是 Bankless 需要以太坊，不是以太坊需要 Bankless

作者：谷昱，ChainCatcher

在基金會核心人物連續離職、多家機構拋售 ETH 等一系列負面消息的陰霾下，以太坊生態再度迎來轟動性消息。

今日，Bankless 聯合創始人 David Hoffman 在 X 平台發文確認，已清倉其全部 ETH 持倉，同時 Bankless 大規模裁員、兩名創始人分道揚鑣等消息傳出。

對此，知名 KOL 陳劍給出了一個令人頗為形象的比喻------"以太坊黨報Bankless創始人David賣出了其持有的所有ETH，性質上差不多等於當年黃長烨叛逃朝鮮"。這句話的衝擊力，足以讓任何了解 Bankless 在以太坊生態中地位的人脊背發涼。

不過，在加密行業日漸主流化、機構化的當下，以及以太坊敘事話語權基本完成轉移的背景下，Bankless 的撤退其實也在情理之中，對以太坊並不一定就是利空消息。

一、Bankless：曾經的以太坊"宣傳部"

在深入剖析這場地震之前，必須先理解 Bankless 在以太坊生態中究竟意味著什麼。

Bankless 遠不止是一個加密媒體平台。它最初是一檔播客和一個Substack訂閱頻道，其核心理念很簡單：用自托管、DeFi 和以太坊作為新金融系統的結算層來取代傳統銀行業務。

兩位聯合創始人 David Hoffman 和 Ryan Sean Adams 大力倡導以太坊是"極其可靠的貨幣"。他們圍繞以太坊打造了一個媒體品牌，最大限度地提高以太坊的曝光度，並成為業內最響亮的以太坊支持者之二。如今 Bankless 被公認為加密世界中最具影響力的媒體品牌之一，特別是在以太坊生態。

David Hoffman 尤其以其堅定的個人信念而聞名。在2018年熊市期間，以太坊價格跌至300美元時，他積極買入以太坊。因此，他成為了加密貨幣推特圈中以太坊極端主義的象徵。

Bankless的獨特地位在於，它不僅僅對以太坊生態的"報導者"，更是以太坊敘事本身的共同構建者。

"以太坊是超聲波貨幣""以太坊將開啟互聯網的工業革命"、"以太坊是數字石油"…………他的一系列觀點在加密行業廣為傳播，為以太坊生態注入了源源不斷的信念與燃料。

從對談 Vitalik Buterin ，到深度解析以太坊路線圖，再到持續為 L2、DeFi、再質押等新敘事提供理論包裝，Bankless 長期承擔著以太坊社區"信息中樞"與"精神燈塔"的雙重角色。兩位聯合創始人也長期扮演著以太坊核心布道者的角色------Hoffman本人曾公開表示其99%的個人財富持有在以太坊中。

陳劍將 Bankless 比作"以太坊黨報"------這個比喻的精准之處在於，它揭示了Bankless的角色早已超越了普通的商業媒體，而是生態內部具備某種"準官方"或者"半官方"地位的價值輸出機器。

不過在最近一兩年，Bankless 在以太坊生態的敘事話語權明顯走弱，很少再提出具有高傳播性和獨特視角的鮮明觀點。

二、究竟發生了什麼

今天早些時候，Bankless 聯合創始人 David Hoffman 宣布已經拋售所持有的所有 ETH。另一名聯合創始人 Ryan Sean Adams 隨後轉推稱，Bankless 第一個階段已經結束，他與 David 六年來共同探索加密、DeFi 與以太坊的合作告一段落，現已進入第二個階段，將轉變為輔助角色繼續為 Bankless 提供支持。

很快，FireEyes DAO 聯合創始人、原 Bankless 研究分析師 Lucas Campbell 在 X 上進一步揭露稱，Bankless 顯然昨天解雇了團隊的大多數成員，而其創始人沒有一句感謝或公開聲明來幫助團隊成員找到新歸宿。

