Xin hãy trả lời 2018: Tám năm biến chuyển CEX, những người lúc đầu "thử xem sao" bây giờ ra sao?

Tác giả: Shenchao TechFlow

Nếu có thể quay lại năm 2018, bạn muốn làm gì nhất?

Có phải là nhắm mục tiêu chính xác vào các dự án tăng giá mạnh? Có phải là mua vào BTC ở mức 3200 USD? Hay là khuyên bản thân năm đó không nên bán 90 BTC để mua nhà?

Mặc dù thực tế không có câu chuyện hồi sinh, nhưng khi đặt câu hỏi cho năm người có kinh nghiệm trong ngành, câu trả lời lại đủ bất ngờ.

Năm 2018 là một thời điểm đặc biệt: cơn sốt ICO lắng xuống, thị trường đột ngột rơi vào mùa đông, không ai biết đợt thị trường gấu này sẽ kéo dài bao lâu;

Nhưng cũng chính trong năm đó, Crypto bắt đầu thu hút sự chú ý của các tổ chức, DeFi đang chuẩn bị cho một cơn sốt lớn, và các sàn giao dịch như Binance, Huobi, OKEx không còn là những cái tên duy nhất, mà còn có nhiều người mới như Bybit, Bitget bắt đầu tham gia.

Chu kỳ thay đổi, câu chuyện chuyển mình, cấu trúc biến đổi, so với ảo tưởng về việc "quay lại quá khứ, tự do tài chính", có lẽ chủ đề có ý nghĩa thực tiễn hơn là: Những quyết định kiên trì, những thử nghiệm thận trọng và những quyết định không được hiểu trước đây, liệu ngành có đưa ra câu trả lời chắc chắn hơn không?

Nhân dịp kỷ niệm 8 năm của Bitget, chúng tôi đã trò chuyện nghiêm túc với năm người đã trải qua những giai đoạn khác nhau và chứng kiến sự thăng trầm của ngành.

Năm câu hỏi từng gây rối, năm câu trả lời giao thoa thời gian. Xin hãy trả lời năm 2018: Nhiều vấn đề, họ hy vọng được xem xét lại một lần nữa.

Sàn giao dịch ra đời trong mùa thị trường gấu, liệu có thể trụ vững đến khi mùa xuân đến?

Nhìn lại năm 2018, điều mà Tổng Giám đốc Hàng muốn nói với bản thân là: Mua nhiều hơn, rồi giữ lại.

Trong mùa thị trường gấu cách đây tám năm, có người chờ đợi, có người rời bỏ, cũng có người bắt đầu thực sự nghiên cứu ngành này, Tổng Giám đốc Hàng, một trong những người dùng đầu tiên của Bitget, thuộc về nhóm sau.

Khi đó, với tư cách là một người chơi bình thường với số vốn nhỏ, cảm nhận của anh về năm 2018 không nặng nề, mà ngược lại, là một cảm giác mới mẻ mà ngày nay rất khó tái tạo, vì theo anh: Chưa bao giờ thấy ngành nào mà công nghệ và dự án mới liên tục xuất hiện như Crypto.

Cảm giác phấn khích liên tục này, đã khiến Hàng nhận ra sự phân hóa đang diễn ra trong lĩnh vực CEX.

Huobi là sàn CEX đầu tiên mà Hàng tiếp xúc, nhưng lúc đó trải nghiệm đồng nhất của các nền tảng lớn khiến anh cảm thấy nhàm chán, vì vậy Hàng thích theo dõi những người mới, đặc biệt là sự đổi mới sản phẩm của từng nền tảng.

Nhưng lúc đó, sự quan tâm này chủ yếu mang tính thử nghiệm, vì ai cũng không biết: Một sàn giao dịch ra đời trong mùa thị trường gấu, liệu có thể trụ vững đến khi mùa xuân đến?

