụng xã hội xuất sắc, chứ không phải ứng dụng giao dịch. Đó chính là sản phẩm mà chúng tôi muốn xây dựng.

Cuối năm 2025, chúng tôi đã bán công ty cho Coinbase.

Sau đó, tôi luôn theo dõi Fomo. Nó tiếp tục duy trì ý tưởng sản phẩm tương tự như Vector, nhưng đã đi theo một con đường khác và thực hiện rất xuất sắc. Fomo đã vượt qua giới hạn của Twitter trong lĩnh vực tiền điện tử, thu hút một lượng lớn người dùng lần đầu tiên tham gia vào thị trường trên chuỗi, gần đây khối lượng giao dịch hàng ngày đã vượt 100 triệu USD.

Khi thấy thành công của Fomo, tôi không cảm thấy "đáng lẽ đây phải là của chúng tôi". Ngược lại, tôi nghĩ rằng những thành tựu mà họ đạt được là rất đáng kinh ngạc. Họ đã tiếp nhận một ý tưởng sản phẩm mà chúng tôi tin tưởng sâu sắc, nhắm đến một thị trường mà chúng tôi chưa bao giờ thực sự khai thác, và cuối cùng đã đạt được quy mô vượt xa Vector.

Toàn bộ quá trình khiến tôi mê mẩn, và tôi không thể không suy nghĩ: trong một thế giới song song nào đó, nếu chúng tôi chọn một con đường khác, Vector cuối cùng sẽ đi đến đâu?

Tất cả những điều thú vị, ban đầu đều giống như đồ chơi

Câu chuyện của Vector thực sự bắt đầu từ Tensor.

Trước khi gia nhập công ty với tư cách là Phó Chủ tịch điều hành, tôi đã tham gia vòng gọi vốn đầu tiên và cũng là vòng duy nhất của Tensor với tư cách là nhà đầu tư thiên thần. Lúc đó, Tensor gần như không có bất kỳ thị phần nào. Khi tôi chính thức gia nhập, nó đã trở thành thị trường giao dịch NFT chiếm ưu thế trên Solana, với thị phần đỉnh điểm vượt quá 80%, tổng khối lượng giao dịch đạt hàng tỷ USD.

Khoảng ngày thứ hai tôi làm việc, Ilja đã tìm đến tôi và nói thẳng: "Chúng tôi không biết NFT sẽ đi về đâu, nhưng chúng tôi nghĩ rằng làn sóng tiếp theo sẽ là Meme coin, và chúng tôi muốn phát triển một sản phẩm xung quanh nó."

Những gì chúng tôi thấy không chỉ là "Meme coin sẽ trở thành loại tài sản hot tiếp theo", mà cơ hội lớn hơn thực sự là giao dịch xã hội.

Giao dịch đã trở nên xã hội hóa từ lâu. GameStop và WallStreetBets là những ví dụ rõ ràng nhất. Ngày càng nhiều người bắt đầu tự đầu tư, khi đưa ra quyết định đầu tư, họ cũng ngày càng phụ thuộc vào những người mà họ tin tưởng trên mạng, chứ không phải các nhà quản lý tài sản hay các tổ chức tài chính truyền thống.

Thị trường tiền điện tử khiến hành vi này trở nên rõ ràng hơn. Trên Twitter luôn có một số người có thể nhanh chóng nắm bắt những cơ hội giao dịch quan trọng, Ansem là một ví dụ tốt. Khi giá Solana còn khoảng 8 USD, anh ấy đã liên tục khuyến nghị. Nếu bạn tin tưởng vào phán đoán của anh ấy và hành động, bạn có thể nhận được những khoản lợi nhuận rất đáng kể.

Vấn đề là, việc phát hiện cơ hội và thực hiện giao dịch lại tách biệt nhau.

Bạn có thể thấy những người mà bạn tin tưởng nói về một loại token nào đó trên Twitter hoặc trong nhóm Telegram, quyết định có tham gia hay không, rồi tìm kiếm địa chỉ hợp đồng đúng. Việc hoàn tất giao dịch trên điện thoại đặc biệt rắc rối: mở Phantom, rồi mở trình duyệt, tìm Jupiter, kết nối ví, dán địa chỉ hợp đồng, kiểm tra token, nhập số tiền giao dịch, cuối cùng thực hiện giao dịch.

