Bài tẩy chay thực sự của Pump.fun: 2 tỷ quỹ tài chính, đội ngũ 25 tuổi và một tham vọng không tin vào phi tập trung

Biên tập | Ngô Thuyết Chuỗi Khối

Người đồng sáng lập Pump.fun Noah Tweedale trong một cuộc phỏng vấn cho biết, tài sản quỹ Pump Foundation gần 2 tỷ USD. Về hướng sản phẩm trong tương lai, anh đã thảo luận về khả năng ra mắt stablecoin riêng. So với việc tham gia vào thị trường Perps cạnh tranh khốc liệt, anh mong muốn tiếp tục mở rộng thị trường giao dịch token mà Pump.fun đã chiếm ưu thế, và tìm kiếm giai đoạn tăng trưởng tiếp theo thông qua hiệu ứng mạng xã hội, thử nghiệm sản phẩm liên tục và các thương vụ mua lại tiềm năng. Anh có sự hoài nghi mạnh mẽ về giá trị "phi tập trung", cho rằng việc nắm giữ người dùng cuối và cung cấp trải nghiệm tốt nhất mới là điều quan trọng, và cho biết điều thực sự đáng suy nghĩ không phải là làm thế nào để nâng giá trị thị trường từ 2 tỷ USD lên 3 tỷ USD, mà là làm thế nào để đạt được 100 tỷ USD hoặc thậm chí 500 tỷ USD.

Pump.fun hiện tại thực sự là gì?

Người dẫn chương trình: Lần trước chúng ta trò chuyện, tôi nhớ là vào thời điểm Pump vừa mới ra mắt. Lúc đó Meme Coin gần như được phát hành liên tục mỗi ngày, cảm giác như là khởi đầu của một kỷ nguyên mới. Và đến hôm nay, ứng dụng đã chính thức ra mắt, cảm giác "dopamine" của toàn bộ sản phẩm cũng rất mạnh mẽ. Vậy trong hai năm qua, sản phẩm hoặc toàn bộ ngành đã xảy ra những thay đổi gì? Quan điểm của bạn về ngành này đã thay đổi như thế nào? Thời điểm ban đầu, nó thực chất vẫn là một nền tảng phát hành Meme Coin, đúng không?

Noah Tweedale: Nếu bạn nhìn lại thời điểm Pump vừa ra mắt, khoảng tháng 1 năm 2024, đến nay đã hơn hai năm. Hãy nhìn vào cấu trúc thị trường hiện tại, không chỉ trong lĩnh vực Meme Coin mà là toàn bộ ngành công nghiệp tiền điện tử, gần như đã xảy ra những thay đổi triệt để. Có thể nói là một sự chuyển biến 180 độ, thậm chí 360 độ, gần như mọi thứ đã thay đổi.

Hai năm trước, nếu bạn muốn tham gia, trước tiên bạn phải vào một trang web khá nguyên thủy. Trang web của chúng tôi lúc đó, tức là Pump.fun, thậm chí chỉ có thể coi là khó sử dụng. Sau đó bạn còn phải tạo một ví Phantom, tải xuống, cài đặt, rồi xử lý cả một loạt thứ phía sau. Khi đó, việc chuyển tiền vào toàn bộ hệ thống cũng rất khó khăn, sau đó bạn mới có thể thực sự bắt đầu giao dịch các token này.

Vì vậy, mức độ gia nhập lúc đó rất cao, đúng không? Nhưng đến hôm nay, bạn chỉ cần lấy điện thoại ra, chỉ trong vài giây là có thể nạp tiền, rồi ngay lập tức bắt đầu giao dịch Meme Coin, gần như là hoàn thành ngay lập tức. Vì vậy, đây không chỉ là sự tiến bộ về mặt công nghệ, cũng không chỉ là ứng dụng bản thân đã thêm ngày càng nhiều chức năng. Quan trọng hơn là, toàn bộ trải nghiệm giao dịch đã hoàn toàn thay đổi------thậm chí cả cách mà mọi người ban đầu tham gia vào giao dịch các token này, điều đó đã trở nên hoàn toàn khác biệt.

Người dẫn chương trình: Vậy, hiện tại các bạn nhìn nhận về công việc kinh doanh này như thế nào? Ví dụ trong nội bộ công ty, các bạn sẽ định nghĩa công việc mà mình đang làm như thế nào?

Noah Tweedale: Tôi sẽ nói, về bản chất nó là một nền tảng giao dịch, đúng không? Đây là định nghĩa mà chúng tôi có về nó trong nội bộ.

Thứ hai, điều chúng tôi muốn làm là tạo ra một trải nghiệm giao dịch mang tính xã hội, và tốt nhất là ưu tiên cho di động. Tất nhiên, chúng tôi cũng có các sản phẩm front-end khác nhau, như Terminal dành cho các nhà giao dịch chuyên nghiệp, và phiên bản Web dành cho người dùng trên web. Nhưng tổng thể, chúng tôi muốn xây dựng một trải nghiệm giao dịch xã hội ưu tiên di động, để bất kỳ ai cũng có thể giao dịch bất kỳ tài sản nào. Đây cơ bản là định nghĩa của chúng tôi về sản phẩm hiện tại.

Người dẫn chương trình: Nghe có vẻ, điều này thực sự đã rất giống một sàn giao dịch, hoặc một DEX hợp đồng vĩnh viễn, và không giống như những gì mọi người hiện tại hiểu về Pump.fun.

Noah Tweedale: Tất nhiên. Tôi nhìn nhận như vậy, ví dụ như Coinbase, bản chất nó thực sự là gì? Chỉ đơn giản là cho phép người dùng giao dịch một đống token, đúng không? Chỉ có điều số lượng token mà nó có thể giao dịch là có hạn, vì thường chỉ những token đạt được quy mô nhất định mới có cơ hội được niêm yết trên Coinbase.

Còn ứng dụng Pump.fun về bản chất muốn làm là cho phép người dùng giao dịch mọi loại token. Trong đó chắc chắn bao gồm các token lớn, nhưng quan trọng hơn là, cũng bao gồm rất nhiều token nhỏ------những token này hàng ngày đều có người tạo ra, và cũng sẽ có người mua vào và giao dịch liên tục.

Người dẫn chương trình: Vậy, nếu một người dùng hôm nay mở Pump.fun, bạn hy vọng con đường sử dụng của họ sẽ như thế nào?

Noah Tweedale: Tôi hy vọng bạn bắt đầu giao dịch trên ứng dụng, tạo ra khối lượng giao dịch, và cuối cùng trở thành một người dùng lâu dài và hài lòng. Tôi hy vọng bạn sẽ thích sản phẩm này, có thể kiếm tiền, và thực sự yêu thích nó. Cơ bản là như vậy.

Trong hai năm qua, thị trường Meme Coin đã xảy ra những thay đổi gì?

Người dẫn chương trình: Bạn nghĩ rằng, từ khi các bạn vừa ra mắt đến nay, toàn bộ ngành đã xảy ra những thay đổi gì? Khi đó gần như mỗi khi Elon Musk nói một câu, Trump nói một câu, thị trường lại có người phát hành Meme Coin xung quanh nó. Bạn nghĩ rằng từ tháng 1 năm 2024 đến nay, ngành này đã xảy ra những thay đổi gì?

Noah Tweedale: Đây là một câu hỏi hay. Tôi nghĩ rằng, thị trường này thực sự đã trở nên trưởng thành hơn. Năm 2024 có thể được coi là giai đoạn khởi động của đợt bull market này, thị trường bắt đầu cất cánh, khối lượng giao dịch liên tục tăng, hàng ngày có hàng nghìn đồng coin mới xuất hiện. Sau đó lại trải qua toàn bộ cơn sốt Trump, thậm chí Trump cũng phát hành Meme Coin của riêng mình. Tôi nghĩ rằng từ một góc độ nào đó, đây gần như là đỉnh điểm của tâm lý bull market đó.

Sau đó thị trường bắt đầu hạ nhiệt. Giống như chu kỳ của ngành Crypto từ trước đến nay, doanh thu và lượng sử dụng sản phẩm cũng giảm theo. Và môi trường này lại có lợi hơn cho các nhà giao dịch chuyên nghiệp Crypto Native, toàn bộ thị trường dần chuyển từ trò chơi của các nhà đầu tư nhỏ lẻ sang trò chơi của các nhà giao dịch chuyên nghiệp hơn.

Vì vậy, trong vài năm qua, hoạt động trên thị trường ngày càng nghiêng về những "người chơi cá mập" giao dịch 24/7, thay vì các nhà đầu tư nhỏ lẻ thông thường. Nhưng trong vài tháng gần đây, xu hướng này lại bắt đầu chuyển sang hướng thân thiện hơn với nhà đầu tư nhỏ lẻ. Vì vậy tôi nghĩ rằng, giống như nhiều điều trong Crypto, trải nghiệm người dùng cuối cùng phần lớn phụ thuộc vào chu kỳ thị trường.

Nhưng về cơ bản, sản phẩm mà chúng tôi ra mắt ngày đầu tiên và hôm nay thực sự không có sự thay đổi lớn. Những gì chúng tôi chủ yếu làm vẫn luôn là: làm thế nào để cải thiện trải nghiệm người dùng? Làm thế nào để thêm nhiều chức năng hơn? Làm thế nào để người dùng thao tác dễ dàng và thuận tiện hơn?

Nhưng những điều cốt lõi nhất của sản phẩm vẫn không thay đổi, đó là bất kỳ ai cũng có thể phát hành một token chỉ với một cú nhấp chuột, và toàn bộ quá trình rất nhanh. Trước đây có thể mất hai phút, giờ thậm chí chỉ cần chưa đến 10 giây, đúng không?

