大手企業を出て、Web3に全力投球

執筆＆インタビュー：0x5willows、深潮TechFlow

3月上旬の中国株の前例のない急落に直面し、財力のあるインターネット大手も黙ってはいられなくなりました。Web2の大手企業からは頻繁にリストラのニュースが流れています。もちろん、大手企業としての体面は保たなければなりません。かつて羨ましがられた多くの大手社員が「卒業」や「社会に人材を供給する」といった形で去っていきました。

かつて、インターネットの大手企業に入ることは労働者の究極の夢でした。しかし今、それは全盛期を過ぎ、ますます厳しい外部環境に直面し、大手企業の成長はもはや加速しません。この業界の天井が明らかになってきました。

Web2の波を経験し、最終的にインターネットの頂点に立った大手企業の社員たちは、新たな道を模索しています。彼らの多くは、全く新しい分野であるWeb3に目を向けています。

そこで、Web2の大手企業からWeb3の世界に飛び込んだ数人の友人に話を聞き、Web3への参加経験や感想を伺いました。彼らの中には、すでに全力投球している人もいます。例えばZolo、力哥、Joseなどの友人たちは、Web3の新たな機会を幸運にも見つけ、大手企業の996から卒業し、起業家となりました。一方で、まだ両方を兼ね備えながら、機会を待ち、いつでもWeb3に全力投球する準備をしている人もいます。

会話の中で最も多く聞かれた言葉は「達成感」でした。経験はそれぞれ異なりますが、すべてのインタビュー対象者はWeb3の未来を楽観視し、Web3に貢献する過程を楽しんでいます。以下は彼らの物語です。

力哥------元大手PM、現Web3技術チーム責任者

私の経験は比較的豊富で、大手企業に入る前にも起業したことがあります。それは11年のことでした。当時は短編動画プラットフォームを作っていましたが、続けられず、抖音を作る機会を逃しました。その後、15年に大手企業に入社し、技術関連の仕事をしました。

Crypto関連のものに早くから触れており、13年にはすでにコインを購入しましたが、起業と同じように、持ち続けることはできませんでした。再びこの分野に関わることになったのは、今回の起業です。

私は起業のために起業していると言えますが、もちろん無謀に突っ込んでいるわけではありません。現在のWeb2の大手企業では、技術はもはや最も重要なものではなく、大部分は運営主導、リソース主導です。私は技術主導で、投資を受けない起業プロジェクトを作りたいと思っています。

こう分析すると、範囲はそれほど広くなく、Crypto関連のプロジェクトがちょうど満たしています。

20年6月、あるクライアントからIPFSプロジェクトを手伝ってほしいと依頼されました。分析の結果、できると思い、その時に辞職を決意しました。

もう一つの理由は、元の仕事が非常に疲れると感じたからです。大手企業では、コミュニケーションや調整に多くの時間を費やさなければならず、無駄な消耗が増えます。私が大手企業で働いていた時は、毎日会議があり、午前中から夜まで続き、時には同時に二つの会議を開くこともありました。多くの同僚は、昼間は一日中会議を開き、夜の6時にコードを書くというような状況でした。

以前の大手企業と比べて、今の仕事の時間はそれほど少なくはないかもしれませんが、自由で楽な感じがします。なぜなら、時間が自分で管理できるからです。これがWeb3の魅力の一つだと思います。リモートワークの機会が多く、チームも小さいため、無駄な消耗が減ります。

ただし、インターネット大手企業の過去10年間の成長は、実際にはほとんどの小企業よりも早かったです。その成功には理由があります。私が大手企業で学んだ最も重要なことは、より高いレベルから問題を見ることができるということです。以前の起業では、ユーザー数が万単位、十万単位になると、どうすればいいかわからなくなり、結局は無駄にやってしまいました。大手企業では、千万単位のユーザーを持つプロジェクトを操る機会があり、そこから学んだことは他では学べません。

将来的には、Web2とWeb3が融合する可能性があります。それは、かつてのPCインターネットとモバイルインターネットの融合のようなものです。私は、それが受け入れられるのに大きな障害はないと思います。結局、スマートフォンが登場したとき、ソフトウェアをインストールするために脱獄が必要だったり、非常に複雑だと感じたりしましたが、今ではアプリストアでワンクリックでインストールできます。