Đối với Meme coin, vài phút chậm trễ có thể rất quan trọng. Khi bạn thực sự hoàn tất giao dịch, cơ hội có thể đã biến mất.

Chúng tôi có một phán đoán rất kiên định: tín hiệu xã hội và thực hiện giao dịch phải được đặt trong cùng một sản phẩm, con đường từ việc nhìn thấy tín hiệu đến hoàn tất giao dịch phải được rút ngắn càng nhiều càng tốt, tốt nhất là hoàn thành trong một bước.

Chris Dixon có một câu nói nổi tiếng: mọi thứ thú vị, ban đầu đều trông giống như đồ chơi. Chúng tôi cũng nhìn nhận Meme coin như vậy. Meme coin chính là "đồ chơi" giúp mạng lưới giao dịch xã hội hoàn thành khởi động lạnh.

Nhưng tầm nhìn dài hạn của chúng tôi không chỉ dừng lại ở đó. Khi ngày càng nhiều tài sản quan trọng chuyển sang chuỗi, cùng một mạng lưới giao dịch xã hội tự nhiên có thể mở rộng đến những tài sản này. Nếu một sản phẩm có thể giữ chân người dùng, xây dựng mạng lưới xã hội xung quanh giao dịch và Alpha, và cung cấp trải nghiệm giao dịch xuất sắc, thì việc mở rộng từ Meme coin sang cổ phiếu hoặc tài sản khác không phải là điều khó khăn, đặc biệt khi ngày càng nhiều tài sản cũng sẽ được đưa lên chuỗi.

Cổ phiếu có các doanh nghiệp thực sự đứng sau, trong khi Meme coin thường không có. Nhưng từ góc độ logic giao dịch trên thị trường, hai thứ này đang trở nên ngày càng giống nhau.

GameStop là một ví dụ cực đoan và sớm, nhưng hành vi này đang dần trở thành bình thường. Hãy nhìn vào các chủ đề đầu tư như bộ nhớ, nhà cung cấp dịch vụ đám mây mới hoặc các nhà cung cấp đám mây quy mô lớn, chúng đều phụ thuộc rất nhiều vào truyền thông xã hội, câu chuyện thị trường và động lực giá.

Leopold Aschenbrenner là một ví dụ điển hình gần đây. Anh ấy đã xây dựng sức hút thị trường mạnh mẽ nhờ vào phán đoán về hướng phát triển của AI, hiện nay các nhà đầu tư sẽ theo dõi sát sao và theo dõi các khoản đầu tư của anh ấy vào Bloom Energy, CoreWeave và Micron. Danh tiếng và lập trường kiên định của anh ấy cũng trở thành thông tin tham khảo cho các nhà đầu tư khi đưa ra quyết định và đặt lệnh.

Những logic đầu tư này cuối cùng có thể được chứng minh là đúng, hoặc không, chỉ có thể biết sau này. Nhưng thông tin mà quyết định đầu tư dựa vào ngày càng nhiều đến từ mạng xã hội.

Chúng tôi tin rằng những hành vi này trong thị trường Meme coin không phải là độc quyền của Meme coin. Meme coin chỉ phóng đại một hành vi giao dịch đang lan rộng ra thị trường rộng lớn hơn.

Cảm giác thực sự của PMF là gì

Cách đơn giản nhất để giải thích Vector có lẽ là "sự kết hợp giữa Instagram và Robinhood". Nội dung cốt lõi của Instagram là hình ảnh, nội dung cốt lõi của TikTok là video, còn trong Vector, biểu đồ chính là hình ảnh.

Mở Vector, điều đầu tiên bạn thấy là một dòng thông tin xã hội. Khi ai đó chia sẻ một giao dịch, người dùng sẽ thấy biểu đồ thời gian thực của token đó; những người đã giao dịch token này qua Vector sẽ xuất hiện dưới dạng hình đại diện trực tiếp tại vị trí mua hoặc bán của họ.

Thuật toán sẽ lọc ra những tín hiệu quan trọng nhất từ toàn bộ mạng lưới và đẩy chúng vào dòng thông tin. Sau khi thấy tín hiệu, người dùng gần như có thể hoàn tất giao dịch ngay lập tức. Mục tiêu của chúng tôi là rút ngắn quá trình từ tín hiệu xã hội đến thực hiện giao dịch từ vài phút xuống vài giây, lý tưởng là thậm chí chỉ còn vài mili giây. Điều này tạo ra sự tương phản rõ rệt với trải nghiệm giao dịch di động rời rạc lúc bấy giờ.