Bạn có thể hỏi: "Nghe có vẻ không có gì thay đổi, tại sao sự đổi mới lại hạn chế như vậy?" Nhưng bạn có thể nhìn vào Instagram. Instagram ban đầu là gì? Chỉ là một ứng dụng cho phép bạn đăng ảnh lên dòng thời gian, chia sẻ với bạn bè, và những người khác có thể thích. Ứng dụng này đã tồn tại hơn mười năm, nhưng những điều cốt lõi nhất của nó từ ngày đầu tiên thực sự không có sự thay đổi lớn, đúng không?

Nhiều sản phẩm xuất sắc và đẹp đẽ nhất, từ khi ra đời, hình thức cốt lõi thường rất ít thay đổi. Tất nhiên, bây giờ chúng tôi lại thêm một bộ lớp xã hội mới vào sản phẩm, và trong tương lai cũng có kế hoạch mở rộng thêm vào nhiều lĩnh vực hơn. Nhưng logic sản phẩm cốt lõi------bất kỳ ai cũng có thể phát hành một token, và tham gia vào thị trường xung quanh nó------tôi nghĩ rằng chính điều này đã tạo ra một cơ chế rất thú vị.

Người dẫn chương trình: Vậy, hiện tại các bạn muốn làm gì thông qua những chức năng xã hội này? Trải nghiệm "xã hội" trên Pump.fun thực sự là gì? Trong tương lai sẽ trở thành như thế nào?

Noah Tweedale: Thực ra những chức năng này đã được ra mắt, giống như bạn vừa đề cập đến ứng dụng. Bạn nghĩ xem hiện tại hầu hết mọi người trong Crypto đang làm gì hàng ngày? Họ có phải đang dành cả ngày trên Crypto Twitter không, đúng không?

Khi bạn lướt Crypto Twitter, bạn sẽ thấy đủ loại tweet, và những tweet này thường chứa gì? Phần lớn thời gian, chỉ đơn giản là nói vài câu, rồi kèm theo một token. Token này có thể là ETH, Bitcoin, hoặc có thể là một Meme Coin, Utility Token, hoặc bất kỳ thứ gì khác. Nó thực chất giống như một "đơn vị tối thiểu của sự đồng thuận xã hội": bạn đăng một bài viết, giải thích tại sao bạn nghĩ đồng coin này tốt hoặc không tốt, rồi bên dưới là biểu đồ giá của token đó.

Và ý tưởng của chúng tôi là tạo ra một trải nghiệm hoàn toàn mang tính xã hội. Cơ bản là đưa những gì đang diễn ra trên Crypto Twitter vào ứng dụng di động. Nhưng điểm khác biệt là, bạn không thể chỉ nói miệng rằng bạn tin tưởng vào một đồng coin, mà phải thực sự "bỏ tiền bỏ phiếu".

Nếu bạn tin vào một đồng coin, bạn có thể mua một số lượng nhất định. Sau đó giao dịch này sẽ được hiển thị trực tiếp trên ứng dụng Pump.fun, mọi người đều có thể thấy bạn đã kiếm được bao nhiêu tiền, cũng như thấy bạn đã lỗ bao nhiêu tiền. Như vậy, quan điểm bạn thể hiện và hành động giao dịch thực tế sẽ thực sự kết hợp lại với nhau. Đây cơ bản là trải nghiệm giao dịch xã hội mà chúng tôi muốn tạo ra.

Đội ngũ trung bình tuổi 25, đội ngũ 80 người của Pump.fun đang làm gì?

Người dẫn chương trình: Tuyệt vời. Tôi cũng rất muốn đi sâu vào công ty và các bạn thực sự đang xây dựng điều gì. Đội ngũ cốt lõi của các bạn thực sự rất trẻ. Đội sáng lập khoảng bao nhiêu tuổi? Nếu bạn có thể giới thiệu một cách đơn giản.

Noah Tweedale: Khi tôi thành lập Baton Corporation, tức là công ty phát triển đứng sau Pump.fun, tôi vừa tròn 19 tuổi. Bây giờ tôi 22 tuổi. Baton Corporation có tổng cộng ba đồng sáng lập, đó là tôi, Alon Cohen và Dylan Kerler.

Tôi hiện 22 tuổi, Alon 23 tuổi, Dylan 24 tuổi. Vì vậy, đúng vậy, thực sự là một đội ngũ rất trẻ. Đến giờ, hành trình này thực sự khá điên rồ.

Người dẫn chương trình: Vậy, một đội ngũ rất trẻ như vậy đã huy động được hàng tỷ USD. Về vấn đề tài trợ và quỹ, chúng ta sẽ nói chi tiết hơn sau. Nhưng hiện tại đội ngũ xung quanh bạn đã lớn đến mức nào? Rõ ràng không chỉ có vài người trong các bạn đang đưa ra quyết định, tôi đoán rằng bây giờ các bạn đã có đội ngũ phát triển, đội ngũ dự án, v.v.

Noah Tweedale: Tất nhiên. Hiện tại quy mô đội ngũ của chúng tôi, tôi nhớ đã gần 80 người. Trong đó bao gồm cả các nhà phát triển, cũng như đội ngũ kiểm duyệt nội dung và các vị trí không kỹ thuật khác. Vì vậy quy mô đội ngũ thực sự đã mở rộng rất nhanh.

Người dẫn chương trình: Vậy bạn nghĩ rằng độ tuổi trung bình của toàn bộ công ty khoảng bao nhiêu? Nếu tính cả 80 người này vào, trung bình khoảng bao nhiêu tuổi?

Noah Tweedale: Khoảng 25 tuổi, tôi nghĩ khoảng 25, 26 tuổi.

Tìm kiếm điểm tăng trưởng tiếp theo thông qua thử nghiệm tần suất cao?

Người dẫn chương trình: Vậy các bạn cơ bản là một nhóm những người trẻ tuổi trung bình khoảng 25 tuổi. Vậy hiện tại các bạn thực sự đang làm gì? Đội ngũ 80 người này cụ thể đang phát triển điều gì? Tài nguyên chủ yếu được đầu tư vào đâu?

Tôi hỏi như vậy là vì tôi đoán rằng các bạn chắc hẳn có một số tiền mặt khá lớn. Tính toán một cách đơn giản ------ tất nhiên chúng ta sẽ nói cụ thể về việc huy động vốn sau ------ tôi ước tính rằng các bạn hiện có khoảng 1,5 tỷ đến 2 tỷ đô la tiền mặt. Đây là một số tiền rất lớn, vậy các bạn đang phát triển cái gì? Số tiền này chủ yếu được chi cho những gì?

Noah Tweedale: Tất nhiên rồi. Baton hiện tại cơ bản chia công việc phát triển thành ba hướng khác nhau. Hướng đầu tiên rõ ràng là ứng dụng di động, chúng ta đã nói rất nhiều về điều này. Hiện tại, phần lớn trọng tâm phát triển đều đặt ở đây. Chúng tôi tin rằng đây là phần có khả năng đạt được sự tăng trưởng quy mô lớn nhất.

Chẳng hạn, hiện tại có thể chỉ có vài trăm người dùng, nhưng trong tương lai hoàn toàn có thể tăng lên 100 triệu, 200 triệu người dùng. Chúng tôi tin rằng đây mới là không gian tăng trưởng thực sự của toàn ngành, và cũng là hướng mà Pump.fun có thể mở rộng quy mô người dùng đến mức tối đa.

Hướng thứ hai là Web. Bạn hiện mở trang web Pump.fun, những gì bạn thấy chính là ứng dụng Web mà mọi người đã quen thuộc từ đầu, đây cũng là dòng sản phẩm thứ hai mà chúng tôi đang tiếp tục phát triển. Bạn cũng có thể thấy Feed ở đây, tức là dòng thông tin di động mà tôi đã đề cập trước đó. Feed này có thể liên thông giữa ứng dụng di động và Web, hồ sơ người dùng cũng được kết nối trong cùng một mạng lưới quan hệ xã hội.

Hướng thứ ba, là sau khi chúng tôi mua lại Padre, đã đổi tên thành Terminal. Đây là một giao diện giao dịch dành cho các nhà giao dịch chuyên nghiệp, chủ yếu phục vụ những người dành nhiều thời gian giao dịch mỗi ngày, hoặc sẽ đầu tư một số tiền lớn để mua bán token, cần vào và ra vị trí rất nhanh. Đối với những người này, nó cung cấp một trải nghiệm giao dịch chuyên nghiệp và hiệu quả hơn. Vì vậy, hiện tại toàn bộ công việc kinh doanh chủ yếu được phân chia theo ba hướng này.

Người dẫn chương trình: Vậy Padre là thứ mà các bạn có được thông qua việc mua lại. Vậy hiện tại đội ngũ của các bạn chủ yếu đang phát triển ứng dụng, phát triển trải nghiệm xã hội, và những điều này cũng là những sản phẩm mà chúng ta đã thấy và đã ra mắt. Nhưng chắc chắn các bạn vẫn đang làm những thứ khác đúng không? Các bạn chắc chắn không chỉ tập trung vào ứng dụng và trải nghiệm xã hội đã ra mắt. Chắc chắn còn có một số dự án dài hạn và táo bạo hơn đúng không?

Noah Tweedale: Tất nhiên là có. Một nỗ lực gần đây có phần giống như "Moonshot", đó là GO (go.fun), tức là nền tảng thưởng Bounties mà mọi người thấy. Ý tưởng cốt lõi của nó cơ bản là "trả tiền để bất kỳ ai làm bất kỳ điều gì".

Chúng tôi thường phát sinh loại ý tưởng này, sau đó nhanh chóng đưa ra thử nghiệm, xem có thể tìm thấy sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường (PMF) hay không, có khả năng đột ngột đạt được mức tăng trưởng 100 lần hay không, thực sự thay đổi diện mạo toàn bộ công ty.

Chẳng hạn, bạn hãy xem Google, họ đã làm một điều rất quan trọng và rất thông minh, đó là tập hợp một nhóm nhỏ các đội, đặt họ vào một phòng, sau đó nói với nhân viên: "Hãy thử nghiệm, thử nghiệm nhiều thứ khác nhau." Nhiều người có thể không biết rằng, sản phẩm như Google Docs, Gmail thực sự đều xuất phát từ những thử nghiệm tương tự, và sau đó trở thành những sản phẩm cốt lõi của toàn công ty.