現在、多くの人々がWeb3を理解していない、あるいは偏見を持っているのは、この事象がまだ初期段階にあるからで、普及には時間がかかるだけです。

Zolo------元大手マーケティング、Youtubeチャンネル「ダイヤモンドハンド」創設者

私も多くの人と同様に、ビットコインから暗号の世界に入ったのですが、16年にビットコインをいくつか購入しました。その後、この業界に対する関心を持ち続けましたが、限られたもので、やはり会社の仕事が主でした。

20年末、秋冬の頃に、この業界に多くの新しいものが出てきていると感じました。そして、非常に具体的なものがありました。その時期を経て、私はこの分野をもっと研究し、より多くのエネルギーをこの業界に投入したいと思うようになりました。

この事業を成し遂げることは、流れに乗ることでした。私は元々会社でマーケティングと戦略を担当していたので、コインを購入する傍ら、市場分析をいくつか書いていました。そして、書けば書くほど深くなり、パートタイムからフルタイムに変わり、昨年6月に「ダイヤモンドハンド」を立ち上げました。この事業を始める前には、100%の自信はありませんでしたが、大きなチャンスがあると感じていました。

その時、周りの友人たちとこれらのことを話すと、大部分の人が私がやっていることを理解していないことに気づきました。この業界がどのようなものであるかも理解していない人が多かったです。私たちが今発信しているこれらの文章や動画を周りの友人に見せると、彼らはあまり理解できず、あるいはこのものが何の価値があるのかもわからないことが多いです。だから、大手企業では友人と共鳴するのが非常に難しく、もっと自分がこの圈子の中にいることが多いです。

現在、この圈子はまだ比較的閉鎖的で、NFTのようなプロジェクトがもっと必要です。これも私たちがやりたいことです。プロジェクトそのものを分析するだけでなく、その基盤技術や背後にある価値についても語りたいと思っています。これが私たちの自己定位でもあり、もちろんまだ努力が必要な部分も多いです。

第一はコンテンツです。私たちのコンテンツは比較的深いです。多くのプロジェクトはまだ浅い段階にありますが、実際には共有する価値があります。あるいは、私たちがあるプロジェクトに大きなチャンスがあると感じている場合、現在の市場や受け手があまり成熟していないため、強い言葉で皆に伝える必要があります。このプロジェクトは見てみる価値があるかもしれません。

第二はコミュニティです。現在のコミュニティは、私たちが最初に想像していたよりも大きいです。そのため、以前設計したような比較的緩やかな運営、つまり皆が中でおしゃべりをし、交流の場を提供するだけでは、実際のニーズを満たすことができません。私が考える良いコミュニティは、より価値のあるコンテンツを提供したり、より良い運営方法を提供したりすることができるものです。

第三は製品です。最近、私たちは「ダイヤモンドハンド」が将来どのようなものになるのか、価値に関して私たちがどこまでできるのかを多く考えました。私はWeb3が現在のインターネットの初期の状況に似ており、まだ多くのニーズが満たされていないと感じています。私たちは自分たちが良いと思うレースに目を付けており、現在製品を孵化中です。この製品を通じて、価値をさらに拡大し、良いものにしたいと考えています。ですので、Web2の大手企業の仲間たちもぜひ私たちに参加して、Web3時代の製品を一緒に創造しましょう。

小Y------大手企業の研究員、Web2-Web3ミドルウェア

私は博士号を取得後、現在の会社に入社し、業界研究員として働いています。実は、私はWeb2からWeb3に跨る典型的な人ではなく、私の研究方向もWeb3に偏っており、会社の多くのブロックチェーン分野の研究を主導しています。ですので、私は自分をWeb2とWeb3のミドルウェアだと言っています。

私がこの圈子に入ったのは2016年で、その時にブロックチェーンやスマートコントラクトの台頭に遭遇し、背後にある技術に魅了され、その後ずっとこの分野に興味を持ち続けました。2021年にWeb3のストーリーが広がったのはその後のことです。最初は、Cryptoは純粋にオンチェーンの金融分野でのみ使用されていましたが、その用途が徐々に非金融分野に拡大し、NFTやGamefi、メタバースを通じてより多くのC端ユーザーに接続されると、Web3の雛形が形成されました。

私がWeb3に身を投じる動機は、まず信念だと思います。私はWeb3が未来の法則に合致していると考えています。なぜなら、資産とアイデンティティの確立と私有を実現し、価値の層をインターネットから分離できるからです。これはWeb2では実現できません。さらに、現在Web2は飽和状態に達し、ストック市場になっています。各大手企業は実際にユーザーの時間を奪い合う競争に陥っています。

