2027 年最賺錢的 AI 創業方向

原文標題：The most lucrative AI business to start in 2027

原文作者：Dan Koe

原文編譯：劉老闆

最賺錢的技能，一直都是吸引注意力。

原因很簡單。

如果你的目標是賺更多錢，那麼，無論你開發的軟體有多好，無論你為了寫一本書花了 3 年、推翻了多少稿，也無論你多麼努力工作、提升自己以爭取更多職業機會，都不重要。

如果沒有人知道你是誰、你能提供什麼，他們到底要怎麼付錢給你？

這意味著，無論你從事什麼工作，或者創辦什麼企業，吸引注意力和獲取客戶，都是決定你能否成功的首要因素。

這既適用於你自己的生意，也適用於別人的生意。

而且，別人願意花大價錢，請你替他們做好這件事。

隨著工作的穩定性下降，人們面前有 3 個選擇：

1. 抱怨生活不公平，然後什麼也不做。
2. 提升技能、重新學習，尋找更好的工作機會。
3. 開始做自己一直想做的生意。

會有多得驚人的人選擇第三條路。

你大概也猜到了，正如社交媒體上所有人都在大聲宣揚的那樣，他們會通過打造個人品牌，來開啟這門生意。
為什麼？

因為注意力是一種有限的資源，而且只會越來越稀缺。人可以賺到更多錢，卻永遠無法收回已經花出去的注意力。

在這封信裡，我會教你如何掌握在社交媒體上吸引注意力的能力。這樣一來，至少在未來幾年，你都不會為賺錢發愁。

利用這些知識，你可以創辦自己的生意，用社交媒體為它帶來增長；也可以成為其他公司的"一人創意團隊"，讓它們為你的技能組合支付高額報酬。

推廣："第二次文藝復興"工作坊我將與 Hussain Ibarra 合作------他的 Substack 訂閱人數從 2,600 增長到了 20,100------教你寫出人們真正想讀的郵件通訊和文章。如果你考慮過經營 Substack，或者想把 X 文章寫得更好，可以在這裡報名。費用為 49 美元，但它會教你掌握能賺回遠超這個數目的技能。

一、你要麼成為創作者，要麼付錢給創作者，要麼靠為創作者工作賺錢

這些數據已經讓人很難忽視。

高盛預測，創作者經濟的規模將接近翻倍，從 2023 年的 2,500 億美元，增長到 2027 年的 4,800 億美元。

2025 年，創作者獲得的廣告收入約為 1,850 億美元。這是他們首次超過傳統媒體。

2021 年，美國品牌在創作者身上投入了 139 億美元。美國互動廣告局（IAB）預計，到 2026 年，這一數字將達到 439 億美元，也就是在 5 年內增長到約 3 倍。

太誇張了。

我自己既是創作者，也為創作者工作過，還會付錢給創作者。從我的經歷來看，大家的報價確實驚人。大量風投資金被砸進來，一條 Reels 短視頻，或者 YouTube 視頻裡一個 60 秒的廣告位，就能拿到數千美元------而這些投放有 90% 的時候甚至帶不來效果。

關鍵在於，如今注意力聚集在社交媒體，而不再是廣播、電視或新聞媒體。當你想做任何一種生意時，無論是圍繞個人興趣、服務於理想生活方式的小生意，還是下一家獨角獸創業公司，發布內容幾乎都已經成了吸引付費受眾的必選項。

公司想要擴張時，會向聯盟行銷和合作推廣投入數百萬美元。我不斷刷到 Hormozi 的廣告，他說他們每個月向創作者支付超過 100 萬美元，用於推廣 Skool。更不用說，Hormozi 自己就是創作者，這也極大地幫助了 Skool 的增長。

"創始人主導的行銷"如今已經成了創業圈的流行詞。它的意思基本就是：讓你的創業公司增長的最新、最厲害的方法是……你猜對了，打造個人品牌，然後發布內容。順便說一句，他們中的大多數人做得都很差。你大概應該開始用 Eden 來做研究、建立差異化，並發布內容。

這對你意味著什麼？

無論你打算為自己工作、已經有一門生意，還是想為其他企業工作，最值得學習、最能賺錢的技能，都是吸引注意力。把它放到數字世界裡，最賺錢的技能就是創作內容------優質內容，而不是無窮無盡的垃圾內容。