Vì vậy, đối với chúng tôi, điều quan trọng là rất kiên quyết và tích cực thử nghiệm nhiều ý tưởng khác nhau, vì bạn không bao giờ biết ý tưởng nào cuối cùng sẽ thành công. Tất nhiên, chúng tôi cũng đã thực hiện nhiều đổi mới ở cấp độ Launchpad. Tôi nghĩ nhiều người có thể không chú ý đến điều này, mặc dù nội dung liên quan mà tôi đã đăng trên Twitter cũng có khoảng 1 triệu lượt xem. Chẳng hạn, chế độ BOOST Mode vừa được ra mắt gần đây.

Trước đây, mỗi token trong giai đoạn Bonding Curve sẽ khóa một phần SOL, và sau khi token hoàn tất chuyển đổi, phần tiền này thực tế sẽ bị khóa lâu dài, không thể sử dụng hiệu quả nữa. Bây giờ với BOOST Mode, mỗi khi một token hoàn tất chuyển đổi, SOL ban đầu còn lại trong Bonding Curve không phát huy tác dụng sẽ được lấy ra, và trong vòng 5 phút sau khi chuyển đổi, sẽ liên tục mua token này từ thị trường.

Theo ước tính sơ bộ của tôi ------ con số này tôi cũng có thể nhớ không hoàn toàn chính xác ------ hiện tại nó có thể bơm khoảng 5 triệu đến 10 triệu đô la thanh khoản vào các token khác nhau mỗi tuần. Sau khi cơ chế này được ra mắt, số lượng token chuyển đổi và mức sử dụng sản phẩm đều tăng rõ rệt, đồng thời cũng nâng cao doanh thu của phần công việc này cũng như của Pump.fun.

Người dẫn chương trình: Vậy GO hoạt động thế nào? Tôi nhớ lúc đó trên nền tảng xuất hiện nhiều phần thưởng, có người xăm hình lên trán, còn có người làm nhiều điều rất điên rồ. Hiện tại phát triển ra sao? Sản phẩm này cuối cùng thể hiện như thế nào?

Noah Tweedale: Tất nhiên rồi. Nói thật, GO lúc đó chỉ có 3 người làm trong khoảng hai tuần. Cơ bản là nhanh chóng ghép một cái gì đó lại, rồi xem có ai sử dụng không. Nhiều sản phẩm của Baton thực sự đều được làm như vậy, đúng không? Bạn làm một thử nghiệm trước, đây cũng là cách chúng tôi xác minh PMF.

Xem có ai sử dụng không. Nếu không ai sử dụng, thì bỏ đi; nếu có người sử dụng, thì tất nhiên tiếp tục phát triển. Tình huống của GO là nó thực sự đã thu hút được sự chú ý cực kỳ lớn. Chẳng hạn, trên Twitter nó đã có khoảng 20 triệu lượt xem. Tôi nghĩ một video nào đó thậm chí có thể là một trong những video được lan truyền rộng rãi nhất trong lịch sử Crypto Twitter, tất nhiên trừ những video liên quan đến sự kiện FTX.

Nhưng lượng sử dụng thực tế nhanh chóng bắt đầu giảm, cuối cùng không đạt được hiệu quả như chúng tôi mong đợi. Vì vậy, giống như cách chúng tôi đối xử với nhiều sản phẩm khác, chúng tôi đã bỏ nó đi, tái phân bổ nguồn lực phát triển vào các hướng và thử nghiệm khác. Đây là cách bạn phải áp dụng: liên tục thử nghiệm, một số thất bại, một số thành công, rồi tiếp tục vòng tiếp theo. Cơ bản mỗi năm, mỗi tháng, thậm chí mỗi ngày, đều phải thực hiện hàng chục thử nghiệm khác nhau. Chỉ đơn giản vậy thôi.

Người dẫn chương trình: Tôi thực sự muốn nghe bạn nghĩ gì về điều này, và tôi cũng có một phán đoán. Tôi đã mở biểu đồ giá của PUMP. Bạn chắc chắn quen thuộc với biểu đồ này hơn bất kỳ ai khác. Rõ ràng đã xảy ra một số điều. Chẳng hạn, từ giữa tháng 6, PUMP đã chạm đáy, giá khoảng 0,1 cent, sau đó đã tăng gấp đôi.

Vì vậy, tôi rất muốn biết điều gì đã xảy ra. Tôi nghĩ tôi có thể biết câu trả lời, nhưng vẫn muốn nghe bạn tự nói: trong khoảng thời gian này đã xảy ra điều gì khiến biểu đồ giá này thay đổi như vậy? Bởi vì bạn cũng có thể thấy rằng toàn bộ thị trường thực sự không có sự đảo ngược rõ rệt như vậy. Vì vậy, tôi nghĩ rằng chắc chắn đã có điều gì đó xảy ra bên trong hoặc bên ngoài Pump.fun vào thời điểm đó. Điều gì đã xảy ra vào thời điểm đó?

Noah Tweedale: Tất nhiên. Về giá cả, tôi sẽ khá thận trọng, không muốn dự đoán cụ thể. Tôi không thể nói tôi chắc chắn giá sẽ tăng đến đâu. Nhưng về thời điểm bạn nói, tôi nhớ rằng đó chính xác là thời điểm token được mở khóa. Tôi cũng có thể nhớ sai, không hoàn toàn chắc chắn, nhưng tôi đoán bạn đang nói đến lần mở khóa đó.

Đối với khán giả đang nghe chương trình này, vào thời điểm đó một phần token mà đội ngũ và nhà đầu tư nắm giữ đã hoàn tất mở khóa, có nghĩa là những người này từ thời điểm đó thực sự có thể bán ra. Dữ liệu cụ thể có thể được xác minh trên chuỗi, tài khoản Twitter chính thức của Pump.fun và các kênh khác cũng đã công bố thông tin liên quan, vì vậy nếu tôi nói không chính xác, bạn cũng có thể kiểm tra.

Nhưng theo những gì tôi biết, tuyệt đại đa số mọi người không bán. Tôi nghĩ hơn 90% nhà đầu tư không bán token của mình, trong đó nhiều người cho đến hôm nay vẫn giữ. Tình hình của các thành viên trong đội, tôi nghĩ cũng tương tự.

Tại sao sau khi PUMP mở khóa quy mô lớn, gần như không ai bán?

Người dẫn chương trình: Các bạn đã trải qua một lần mở khóa quy mô lớn như vậy, nhưng gần như không ai bán ra. Vậy câu hỏi của tôi là, các bạn đã làm gì? Các bạn đã truyền đạt tầm nhìn gì cho những người này, khiến họ muốn tiếp tục ở lại? Bởi vì hầu hết những người này đều rất trẻ. Tôi đoán nhiều người trong số họ có thể chưa bao giờ tiếp xúc với số tiền lớn như vậy trong đời. Đột nhiên, họ lần đầu tiên thực sự trải nghiệm việc mở khóa token, có thể biến những tài sản này thành tiền mặt, nhưng gần như không ai bán.

Tôi thậm chí đã tổng hợp một danh sách địa chỉ, có thể thấy gần như không ai bán. Tôi thực sự có một bảng địa chỉ ví, chúng tôi luôn theo dõi những ví này, cơ bản không ai bán ra. Vì vậy, tôi tự hỏi, các bạn đã làm thế nào? Có phải vì các bạn đã vẽ ra một tầm nhìn đủ hấp dẫn cho họ, hay có một số quy định nào đó, chẳng hạn như yêu cầu họ không được bán? Tôi rất tò mò, các bạn đã làm thế nào để mọi người không bán?

Noah Tweedale: Bạn đang nói về nhà đầu tư hay các thành viên trong đội?

Người dẫn chương trình: Chủ yếu là các thành viên trong đội chứ? Lần mở khóa đó chủ yếu là token của đội, đúng không?

Noah Tweedale: Cũng có nhà đầu tư, đúng không? Tôi nhớ khoảng 13% nguồn cung token thuộc về nhà đầu tư, đội cũng có phần tương ứng, và khi đó cũng có một phần vào giai đoạn mở khóa. Nhưng nếu chủ yếu nói về nội bộ đội, tôi nghĩ Baton trong mắt bên ngoài, hoặc nói cách khác là Baton / Pump.fun Foundation, và công ty mà chúng tôi thực sự thấy bên trong là hai điều khác nhau.

Theo quan điểm của tôi, chúng tôi có một trong những đội ngũ tốt nhất trong toàn ngành Crypto. Mọi người đều rất có động lực và thực sự đồng tình với tầm nhìn của công ty. Họ thấy ngành này thực sự đang trở thành gì, chứ không phải là những gì mà những "người cũ" cho rằng nó nên là.

Tôi nghĩ rằng, nhiều người không làm việc trong lĩnh vực Meme sẽ nghĩ rằng điều này giống như vòng NFT tiếp theo, cuối cùng sẽ trở về số không. Họ thực sự không thấy những gì đang xảy ra ở đây. Một điểm quan trọng là, hiện tại những người trẻ trong Crypto, thậm chí nói rộng hơn là nhiều người trẻ, hoặc đang giao dịch Meme Coin, hoặc đang chơi thị trường dự đoán. Đây là thực tế.

Đây là một thị trường của người trẻ. Những người từ 18 đến 24 tuổi tạo thành một nhóm người dùng rất quan trọng, thậm chí có thể là nhóm chính. Vì vậy, nhiều người trong Baton nhận PUMP token như một phần thưởng hoặc động lực sẽ nhận ra: "Chờ đã, điều này thực sự quan trọng."