Bước ngoặt xảy ra sau đó, Bitget đã ra mắt giao dịch sao chép. Điều này khiến Tổng Giám đốc Hàng cảm thấy sáng mắt:

Khi đó, trọng tâm của CEX gần như chỉ ở giao dịch giao ngay và hợp đồng vĩnh viễn, rất ít người chú trọng đến đổi mới sản phẩm, Bitget giao dịch sao chép cho phép người mới có thể theo dõi các nhà giao dịch chuyên nghiệp chỉ bằng một cú nhấp chuột, sự chủ động thay đổi này là một bước ngoặt, khiến Bitget từ "một trong nhiều nền tảng mới" trở thành một mẫu mà tôi thực sự muốn theo dõi liên tục.

Tất nhiên, một điểm đổi mới đơn lẻ không đủ để duy trì sự trung thành của người dùng, trải qua nhiều chu kỳ, Tổng Giám đốc Hàng cũng đã xây dựng được những đánh giá sâu sắc hơn về sự phát triển lâu dài của sàn giao dịch:

Nếu nói rằng vào năm 2018, khi "mọi thứ vẫn còn sớm", sàn giao dịch cạnh tranh bằng đổi mới sản phẩm; thì đến năm 2026, khi "mọi thứ đều đang cạnh tranh", sàn giao dịch sẽ cạnh tranh bằng dịch vụ người dùng.

Và đây cũng là lý do mà Tổng Giám đốc Hàng vẫn ở lại Bitget, anh chia sẻ: So với các sàn giao dịch khác, tại Bitget bạn có thể cảm nhận rõ ràng sự tận tâm của họ. Đổi mới sản phẩm có thể thu hút người dùng đến lần đầu tiên, nhưng trải nghiệm dịch vụ có thể thuyết phục người dùng thực sự muốn ở lại.

Nhìn từ góc độ này, khi nhìn lại cuộc đại tái cấu trúc năm 2018, Tổng Giám đốc Hàng cũng có cảm xúc "sẽ xảy ra": Thị trường gấu liên tục loại bỏ những kẻ đầu cơ, những người xây dựng thực sự được nhìn thấy tốt hơn. Và điều này dường như cũng là một hình ảnh thu nhỏ của sàn giao dịch:

Tám năm tự nó đã là một minh chứng cho sự tin tưởng, nhiều cái tên đã bị lãng quên trong sự thay đổi chu kỳ, trong khi những người còn lại luôn có thể đưa ra lý do để bạn nhớ đến họ.

Khi gửi tiền lần đầu, trong lòng có thực sự yên tâm không?

Khi được hỏi muốn nói gì với bản thân năm 2018, câu trả lời của Dylan không thay đổi nhiều so với năm 2026: Kiên trì DYOR, quản lý rủi ro và quản lý cảm xúc, chỉ cần còn đạn, bạn có thể sống sót trong ngành này.

Gia nhập vào năm 2017, Dylan đồng thời là VIP của nhiều CEX chính. Điều này mang lại cho anh một cái nhìn toàn cảnh.

Về tình trạng hiện tại của các nền tảng CEX đang cạnh tranh hệ thống VIP, anh chỉ ra rằng: Bản chất là cạnh tranh giữ chân. Khác với giao dịch đơn giản của người dùng bình thường, nền tảng đối với người dùng VIP giống như một đối tác tài chính lâu dài.

Đối mặt với "đối tác" này, Dylan đưa ra tiêu chuẩn đầu tiên là an toàn. Sau sự cố FTX, cây Merkle, chứng minh dự trữ, tính minh bạch tài chính đã trở thành những yêu cầu tối thiểu, ngoài ra, anh cũng rất coi trọng thái độ và khả năng của sàn giao dịch trong việc giải quyết các vấn đề khẩn cấp.

Tiêu chuẩn thứ hai là giao dịch bản thân. Tính thanh khoản, độ sâu, mức độ phong phú của tài sản, tốc độ giao dịch, những yếu tố cơ bản này sẽ quyết định liệu số vốn lớn có thể hoạt động hiệu quả hay không.