Một trong những thiết kế mà chúng tôi thử nghiệm đầu tiên là đặt hình đại diện của người dùng và giao dịch trực tiếp lên biểu đồ giá. Lúc đó không có sản phẩm nào khác làm như vậy. Tôi nhớ lần đầu tiên nhìn thấy nó trong nội bộ, phản ứng trong đầu tôi là: "Đây thực sự là một thiết kế thiên tài." Ngày nay, điều này đã trở thành cách tương tác phổ biến mà nhiều ứng dụng giao dịch áp dụng, thật thú vị khi thấy điều này.

Người sáng lập đã mô tả sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường (PMF) theo một cách rất đơn giản: khi người dùng lấy sản phẩm từ tay bạn nhanh đến mức đội ngũ không kịp ứng phó, PMF đã xuất hiện.

Trước khi chính thức ra mắt, chúng tôi đã biết Vector đã tìm thấy hướng đi, vì trong giai đoạn thử nghiệm đã xuất hiện tình huống này. Người dùng liên tục đuổi theo chúng tôi để yêu cầu thêm mã mời, để mời bạn bè tham gia, cảnh tượng thậm chí có phần điên cuồng.

Vector ra mắt vào khoảng cuối tháng 11 năm 2024, ngay lập tức nổi tiếng trong giới Twitter tiền điện tử. Khối lượng giao dịch hàng ngày nhanh chóng đạt khoảng 1 triệu USD; đến cuối tháng 1 năm sau, tức là vào thời điểm phát hành Meme coin của Trump, khối lượng giao dịch hàng ngày đã vượt 20 triệu USD.

Tỷ lệ giữ chân người dùng cũng rất ấn tượng. Mặc dù tôi không nhớ con số chính xác, nhưng theo ấn tượng của tôi, tỷ lệ giữ chân ngày thứ 7 của sản phẩm khoảng 60% đến 70%, tỷ lệ giữ chân ngày thứ 30 khoảng 40% đến 50%. Người dùng thường xuyên mở Vector, thực hiện giao dịch, theo dõi lẫn nhau, chia sẻ logic đầu tư, mời bạn bè, và thực hiện giao dịch theo những người mà họ theo dõi.

Đội ngũ của chúng tôi lúc đó chưa đến 25 người, áp lực từ sự tăng trưởng nhanh chóng xuất hiện ở mọi khía cạnh: sự cố hệ thống, giao dịch đôi khi không thể thực hiện thành công, dịch vụ khách hàng quá tải, và luôn có những yêu cầu sản phẩm không bao giờ kết thúc.

Đây là trải nghiệm trực quan nhất của tôi, giúp tôi thực sự hiểu PMF là cảm giác như thế nào. Nhu cầu thực sự sẽ cùng lúc ép sản phẩm, giao dịch, dịch vụ khách hàng và phát triển, khiến mọi khía cạnh của công ty buộc phải tăng tốc, thậm chí nhanh đến mức đội ngũ không kịp theo kịp.

Trải nghiệm này cũng củng cố thêm một phán đoán của tôi về khởi nghiệp: một đội ngũ không lớn nhưng có mật độ tài năng cực cao có thể đạt được thành tích vượt xa quy mô của mình. Đồng thời, không có gì quan trọng hơn việc luôn gần gũi với người dùng.

Lấy khách hàng làm trung tâm phải trở thành một văn hóa doanh nghiệp từ trên xuống dưới. Nếu đội ngũ không trực tiếp giao tiếp với người dùng, xử lý vấn đề dịch vụ khách hàng và hiểu những khoảng trống của sản phẩm, thì rất dễ bị tách rời khỏi những vấn đề mà sản phẩm thực sự cần giải quyết.

Đặt cược vào thị trường giao dịch chuyên nghiệp

Khi thị trường Meme coin hạ nhiệt, một vấn đề cấu trúc dần hiện ra. Khi người dùng bình thường tích lũy thua lỗ đến một mức độ nhất định, họ thường sẽ giảm giao dịch hoặc thậm chí rời bỏ; trong khi đó, các nhà giao dịch chuyên nghiệp thì khác, họ có thể kiếm lợi nhuận, giao dịch liên tục và đóng góp một lượng lớn khối lượng giao dịch.