Hoặc không nhất thiết phải nói "quan trọng", mà là họ sẽ nhận ra rằng tiềm năng tăng trưởng trong tương lai của điều này lớn hơn rất nhiều so với định giá mà thị trường hiện tại dành cho nó. Và mọi người sẽ nghĩ: "Tôi muốn tham gia xây dựng một công ty có thể tạo ra ảnh hưởng lớn trong thời đại, chứ không phải một công ty chỉ ở đây trong một chu kỳ rồi sau đó trở về số không." Vì vậy, cuối cùng, một mặt là chúng tôi đã xây dựng một đội ngũ thực sự tin tưởng vào sản phẩm; mặt khác, đội ngũ này cũng đủ thông minh để hiểu rằng một công ty như vậy có thể phát triển thành cái gì trong tương lai.

Tại sao Pump.fun trước đây gần như ngừng giao tiếp với bên ngoài?

Người dẫn chương trình: Vậy có sự thay đổi nào bên trong công ty không? Tôi sẽ nói thẳng, tôi đã nói chuyện với nhiều nhà đầu tư của các bạn. Trong số đó có một số là nhà đầu tư sớm. Cảm giác của tôi là, trong vài tháng qua, tâm trạng của các nhà đầu tư của các bạn đã rõ ràng thay đổi.

Có một thời gian, tôi cảm thấy họ có thể hơi không hài lòng ------ tôi không muốn dùng từ "thất vọng", nhưng ít nhất không hào hứng như bây giờ. Và bây giờ khi nói chuyện với họ, thái độ của mọi người rõ ràng đã khác. Tôi cũng đã nói chuyện với nhiều nhà đầu tư khác của các bạn, tôi nghĩ chúng ta đều biết một số người trong số họ là ai. Đột nhiên, họ dường như bắt đầu tin rằng bên trong các bạn thực sự đã xảy ra một số thay đổi.

Vì vậy, tôi rất tò mò, bên trong công ty đã xảy ra điều gì? Các bạn đã từng suy nghĩ lại về cách làm việc trước đây, hoặc nhận ra rằng mình có thể đã mắc một số sai lầm trong quá khứ? Cuối cùng thì điều gì đã thay đổi?

Noah Tweedale: Có, thực sự đã có sự thay đổi. Tôi có thể nói một chút về bối cảnh. Trong công ty, chúng tôi luôn tập trung vào sản phẩm của Pump.fun. Chúng tôi luôn suy nghĩ về cách làm cho sản phẩm tốt nhất có thể, làm thế nào để có được nhiều người dùng hơn, lượng sử dụng cao hơn và nhiều sự chú ý hơn.

Cách suy nghĩ của chúng tôi luôn là, nếu làm tốt sản phẩm, thì giá token trong ngắn hạn thực sự không quan trọng lắm. Bởi vì từ góc độ dài hạn, điều thực sự thúc đẩy giá token tăng lên là sự tăng trưởng doanh thu của nền tảng, và từ đó dẫn đến việc mua lại. Đó mới là điều khiến nhiều người thực sự tin tưởng vào doanh nghiệp này và sẵn sàng mua vào theo logic này.

Còn về việc tiếp thị xung quanh token, hoặc thực hiện một số thao tác ngắn hạn, tôi nghĩ những điều đó rất không tự nhiên. Chúng có thể tạo ra một số thanh khoản thoát ra trong ngắn hạn, hoặc đẩy giá lên một chút, nhưng đó không phải là cách để xây dựng một công ty có thể hoạt động ổn định trong 20 năm, đúng không? Đó không phải là một quyết định dài hạn khôn ngoan.

Tuy nhiên, tôi thực sự đồng ý với những gì bạn vừa nói. Chúng tôi đã nhận được nhiều phản hồi và đã tiếp thu những ý kiến đó một cách nghiêm túc. Trước đây, nhiều người thực sự đã phàn nàn rằng chúng tôi không giao tiếp đủ tốt, điều này chúng tôi cũng đã nhận thấy và hiện đang chủ động cải thiện. Đó cũng là lý do tại sao tôi tham gia vào podcast như thế này, đồng thời cũng bắt đầu đăng cập nhật hàng tuần trên Twitter để mọi người có thể thấy. Nhưng còn một điều tôi nghĩ cũng rất quan trọng. Nếu tính từ điểm thấp trong biểu đồ bạn vừa đề cập, doanh thu của nền tảng Pump và Pump.fun Foundation thực sự đã tăng khoảng 50% đến 60%, đúng không?

Vì vậy, bạn phải tự hỏi mình: liệu sự tăng trưởng doanh thu đã thúc đẩy sự thay đổi? Hay là sự cải thiện trong giao tiếp đã thúc đẩy sự thay đổi? Hay là cả hai cùng tác động? Đây thực sự là một câu hỏi cần suy nghĩ. Tất nhiên, đối với chúng tôi, việc giá token tăng lên cũng rất quan trọng, điều này tôi muốn nhấn mạnh, rất quan trọng. Nhưng vấn đề thực sự không phải là: bạn làm thế nào để biến một công ty trị giá 2 tỷ đô la thành 3 tỷ đô la?

Vấn đề thực sự là: bạn làm thế nào để từ 2 tỷ đô la đạt 100 tỷ đô la, rồi đến 500 tỷ đô la? Bạn làm thế nào để trở thành một gã khổng lồ toàn cầu thực sự? Đó mới là điều chúng tôi luôn suy nghĩ. Vì vậy, chúng tôi sẽ không đặt mục tiêu vào việc làm thế nào để tăng thêm 200 triệu đô la giá trị thị trường.

Người dẫn chương trình: Tại sao trước đây các bạn lại giao tiếp kém như vậy? Các bạn đã huy động được rất nhiều tiền, nhưng sau đó Twitter của các bạn gần như im lặng. Thỉnh thoảng chúng tôi vẫn thấy Alon đăng một tweet. Đây có phải là điều các bạn cố ý làm không? Hay là các bạn sau đó nhận ra rằng đó là một sai lầm? Thực sự đã xảy ra điều gì?

Noah Tweedale: Tôi sẽ nói rằng, đây thực sự là một sai lầm. Nhưng tôi cũng muốn nói rằng, tôi không đến đây để biện minh cho mình, vì thị trường rõ ràng đã phản hồi tiêu cực về điều này thông qua giá cả.

Nhưng từ một góc độ khác, tôi nghĩ rằng việc giao tiếp liên tục chắc chắn có giá trị, nhưng nó cũng không phải là điều tuyệt đối cần thiết. Ví dụ, CZ có thường xuyên cập nhật về những gì đã xảy ra trong hệ sinh thái BNB mỗi tuần không? Brian Armstrong có làm như vậy không? Có thể có, nhưng có lẽ không đạt đến tần suất như chúng tôi hiện tại.

Vì vậy, tôi nghĩ rằng cách làm hiện tại chắc chắn là tốt, nhưng nó cũng có một số nhược điểm tương ứng mà chúng tôi cần phải cân nhắc. Ngoài ra, tôi nghĩ còn một vấn đề khác. Khi giá token liên tục giảm, rất dễ hình thành một lời tiên tri tự thực hiện. Mọi người sẽ bắt đầu nói: "Doanh thu của nền tảng hoàn toàn không thực tế." Sau đó giá tiếp tục giảm, và mọi người lại càng tin rằng "doanh thu không thực tế". Nó sẽ tạo ra một quán tính giảm liên tục, và xu hướng này thực sự rất khó đảo ngược. Một khi đã hình thành, bạn sẽ bị ảnh hưởng rất lớn.

Nhưng thực tế là, trong khoảng thời gian đó, điều duy nhất mà đội ngũ làm là tập trung vào sản phẩm, thực hiện liên tục, tuyển dụng những người giỏi hơn, phát triển nhiều tính năng hơn, và mua lại các đội ngũ xuất sắc. Vì vậy, cuối cùng, đây vẫn là sự đánh đổi giữa ngắn hạn và dài hạn. Cách suy nghĩ của chúng tôi luôn nghiêng về dài hạn.

Người dẫn chương trình: Nói thật lòng, tôi nghĩ thực sự là do cả hai yếu tố cùng tác động. Nếu giá token đang giảm, thị trường lại tràn ngập các thông tin FUD, nhưng đồng thời đội ngũ liên tục giao tiếp, nói rằng: "Mọi người, chúng tôi đang tập trung phát triển, tuần sau sẽ phát hành cái này, sau đó sẽ ra mắt cái kia." Thì hai điều này thực sự có thể cân bằng lẫn nhau.

Bởi vì như vậy, ít nhất thị trường sẽ biết rằng các bạn vẫn đang làm việc. Tôi cũng là một người nắm giữ PUMP, và thực sự có cảm giác rằng đội ngũ như thể đã "mất liên lạc" hoàn toàn. Tôi thậm chí đã dần quen với việc đội ngũ có thể sẽ không ra ngoài nói chuyện. Vì vậy, bây giờ thấy các bạn xuất hiện nhiều hơn trước công chúng và giao tiếp chủ động hơn, tôi thấy rất tốt. Bởi vì ít nhất chúng tôi có thể rõ ràng hơn về những gì các bạn đang làm, điều này thực sự sẽ mang lại nhiều niềm tin hơn cho thị trường và các nhà đầu tư.

Noah Tweedale: Sự ổn định và cảm giác an toàn. Đúng vậy, chúng tôi hiểu điều này và tôi cũng đồng ý với quan điểm của bạn. Như tôi đã nói trước đó, chúng tôi hiện đang nỗ lực cải thiện vấn đề này.

Pump Foundation quản lý quỹ gần 2 tỷ đô la như thế nào?

Người dẫn chương trình: Bạn vừa đề cập rằng mục tiêu là đưa giá trị thị trường từ 2 tỷ đô la lên 100 tỷ đô la. Nhưng trước khi nói về giá trị thị trường, chúng ta hãy nói về tiền. Hiện tại các bạn có bao nhiêu tiền? Tôi biết các bạn hiện cũng có nhiều chi phí. Hiểu của tôi có đúng không, hiện tại khoảng 50% doanh thu đang được sử dụng cho chi phí?