遺憾的是，你可以掌握吸引注意力的方法，卻不代表你已經真正抓住了注意力。

如果一條推文或短視頻獲得了 100 萬次瀏覽，但其他帖子每條都只有 1,000 次瀏覽，那這次爆紅並沒有什麼用。這說明你的內容還不錯，但你的品牌根本沒有建立起來。兩者我們都需要。

你可以一味追求爆款。大多數人都在這麼做，這也是大多數人慘敗的原因。或者，你可以建立一個讓人忍不住不斷探索的內容世界。

我會教你怎麼做。

二、一人創意團隊

內容行業正在發生一場巨變。

我是 Eden 的創始人。這是一款工具，創作者和數字業務經營者可以用它研究爆款創意、規劃內容並安排發布、銷售數字產品，以及運營郵件訂閱名單。

我這麼說不是為了推銷，而是想指出：我們掌握著幾乎沒有其他人擁有的相關數據。通過數十億條帖子，我們知道哪些主題、開頭鉤子和內容風格有效。

此外，自由職業者和服務機構也會使用它來運營客戶的個人品牌，涵蓋內容、郵件行銷、數字產品發布，以及行銷轉化漏斗的搭建。

我們與這些內容服務機構和媒體團隊交流時，聽到的說法都差不多。以下是大意：

"我們還沒有裁員，但我們可以在不擴充團隊的情況下承接多得多的工作，因為每個人的產出都提高了。"

"創作者和創始人之所以雇我們，是因為他們根本沒有時間思考內容。他們要管理團隊、經營企業，這些都需要專注。AI 可以替他們寫內容，但他們仍然知道，自己需要一位比他們更善於利用 AI 的策略師或創意總監。這件事依然需要創造力和思考。"

"AI 仍然寫不出最好的帖子，而且我認為它永遠也做不到。但它可以研究哪些內容表現好、理解策略，並寫出已經比較接近要求的初稿。如今，我全部的工作就是審閱和改寫初稿。現在每天花 4 個小時就能做完，以前則需要 12 個小時。"

在我看來，一個人可以開展的、最賺錢的 AI 生意，有兩個方向。

第一，成為自己的創意團隊。 打造個人品牌、積累受眾、開發數字產品、建立郵件訂閱名單，諸如此類。你就專心做這些。相信我，即便有 AI，這也是一份全職工作。如果你是創作者，沒有團隊的話，你大概也沒法同時去開發軟體。

第二，成為別人的創意團隊。 幫助那些缺乏足夠創作精力的公司、創始人，甚至創作者，產出不可替代的內容。大多數創始人還在發布"公告式"的內容，根本不知道在網上建立影響力需要什麼。

換句話說，你要成為自己品牌或別人品牌的創意總監。

如果你能做到，我看不出你為什麼不能收取一筆相當於完整團隊成本一部分的費用。服務 1---3 個客戶，每月收入 1 萬---7.5 萬美元，並非遙不可及------前提是你擅長這件事，而且持續練習。別讓自己以為，這又是一個快速致富的機會。對於那些向行銷投入數百萬美元的企業主來說，這個價格不會讓他們眨一下眼。

那麼，這種一人創意團隊究竟是什麼樣的？

你需要學習哪些技能？

職責 1：品牌策略師

品牌策略師負責定位，以及人們如何看待這個品牌。

他們會第一個告訴你：不要只追逐趨勢，也不要試圖讓每條帖子都成為爆款。增長和互動固然重要，但不能以犧牲信任和權威為代價。

順便說一下，下面我會展示如何做好這些事。

職責 2：內容策略師

這和品牌策略師不是一回事。

內容策略師會研究不同主題和細分領域裡哪些內容表現好，並提出創作者接下來應該發什麼。他們會深入研究帖子形式、YouTube 縮略圖和標題結構、觀眾留存，以及內容的傳播性。