Trải nghiệm dịch vụ là tiêu chuẩn thứ ba của Dylan. Dù là tốc độ giao dịch, công cụ giao dịch hay độ mượt mà trong thao tác, những chi tiết này quyết định sự thoải mái trong việc sử dụng hàng ngày, đồng thời kiểm tra thiết kế nền tảng của sản phẩm.

Ngoài các chỉ số cứng, để tạo ra sự khác biệt, Dylan còn chú trọng nhiều đến các yếu tố mềm. Trong lĩnh vực này, Dylan chia sẻ một cảm nhận trực quan: Một số nền tảng thường chỉ chú trọng đến các nhà đầu tư lớn, trong khi dịch vụ cho VIP cấp thấp lại rất thô sơ.

Nhưng trong lòng Dylan, việc vận hành tinh vi hơn có thể nâng cao trải nghiệm, và đây chính là lý do anh trở thành VIP của Bitget. Trong quá trình hiểu biết lẫn nhau, Dylan thừa nhận:

Lần đầu tiên đưa tiền vào Bitget chỉ là một thử nghiệm nhỏ, theo thời gian, sự an toàn trong việc lưu trữ vốn, nhu cầu sản phẩm được đáp ứng, hiệu quả quản lý tài sản rất cao, các chức năng như đầu tư mới, quản lý tài chính, đầu tư hai loại tiền và cổ phiếu Mỹ liên tục được hoàn thiện, lòng tin cũng dần được xây dựng;

Điều quan trọng nhất là, Bitget đã phân bổ một quản lý khách hàng riêng cho mỗi VIP, gặp bất kỳ vấn đề nào, đều có thể nhận được phản hồi nhanh chóng và hiệu quả, và bất kể có hoạt động hay quà tặng nào, đều sẽ được thông báo ngay lập tức, trải nghiệm "được quan tâm" này rất cảm động.

Biến lòng tin này thành dữ liệu, Dylan thừa nhận: Lúc cao điểm, tôi đã đặt gần như một nửa số vốn của mình vào Bitget.

Khi nói về kỳ vọng tiếp theo đối với hệ thống VIP này, Dylan vẫn tập trung vào sự "tận tâm": Cung cấp dịch vụ tùy chỉnh hơn dựa trên nhu cầu của từng người dùng, chẳng hạn như một số nhà đầu tư lớn có nhiều U, thì nên tập trung đẩy mạnh một số sản phẩm quản lý tài chính. Theo anh, so với việc giảm phí giao dịch, những chi tiết này mới khiến người dùng cảm nhận rõ hơn rằng "nền tảng thực sự hiểu bạn".

Quyết định "đến xem trước" lúc đầu, sau này chứng minh là đúng hay sai?

Jessie, xuất thân từ tổ chức, gửi đến bản thân năm 2018 câu trả lời vẫn luôn lý trí: Đừng cố gắng phán đoán thời điểm và đáy.

Sự điều chỉnh về hình ảnh của Jessie đối với Crypto xảy ra vào năm 2019.

Trước đó, cô có một hiểu biết rất đơn giản về ngành này: Làm giàu nhanh chóng. Nhưng sau khi trở thành một nhà nghiên cứu chiến lược tại một tổ chức định lượng, cô nhanh chóng nhận ra sự hiểu lầm: Đối với các tổ chức định lượng, điều quan trọng hơn là tính ổn định của chiến lược.

Và sự thay đổi thái độ của các tổ chức đối với Crypto xảy ra vào năm 2020. Jessie chia sẻ đánh giá của mình: Sau khi Grayscale và các tổ chức khác nhận được giấy phép hợp pháp, họ bắt đầu thử nghiệm phát hành ETF, mở rộng đáng kể kênh cho các nhà đầu tư truyền thống vào thị trường Crypto.