Noah Tweedale: Ở đây tôi xin giải thích một chút, vì đối với những người đang nghe, đây là một sự khác biệt rất quan trọng. Những người nắm giữ số tiền này là Pump Foundation, và còn một công ty phát triển ở Anh là Baton Corporation, công ty này thu phí phát triển và các chi phí liên quan từ quỹ. Vì vậy, khi chúng ta thảo luận về "ai sở hữu số tiền này", thì thực tế số tiền đó đang nằm trong Pump Foundation.

Tôi sẽ giới thiệu một chút về bối cảnh chi phí. Hiện tại, Baton Corporation thu phí khoảng 100 triệu đô la mỗi năm từ quỹ. Số tiền này chủ yếu được sử dụng cho chi phí phát triển, chi phí cơ sở hạ tầng công nghệ và các chi phí hoạt động khác. Còn về số tiền mà quỹ nắm giữ, dữ liệu liên quan cơ bản đều là công khai. Trong đó bao gồm số tiền huy động từ ICO, cũng như doanh thu liên tục phát sinh từ nền tảng.

Người dẫn chương trình: Vậy hiện tại từ góc độ thỏa thuận hoặc quỹ, quỹ đang nắm giữ khoảng bao nhiêu tiền?

Noah Tweedale: Tài sản trong quỹ gần 2 tỷ đô la.

Người dẫn chương trình: Sau đó, Baton Corporation sẽ thu phí khoảng 100 triệu đô la mỗi năm từ quỹ để chi cho chi phí phát triển?

Noah Tweedale: Đúng vậy, nhưng con số này sẽ thay đổi. Bởi vì giống như bất kỳ công ty nào, chẳng hạn như chi phí tiếp thị có thể tăng lên, cũng có thể có các yếu tố khác ảnh hưởng đến tổng chi phí hàng năm của Baton Corporation. Vì vậy, con số cụ thể không phải là cố định. Nhưng trong tình hình hiện tại, có thể hiểu khoảng 100 triệu đô la mỗi năm.

Người dẫn chương trình: Vậy số tiền 2 tỷ đô la này được quản lý như thế nào? Ai đang quản lý? Số tiền này hiện đang ở đâu? Là tiền mặt, hay nắm giữ SOL? Cụ thể là hình thức gì?

Noah Tweedale: Câu hỏi này tôi không tiện nói quá chi tiết, lý do cũng khá rõ ràng. Nhưng có thể nói, không có số tiền nào được giữ trong SOL. Số tiền chủ yếu được nắm giữ dưới dạng stablecoin và các tài sản tương đối ổn định khác.

Số tiền này được quản lý bởi các nhân viên liên quan của quỹ, mục tiêu cốt lõi rõ ràng là đảm bảo Pump.fun có thể hoạt động bền vững trong dài hạn. Còn về việc phân bổ cụ thể và sắp xếp ở cấp công ty, tôi không muốn đi sâu hơn.

Người dẫn chương trình: Từ góc độ cấu trúc tổng thể, bao gồm doanh thu phát sinh hàng ngày, cụ thể hoạt động như thế nào? Nói cách khác, sau khi giao thức phát sinh doanh thu hàng ngày, quỹ sẽ nhận được doanh thu này, sau đó lấy 50% để mua lại và tiêu hủy token PUMP.

Noah Tweedale: Đúng, không sai. Bạn có thể thấy điều này trong biểu đồ này. Nó hiển thị việc mua lại và tiêu hủy hàng ngày, cũng như có bao nhiêu doanh thu được phân bổ cho việc mua lại. Nhưng còn một chỉ số tôi thấy thú vị hơn, đó là số lượng ví hoạt động.

Biểu đồ này thực sự rất đáng xem. Bạn có thể kéo thời gian đến bên phải nhất, đây hiển thị số lượng ví hoạt động của Solana, và dòng bên dưới là số lượng ví hoạt động còn lại của Solana sau khi loại bỏ những ví đã tương tác với Pump.fun.

Bạn sẽ thấy có một tỷ lệ, tỷ lệ của Pump.fun đạt 92%. Nói cách khác, khoảng 90% ví hoạt động của Solana đều có liên quan trực tiếp hoặc gián tiếp đến Pump.fun. Điều này thực sự rất ấn tượng.

Nếu bạn kéo biểu đồ trở lại, quay về tháng 12 năm 2024 hoặc tháng 1 năm 2025, tức là khi xuất hiện đỉnh cao khổng lồ đó. Đúng, chính ở đó. Bạn sẽ thấy khi đó có khoảng 4,5 triệu đến 4,6 triệu ví hoạt động trên Solana.

Nhưng nếu loại bỏ các ví liên quan đến Pump.fun, số lượng ví hoạt động còn lại sẽ rất ít. Nói cách khác, khi đó gần như toàn bộ hoạt động trên chuỗi của Solana, ở một mức độ lớn, đều đến từ Pump.fun.

Pump.fun có kế hoạch phát hành stablecoin của riêng mình không?

Người dẫn chương trình: Hiện tại các bạn rõ ràng đã trở thành một phần rất quan trọng của hệ sinh thái Solana. Như bạn vừa nói, khoảng 90% ví hoạt động đang tương tác với Pump.fun, đúng không? Nhưng đồng thời, trong quá khứ đã có một số tin đồn trên thị trường, và gần đây những tin đồn này lại xuất hiện: Liệu Pump.fun có khả năng phát hành blockchain của riêng mình trong tương lai không?

Noah Tweedale: Ý tôi là, hiện tại ứng dụng di động của Pump.fun đã trở thành cổng giao dịch chính. Nếu bạn mở ứng dụng, bạn sẽ thấy nó thực sự đã là đa chuỗi. Ở đây tôi muốn nhấn mạnh: bạn có thể giao dịch tài sản trên BNB Chain, có thể giao dịch tài sản trên Ethereum, cũng có thể giao dịch tài sản trên Base. Cơ bản là, chỉ cần một chuỗi có một lượng giao dịch nhất định, bạn có thể giao dịch thông qua Pump.fun. Vì vậy, từ góc độ này, chúng tôi thực sự đã là đa chuỗi.

Ngoài ra, chúng tôi rất thích Solana. Chúng tôi tin rằng, hiện tại, nếu bạn muốn thực hiện giao dịch trên chuỗi, trải nghiệm mà Solana cung cấp là tốt nhất. Tất nhiên, tình hình trong tương lai cũng có thể thay đổi. Về vấn đề này, tôi có thể nói được như vậy.

Chúng tôi tất nhiên luôn có một kế hoạch rõ ràng, đó là không ngừng mở rộng kinh doanh, làm cho công ty lớn nhất có thể. Tuy nhiên, có một điều mà tôi nghĩ thực sự thú vị hơn. Bây giờ, mỗi khi một mã thông báo hoàn thành việc di chuyển, cặp giao dịch của nó đều được ghép với SOL, đúng không? Chúng tôi đã nghiên cứu vấn đề này, chỉ riêng cơ chế này đã mang lại hàng tỷ đô la giá trị gia tăng cho vốn hóa thị trường của Solana, vì những mã thông báo này cần phải ghép với SOL.

Nhưng câu hỏi thú vị hơn là: Tại sao không để chúng ghép với stablecoin? Nói xa hơn, tại sao stablecoin này không thể là stablecoin của chính Pump? Bởi vì thực tế, không có nhiều người thực sự muốn tài sản của mình được định giá bằng SOL, điều này không hợp lý từ góc độ trải nghiệm người dùng, đúng không? Tài sản định giá chính trên toàn cầu vẫn là đô la Mỹ, chứ không phải là SOL.

Vì vậy, vấn đề là làm thế nào để cung cấp trải nghiệm tốt nhất cho người dùng? Câu trả lời thực sự là định giá bằng đô la Mỹ. Tôi nghĩ, đây sẽ là một bước đi rất hợp lý tiếp theo.

Người dẫn chương trình: Vậy ý bạn là, hướng đi hợp lý tiếp theo là Pump.fun ra mắt stablecoin của riêng mình?

Noah Tweedale: Đúng vậy, chính xác. Tất nhiên, điều này cũng có thể làm tăng thêm mức sử dụng stablecoin đô la trên Pump.fun. Bạn có thể thấy rằng, hiện tại mức sử dụng của các pool thanh khoản định giá bằng stablecoin đô la trên ứng dụng Pump.fun đang gia tăng, người dùng cũng đã bắt đầu quen với việc giao dịch trực tiếp bằng đô la.

Vậy khi tất cả cơ sở hạ tầng này được thiết lập, tại sao Pump Foundation không xem xét việc ra mắt stablecoin của riêng mình?

Người dẫn chương trình: Nhưng nếu Pump.fun thực sự ra mắt một stablecoin, nó sẽ hoạt động như thế nào? Các bạn chuẩn bị làm thế nào để người dùng bắt đầu sử dụng nó? Cơ chế cụ thể sẽ ra sao? Chẳng hạn, stablecoin này có tồn tại trên nhiều blockchain khác nhau không? Giống như một Tether khác, có thể phát hành và lưu thông trên nhiều chuỗi.

Noah Tweedale: Đúng, cơ bản là mô hình tương tự như Tether. Ý tưởng ban đầu của chúng tôi là ra mắt một phiên bản được hỗ trợ bởi Tether hoặc USDC, để có thể nhanh chóng mở rộng quy mô sử dụng và thanh khoản, đồng thời dần dần xây dựng lòng tin của người dùng.

Dù sao đi nữa, stablecoin là một lĩnh vực kinh doanh rất phụ thuộc vào lòng tin. Vì vậy, chúng tôi có thể mở rộng quy mô theo cách này trước, và khi vốn hóa thị trường và thanh khoản đạt mức đủ lớn, chúng tôi sẽ xem xét chuyển dần dự trữ cơ sở sang các tài sản như trái phiếu.