Khối lượng giao dịch của Vector rất tập trung, khoảng 5% người dùng đóng góp khoảng 95% khối lượng giao dịch.

Do đó, chúng tôi đã đưa ra một lựa chọn hợp lý: chiếm lĩnh thị trường giao dịch chuyên nghiệp.

Nhu cầu của các nhà giao dịch chuyên nghiệp khác với người dùng bình thường. Họ thường ngồi trước nhiều màn hình, đồng thời quan sát nhiều biểu đồ và nhanh chóng vào ra các vị trí khác nhau. Vector là một sản phẩm di động xuất sắc, cũng có nhiều nhà giao dịch chuyên nghiệp sử dụng, nhưng đối với họ, điện thoại thường chỉ là thiết bị bổ sung cho thiết bị giao dịch chính, chứ không phải là nơi thực hiện phần lớn giao dịch.

Cạnh tranh trên thị trường cũng trở nên vô cùng khốc liệt. Axiom đã phát triển một sản phẩm rất xuất sắc, các nền tảng như Photon, BullX cũng đang tranh giành cùng một nhóm người dùng. Vì các nhà giao dịch chuyên nghiệp đóng góp phần lớn khối lượng giao dịch, chúng tôi bắt đầu phát triển phiên bản desktop của Vector, hy vọng biến nó thành giao diện giao dịch chính cho những người dùng này. Điều này lúc đó có vẻ là con đường tốt nhất để giành lấy thị trường.

Cho đến hôm nay, tôi vẫn tin rằng chiến lược này hoàn toàn hợp lý. Sản phẩm desktop của Vector rất xuất sắc, người dùng thử nghiệm ban đầu cũng rất thích, chúng tôi cũng rất tự tin vào chiến lược tiếp thị. Nhưng nó cuối cùng đã không chính thức ra mắt, vì vậy chúng tôi cũng không thể xác thực con đường này.

Nhìn lại, tôi có một hiểu biết khác về lựa chọn lúc đó: chúng tôi tập trung vào việc làm thế nào để giành lấy người dùng hiện tại, chứ không phải làm thế nào để mở rộng toàn bộ thị trường. Chúng tôi rất ít khi suy nghĩ nghiêm túc về việc có thể mở rộng toàn bộ thị trường gấp nhiều lần bằng cách thu hút những người chưa bao giờ tham gia giao dịch trên chuỗi.

Fomo cuối cùng đã chọn con đường này.

Fomo đã làm đúng điều gì

Điều khiến tôi quan tâm nhất về Fomo là họ đã chọn phục vụ loại người dùng nào.

Khi chúng tôi phát triển phiên bản desktop, các nhà giao dịch chuyên nghiệp là cơ hội chắc chắn nhất trên thị trường. Axiom đang phát triển nhanh chóng, các nhà giao dịch chuyên nghiệp đã đóng góp phần lớn khối lượng giao dịch của nền tảng, ngày càng nhiều sản phẩm cũng đang cạnh tranh khốc liệt để giành lấy họ. Phần lớn sự chú ý của toàn ngành đều tập trung vào thị trường này.

Fomo lại chọn hướng ngược lại.

Họ đã đặt mục tiêu vào các kênh bên ngoài Twitter tiền điện tử như TikTok, Instagram, nhắm đến một lượng lớn người dùng chưa bao giờ tham gia giao dịch trên chuỗi. Fomo không tiếp tục tranh giành cùng một nhóm nhà giao dịch trưởng thành, mà nhắm đến một thị trường tiêu dùng lớn, nhưng thường bị ngành bỏ qua.

Thời điểm cũng rất quan trọng. Khi Fomo bắt đầu phát triển, đỉnh cao của cơn sốt Meme coin đã qua, thị trường không còn cuồng nhiệt như thời điểm Vector, bầu không khí tìm kiếm lợi nhuận ngắn hạn cũng đã giảm bớt. Tôi không biết liệu chiến lược tương tự có thể đạt được hiệu quả tương tự trong thời kỳ đỉnh cao của thị trường hay không, nhưng Fomo đã chọn những người dùng khác biệt vào thời điểm thích hợp và thực hiện rất xuất sắc.