他們擅長讓帳號增長，但如果不考慮品牌策略，那麼一旦創作者停止更新，根本不會有人問他們去哪兒了。

職責 3：內容寫作者／社交媒體運營

這個人負責起草推文、YouTube 或 Reels 視頻腳本、X 文章和 Substack 郵件通訊，並進行規劃和發布。

他們接過內容策略師的創意和品牌策略師的方向，確保最終內容與兩者保持一致。

你大概已經看出來，為什麼大多數人無法藉助 AI 做出任何持久的東西。他們仍然把 AI 當作快速致富的手段。他們覺得，只要讓 Claude 在沒有方向、沒有數據的情況下不斷生成腳本，就能神奇地與受眾建立聯繫。

幾乎沒有人考慮品牌策略。

有些人會考慮內容策略。

大多數人只是把隨機想到的點子變成帖子，然後祈禱它們表現不錯。

這些就是你的競爭對手。想從中脫穎而出，並不難。

三、如果你是我的客戶，我會這樣為你打造一個不可替代的個人品牌

我們來做個有趣的演練。

我會假設你是我的新客戶，正在進入合作流程。

這樣，如果你想成為創作者，就可以自己執行這套流程。如果你想為別人提供內容服務，比如代寫推文、為品牌撰寫 Substack 文章等，這也是你接待新客戶的方式。稍後，我還會分享一種拿下首位客戶的絕佳策略。

第 1 步：通過啟動訪談，梳理客戶獨特的思想標識

要讓客戶的品牌和內容與眾不同，你需要了解大量與他們有關的背景信息。

拿下客戶後，安排一次通話，通過訪談收集你需要的全部信息。錄下通話，保存轉錄文本，方便之後借助 AI 調用和參考。

如果你是為自己的品牌做這件事，我已經準備了一份可以使用的問卷／提示詞，還附帶一門為期 30 天的創作者衝刺課程。它會把目前正在走紅的內容與你的獨特之處結合起來，為你制定策略。可以在這裡試用。

下面這些問題，可以用來問客戶，也可以用來問你自己。你還可以把它們粘貼到 Claude，讓它通過提問從你這裡獲取資訊，再保存成一份品牌文檔，方便你隨時借助 AI 參考。

所有這些問題都在塑造你的品牌。

它們可以延伸出內容主題，成為你在未來 6---12 個月持續發布的內容。有人看到這裡會問："我怎麼才能在一條帖子裡把這些都講清楚？"

你做不到。這是一場長期遊戲，也正因如此，大多數人才會慘敗。他們想迅速獲得注意力和權威。那就祝他們好運吧。

因為內容很長，我已經把這些問題和更多內容整理成了一份完整的提示詞，你可以保存下來，或複製到自己的工作區。

你幫助誰

• 你最想幫助誰？描述一個真實的人。
• 對他們來說，目前糟糕的一天是什麼樣的？
• 他們向朋友抱怨時會說什麼？使用他們的原話。
• 他們已經嘗試過哪些沒有奏效的辦法？

你的故事

• 你的受眾正在經歷的事情中，有哪些是你也經歷過的？
• 哪個時刻讓你的處境發生了改變？再微小也可以。
• 你做成過什麼、嘗試過什麼、在哪些事情上失敗過，又弄明白過什麼？從大到小列出來，每一項都有價值。
• 對你自己或你幫助過的人來說，你有哪些可以拿出來展示的成果？

誰塑造了你的思想

• 哪些人的書、帖子或視頻，你從來不會錯過？列出具體的人名和作品名稱。
• 他們的哪個觀點讓你反覆回想？為什麼？
• 誰改變了你的思考方式，即使你現在已經不再認同他們？

內容支柱與獨特視角

• 哪些事情你可以聊上幾個小時？全部列出來，即使它們看起來互不相關。
• 其中哪 2---3 項對你最重要？
• 對每一項，你切入的方式與別人有什麼不同？例如"從心理學角度出發"，或者"以一名前護士的身份來看"。
• 別人最常在哪些事情上向你徵求建議？
• 哪些事情你總是在一遍又一遍地向別人解釋？

使命與信念

• 用一句話說，你想幫助人們做到什麼？
• 你相信什麼，而你所在領域的大多數人並不相信？
• 你認為所在領域有哪些常見建議是錯的？

你反對什麼

• 哪種生活方式正在傷害你想幫助的人？
• 你想幫助他們擺脫什麼樣的生活？用你自己的話回答。
• 如果可以，你會消除哪個錯誤觀念或習慣？注意，是習慣或觀念，而不是某個人或某家公司。

