單季 41 億美元 TradFi 增量之後：火幣 HTX 第 14 年，走進「金融」更深處

作者：深潮 TechFlow

引言

今天，你幾乎已經找不到一家無法交易英偉達的 CEX。

集體轉向背後，TradFi 已毫無疑問的成為加密平台的核心增長點。

所有人都在做，意味著想出彩，不光要「有」，還得做「對」。

而就在這樣一個路徑分叉、各家搶跑的節點，剛過完 13 歲生日的火幣HTX，交出了一份頗有看點的 2026 第三季度成績單。

最扎眼的數據出在 TradFi 板塊：2026 年第三季度，火幣HTX 的 TradFi 交易額單季增量達到 41 億美元，累計交易額接近 60 億美元。

換個更直觀的角度來看，在 TradFi 業務推出不到一年的時間裡，近 70% 的交易量是過去一個季度集中發生的。

這個數據體量在如今的 TradFi 領域雖尚不足以談顛覆或壟斷，但它很大程度上說明了在這個賽道裡，火幣HTX 找到了抓手。

而翻開這張 Q3 成績單的更多切面，你會發現：

· 單場交易賽事撬動 68 億 USDT 合約交易額；

· 平台首發資產創下 500% 漲幅；

· 季度 $HTX 銷毀量達 9.39 萬億枚 $HTX，環比增長 25.6%

從跨界資產的破局，到原生資金鏈條的沉澱，再到鏈上造血能力的剛性反哺，作為老牌 CEX，對於「CEX 未來」這個命題，火幣HTX 的思路，最先顯化於 TradFi，但卻遠遠不止 TradFi。

火幣HTX 第 14 年，如何走進「金融」更深處？不妨先從最顯化的 TradFi 板塊說起。

TradFi：Q3 季度最核心增長引擎

在人人都在努力分一杯羹的 TradFi 板塊，火幣HTX 如何實現交易量的單季倍增？

很多人的第一反應是密集的資產供給。

數據已經說話：

第三季度，火幣合約共上線 183 項新資產，其中 154 隻為熱門股票與指數標的。截至目前，平台支持的股票類交易資產已達 278 種。

但目前火幣HTX 的上架數量並不是行業之最，況且 TradFi 也不是一個「平台只要上架，用戶就會買帳」的套路公式。

如果說資產數量決定貨架看起來有多滿，那麼選品質量決定誰會真的下單。

火幣HTX 承接交易量的第二個支點就是選品，資產佈局緊扣四大賽道：

· AI 硬體與半導體算力

· 全球電商與互聯網

· 亞太核心龍頭及大盤指數

· 高股息價值藍籌

拋開漫天撒網的數量堆砌，火幣HTX 想做的，是把用戶當下最想交易的標的擺在手邊。

Q3 上線的 POLYMARKET、OURA、MOONSHOT 的 Pre-IPO 合約，是這套邏輯最典型的一筆，這些普通投資者很難夠得著的頂級標的，不僅話題度拉滿，更是交易者來到火幣HTX 參與全球機會博弈的強力磁鐵。

資產供給解決的是「交易什麼」，產品體驗決定的是「為什麼在這裡交易」。

在產品的底層改造上，火幣HTX 在股票永續合約中引入了股息結算機制，標的除息時持倉價值的變化更連續，減少了非交易性價格調整對用戶的干擾，使得 HTX TradFi 進一步向傳統衍生品的定價連續性靠攏。

另一個細節在於資產詳情頁的設計：不僅集成了行情、資訊與公司財報，行情榜單也拆出了股票、大宗商品、ETF 專屬分類，幫助用戶更好的理解資產，並更方便地管理交易。

同時，通過費率折扣、VIP 等級、$HTX 代幣抵扣以及專項活動，火幣HTX 也致力於推動 TradFi 交易的實際淨交易成本進入行業第一梯隊。

價格、信息、成本三件事一起改，讓火幣HTX 在「交易全球」這件事上，有了更多留住用戶的砝碼。

而跳出業務視角，相較於交易量、用戶量實現的直觀增長，TradFi 更大的意義在於，幫助平台完成的「物種進化」。

當一家加密平台開始上美股，它所服務的就不再只是加密玩家，而是一個更大的池子：那些即使身處金融基建落後地區，仍有配置全球優質資產需求的人；那些想買美股，但不想開三五個券商賬戶的人；那些身處亞太時區，卻依然想在美國休市時段對英偉達財報做出反應的人。

把平台交易半徑從「加密資產」擴展到「全球資產」，火幣HTX 就完成了從一家「加密交易平台」到一個「綜合金融中心」的物種轉換。與此同時，存量用戶有更多留下來的理由，也為增量用戶帶來了降維走進 Web3 的契機。

這是一條幾乎所有 CEX 都在走的路，但當下的路徑已出現分化：

一部分頂級大所依託自身能力，開啟了包括「真實股票 + 鏈上代幣化股票 + TradFi 永續合約」的「多條腿一起走」路徑，更全、更廣、想像空間更大，但由於托管、機構合作、合規等各環節的複雜性，步伐也顯得更重。