Họ đã tìm ra cách tiếp cận người dùng thông qua các kênh bên ngoài vòng tròn tiền điện tử truyền thống, đưa những người này vào sản phẩm và thúc đẩy họ hoàn thành giao dịch trên chuỗi đầu tiên trong đời.

Điều này không dễ dàng, cần có khả năng phân phối xuất sắc và sản phẩm tốt: vừa phải làm cho giao dịch trên chuỗi trở nên dễ hiểu, vừa phải khiến người dùng thực sự bắt đầu sử dụng sản phẩm và sẵn sàng quay lại nhiều lần.

Fomo cũng đã nắm bắt chính xác những chi tiết sản phẩm mà nhóm người dùng này thực sự quan tâm. Chúng tôi không thể chỉ mang Vector đến các kênh này và mong đợi có được kết quả tương tự. Để phục vụ nhóm người dùng này, sản phẩm cũng phải được thiết kế lại cho họ.

Bài học ở đây không phải là chúng tôi đã chọn phục vụ các nhà giao dịch chuyên nghiệp là sai lầm. Tôi vẫn tin rằng chiến lược desktop của Vector có thể rất thành công. Điều đáng chú ý hơn là, ngoài thị trường tồn tại mà chúng tôi liên tục tối ưu hóa, còn có một thị trường lớn hơn nhiều. Chúng tôi chưa bao giờ dành đủ thời gian để khám phá nó, trong khi Fomo thực sự đã chạy thông suốt con đường này.

Những người dùng giúp sản phẩm tìm thấy PMF chưa chắc đã có thể đưa nó đến quy mô lớn hơn.

Thị trường ban đầu hoàn toàn có thể trở thành điểm khởi đầu đúng đắn, nhưng có thể chỉ chiếm một phần nhỏ trong cơ hội cuối cùng. Sau khi tìm ra sản phẩm mà mọi người thực sự muốn, còn cần trả lời một câu hỏi khác: sản phẩm này còn có thể phục vụ những người dùng mới nào, vào những thị trường mới nào?

Nói câu này sau khi sự việc đã xảy ra rất dễ dàng, nhưng khi ở tuyến đầu của hoạt động công ty thì rất khó để nhìn rõ. Dữ liệu bạn có đều đến từ thị trường mà bạn đang phục vụ, nó có thể cho bạn biết cách chiến thắng trong thị trường hiện tại, nhưng rất khó để trả lời hai câu hỏi: liệu những người chưa được tiếp cận có sẵn sàng mua hàng không, liệu những kênh chưa thử nghiệm có thể mang lại sự tăng trưởng mới không.

Đối với chúng tôi, dữ liệu chỉ có thể cho thấy các nhà giao dịch chuyên nghiệp đã đóng góp phần lớn khối lượng giao dịch của thị trường Meme coin trên chuỗi. Nhưng nó không thể cho chúng tôi biết: nếu đưa một sản phẩm giao dịch xã hội đến một nhóm người chưa bao giờ thực hiện giao dịch trên chuỗi, kết quả sẽ ra sao?

Hiện nay, Fomo đã xác thực con đường này bằng sự tăng trưởng quy mô.

Giao dịch xã hội có phải là một cơ hội hàng nghìn tỷ đô la không?

Fomo cũng khiến tôi càng tin tưởng hơn rằng, chúng tôi đã không sai về hướng đi lớn của giao dịch xã hội ban đầu, và cơ hội này đang mở rộng với tốc độ vượt xa mong đợi.

Chúng ta đang sống trong một thế giới ngày càng tài chính hóa. Ngày càng nhiều người tự mình đầu tư và giao dịch, thị trường cũng đang được thảo luận rộng rãi trong không gian công cộng. Các quan điểm đầu tư được lan truyền qua mạng xã hội, mọi người bắt đầu tin tưởng vào một số nhà giao dịch, nhà đầu tư và người sáng tạo nội dung, và tiền sẽ di chuyển theo những mạng lưới thông tin và niềm tin này.

Giao dịch và đầu tư đã có những thuộc tính xã hội rõ rệt.

Hiện tượng này trải dài qua các loại tài sản khác nhau. Nó tồn tại trong Meme coin và tài sản tiền điện tử, cũng như trong thị trường dự đoán, và đang trở nên ngày càng rõ ràng trong thị trường chứng khoán.

