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霍爾木茲的收費站,和買不到的人民幣

核心觀點
Summary: 美元失序催生全球結算新變局:黃金重鑄“過橋”、CIPS系統加速擴張,全球資金正悄然打通“一幣難求”的人民幣新通道
Web3 小律
2026-05-06 10:11:13
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美元失序催生全球結算新變局:黃金重鑄“過橋”、CIPS系統加速擴張,全球資金正悄然打通“一幣難求”的人民幣新通道

達利奧說,我們正站在世界秩序重構的前夜。不管你是否同意這個判斷,有一件事越來越難忽視:當戰爭、制裁和封鎖同時發生,資金會選擇哪條通道?

上一篇《誰的美元?霍爾木茲的 USDT 與正在失序的美元體系》,我們追蹤了美元在失序中的路徑------它仍然是全世界的定價貨幣,但它的許可正在被繞開。USDT 寄生在美元的價格上,卻不經過美元的金融通道。一個不被許可的美元,正在裂縫中生長。

而這一篇,我們來看另一條路徑:人民幣。它不是美元的影子,不是寄生者。它有自己的通道、自己的清算系統、自己的國家背書。但它也有一個美元從來沒有過的問題------大多數人想要它,卻買不到它。

2026 年 3 月的一個夜晚,一艘滿載油輪在霍爾木茲海峽最窄處減速。無線電裡傳來一段波斯語指令:停船,繳費,否則沒有護航。

費率是每桶 1 美元。滿載 VLCC,一次 200 萬美元。接受 USDT、比特幣和人民幣。不接受美元。

這條承載著全球近三分之一石油運輸量的水道,在那個春天變成了一個收費站。而在焦慮的電話和加密的消息背後,一個此前很少被公開討論的問題,突然變得迫在眉睫:

如果不用美元結算,還能用什麼?

一位在地中海和波斯灣之間跑航線的希臘船東,剛剛用 USDT------一種錨定美元的數字貨幣------完成了一筆通行費的支付。200 萬美元,鏈上轉賬,十分鐘到賬------操作他已經熟悉了。但緊接著,合作方發來了第二條消息:下次也可以試試用人民幣結算。

他盯著螢幕想了很久。他的公司註冊在雅典,客戶遍布中東和歐洲。他沒有中國客戶,沒有人民幣賬戶,甚至不確定在希臘哪家銀行可以開一個。

他問了一個聽起來很簡單的問題:怎麼拿到人民幣?

大多數人在爭論"人民幣能不能取代美元"。但這個問題也許問錯了。更實際的問題是:一個想用人民幣的人,此刻能不能拿到它?

這個問題的答案,比他想像的複雜得多。

一、全球最大的貿易國,最難買的貨幣

一個直覺上不該存在的事實:

中國是全球最大的貿易國,但人民幣卻是全世界最難買到的主要貨幣之一。

2025 年,中國的貿易順差達到 1.19 萬億美元------中國每年從全世界淨賺超過一萬億美元的貨物差價。但在全球跨境支付的統計裡,人民幣只占 3%。錢賺得多,花出去得少。順差留在中國體內,全世界拿不到。

你想拿到人民幣,正常路徑只有一條:跟中國做生意,賺人民幣。 但全球十大經濟體裡,只有巴西和俄羅斯對中國有貿易順差。其餘八個全是逆差方------美國每年逆差 2800 億美元,日本、德國、印度、英國、法國、義大利、加拿大全部是淨買家。人民幣是從你手裡流出去的,不是流進來的。

那去金融市場上買?全球最大的離岸人民幣池子在香港,大約 80% 的離岸人民幣支付都經過那裡。但池子淺得驚人------全球離岸市場的人民幣存款加在一起,大約 1.6 萬億元,而中國一年貿易順差折合人民幣就超過 8 萬億。整個池子還不夠順差的零頭。

