每週薦讀 | BitMEX 創始人談三箭資本；Web3 在未來將會有哪些用例
本週加密行業 8 篇精彩文章推薦。整理：胡韬，鏈捕手
1、《BitMEX 創始人 Arthur Hayes 長文：我所認識的三箭資本》
當前這輪熊市是我經歷的第三輪熊市了，雖然有時候感覺是在重播，但是每一次都能有所收穫。在本文中 Arthur 將以三箭資本（3AC）的傳奇故事為視角，通過它我們可以更好地理解應該從當前的熊市中獲得的真正見解。Arthur 打算利用自己對加密貨幣、金融服務和常識的了解，從 TerraUSD 和 Luna 的內爆開始，找出導致 3AC 崩潰的原因。
2、《專訪 Mike Novogratz：Galaxy Digital 在這輪熊市中犯了哪些錯？》
Mike Novogratz 曾經是一名資深傳統對沖基金經理，現任Galaxy Digital首席執行官。他曾直言不諱地說 LUNA 是他最喜歡的 Token，還在自己胳膊上紋了一個對月嚎叫的狼紋身以表達興奮之情。然而，LUNA上演了"史詩級歸零"。Mike Novogratz 坦言這次的暴跌非常出乎意料，而且在此期間也承擔了太多風險。Mike Novogratz 深刻反思了這次經歷的事件，儘管難掩失落的情緒，但他並沒有喪失信心，坦言要吸取經驗教訓，為下一次牛市做足準備。
在Web3中，治理是連續的，參與是完全開放的，執行是迅速的。Web3治理由不同類別的參與者定義，因為客戶是所有者。結果，一種新的數字參與形式浮出水面，這種形式具有廣泛的實驗性和快速的迭代周期。然而，迄今為止，Web3 治理的參與度並不高，而且利益集團也很容易捕獲、操縱群體決策。為了解決這個問題，我們或許可以從系統治理歷史中找到一些經驗教訓。
雖然Web3是個新事物，但治理卻不是。過去幾千年來，社會和組織所面臨的治理挑戰幾乎相同------萌芽於雅典教會，公民聚集在一起做出集體政策決定，崛起於荷蘭東印度公司，好的治理可以分散風險並大規模聚集資本，通過在股東和債權人之間增加一層法律隔離，推動了一個組織設計和私有化治理的全新時代。
或許只有完整經歷過加密貨幣的牛熊市周期，才能開始真正理解幣圈。作者親歷過上輪牛市周期，觀察到彼時幣圈的瘋狂，也正在體驗此輪暗淡的熊市，並反思自己犯過的錯誤，總結出六點經驗教訓：1.沒有及時獲利；2.關注點實在太多了；3.沒有認識到 DeFi 挖礦與投資的關係；4.誤解小的炒作周期；5.對狂熱的誤解；6.沒有耐心。
Web3 基礎設施將成為我們在網上和金融生活中的大部分工作的結構。Web3 協議在經濟設計、激勵調整和治理方面的實驗將跳出互聯網，影響「現實世界」的機構。在Web3社交、Web3遊戲等領域將出現殺手級應用。
6、《dYdX 出走事件下應用鏈與 L2 Rollup 之爭》
本文認為，優質應用對底層鏈是弱依附關係，而底層鏈對優質應用是強依附關係。首先，在當前的多鏈格局下，如果應用足夠好，想要找到落腳點並不是一件難事；其次，底層鏈與用戶的交匯點主要體現在應用層，除此之外，用戶對底層鏈的感知只體現在速度和成本上。如果只有好的基礎設施而缺乏優質應用，那麼底層鏈的價值也就無法得到充分體現。
以往應用會思考如何做用戶留存，自dYdX之後，也許公鏈是時候思考「應用留存」的問題了。
7、《深度解析 StarkWare：以太坊擴容最佳團隊，80 億美元高估了？》
6 月 22 日，占到 StarkWare 90% 收入來源的 dYdX 宣布離開 rollups，遷移到 Cosmos 生態開發獨立的應用鏈。dYdX 創始人 Antonio Juliano 曾公開表達目前人們對於 rollups 過於樂觀。在可預期的未來，Layer2 生態會經歷一場類似於上個周期中的"公鏈大戰"，會有多個技術方案和項目生態佔據一定的市場份額。本文將從各項數據中分析 StarkWare 的超級可擴展能力，以解釋為什麼 StarkWare 能給我們帶來更多的可能性。
8、《平均 gas 費用一度超過以太坊主網，奧德賽活動暴露出 Arbitrum 哪些問題？》
在 Arbitrum 奧德賽（Odyssey）活動第二階段啟動的第一天，由於鏈上的繁重負載導致高於正常的 gas 費用，Arbitrum 宣布暫停奧德賽活動。據 L2 Fees 數據，在這一天，Arbitrum 網絡進行每筆交易的平均 gas 費用最高時飆升超過 9 美元，高於同期以太坊主網的 gas 費用兩倍。
Arbitrum 作為最受歡迎的以太坊二層擴展網絡之一，其最主要的目標是大幅降低 gas 費用以提升用戶體驗，但出現這樣的事情無疑令人啼笑皆非。那么，Arbitrum 網絡究竟發生了什麼？