Vốn đã sẵn sàng vào, nhưng tiền nên vào đâu? Đây là một vấn đề lựa chọn cơ sở hạ tầng. Các tổ chức và nhà đầu tư cá nhân rất khác nhau, đây là quan sát của Jessie trong nhiều năm làm việc tại tổ chức:

Nhà đầu tư cá nhân dễ bị thu hút bởi các điểm nóng, đến nhanh đi cũng nhanh, nhưng các tổ chức thì nghiêm ngặt hơn trong giai đoạn đầu, một khi đã kết nối thành công thì thường không dễ dàng rút lui, đến chậm đi cũng chậm.

Về sự thẩm định nghiêm ngặt của các tổ chức trong giai đoạn đầu, Jessie đã tinh gọn thành ba khía cạnh:

1. Vốn có đủ an toàn không?

2. Lợi nhuận và chiến lược có thể tiêu chuẩn hóa, quy mô hóa không?

3. Nền tảng có thể chịu đựng được khối lượng vốn lớn không?

Dưới bộ tiêu chuẩn này, Jessie thừa nhận: CEX thường là lựa chọn ưu tiên của các tổ chức.

Nhưng trên cơ sở "ưu tiên" này, theo hồi ức của Jessie, lần giao tiếp đầu tiên giữa đội ngũ và Bitget, lại bắt nguồn từ một lần "kết quả chưa biết, đến xem trước":

Khi đó chúng tôi vừa hoàn thành một lần nâng cấp hệ thống giao dịch, muốn mở rộng để tăng cường khả năng chiến lược, các nền tảng nằm trong top 10 trên CoinMarketCap đều có trong danh sách của chúng tôi.

Nhưng khi vốn bắt đầu được thử nghiệm thực tế, quyết định "đến xem trước" này nhanh chóng khiến Jessie nhận ra:

Ngoài việc cung cấp cơ hội giao dịch và không gian lợi nhuận hấp dẫn, khi thị trường biến động mạnh, tính ổn định của hệ thống và an toàn vốn của Bitget cũng thể hiện xuất sắc; và khi gặp sự kiện rủi ro, Bitget cũng có thể phản ứng nhanh chóng và cung cấp lựa chọn bảo vệ.

Jessie đã dùng một từ rất đặc biệt để mô tả sự phối hợp này: Tươi mới, cụ thể hơn là không phô trương, không trì hoãn, không đùn đẩy.

Jessie chia sẻ một câu chuyện nhỏ để mô tả cảm giác này: Hiện tại, sự chú ý của thị trường chủ yếu tập trung vào TradFi, RWA, cổ phiếu Mỹ, gần như tất cả các nền tảng đều tôn vinh quan điểm "một cổng giao dịch toàn cầu", sự phong phú của các tài sản rất dễ gây ra sự hỗn loạn ở phía sau, đây là vấn đề chung của các nền tảng, nhưng sau khi nhận được phản hồi, Bitget chỉ trong vòng hai tuần đã hoàn thành điều chỉnh.

Đi sâu hơn, về việc hiện thực hóa sản phẩm "một cổng giao dịch toàn cầu", Jessie cho rằng có sự khác biệt bản chất giữa "xây dựng bề mặt" và "hiện thực hóa nền tảng":

Nhiều nền tảng "All in One" là xây dựng bề mặt phía trước dành cho người dùng, trong khi các tổ chức lại quan tâm hơn đến "Một Hệ thống" ở phía sau, điều này liên quan đến việc chiến lược có thể được thực hiện một cách tiêu chuẩn, ổn định và chính xác hay không. Bitget TradFi không chỉ hỗ trợ tốc độ rất nhanh, mà còn có thể chuẩn hóa định dạng và trường thông tin mà giao diện API ở phía sau gửi đi, điều này rất rõ ràng đối với các tổ chức.