而且池子正在被抽乾。三年前,香港銀行裡存著的人民幣只借出去了兩成。到 2025 年年中,這個比例飆到了九成以上------存進來的錢幾乎全被借走了。

2025 年秋天的廣交會上,一家江蘇電動三輪車企業的經理站在展台前對記者說:"許多外國客戶現在主動選擇人民幣結算。不是我們發起的,是客戶提出來的。"選擇人民幣的客戶數量,他說大約翻了一倍。

需求在漲,池子跟不上。香港金管局 2025 年 10 月推出了一項 1000 億元的流動性注入工具,40 家銀行一搶而空。三個月後額度緊急翻倍到 2000 億------資金順著香港這個樞紐流向了東盟、中東和歐洲。但這些終歸是救急。

池子長不大的根本原因,是中國經濟體的一個基礎結構:中國是順差國,人民幣隨著貿易流回中國,而不是流出去。 美元為什麼到處都是?因為美國是逆差國------每年買進幾千億美元的商品,美元隨著逆差"發"到了全世界。拉各斯街頭能換到美元,曼谷夜市能花美元。人民幣正好相反,順差留在體內。

Bloomberg 在 3 月引述了一位大宗商品貿易商的話。他的公司過去十年都用美元結算中東原油,今年第一次有客戶要求用人民幣付款。他花了三周研究怎麼做,結論是:開戶要六到八周,他的船等不了。

"不是技術問題,"他說。"是你沒有通道。"

一萬億的池子,難以接住全世界的需求。

二、從紐約到上海的金條

回到那個船東。他問怎麼拿到人民幣,中間人回了一個詞:黃金。

這並不僅僅是一個隱喻。

Arthur Hayes------加密貨幣世界裡最著名的宏觀分析師之一------在 2026 年 4 月的一篇文章裡描述了一條鏈:

各國賣掉美國國債 → 用美元買黃金 → 把黃金運到瑞士重鑄 → 交付到中國的黃金市場 → 換成人民幣 → 通過中國的跨境支付系統轉給伊朗。

(Gold-Backed Stablecoins Explained: How They Work and the Top 5 to Watch)

我花了一些時間去拆這條鏈。結論是:每個環節單獨成立,但環節之間的因果關係是推斷,不是證據。不過,它的每一個單獨環節,都有數據支撐。最終拼在一起,它們構成了一幅相對完整的畫面:

  • 2026 年春天,美國的非貨幣性黃金出口連續多月成為全美最大出口品類。不是芯片,不是飛機,不是大豆------是金條。金融分析師 Luke Gromen 翻了二十年的美國貿易記錄,說這種模式此前從未出現過。

  • 這些黃金大部分流向瑞士。瑞士有全球四大黃金精煉廠------Valcambi、Argor-Heraeus、PAMP、Metalor------它們做一件很簡單的事:把來自全世界的金條熔化,重鑄成中國偏好的 1 公斤標準規格。2023 年瑞士黃金出口的最大買家是中國,251 億瑞士法郎。2026 年 3 月,瑞士對華黃金出口環比增長 18%。

  • 同一個月,中國央行宣布連續第 15 個月增持黃金。官方持有量達到 2308 噸。

黃金流出美國的主要原因,其實是 2025 年 COMEX 套利交易的回吐------當時因為關稅恐慌,4330 萬盎司黃金湧入紐約倉庫,現在開始流出。這首先是一個商業行為。

但這些數據指向同一個方向:

黃金正在從西方流向東方,而黃金正在以最原始的價值傳輸方式,承擔起兩套互不兼容的金融系統之間的翻譯器。

你在美元世界裡持有的資產,先轉化成一個兩邊都認可的"中間格式"------黃金------然後導入人民幣世界。

八十年前布雷頓森林體系建立的時候,國際結算就是這樣做的。八十年後,在制裁和封鎖的壓力下,人類又回到了搬運金屬的那個年代。

三、一條正在成形的通道------CIPS

黃金是過渡方案。而真正的長期方案,是一條大多數中國人都不太熟悉的支付通道。

先說大家知道的。SWIFT------全球銀行之間的"短信系統"。你從中國匯一筆錢到日本,SWIFT 做的事情是告訴日本的銀行:"有一筆錢要從中國來,金額是多少,付款人是誰。"SWIFT 本身不搬錢,只搬信息。但正因為搬的是信息,誰控制了 SWIFT,誰就能看到全世界每一筆跨境交易的細節。