Trong tương lai, xu hướng này chỉ sẽ tiếp tục tăng tốc. Thế giới kết nối chặt chẽ hơn, tốc độ lan truyền thông tin nhanh hơn, AI cũng sẽ tăng cường đáng kể khả năng của mọi người trong việc phát hiện và tổng hợp thông tin. Trong khi đó, ngày càng nhiều tài sản đang chuyển sang chuỗi.

Cổ phiếu, thị trường dự đoán, quyền chọn, RWA, và có thể cả những sản phẩm tài chính mà chúng ta chưa tưởng tượng ra, đều đang dần chuyển sang một cơ sở hạ tầng tài chính toàn cầu hơn, hoạt động 24/7.

Nếu một sản phẩm có thể nắm bắt mạng lưới xã hội có giá trị cao xung quanh giao dịch và Alpha, kết hợp với trải nghiệm thực hiện giao dịch xuất sắc, thì có cơ hội chiếm lĩnh lối vào quan trọng của giao dịch trên chuỗi.

Meme coin có thể trở thành lối vào, nhưng sản phẩm không nhất thiết phải dừng lại ở đó. Khi ngày càng nhiều tài sản tài chính chuyển sang chuỗi, sản phẩm có thể liên tục kết nối với các loại tài sản mới như một mô-đun.

Điều này luôn là một phần trong tầm nhìn sản phẩm của Vector, nhưng việc quan sát sự tăng trưởng của Fomo đã giúp tôi nhìn thấy rõ hơn cơ hội này thực sự lớn đến mức nào và đến nhanh như thế nào. Người dùng đã sẵn sàng giao dịch trên chuỗi và cũng sẵn sàng chấp nhận các sản phẩm tài chính có thuộc tính xã hội. Fomo đã chứng minh rằng trải nghiệm này có thể tiếp cận một lượng lớn người ngoài thị trường gốc tiền điện tử.

Tôi tin rằng Fomo đang ở một vị trí rất thuận lợi. Họ đang bước ra khỏi thị trường Meme coin thông qua hợp đồng vĩnh viễn. Nếu đội ngũ tiếp tục duy trì khả năng thực hiện, không gian tăng trưởng sẽ còn mở rộng hơn nữa.

So sánh trực tiếp nhất là Robinhood, nhưng Fomo từ đầu đã tích hợp mạng xã hội vào sản phẩm và kết nối với hệ thống tài sản trên chuỗi.

Những suy nghĩ cuối cùng

Nếu Vector lúc đó tiếp tục phát triển độc lập, liệu nó có thể trở thành một công ty trị giá hàng tỷ đô la không?

Tôi nghĩ là hoàn toàn có khả năng, thậm chí có thể đạt quy mô lớn hơn. Chúng tôi có sản phẩm xuất sắc, đội ngũ tài năng và một chiến lược rất có khả năng thành công. Có thể, cuối cùng chúng tôi cũng sẽ chuyển sang thị trường tiêu dùng rộng lớn hơn; có thể, Fomo vẫn sẽ đánh bại chúng tôi; hoặc có thể, Vector hôm nay sẽ lớn hơn Fomo.

Có thể một ngày nào đó, công nghệ lượng tử thực sự có thể cho phép chúng tôi chạy mô phỏng này trong một thế giới song song.

Bây giờ điều thực sự khiến tôi quan tâm là có thể quan sát một đội ngũ xuất sắc khác khám phá một con đường mà chúng tôi chưa bao giờ đi qua. Tôi rất thích ngồi trên khán đài và quan sát quá trình này. Họ đã phát hiện ra một thị trường mà chúng tôi chưa bao giờ thực sự cố gắng tiếp cận và đã đưa giao dịch xã hội lên quy mô vượt xa Vector. Tôi rất tôn trọng sản phẩm mà họ đã tạo ra.

Quan trọng hơn, chứng kiến tất cả những điều này khiến tôi hoàn toàn tin tưởng: thị trường tài chính đã trở nên sâu sắc xã hội hóa, và sẽ chỉ ngày càng trở nên xã hội hóa hơn; trong khi đó, ngày càng nhiều tài sản trên toàn cầu cũng sẽ chuyển sang chuỗi.

Vector đã giúp chúng tôi hình dung trước về hình thái tương lai này.

Fomo đang chứng minh rằng tương lai này có thể lớn đến mức nào.