Đương nhiên, hiện tại Bitget vẫn chưa phải là "câu trả lời hoàn hảo" trong mắt Jessie, cô chỉ ra rằng: RWA và Crypto cần đạt được mức độ thống nhất và tiêu chuẩn hóa cao hơn ở phía sau, sẽ là hướng đi quan trọng trong giai đoạn tiếp theo, và Bitget cũng đang thúc đẩy tối ưu hóa trong lĩnh vực này.

Có từng do dự khi phát biểu cho một nền tảng chưa lớn đến vậy không?

Link, người đã bán 2000 Ethereum và 90 BTC để mua nhà vào năm 2018, khi đối diện với chính mình năm 2018, không hề bày tỏ sự hối tiếc, mà đưa ra một câu hỏi mang tính phản tư: Tại sao khi họ lao vào thì tôi lại đang bán? Có phải nhận thức của tôi đã lạc hậu?

Nhiều người quen thuộc với Link, bắt đầu từ một bài viết có hơn một triệu lượt xem.

Trong bài viết này, anh đã lấy đồng hồ Patek Philippe làm điểm neo, chia sẻ về mười năm trải nghiệm của mình trong việc đạt được bước nhảy vọt tài chính thông qua tiền điện tử.

Nhưng khi đối mặt với ảnh hưởng, Link luôn giữ một sự cảnh giác đối với danh tính KOL, anh thừa nhận: Tôi thích gọi mình là blogger hơn.

Là một người tham gia sớm trong ngành, anh hiểu sự tranh cãi xung quanh vai trò KOL. Thời gian quay ngược lại thời kỳ hoang dã năm 2018: khi mà sự quản lý ngành và hệ thống tín nhiệm còn thiếu, thì lưu lượng và tài sản lại gắn bó chặt chẽ hơn bao giờ hết. Trong hoàn cảnh này, thực sự có một nhóm người đã làm xấu đi hình ảnh của KOL.

Nhưng cũng có một phần người tin rằng "ảnh hưởng không phải để thu hoạch, mà là để chịu trách nhiệm", việc xác định ranh giới rõ ràng là sự khác biệt cơ bản giữa KOL và blogger trong mắt Link, theo anh: KOL chơi với lưu lượng, blogger tạo ra nội dung có giá trị.

Vì vậy, khi có cơ hội hợp tác, phản ứng đầu tiên của Link luôn là: Liệu nó có đáng để tôi đặt cược vào uy tín không? Dần dần, một bộ tiêu chí lọc đơn giản đã hình thành:

• Làm việc nghiêm túc: Sản phẩm có được mài dũa nhiều lần và có thể chịu được kiểm tra không?
• Tính cách thương hiệu: Nền tảng có sở hữu giá trị tích cực không?
• Cập nhật kịp thời: Dự án có giữ mãi thành tích trong quá khứ không?

Dưới bộ tiêu chí này, khi Bitget lần đầu tiên gửi quà tặng và phát đi lời mời phỏng vấn, ngay cả khi lúc đó Bitget vẫn chưa lớn đến vậy, thậm chí đang phải đối mặt với một số vấn đề truyền thông, Link cũng không do dự nhiều, lý do của anh rất đơn giản:

Có thể có người nghĩ Bitget thích làm trò, nhưng trong việc "được nhìn thấy", không ai có thể phủ nhận nỗ lực của nó, nỗ lực này thể hiện không chỉ trong marketing mà còn trong sản phẩm, chẳng hạn như khi ngành chuyển sang thị trường chứng khoán Mỹ, Bitget đã ngày đêm thực hiện nhiều chức năng, điều này rất đáng quý;

Đồng thời, tôi cũng rất rõ ràng rằng lúc đó nội dung của tôi và Bitget không có lợi ích gì với nhau, tôi cũng đã từng châm biếm Bitget, làm tốt thì khen, làm không tốt thì góp ý, điều này rất bình thường, tôi chỉ đang chia sẻ những nội dung mà tôi cho là đáng chia sẻ.