CIPS 是中國建的另一套系統------跨境銀行間支付系統。跟 SWIFT 不同的是,它既能發短信也能搬錢,消息傳遞和清算結算集成在一起。大部分時候,CIPS 仍然借用 SWIFT 來發消息------大約 80% 的交易如此。但關鍵是它可以不借 。當需要獨立運行的時候,CIPS 自己能發消息、自己能搬錢。

(CIPS to launch yuan-denominated letter of credit service during Lujiazui Forum)

2012 年,中國央行啟動了 CIPS 的建設。三年後的 2015 年 10 月 8 日,系統正式上線。那一天,19 家銀行接入,全球沒有太多人當回事。上線當天完成的第一筆交易,是新加坡工商銀行替一家公司向上海寶鋼清算了 3500 萬人民幣。同一天,渣打銀行通過 CIPS 替宜家完成了一筆從中國到盧森堡的人民幣轉賬。

一家新加坡的貿易商,一家瑞典的家具公司。這就是 CIPS 的第一批用戶。

十年後的 2025 年底:193 家直接參與者,1573 家間接參與者,覆蓋 124 個國家和地區,全年處理 26.4 萬億美元。從 19 到 193,悄然無聲地長了十倍。而 CIPS 的股東名單本身就耐人尋味------央行持股 16%,其餘股東包括銀聯、大型國有銀行,還有匯豐、渣打、花旗、星展、法巴、澳新銀行。這不是一個封閉系統,而是一個中國主導、西方銀行參與的混合體。

而且擴張還在加速。2026 年初,阿聯酋的 First Abu Dhabi Bank 加入 CIPS 成為海灣地區第一家人民幣清算行------以前在中東用人民幣結算必須繞回中國境內的銀行,現在可以直接在迪拜完成。

DBS 銀行中國區負責人曾經對媒體說過一句話:"企業有清晰的商業理由使用人民幣------優化資金管理、減少匯兌成本、降低不確定性。"

這不是地緣政治口號。這是生意人在算帳。

那個希臘船東今天買不到人民幣,不意味著三年後還買不到。通道正在一條一條被鑿開。

四、買不到的,和回不去的

那個船東最終沒有搞到人民幣。太慢了。開戶要幾周,合規審查要幾周,他的船等不了。他還是付了 USDT。

但他做了一件事。回到雅典之後,他讓公司的財務總監研究怎麼在香港開一個人民幣賬戶。不是因為今天需要,而是因為他不想下次再面對一個他無法選擇的選項。

他不是在選邊站。他只是發現,只有一條軌道的人,在這個世界裡太脆弱了。多開一個賬戶,多接一條通道,不是因為不信任美元------是因為只有一條路可走的人,走得不安心。

那批從美國流出的黃金,此刻正在瑞士的精煉廠裡被重鑄。它們會變成上海交割庫裡的 1 公斤標準金條,然後變成一筆人民幣,流進某條通道。也許是一家中國企業在中東的一筆貨款,也許是一筆深圳工廠進口澳洲鐵礦石的日常付款。

買不到,是人民幣此刻的現實,回不去的,是那些可能明天就會被中斷的美元通路。

而那些已經找到入口的人,不會再回頭了。

至少,那个船东不会。

本文中的船東形象基於多個公開報導中的真實案例綜合構建,不代表某一特定個人或企業。

引用與參考:Citrini Research《Strait of Hormuz: A Citrini Field Trip》(2026.4);Arthur Hayes《No Trade Zone》(2026.4);Atlantic Council GeoEconomics Center;TRM Labs;Fortune;Luke Gromen, FFTT;Wells Fargo;Swiss Federal Customs Administration;World Gold Council;CIPS 官方數據;中國商務部阻斷令公告(2026.5.2);Bloomberg;Financial Times;CNBC

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