Người dẫn chương trình: Tôi vẫn muốn quay lại vấn đề "xây dựng chuỗi riêng", vì điều này luôn ở trong đầu tôi. Bạn vừa nói rằng, bây giờ các bạn gần như đã hoàn toàn đa chuỗi. Người dùng có thể giao dịch trên BNB Chain, có thể giao dịch trên Solana, cũng có thể giao dịch trên chuỗi EVM, đúng không? Vậy Hyperliquid thì sao?

Noah Tweedale: Hiện tại thì chưa. Nhưng tôi tin rằng sẽ sớm có một số thông tin liên quan.

Người dẫn chương trình: Tôi thực sự đã thấy một số động thái trên Twitter. Tôi không chắc chắn cụ thể là gì, cũng không nói chuyện với đội ngũ liên quan, nhưng đã có một số tin đồn trên Twitter rằng các bạn có thể đang làm một số việc với Hyperliquid. Nếu trong tương lai các bạn thực sự ra mắt chuỗi blockchain của riêng mình, lợi ích lớn nhất sẽ là gì?

Noah Tweedale: Tôi nghĩ điều cốt lõi nhất vẫn là cung cấp trải nghiệm tốt nhất cho người dùng. Hiện tại khi sử dụng blockchain, sẽ liên quan đến các vấn đề như phí Gas. Nếu có chuỗi riêng, bạn có thể hoàn toàn tối ưu hóa xung quanh trải nghiệm người dùng.

Chẳng hạn, có thể giảm phí Gas xuống rất thấp, thậm chí đạt mức phí giao dịch bằng không. Ngoài ra, còn nhiều khía cạnh khác có thể tối ưu hóa cho người dùng cuối, nâng cao trải nghiệm tổng thể lên gấp 10 lần so với hiện tại. Hơn nữa, bạn có thể thiết kế toàn bộ chuỗi tập trung hơn vào di động. Thực sự có rất nhiều điều thú vị có thể làm.

Người dẫn chương trình: Tôi hỏi điều này vì tôi muốn làm rõ rằng, so với Solana, còn những gì có thể cải thiện thêm nữa. Tôi nghĩ đây có thể là điều tôi thực sự muốn hỏi. Bởi vì tôi cảm thấy trong tương lai sẽ có ngày càng nhiều App Chain: khi quy mô của một ứng dụng đủ lớn, nó cuối cùng sẽ ra mắt chuỗi riêng của mình. Lý do giống như bạn đã nói, một trong số đó là nó có thể tự kiểm soát phí Gas.

Nhưng từ góc độ của các bạn, các bạn là một nền tảng trực tiếp hướng đến người tiêu dùng, với sản phẩm đầu cuối là trung tâm. Vì vậy, nếu trong tương lai thực sự làm như vậy, bạn nghĩ việc xây dựng chuỗi riêng sẽ mang lại những lợi ích gì cho sản phẩm như vậy?

Noah Tweedale: Tôi nghĩ ở đây thực sự có rất nhiều lợi ích khác nhau. Tất nhiên, một trong số đó cũng liên quan đến định giá. Nếu nhìn lại lịch sử, chẳng hạn như thời kỳ bong bóng Internet từ năm 1999 đến 2000, điều gì đã xảy ra? Trước khi bong bóng Internet vỡ, rất nhiều công ty hạ tầng đã đạt được định giá rất cao, mọi người đều nghĩ: "Đây là hạ tầng của nền văn minh thế hệ tiếp theo".

Nhưng sau đó đã xảy ra điều gì? Nhiều công ty đã sụp đổ, thậm chí trực tiếp về không. Vậy hôm nay, công ty công nghệ lớn nhất là ai? Google, Meta, và tất nhiên là Amazon. Những công ty này có điểm chung gì? Chúng kiểm soát toàn bộ chuỗi công nghệ.

Và thực tế là, chỉ cần bạn nắm giữ người dùng cuối, người dùng thực sự sử dụng sản phẩm của bạn, thì việc nền tảng chạy trên hạ tầng nào thực sự không quan trọng lắm, miễn là trải nghiệm cuối cùng đủ tốt, đúng không? Thực tế, tôi rất bi quan về vấn đề "phi tập trung". Tôi nghĩ nhiều tuyên bố xung quanh phi tập trung là vô nghĩa. Tôi thực sự không tin vào điều đó.

Đối với tôi, điều thực sự quan trọng chỉ có một điều, đó là trải nghiệm người dùng. Nếu bạn có thể cung cấp trải nghiệm người dùng tốt nhất, thì không ai thực sự quan tâm đến việc blockchain nền tảng có phi tập trung đến mức nào, hoặc những thứ khác.

Đó cũng là lý do tại sao nhiều hoạt động trên chuỗi lại chuyển sang Solana. So với Ethereum, Solana có thể nói là phi tập trung hơn, nhưng trải nghiệm người dùng của Ethereum rất kém, đó là sự thật, đúng không? Và đây cũng là một trong những lý do quan trọng giúp Solana phát triển đến quy mô ngày hôm nay. Vì vậy, điều thực sự quan trọng luôn là người dùng cuối. Về lâu dài, đây mới là nền tảng để bạn có thể xây dựng một công ty có giá trị lớn.

Tại sao hợp đồng là một "ngành kinh doanh nhàm chán"?

Người dẫn chương trình: Hiểu rồi. Vậy bây giờ các bạn đã có Terminal giao dịch chuyên nghiệp, có Launchpad, cũng có DEX tự xây dựng. Nhưng tôi cảm thấy hiện tại toàn bộ bức tranh sản phẩm vẫn thiếu một mảnh ghép, đó là hợp đồng vĩnh viễn. Pump.fun có kế hoạch làm Perps không?

Noah Tweedale: Chúng tôi luôn xem xét mọi khả năng. Nhưng nói thật, tôi nghĩ Perps là một ngành kinh doanh khá nhàm chán. Tôi không nghĩ hợp đồng vĩnh viễn có gì đặc biệt.

Nếu bạn nhìn vào thị trường Perps, có thể nói đây là một trong những lĩnh vực cạnh tranh khốc liệt nhất trong ngành Crypto, đúng không? Hầu hết tất cả các người chơi lớn đều đang cạnh tranh trong thị trường này, và số tiền họ nắm giữ không phải là vài tỷ đô la, mà là hàng trăm tỷ đô la.

Vậy vấn đề là, tại sao phải bước vào một lĩnh vực đã cạnh tranh cao như vậy? Tại sao phải chạy vào đó để cạnh tranh với những người này, thay vì mở rộng thị trường mà mình đã có?

Gần đây tôi cũng đã đăng một tweet liên quan. Nếu chỉ nhìn vào doanh thu trên chuỗi - ở đây nói là trên chuỗi, không bao gồm ngoài chuỗi. Các sàn giao dịch tập trung ngoài chuỗi tất nhiên có quy mô rất lớn, cũng là một trong những doanh nghiệp lớn nhất trong ngành Crypto - nhưng nếu chỉ nhìn vào trên chuỗi, doanh thu từ Meme Coin thực tế còn cao hơn nhiều so với tổng thể Perps.

Tôi nghĩ mọi người cần hiểu rằng, ngành kinh doanh Meme Coin thực sự có tính bền vững rất mạnh. Vậy tại sao không cố gắng tạo ra một thế độc quyền trong một thị trường mà mình đã chiếm ưu thế, rồi mở rộng toàn bộ thị trường, thay vì chạy vào một thị trường khác và cạnh tranh trực tiếp với những người đã ở đó?

Sự lan tỏa của mã thông báo tạo thành hiệu ứng mạng xã hội độc đáo

Người dẫn chương trình: Tốt, vậy chúng ta hãy nói về vốn hóa thị trường. Bạn vừa đề cập đến việc đưa vốn hóa thị trường từ 2 tỷ đô la lên 100 tỷ đô la. Theo tôi, cách duy nhất để đi từ 2 tỷ đô la đến 100 tỷ đô la là xây dựng một mạng lưới thực sự. Nói cách khác, nó phải có hiệu ứng mạng thực sự: mỗi khi có một người dùng mới, giá trị của toàn bộ mạng sẽ tăng lên một cách lớn hơn, đúng không?

Nhưng nếu tôi tách Launchpad Meme Coin ra thành hình thức cơ bản nhất - tôi biết điều này có thể hơi quá đơn giản - nhưng tôi không thấy Launchpad bản thân nó có hiệu ứng mạng nào.

Noah Tweedale: Hoàn toàn không đồng ý. Câu nói này không đúng. Tại sao bạn lại mua Bitcoin lúc đầu?

Người dẫn chương trình: Bởi vì nó có hiệu ứng mạng.

Noah Tweedale: Không, không phải vậy. Ý tôi là, nếu chúng ta quay lại mức nguyên thủy, cơ bản nhất, bạn hoặc bất kỳ ai khác, tại sao bạn lại mua Bitcoin lúc đầu?

Người dẫn chương trình: Được rồi, nếu quay lại mức cơ bản nhất, đó là vì nó là một tài sản khan hiếm, nguồn cung có hạn.

Noah Tweedale: Ai đã nói với bạn điều đó?

Người dẫn chương trình: Những người khác. Những người trong cộng đồng, một số người mà tôi tin tưởng.

Noah Tweedale: Những người trên mạng, hoặc bạn bè trong đời thực, đúng không? Mỗi loại tiền bạn đã mua, về bản chất không phải là vì bạn bè bạn đã nói với bạn rằng bạn nên mua nó sao?

Người dẫn chương trình: Đúng vậy.

Noah Tweedale: Thực tế, Bitcoin đại diện cho điều gì, nó phi tập trung đến mức nào, thực sự không phải là điều quan trọng nhất. Bạn mua nó chủ yếu là vì có người đã nói với bạn rằng bạn nên mua. Đây chính là hiệu ứng mạng mà bất kỳ loại mã thông báo nào cũng có.