Ngoài sự thẳng thắn này, Link cũng chia sẻ quan sát bổ sung của mình:

Người Hoa có tiếng nói lớn trong lĩnh vực CEX, thậm chí có thể nói rằng trong ngành tài chính toàn cầu, đây là lĩnh vực duy nhất mà người Hoa có quyền lực. Mỗi sàn giao dịch đều có những lợi thế và ý nghĩa tồn tại riêng.

Cuối buổi trò chuyện, về hệ sinh thái KOL hiện tại, Link chia sẻ phán đoán cốt lõi của mình: So với năm 2018, bây giờ trở thành một KOL dễ hơn, nhưng trở thành một blogger thì khó hơn. Về điều này, anh bổ sung: Có nhiều cách và phương pháp để thu hút lưu lượng, nhưng nhịp độ thị trường ngày càng nhanh, ngưỡng để liên tục cung cấp nội dung có giá trị cũng đang ngày càng cao.

Dù sao, lưu lượng có thể phình to, nhưng trách nhiệm thì không giảm.

Bitget thực sự có thể từ "sàn nhỏ" trở thành "ba sàn hàng đầu tiếng Hoa" không?

Nhìn lại tám năm sự nghiệp tiền điện tử của mình, điều mà Tạ Gia Ấn muốn nói với chính mình năm xưa là: Nếu bạn cảm thấy cô đơn bây giờ, đó là vì bạn đang đứng ở cánh cửa tương lai.

Hiện tại, Tạ Gia Ấn đã trở thành một trong những giám đốc điều hành nổi tiếng nhất trong ngành tiền điện tử.

Nhưng cách đây 8 năm, khi mới bước vào lĩnh vực này, cảm giác đầu tiên của Tạ Gia Ấn là cô đơn: Khi xem danh sách bạn bè trên WeChat, với tư cách là một quân chính quy xuất thân từ các công ty công nghệ lớn, anh không tìm thấy những người bạn đồng điệu.

Cũng không phải là không nghĩ đến việc quay lại các công ty công nghệ lớn, vào năm 2019, khi thị trường đang trong tình trạng suy thoái sâu, Tạ Gia Ấn phỏng vấn một công ty, nhưng đối phương lại nói: Bạn rất tốt, nhưng có vết bẩn blockchain. Lúc đó anh nhận ra rằng, việc quay lại không dễ như tưởng tượng.

Nhưng sự kiên cường ẩn sau sự dịu dàng, có lẽ mới là màu sắc thực sự trong tính cách của Tạ Gia Ấn, anh cho biết: Ngành truyền thống khiến chúng ta tìm vị trí trên một bản đồ đã được vẽ sẵn, nhưng blockchain cho chúng ta cơ hội tham gia vào việc vẽ bản đồ này.

Vào ngày 2 tháng 1 năm 2024, sau nhiều vòng quan sát, giao tiếp và vận động, Tạ Gia Ấn đã đón nhận một bước ngoặt quan trọng trong sự nghiệp: gia nhập Bitget, trở thành người phụ trách tiếng Hoa.

Khi đó, anh đầy tham vọng: "Tôi có tham vọng, Bitget cũng có tham vọng", thường nhắc đến "ba sàn hàng đầu tiếng Hoa", và cũng hành động để trở thành người đứng sau thực hiện tất cả điều này.

Xây dựng sàn giao dịch ấm áp nhất là "mưu" đầu tiên của Tạ Gia Ấn.

Câu khẩu hiệu nghe có vẻ trừu tượng này đã được Tạ Gia Ấn phân tích thành những nguyên tắc phục vụ cụ thể: Tất cả người dùng, khi đến là VIP; gặp bất kỳ vấn đề gì, có người phản hồi, có người giải quyết, có người chịu trách nhiệm, có người bảo đảm; hơn 20 thiên thần hoạt động trong hơn 1000 nhóm WeChat, xây dựng cầu nối phản hồi giữa thương hiệu và người dùng.