一部分處於中後位置的小所聚焦市場熱度單點發力，上得快、調頭快，靈活激進，但受制於流動性深度與風控能力，行情一轉就容易露出底褲。

從這個角度來看，火幣HTX 的 TradFi 布局則顯露其特別之處：

專注於 TradFi 永續合約的選擇，讓火幣HTX 的動作看起來更輕，但卻並不會因此失去厚度，作為老牌 CEX，火幣HTX 擁有沉澱 13 年的撮合性能、深度流動性、風控底座、信任建設與用戶基礎，很大程度上托住了 TradFi 業務的底。

同時，在永續合約佔據 TradFi 交易絕對主導地位的當下，抓住這部分做好相關服務，相當於抓住了 TradFi 最核心的需求。

快有快的窗口，重有重的壁壘，早期階段，幾種路徑尚分不出優劣，共同構成了這個允許「各顯神通」的市場。

首發資產 500% 漲幅背後：資金不眠，生息不停

TradFi 可以是核心，但不會是全部。

用「效率」持續吸引並留住資金，是加密的看家本事，也是 13 年行業沉澱下，火幣HTX 作為老牌 CEX 的底氣。

正如 TOKEN2049 期間火幣HTX 全球顧問孫宇晨分享的判斷所言：

加密行業正與傳統金融加深連接，Crypto 與數字金融則在改變財富的持有和流動方式。

造富，是交易所最原始的吸引力。用戶追著財富效應走，平台追著用戶的注意力走，這件事沒有爭議，也不需要迴避。

過去一個季度，火幣HTX 首發資產「牛來」便是最直觀的案例，最高漲幅超 500%。此外，DOS、STONK 等資產上線後最高漲幅均達 240%。

每輪週期裡，這類資產都是市場上最具穿透力的流量引擎，而平台篩選與呈現資產的眼光，則支撐著平台持續活躍在大眾視野。

但造富機會可遇不可求，在大多數時間裡，除了等待下一個 500%，還能做什麼？

穩健的財富增長，成為平台將「一次交易」轉化為「長期 AUM」的關鍵。

站在這一角度，過去一個季度，火幣HTX 在生息側最值得剖析的變化是「節奏」：賺幣新幣產品的上新機制，從「每週更新」改為「與平台上幣實時同步」。

也就是說，只要平台完成新幣現貨或合約上線，符合條件的熱門新幣將幾乎同步在賺幣「上新專區」推出對應產品。用戶打新拿到籌碼後，轉頭就能無縫捕捉「上幣紅利」，資金不必白白空轉。

資產生息的另一組產品優化還包括：針對大額持倉用戶，SVIP 活期新增 BTC 與 ETH 產品；餘幣寶開啟交易加息，開通即享 4% 基礎年化，交易額達標後最高可達 9% 年化等。

以及，槓桿與換幣業務擴充了 21 個可交易資產，XAUT 成為首個納入換幣的貴金屬類資產，把生息與抵押標的從加密資產延伸到了實體貴金屬。

收益的另一面，是讓人真正敢把錢留下。

13 年穩健運營的基本面之外，火幣HTX 第三季度還陸續上線了移動止盈止損與基於 MMR 的平倉風控機制，止損點位可隨行情自動跟隨，幫助重倉與高槓桿用戶在劇烈波動中靈活守護本金。

與此同時，合規進展也在加速：在迪拜，火幣HTX 相關申請主體的設立獲得 VARA 初步批准；在巴基斯坦，隨著當地正式發布虛擬資產服務監管規定並啟動牌照申請機制，火幣HTX 在已取得 PVARA 無異議證明的基礎上，持續推進本地公司設立、正式牌照申請與合規體系建設。多項合規舉措推動著火幣HTX 在全球範圍內更無後顧之憂的拓展業務邊界。

從前端造富到後端防守，CEX 的競爭邏輯，越來越從「交易撮合」演變為「資管效率」：

交易負責捕捉機會，資產管理負責讓等待也有價值；

而當資金在等待下一次交易機會的間隙裡，依然能獲取可觀的持有收益時，「離開平台」就成了一種高昂的機會成本。

官方數據印證了這套機制的吸引力：火幣賺幣全季累計參與用戶近 50 萬人，申購金額近 10 億 USDT。

而「打新---交易---生息---風控」這條資金高效流轉路徑的打通，也讓平台所能調動的市場能量，在火幣HTX 的 13 週年狂歡中迎來了一次集中釋放。

現貨方面，火幣HTX 上季度現貨累計推出 14 場主題交易活動，吸引超過 4.6 萬人次報名，活動期間相關交易規模突破 5 億 USDT。

合約方面，年度交易賽事「巔峰賽 III」累計報名達 4.5 萬人次，帶動合約交易額 68 億 USDT，同期合約跟單交易額環比第二季度增長 21%。

相較於 68 億 USDT 合約體量，這組數據裡更值得關注的或許是跟單 21% 的份額：前者是平台的瞬間爆發力，獎勵一停數據容易回落；而後者則是關係驅動的持續性業務，更能考驗平台沉澱。