Ở một mức độ nào đó, toàn bộ ngành Crypto có thể tồn tại là vì mọi người đều nói: "Hãy xem vị trí Hyperliquid của tôi", "Hãy xem vị trí Cardano của tôi", "Hãy mua đồng tiền của tôi", rồi bạn mua của tôi, tôi lại đi mua của bạn.

Và cái gọi là Launchpad Meme Coin, thực sự không chỉ là một Launchpad Meme Coin, đúng không? Nó về bản chất là một nền tảng phát hành mã thông báo, cho phép bất kỳ ai có thể có trải nghiệm tương tự như "phát hành Bitcoin của riêng mình", rồi bảo bạn bè của mình đến mua, bạn bè lại tham gia vào.

Nhưng sự khác biệt là, nếu tôi bây giờ đi bảo bạn bè mua Bitcoin, thì việc mua của họ gần như không ảnh hưởng gì đến giá Bitcoin. Nhưng nếu tôi bảo họ mua mã thông báo mà tôi phát hành trên Pump.fun, hoặc bất kỳ mã thông báo nào khác mà người khác phát hành trên Pump.fun, thì thực tế, việc mua của họ rất có thể thực sự sẽ thúc đẩy sự thay đổi giá thị trường.

Điều này có nghĩa là gì? Điều này chính là hiệu ứng mạng rất trực tiếp, vì càng nhiều người tham gia và đầu tư, bạn càng kiếm được nhiều tiền hơn.

Điều này rất khác với Perps, vì nền tảng hợp đồng vĩnh viễn không mang lại lợi ích trực tiếp cho người dùng hiện tại mỗi khi có người dùng mới tham gia. Thị trường dự đoán cũng tương tự. Ví dụ, trong thị trường dự đoán, bạn hoàn toàn không có động lực để nói cho người khác biết bạn đã mở vị thế gì trên Polymarket. Bởi vì nếu bạn chia sẻ phán đoán của mình với người khác và họ cũng tin tưởng và theo bạn đặt cược, thì lợi nhuận cuối cùng bạn có thể đạt được sẽ giảm xuống, đúng không? Xét từ góc độ lợi nhuận kỳ vọng, việc công khai giao dịch của mình thậm chí có thể dẫn đến lợi nhuận âm.

Perps cũng tương tự. Tại sao bạn lại phải nói cho người khác biết vị thế hợp đồng vĩnh viễn của mình? Điều này sẽ không mang lại lợi ích bổ sung cho bạn. Vì vậy, những sản phẩm này thực sự không có hiệu ứng mạng như vậy.

Nhưng token thì khác. Bạn có động lực rất trực tiếp để nói cho mọi người biết: "Tôi đã mua đồng này." Bởi vì nếu người khác cũng theo bạn mua vào, bạn sẽ được hưởng lợi từ điều đó. Vì vậy, nếu bạn nói rằng sản phẩm này không có hiệu ứng mạng, tôi hoàn toàn không đồng ý.

Người dẫn chương trình: Đúng vậy, thực ra tôi nghĩ chúng ta đang nói về cùng một điều. Tôi cho rằng mạng xã hội thực sự có hiệu ứng mạng là mạng xã hội xung quanh Meme Coin và nền tảng phát hành token. Đây cũng là điều tôi cảm nhận rõ nhất trên ứng dụng. Đối với tôi, ứng dụng này thực sự là một trải nghiệm xã hội rất thuần khiết.

Mọi người sẽ liên tục nói với nhau: "Tôi đã mua cái này", "Tôi vừa đặt cược cái này", "Tôi đã nói về đồng này khi nó có giá trị 3.000 đô la", "Người này gần đây chạy quá nhanh", "Cái này quá hot, tôi phải vào xem." Về cơ bản, những điều này đang diễn ra trong ứng dụng. Tôi nghĩ, đó chính là một hiệu ứng mạng.

Noah Tweedale: Tuy nhiên, ngay cả khi không có một lớp xã hội chuyên biệt, hiệu ứng mạng này vẫn tồn tại. Bạn chỉ cần nhìn Twitter là biết, đúng không? Hiệu ứng mạng là gì? Ví dụ, bạn đăng một tweet nói rằng bạn đã mua một đồng nào đó, đó chính là một hiệu ứng mạng. Nó không nhất thiết phải phụ thuộc vào chức năng xã hội bên trong sản phẩm. Tất nhiên, bạn có thể tiếp tục xây dựng lớp xã hội trên nền tảng đó để tạo ra nhiều giá trị hơn cho tất cả người tham gia.

Nhưng logic cơ bản thực sự rất đơn giản: Tôi đã mua một đồng, thì hành động tự nhiên nhất là nói với bạn bè của mình để họ cũng mua. Bất kỳ token nào cũng vậy - "Tôi lạc quan về đồng này, hãy mua ngay."

Thậm chí những nhà đầu tư mà chúng ta vừa nói đến, họ có thể cũng đã liên tục nói với bạn lý do tại sao họ lạc quan về PUMP, đúng không? Điều này là gì? Thực ra đó chính là hiệu ứng mạng. Bởi vì họ hy vọng người khác sẽ mua vào, và khi nhiều người mua vào, tài sản mà họ nắm giữ cũng sẽ trở nên có giá trị hơn. Đó là sự thật, và cũng là bản chất rất cơ bản của con người. Tôi nghĩ rằng Launchpad của Pump.fun đã nắm bắt được điều này.

Người dẫn chương trình: Vì vậy, tôi nghĩ điều thực sự khiến tôi phấn khích là hiệu ứng mạng mà các bạn tạo ra thông qua các yếu tố xã hội. Các bạn thực sự đã tạo ra một "cỗ máy dopamine" tối thượng, và nó lại vận hành xung quanh tiền bạc, điều này làm cho toàn bộ cơ chế trở nên mạnh mẽ hơn. Bởi vì trong cơ chế dopamine cần có động lực và phần thưởng, và phần thưởng ở đây thậm chí chính là lợi ích tài chính.

Vì vậy, tôi thấy điều này rất thú vị. Thực sự tạo ra hiệu ứng mạng là mạng xã hội này, trong khi Launchpad chỉ là cơ sở hạ tầng để cơ chế này hoạt động. Điều thực sự khiến tôi phấn khích là tôi cảm thấy các bạn đang dần dần làm đúng với mạng xã hội này. Hiện tại, dĩ nhiên vẫn ở giai đoạn đầu, nhưng đã bắt đầu tìm ra hướng đi đúng.

Tôi nghĩ các bạn có thể là những người đầu tiên thực sự kết hợp Crypto, mạng xã hội và cơ chế phản hồi dopamine lại với nhau, và thực sự làm đúng. Hiện tại trên thị trường gần như không có ứng dụng nào khác có thể làm được điều này. Có thể chỉ có Twitter là còn cơ hội làm được điều này, nếu nó phát triển theo hướng của các bạn, cho phép người dùng phát hành token và giao dịch token trực tiếp trên Twitter, thì có thể cũng có thể.

Noah Tweedale: Hiện tại mọi người sẽ thảo luận về các token nhỏ, đồng thời cũng có thể thảo luận về các token chính như Bitcoin, ETH. Vậy bước tiếp theo là gì? Tại sao bạn không thể thảo luận về vị thế của mình trên thị trường dự đoán? Tại sao không thể chia sẻ vị thế hợp đồng tương lai của mình? Tại sao không thể chia sẻ vị thế của mình trên RWA?

Cuối cùng, tất cả những điều này sẽ được tích hợp lại với nhau. Và lớp xã hội này cuối cùng sẽ bao phủ toàn bộ thị trường giao dịch. Đến lúc đó, bạn thậm chí không có lý do gì để giao dịch ở nơi khác. Bởi vì lý do bạn mua một đồng, mở một vị thế, thực chất thường là vì có ai đó đã nói với bạn: "Cái này đáng để lạc quan." Và Pump.fun App muốn trở thành nơi mà tất cả những quan điểm, giao dịch và vị thế này cuối cùng hội tụ lại.

Người dẫn chương trình: Đối với tôi, điều thực sự có thể đưa các bạn từ 2 tỷ đô la lên 100 tỷ đô la chính là "vị thế xã hội" và toàn bộ trải nghiệm xã hội. Bởi vì điều này thú vị hơn nhiều so với việc lướt Meta, cũng thú vị hơn nhiều so với việc lướt Instagram, thực sự là vui hơn rất nhiều.

Như tôi đã nói, tôi đã có một buổi chiều chơi cái này và kết quả là tôi đã nghiện. Tôi không thể không muốn quay lại xem ai đang kiếm tiền. Và khi tôi thấy người khác thực sự kiếm được tiền, điều đó khiến tôi cũng muốn nhấn nút đó, vì tôi cũng muốn tham gia vào.

Noah Tweedale: Đúng vậy, bạn sẽ muốn theo họ, Copy Trade, rồi làm đủ thứ tương tự.

Người dẫn chương trình: Ngoài những điều này, bạn nghĩ còn gì có thể giúp các bạn từ 2 tỷ đô la đi đến 100 tỷ đô la? Bởi vì tôi thực sự tin rằng nếu hiện tại trên thị trường có một ứng dụng có cơ hội làm được điều này, thì có thể chính là các bạn. Các bạn còn có gì khác mà bạn nghĩ có thể giúp các bạn đạt được quy mô đó?

Noah Tweedale: Tôi nghĩ cốt lõi vẫn là thực hiện và thử nghiệm liên tục, đúng không? Bạn phải liên tục làm những điều thực sự có ý nghĩa. Điều tiếp theo có thể mang lại người dùng là gì? Ứng dụng tiếp theo có thể thu hút một nhóm người dùng hoàn toàn mới là gì?

Bởi vì thực tế là, ngành Crypto luôn tranh giành cùng một 500.000 người. Vấn đề thực sự là: bạn làm thế nào để đưa 500.000 người tiếp theo vào? Rồi 1 triệu người tiếp theo, rồi 5 triệu người tiếp theo. Chúng tôi luôn chú ý đến những vấn đề này và sẽ cố gắng mở rộng quy mô suy nghĩ của mình.