Phán đoán rất rõ ràng: Sản phẩm quyết định người dùng có đến hay không, dịch vụ quyết định người dùng có muốn ở lại hay không, sự ấm áp quyết định liệu họ có muốn giới thiệu bạn cho bạn bè hay không;

Hiệu quả cũng rất rõ ràng, hiện tại khả năng phục vụ của Bitget gần như trở thành mẫu mực để các nền tảng khác học hỏi.

"Mưu" thứ hai thì tập trung hơn vào chiến lược UEX.

Vào tháng 9 năm 2025, Bitget đã công bố tầm nhìn chiến lược cho sàn giao dịch toàn cảnh UEX, với mục tiêu rất rõ ràng, thông qua một tài khoản duy nhất, hỗ trợ giao dịch một lần cho các tài sản chất lượng toàn cầu bao gồm tiền điện tử, chứng khoán Mỹ, vàng, ETF, ngoại hối, v.v.

Ban đầu, đã có nhiều tiếng cười châm biếm: Có người nói không làm đúng việc, có người nói là ý tưởng mới. Đối với điều này, Tạ Gia Ấn cho biết anh hiểu:

Việc bị châm biếm trong giai đoạn đầu là điều dễ hiểu, nhưng chiến lược không phải để giải thích, mà là để thực hiện.

Theo dữ liệu chính thức, số lượng giao dịch tích lũy của rToken vào tháng 8 năm 2026 đạt 1,2 triệu giao dịch, AUM vượt 200 triệu USD; đồng thời, số lượng giao dịch tích lũy của hợp đồng Bitget TradFi vào tháng 8 vượt 250 triệu giao dịch, doanh thu giao dịch hàng tháng duy trì trên 100 tỷ USD trong hai tháng liên tiếp; đồng thời, hiện tại khối lượng giao dịch của các tài sản không phải tiền điện tử trên nền tảng Bitget đã chiếm 40% tổng khối lượng của nền tảng, 52% người dùng đã có tiền điện tử và chứng khoán Mỹ trong danh mục đầu tư của họ.

Ngoài ra, sau khi UEX được công bố, gần như tất cả các nền tảng giao dịch đều bắt đầu theo đuổi các hướng liên quan đến chứng khoán Mỹ, TradFi, v.v.

Thành tích đã rõ ràng, nhưng khi được hỏi liệu hiện tại có thể "đánh bại những kẻ châm biếm" không, Tạ Gia Ấn đã phân tích một cách lý trí:

Thị trường sẽ không mua hàng vì ý tưởng của bạn nghe có vẻ đẹp, mà sẽ ở lại vì sản phẩm của bạn thực sự hữu ích.

Và khi đối mặt với mục tiêu "ba sàn hàng đầu tiếng Hoa" năm xưa, câu trả lời của anh lại thoải mái hơn so với hai năm trước:

Ba hàng đầu chỉ là một con số, so với việc xuất hiện trên bảng xếp hạng nào, tôi muốn thực sự đi vào trái tim người dùng, trở thành lựa chọn mặc định của họ.

Cuối cùng, khi nói về bước đi tiếp theo, Tạ Gia Ấn đã lấy "Kế hoạch Archimedes" làm ví dụ để chia sẻ thêm về các biện pháp cốt lõi trong dịch vụ cho các tổ chức:

Các tổ chức, như một trong những điểm tựa chính để kích thích giao dịch, "Kế hoạch Archimedes" nhằm hướng tới các công ty giao dịch định lượng, các tổ chức quản lý tài sản và các tổ chức làm thị trường, cung cấp 300 triệu USD hỗ trợ tài chính đặc biệt, 100 triệu USD dành riêng cho việc hỗ trợ các tổ chức định lượng mới và đang phát triển áp dụng chiến lược trung lập thị trường, 200 triệu USD sẽ cung cấp vốn không lãi suất cho các tổ chức có chiến lược trưởng thành và quy mô giao dịch nhất định. Kế hoạch này dự kiến sẽ hỗ trợ hơn 50 dự án trong vòng sáu tháng tới.