為什麼這件事現在很重要

• 世界剛剛發生了什麼變化，而大多數人還沒有注意到？

你要帶他們去哪裡

• 關注你 5 年之後，他們的日常生活會是什麼樣的？
• 他們會在個人簡介裡自豪地如何稱呼自己？
• 在他們的故事裡，你扮演什麼角色？是引路人、記錄旅程的人，還是已經走出來、又帶著地圖回來的人？

規則與用語

• 你理想中的讀者相信什麼，每天又會做什麼？列出 5---12 條準則。
• 你有沒有為自己的觀點、方法或問題起過名字？寫出每個名字及其含義。
• 把這些資訊妥善保存在某個地方，比如 Eden 的品牌看板裡，這樣每次構思帖子時，你都能隨時參考。

第 2 步：如果客戶已經在發布內容，就抓取他們表現最好的內容

我想我們都能同意，AI 無法完全復刻一個人的表達風格。

即便已經很接近，也總會有某個細微的地方讓人覺得不對勁。

但這並不是我們的目標。AI 可以很好地處理企業的表達風格，但個人品牌之所以是"個人"品牌，自有它的原因。它需要那一點獨特的味道。

我們訪談客戶、收集他們最好的內容，並不是為了把整個流程都自動化。我們是在建立一個知識庫，收錄這個人所有獨特或值得注意的東西。當你使用 AI 進行頭腦風暴、起草或構思時，這會比從零開始容易得多。

要收集客戶在所有平台上表現最好的內容，可以通過 MCP 將 Eden 接入 Claude 或 ChatGPT，讓它能夠獲取客戶的帖子，或其他人正在走紅的帖子。提供客戶的社交帳號，然後使用類似這樣的提示詞：

markdown

請從 [@帳號列表] 中獲取表現最好的內容。他們在哪些平台上活躍，就從每個平台各提取 10---20 條帖子。然後，記錄使他們與眾不同的核心觀點、表達風格中具有個人特色的部分，並推測他們有哪些能夠凝聚他人的世界觀或人生理念。簡而言之，記錄促成他們增長的所有要素，並整理成一份文檔。

你也值得親自看看他們在各平台上表現最好的帖子，從中識別可以復用的模式。

第 2.5 步：如果你還沒有開始發布內容

對於初學者來說，這可能是你最值得做的事情。

你必須明白，你的思想一直受到那些對你影響最深的人的塑造。你最好的想法------那些會推動你成長的想法------來自你如何理解和詮釋從別人那裡吸收的觀點。

這有點像"像藝術家一樣偷師"，只不過，這本來就是思維的運作方式。

當你接觸到一個新觀念時，能夠替換掉主導自己思維的舊信念和舊想法，是智慧的一種核心表現。而對那些無法帶來有利結果的信念或想法始終不肯放手，則是一種愚蠢的表現。

我的思想在很大程度上，是由 Naval、Leo Gura、Mihaly C、Steven Kotler、Ken Wilber 等人的觀點混合而成的。這些觀點在我頭腦中的相互作用，再加上我自己的生活經歷，才讓我的想法成為"我的"想法。

所以，如果你還沒有發布內容，就列出對你影響最大的 5---10 個人。

如果他們是創作者，那就更好了。把他們整理進一個列表，方便集中查看他們的全部內容，或圍繞這些內容與 AI 對話。

然後，使用上面同樣的提示詞，只是把帳號換成他們的。如果他們沒有社交媒體帳號，就讓 AI 從網絡和他們的書中收集最好的觀點。將結果保存成文檔，妥善保管。

第 3 步：創建一份有研究依據的內容地圖

到目前為止，我們已經：

• 獲取了足夠的品牌背景資訊，能夠創作出獨特的內容。
• 記錄了可以再次使用、重新定位和復用的最佳觀點。

現在，我們需要切換到行銷者的視角。

其實，更準確地說，是切換到藝術家的視角。

大多數"創意工作者"一想到要研究爆款帖子、表現最好的 YouTube 標題，或者基於更有可能取得好成績的東西來創作，就很排斥。但這是因為你的看問題角度，遮住了這件事的本質。