25.6% 銷毀增長：明線是通縮，暗線是綁定

TradFi 板塊拓寬資產邊界，產品更新提振資金效率，帶來的一個最直接的鏈上結果是：

2026 年第三季度，$HTX 銷毀量達 9.39 萬億枚，約 1,548 萬美元，銷毀數量環比增長 25.6%，累計銷毀及捐助總量已達 127.17 萬億枚。

這套銷毀機制背後，是一個最底層的算數邏輯：

根據規定，每季度火幣HTX 會將平台營收的 50% 拿出用於回購 $HTX 並進行銷毀。

也就是說，平台營收越高，回購越多，銷毀就越多。

如此一來，銷毀數據成了一面最純粹的鏡子，映射出平台最真實的經營情況。

通縮，是這串銷毀數據的價值明線。

累計銷毀規模擴大，意味著更多代幣被移出流通體系。

雖然代幣價格不完全取決於供需結構，但供給的剛性減少，仍在源源不斷地改善著代幣的稀缺性預期，為作為生態代幣的 $HTX 帶來價值築底。

銷毀所帶來的另一條隱秘價值暗線，則在於「綁定」。

交易規模證明的是平台的場面有多大，但當交易平台業務進一步豐富，產品、規模、盈利與生態相關者之間如何建立更緊密的價值聯繫？

沒有銷毀機制，$HTX 與平台經營之間的價值反饋往往通過情緒傳導：平台有利好，社區有信心，代幣價值可能升高。

有了銷毀機制，銷毀量直接且唯一地與平台的真實經營狀況強掛鉤，平台經營和代幣價值，擁有了一條清晰可驗證的鏈上「現金流關聯」：

當真金白銀的回購和銷毀持續在鏈上公開發生，平台長期的商業價值與信任基石被極大增強。這種透明性轉化為用戶心理上的安全感，進而讓資金更願意留在站內參與生息、理財與跟單，甚至長期持有 $HTX 以享受通縮帶來的資產溢價。

第三季度超 25.6% 的銷毀增長，檢驗了 TradFi 破局與資管效率等產品方向的正確性，是比前端交易量更接近經營基本面的增長質量證明，也是驗證 $HTX 生態價值傳導路徑閉環的具體信號。

從 CEX，到「一個入口交易全球」

回到最初的問題：

火幣HTX 第 14 年，如何走進「金融」更深處？

站在這個角度重新看一遍這張 Q3 成績單，相較於記住某一個數字，更值得觀察的或許是這些數字之間正在收束的方向：

· TradFi ：把資產邊界從加密推向全球

· 打新：吸引注意力和流動性

· 資管生息：讓平台承載更豐富金融活動

· $HTX 銷毀： 平台經營成果在鏈上留下了一條直觀、清晰、可驗證的價值傳導路徑…

13 年前，CEX 的角色是加密貨幣交易撮合；

13 年後，當加密資產與傳統金融的邊界持續模糊，交易所需要承接的，已經不只是買入與賣出的瞬間，還包括資產配置、持有收益、風險管理，以及資金在不同市場之間的流動。

帶著過去 13 年沉澱的技術、產品、用戶、生態能力，站在第 14 年的起點，火幣HTX 正在讓「一個平台交易全球」這件事兒更具象、也更自然地發生：

不止加密資產，更包含股票、指數、黃金等標的；

不止交易，還有打新、投資、理財等需求；

撕下單純「加密交易所」的舊標籤，加速向「綜合性金融服務平台」進化。

不管是 TradFi 交易額從 19 億美元到 60 億美元的激增，還是 $HTX 銷毀量 25.6% 的環比增長，作為數據結果，它既展現了規模，也在很大程度上說明了一件事：方向正確，用戶買賬

但方向對，只是入場券。

僅以 TradFi 管中窺豹，60 億美元累計交易額與整個 TradFi 市場千億美元月交易量之間的差距，說明在這條方向上， 火幣HTX 還遠遠沒跑完：

階段性爆發如何沉澱為持續需求？資金效率與產品體檢之間，還有多少有待彌合的裂縫？以及永續合約之外，更深度的 TradFi 業務建設，仍然是一場考驗技術、產品、合規能力的長期馬拉松。

這些問題，無法在一張季度財報中被徹底回答，還需要更長期的寫進 火幣HTX 未來產品迭代、合規落地、TradFi 拓展等方面的具體表現裡，等待時間與市場的檢驗。

金融的深處，資產清單的豐富之外，資金的效用、效率與其背後的財富機會，才是連接用戶與平台的最底層紐帶。

如何在資本潮汐的起伏中錨定確定性，真正走進「金融更深處」，火幣HTX 的更多成績單，仍在持續交出的路上。