Ngoài việc không ngừng nâng cao khả năng phục vụ cho các tổ chức, tích cực mời gọi thêm nhiều nhà tạo lập thị trường hoặc đội ngũ định lượng tham gia, Bitget cũng sẽ tiếp tục cải thiện trong các lĩnh vực sản phẩm, chức năng, trải nghiệm, nhằm cung cấp trải nghiệm giao dịch tốt hơn.

Cái gọi là "ba hàng đầu", có lẽ chưa bao giờ là điểm kết thúc.

Tám năm tiếp theo: Năm 2034, bạn muốn xác minh điều gì nhất?

Cuộc trò chuyện đã đi đến hồi kết, cuộc đối thoại xuyên không từ năm 2018 đến năm 2026 cũng đã đến điểm khởi đầu của tám năm tiếp theo.

Khi được hỏi "Đứng ở hiện tại nhìn về tám năm tiếp theo, bạn muốn xác minh điều gì nhất", câu trả lời của năm người có trọng tâm khác nhau:

Hàng Tổng tìm kiếm bên trong, muốn xác minh kết quả nỗ lực của bản thân; Dylan quan tâm đến vĩ mô, tò mò không biết tương lai tiền điện tử có thể thoát khỏi ảnh hưởng của Cục Dự trữ Liên bang hay không; Jessie thì muốn thông qua quan sát về xu hướng thị phần của Bitcoin để hiểu hướng đi của toàn ngành; Link có nhiều điểm quan tâm hơn, muốn biết câu chuyện mới của Bitcoin, mức độ hiện thực hóa của stablecoin, và liệu cơ hội của nhà đầu tư nhỏ lẻ có ngày càng ít đi khi tiền điện tử tiến tới tuân thủ hay không?

Những vấn đề đã hình thành sự đồng thuận có lẽ là những câu trả lời đã được tích lũy trong tám năm qua, còn những nơi vẫn còn khác biệt thì có thể sẽ trở thành chiến trường thực sự của tám năm tiếp theo.

Còn đối với Tạ Gia Ấn, người vừa kỷ niệm tám năm thành lập Bitget, những vấn đề muốn xác minh lại càng cụ thể và trực tiếp hơn:

Sau tám năm, khi chiến lược UEX tiếp tục được thúc đẩy sâu hơn, khi tài sản toàn cầu hội tụ về một cổng vào thống nhất, chúng tôi mong đợi một thời đại tài chính bình đẳng và bao trùm thực sự đến.

Tất nhiên, câu trả lời sau tám năm sẽ như thế nào, hiện tại vẫn chưa thể biết, giống như cách đây tám năm khi mới bước vào tiền điện tử, anh không chắc liệu có ở lại để phát triển sâu hơn hay không, vào năm 2024 gia nhập Bitget, anh cũng không biết liệu "ba sàn hàng đầu tiếng Hoa" có thể thực hiện được hay không.

Nhưng sự không chắc chắn, chính là một trong những điều hấp dẫn nhất của ngành này.

Trong tám năm qua, đối mặt với hàng loạt vấn đề như làm thế nào để sống sót trong thị trường gấu, làm thế nào để giữ chân người dùng, làm thế nào để mở rộng ranh giới, Bitget và những người có tâm lý "thử xem sao" giống nhau, đã một lần nữa xác minh câu trả lời trong chu kỳ.

Và bây giờ, mang theo những câu hỏi chưa được xác minh, Tạ Gia Ấn mong đợi gặp gỡ đỉnh cao với nhiều người dùng hơn sau tám năm.

Năm 2018 như vậy, năm 2026 cũng vẫn như vậy.

Hãy trả lời Crypto, câu trả lời vẫn đang được tiếp tục viết.