你是在收集參考資料。

藝術家就是這麼做的。他們會建立靈感板、收集參考資料，用來幫助塑造自己的作品。他們不會一比一照抄，而是提煉模式和原則，讓自己的作品更有可能取得好的表現。

因為說到底，你希望自己的作品成功。你只是覺得，看數據這件事有點令人反感，好像它不屬於創作過程。別再這麼想了。

具體可以這樣做。

（說明一下：我在這封信裡多次提到 Eden，是因為坦白說，沒有其他東西能完成這項工作。社交內容抓取工具無法同時查看多個帳號中哪些內容表現好；GrokBot 這類應用雖然很棒，卻只能用於 X。而且，要獲得獨特的創意，你最好去研究自己沒有發布內容的平台。）

做法很簡單：使用下面這段提示詞，並把此前做好的兩份文檔一併提供給它。

我希望你創建一份有研究依據的內容地圖：設置 3---4 個獨特且覆蓋面較廣的內容支柱，每個支柱向下延伸出 5---7 個主題。這些主題既要建立在已被證明有效的觀點上，也要結合 [@品牌文檔] 和 [@內容文檔]，體現我獨特的視角。每個主題下，再延伸出 5---10 個可能取得良好表現的創意；每個創意下，再延伸出 4---5 個切入角度。

閱讀我的品牌文檔和內容文檔，從中提取潛在的內容支柱以及我的視角，然後使用 Eden，研究這些主題在不同平台上有哪些表現出色的內容。我們需要一份獨特的內容地圖，同時也要融入過去 6---12 個月中已被驗證有效的模式。

將結果整理成一份易於閱讀的文檔。

現在，你手裡已經有了大約夠用 6 個月的內容創意。你可以讓 Eve 或 AI 根據之前整理好的背景資訊起草內容，並參考表現出色的內容來驗證帖子的結構。

我認為，很難否認這樣一套流程會帶來成果；它也會讓你遠遠領先於那些沒有這樣做的人。

如前所述，這裡有一份可以複製使用的文檔／提示詞，包含完整流程。做完可能需要一些時間，但它很全面。

四、如何拿下你的第一位客戶

幾年前，我的朋友 JK Molina 給我發了一條私信。他基本上就是帶起"做推特代筆"這股風潮的人。

他的消息大意是：

"Dan，我知道你不想讓別人替你寫內容，不過我還是給你寫了 10 條帖子。你可以試著發一下。如果你喜歡，就讓我繼續替你寫，或者給我一段推薦評價也行。"

在做社交媒體之前，我是一名自由職業者，而陌生客戶開發對我來說簡直是地獄。我討厭它。

但收到這條私信之後，我意識到，這一定是拿下每月支付 2,500---5,000 美元的內容客戶的最佳策略之一。你可以把目標放在那些忙碌的創作者、創始人，或者正在為增長發愁的人身上。

你可以把我們前面提到的所有事情整合進一個提示詞，為目標客戶走一遍流程，讓 AI 起草 10 條帖子，再認真打磨，然後每天發出 10 條私信。

如果你真這麼做，我很難相信你一個月內會連一位客戶都拿不到。

這就是"不請自來的學徒"（Permissionless Apprentice）方法。

你先免費替理想客戶做些工作，再想辦法讓他們看到。

如果私信不起作用，就像下面這樣公開展示。在 X、Substack，或者其他任何平台上，基本都可以這樣做。

在那條短視頻裡，他用這樣一句話吸引了注意：

"Grant Cardone 需要一位新的創意總監，這就是我的求職作品。他的內容看起來還停留在 2016 年。"

Grant Cardone 回覆說："聯繫我吧，我確實卡住了。"我認為，這句回覆加上這條帖子的互動表現，已經證明了這封信中大部分觀點。當下，這是一個巨大的機會。而你已經擁有了拿下這些客戶、啟動合作，並為他們創作出色內容所需的全部工具。

希望這對你有幫助。

------Dan

再次提醒，關於如何寫出讓人忍不住讀下去的郵件通訊／文章的工作坊，將於 11 月 10 日舉行。如果你想把長篇內容創作學成一項技能，可以在這裡報名。