Bankless 業務發展主管 Jean-Paul Faraj 在 X 發文回顧了他在 Bankless 工作期間的經歷，並表示今天是他在 Bankless 工作的最後一天，這也在側面印證了大規模裁員消息的準確性。

這一系列消息至少傳遞了兩個明確信號，一是 Bankless 聯合創始人 David Hoffman 已經不再是堅定的 ETH 看多者，二是 Bankless 在大規模裁員後難以維持現有內容輸出頻次與強度，以太坊"宣傳部"地位不在。

這一切早有跡象可循。就在一天前，Ryan Sean Adams 還曾發文批評以太坊基金會，"以太坊的未來不能再依賴於以太坊基金會（EF）。EF固然重要，但以太坊需要新的機構介入並填補空白。我們需要一個真正希望以太坊資產（ETH）獲勝------數量增長------的組織，並且要敢於發聲，切實執行。EF並非如此，也永遠不會是。"

而 David Hoffman 本月也曾公開在播客中表示已經出售了他持有多年、象徵意義極強的 CryptoPunk，並將所得主要換成了 Zcash（ZEC）。

三、階段性使命的結束

在 Ryan Sean Adams 的回應中，有個值得揣摩的表述是：Bankless 第一階段使命結束，如今邁向第二階段。那么，Bankless 的第一階段使命具體是什麼？接下來的使命又是什麼呢？

正如前文所述，Bankless 此前很大程度上充當著以太坊半官方式"宣傳部"的作用，不斷向加密社區傳遞 Layer2 等新技術的具體作用與理念，為市場"充值信仰"。

在以太坊從"極客玩具"走向"加密世界計算機"的早期階段，這種高密度、高信念感的內容輸出是必不可少的------它幫助以太坊在無數公鏈的圍攻中凝聚了最忠誠的社區，也撐起了 ETH 最初的敘事溢價。

但問題是，這個階段性使命已經基本完成了。

過去一兩年，加密行業內部的純敘事驅動明顯走弱，採用率的增長越來越依賴傳統金融體系的接入，尤其是支付與 RWA（真實世界資產）領域。以太坊不再需要靠幾篇激昂的文章來說服人們"不要相信銀行"，而是需要真正讓銀行、資產管理公司、上市公司把以太坊當作基礎設施。

隨著目標群體類型的切換，敘事的接力棒已經悄然易手。

以 Bitwise、VanEck、BlackRock 為代表的資產管理公司，通過 ETF 產品、研究報告和公開表態，開始向傳統金融世界傳遞 ETH 的價值主張。MicroStrategy 雖然以比特幣為主，但其開創的"上市公司購買加密資產"的模式被其他公司效仿，部分上市公司已經開始將 ETH 納入資產負債表。Tom Lee、Larry Fink 等具有傳統金融背景的人物，則成為向主流世界解釋以太坊理念的新面孔。他們的語言更合規、更專業、也更容易被傳統資本接受。

Bankless 的角色，正在被一個更分散、更專業、更多元的"敘事網絡"所取代。

長期以來，以太坊的"護城河"並非技術領先或用戶規模，而是由Vitalik、以太坊基金會、核心開發者和Bankless這樣的媒體布道者共同編織的一個完整的價值敘事體系。技術可以被模仿，生態可以被複製，但這個從2015年積累至今的信仰共同體幾乎是不可替代的。

如今，Bankless 雖然淡出，但是其角色並非處於真空地帶，而是有一大批更符合當下以太坊發展階段的新力量在自然承接，包括各種機構研究部門、主流企業家、鏈上數據平台等等。

從這個角度看，Bankless 的撤退不僅不是危機，反而是以太坊敘事體系走向成熟和去中心化的必然結果。一個健康的生態，不應該長期依賴一家"半官方"媒體來維持信仰。當以太坊已經進入主流金融世界的視野，當 ETF 資金流比任何播客都更能影響市場情緒時，"宣傳部"的歷史使命就已經完成了。