Tôi nghĩ rằng, hiện tại nhiều DEX Perp thông thường hoàn toàn không thực sự suy nghĩ: "Tôi phải làm gì để đưa 10 triệu người dùng vào?" Họ thường suy nghĩ nhỏ hơn, chẳng hạn: "Tôi phải làm gì để giành một chút thị phần từ đối thủ này, rồi giành một chút thị phần từ đối thủ khác?"

Nhưng nếu bạn thực sự muốn thay đổi thế giới, điều này có phải là một giấc mơ táo bạo không? Tôi không nghĩ vậy. Vì vậy, chúng ta cần liên tục thực hiện những điều lớn hơn như vậy. Tất nhiên, còn một phần rất quan trọng nữa là nâng cao niềm tin. Cần để mọi người hiểu rằng, thực sự có một đội ngũ đứng sau điều này, chứ không phải là một đội ngũ bí ẩn, có vẻ đáng ngờ, đang làm những điều kỳ quặc.

Chúng ta cần xây dựng kết nối giữa con người với nhau, để mọi người sẵn sàng thực sự hiểu chúng tôi, hiểu những gì đang diễn ra ở đây, và sau đó sẵn sàng chia sẻ những điều này với bạn bè của họ, cũng có thể giải thích rõ ràng cho họ. Thực tế, ở những nơi mà mọi người không thấy, điều đang diễn ra là một doanh nghiệp rất mạnh mẽ.

Ngoài ra, dĩ nhiên còn một hướng rất quan trọng nữa là cách sử dụng tiền mặt mà quỹ đang nắm giữ, và cách cung cấp lời khuyên cho quỹ để đưa ra quyết định mua lại tốt. Đây thực sự là một khoản tiền rất lớn. Nếu bạn có thể mua lại một số doanh nghiệp có thể tạo ra nhiều doanh thu hơn, hoặc có thể hợp tác với các sản phẩm hiện có, thậm chí là một số doanh nghiệp hoàn toàn khác, nhưng cuối cùng vẫn có thể tăng giá trị cho toàn bộ hệ sinh thái, thì điều đó thực sự rất hợp lý.

Đây cũng là một trong những cách quan trọng mà nhiều công ty lớn có thể mở rộng liên tục. Ví dụ như Meta, họ đã mua lại Instagram, cũng như WhatsApp, và nhiều thứ khác. Đôi khi bạn phải tìm "điều tiếp theo", nhưng không nhất thiết phải tự mình làm từ đầu.

Và nếu bạn có một khoản dự trữ tiền mặt lớn như vậy, thì quỹ hoàn toàn có thể xem xét và cuối cùng quyết định mua lại một số doanh nghiệp lớn hơn sau khi nhận được lời khuyên phù hợp. Khoảng là vậy.

Pump.fun có bao nhiêu người dùng ở châu Á?

Người dẫn chương trình: Quy mô của các bạn ở châu Á lớn đến mức nào? Tôi biết rằng chỉ từ địa chỉ ví rất khó để xác định người dùng đến từ đâu, nhưng tôi đoán các bạn hiện đã bắt đầu có một số hiểu biết về hồ sơ người dùng của mình. Quy mô người dùng của các bạn ở châu Á khoảng bao nhiêu?

Noah Tweedale: Khoảng 20%. Tôi nghĩ Pump.fun thực sự vẫn là một sản phẩm nghiêng về thị trường phương Tây hơn, nhưng tỷ lệ người dùng châu Á cũng khá đáng kể.

Người dẫn chương trình: Và còn đang tăng trưởng, đúng không? Bởi vì châu Á thực sự là một trong những thị trường Crypto rất quan trọng.

Noah Tweedale: Tất nhiên. Tuy nhiên, tôi đồng ý và cũng không hoàn toàn đồng ý với điều này. Ví dụ, thị trường cá cược thể thao ở Mỹ thực sự là một trong những thị trường lớn nhất thế giới. Và dữ liệu này thực sự rất khó theo dõi. Pump.fun rõ ràng là phi tập trung, chúng tôi không thực hiện KYC cho người dùng, vì vậy rất khó để xác định chính xác người dùng đến từ đâu. Đồng thời, nhiều nơi ở châu Á cũng có nhiều hạn chế đối với Crypto, do đó tình hình sử dụng thực tế cũng khó thống kê hơn.

Nhưng theo đánh giá của tôi, tỷ lệ người dùng châu Á khoảng từ 20% đến 25%, và tỷ lệ này tương đối ổn định trong toàn bộ cấu trúc người dùng.

Người dẫn chương trình: Đối với tôi, điều khiến tôi phấn khích nhất vẫn là mạng xã hội mà các bạn đang xây dựng. Như tôi đã nói trước đó, tôi cho rằng điều thực sự có thể đưa các bạn từ 2 tỷ đô la lên 100 tỷ đô la chính là hiệu ứng mạng. Và trong các sản phẩm mà tôi hiện thấy, Pump.fun là sản phẩm gần nhất với trạng thái này. Phiên bản máy tính để bàn dĩ nhiên cũng tốt, nhưng điều thực sự khiến tôi thấy khả năng này là ứng dụng di động.

Noah Tweedale: Đúng vậy, đó là điều quan trọng. Bởi vì mỗi người đều có một chiếc điện thoại trong túi, có thể lấy ra bất cứ lúc nào và ngay lập tức bắt đầu giao dịch. Bao gồm cả chức năng Apple Pay mà chúng ta vừa đề cập, tôi nghĩ đây mới thực sự là chìa khóa để mở rộng quy mô người dùng rất lớn.

Người dẫn chương trình: Về chức năng Apple Pay này, nếu ai đó chưa biết, hiện tại bạn thực sự có thể nạp tiền trực tiếp qua ứng dụng. Bên trong có một nút "Deposit", khi bạn nhấn vào đó, bạn sẽ thấy có thể sử dụng Apple Pay trực tiếp. Cơ bản chỉ cần nhấn đúp để xác nhận, bạn có thể nạp tiền vào ứng dụng và bắt đầu sử dụng.

Ngoài ra, nếu ai đó thắc mắc tại sao tôi lại phấn khích với sản phẩm này, hoặc nghi ngờ đây có phải là nội dung được tài trợ bởi Pump.fun không, tôi có thể khẳng định rằng đây là một cuộc phỏng vấn hoàn toàn không có tài trợ. Chúng tôi không có bất kỳ mối quan hệ thương mại nào với Pump.fun. Tôi chỉ thực sự thích đội ngũ này, họ thực sự rất nỗ lực, và tôi cũng đã theo dõi sự phát triển của họ trong một thời gian dài.

Khi tôi mở ứng dụng này và thực sự cảm nhận được "phản hồi dopamine", tôi đã nghĩ: "Được rồi, tôi phải liên lạc với Noah và nói chuyện với anh ấy." Một lý do khác dĩ nhiên cũng là gần đây giá PUMP đã liên tục tăng.

Cảm ơn bạn rất nhiều, bạn của tôi. Tôi rất vui khi hôm nay được mời bạn đến. Tôi nghĩ rằng trong tương lai có thể tổ chức nhiều buổi giao lưu như thế này hơn, cũng coi như là một phần trong việc cập nhật tiến độ liên tục cho các nhà đầu tư. Hơn nữa, có thể không lâu nữa chúng ta có thể bỏ mặt nạ và thực sự gặp gỡ mọi người. Ý tôi là, tôi biết bạn là ai, nhưng có thể một ngày nào đó mọi người cũng sẽ gặp được bạn thật sự đứng sau dự án này.

Noah Tweedale: Tất nhiên. Vâng, tôi nghĩ có thể sẽ không ngay lập tức, nhưng cũng không lâu đâu. Vào một thời điểm nào đó trong tương lai, một vài người sáng lập nên sẽ công khai danh tính, và chúng tôi cũng đang xem xét điều này. Nhưng rõ ràng, một khi làm như vậy, sẽ có ảnh hưởng lớn trong cuộc sống thực.

Tại sao các nhà sáng lập vẫn chọn ẩn danh?

Người dẫn chương trình: Thực ra tôi rất tò mò, tại sao các bạn lại không muốn công khai danh tính hoàn toàn? Hiện tại các bạn thực sự đã được coi là "bán công khai". Các nhà đầu tư của các bạn đều biết các bạn là ai và đã gặp các bạn trực tiếp, chỉ có công chúng bình thường vẫn chưa thực sự gặp các bạn. Vậy tại sao các bạn lại kiên quyết giữ ẩn danh như vậy?

Noah Tweedale: Nói thật lòng, tôi cũng không biết. Tôi mới 22 tuổi, đúng không? Tôi vẫn hy vọng mình có thể sống bình thường ở New York, London, hay bất kỳ nơi nào khác mà không bị người khác nhận ra và đến nói chuyện với tôi. Từ góc độ này, tôi muốn có một cuộc sống yên tĩnh hơn, có thể thư giãn một chút. Đây là lý do đầu tiên.

Lý do thứ hai tất nhiên là rủi ro về an ninh. Mọi người đều biết, nền tảng này hiện đang kiếm được rất nhiều tiền, và PUMP bản thân cũng là một đồng tiền giao dịch rất sôi động. Nếu danh tính của chúng tôi hoàn toàn công khai, thì tự nhiên sẽ dễ dàng trở thành mục tiêu của người khác.

Hiện tại chúng tôi thực sự đã có các biện pháp bảo vệ và v.v. Vì vậy, cuối cùng, đây chủ yếu là một lựa chọn để tự mình cảm thấy an tâm. Tôi nghĩ, có lẽ vẫn phải đợi đến khi chúng tôi mở rộng quy mô hơn, toàn bộ doanh nghiệp phát triển đến giai đoạn trưởng thành hơn, thì mới thực sự đưa ra quyết định công khai danh tính này.