私たちの会社の雰囲気は比較的オープンで包容力があります。これは私の仕事の内容とも関係があり、やはりこの分野を研究しているので、普段からWeb3の業界動向や見解を友人にシェアしています。当然、本業に支障をきたしてはいけません。他の同僚は何かしらの懸念があるため、会社にWeb3に関心を持っていることを知られたくないかもしれません。

Web2の大手企業は待遇が良いですが、規模が大きすぎると必然的にいくつかの問題が生じます。一方では、かつて革新によって興った企業が、規模の拡大に伴い、避けられない大企業病にかかり、実際には革新能力が低下しています。もう一方では、外部環境も変化しており、Web2の大手企業はますます厳しい規制の圧力に直面しています。

Web3のビジネスモデルと組織モデルは変化し、Web2の発展において直面していたいくつかの問題はWeb3で解決されるでしょう。

具体的な仕事の体験に関して言えば、Web2の大手企業では、どんなに人間的であっても、会社に責任を持たなければなりません。一方、Web3はプロトコル主導であり、powを通じて自分の価値を示すことができます。Web2の大手企業では、株式インセンティブがあるかもしれませんが、Web3ではビルダー、ユーザー、投資者として多様なインセンティブがあり、確実により達成感を得られるでしょう。

もう一つ、パンデミック以降、私はリモートワークに慣れており、Web3ではそれがより実現しやすいです。

私は、パンデミックが世界に与えた影響は、私たちが想像しているよりもはるかに大きいと思います。これを実感するには数年かかるかもしれません。最大の変化は、現実世界の環境がより厳しくなったことです。私たちは、世界経済の成長が鈍化し、秩序が混乱しているのを目の当たりにしています。例えば、ロシアとウクライナの対立など。しかし、共通の価値観を持つ人々はつながる必要があり、Web3はちょうどそのつながりを提供しています。

私は、未来の新しい秩序はWeb3の中で育まれると信じています。

Jose------元大手企業のコンソーシアムチェーン開発者、現All in Web3

私は大学時代からこれらのことに触れており、その時にはまだWeb3という概念はありませんでした。当時はマイニングやマイニング機器を扱っており、卒業後に大手企業に入り、ブロックチェーン開発の仕事をしました。もちろん、やっていたのはコンソーシアムチェーンです。

昨年末、仲間と一緒に起業し、現在はDAOを作っています。一方では学びと交流のプラットフォームを提供し、もう一方ではいくつかの構築を行っています。私たちの大きなビジョンは、やってくるWeb3時代に基盤インフラを提供することです。

私たちの会社の雰囲気は比較的オープンです。おそらく、周りの同僚が技術出身であることが影響しているのでしょう。会社にいた頃、周りの仲間たちと話していたのも、ブロックチェーンやCrypto関連のことが多かったです。

私たちのチームはイーサリアム財団との関係が非常に密接で、会社にいた頃にV神を招いて講演してもらったこともあり、確かにいくつかの同僚を引きつけましたが、大部分の人はまだ簡単には受け入れられませんでした。結局、この分野はまだ新しすぎるのです。

辞職することについては、私は比較的確信を持っており、自然な流れでした。以前の仕事は好きでしたが、あまり意味がないと感じていました。今やっていることは、まるで新しい道を切り開くような感覚で、私はその感覚を追求しています。

仕事の強度を比較すると、今は大手企業にいた時よりも高いかもしれません。また、私たちのチームは世界中に分散しており、この業界の大きな出来事は主にアメリカで起こるため、私はよく夜中に起きて皆と会議を開かなければなりません。しかし、自分が心から好きなことをやっているので、疲れを感じることはなく、むしろ興奮を感じます。

周りには理解できない人も多く、特に家族の年配者たちです。彼らは大手企業が良い、収入が高く、あらゆる面で保障があると考えていますが、Web3については何も知らないのです。ですので、私の決断に対する反対も予想通りで、心の準備もできていました。

まず、家族に対して、新しい分野に入ることで、以前よりも悪くならないことを証明する必要があります。これが最も重要で、最も直感的なことです。さらに、Web3に関連することを彼らに話すことで、徐々に彼らも理解してくれるでしょう。

Web2に留まるか、Web3に入るかは、結局は個人の選択の問題だと思います。最良の選択はなく、最も適した選択があるだけです。私は何かをやりたいタイプなので、飛び出しました。

もう一つ言いたいのは、Web3には確かに多くの機会がありますが、その高いリターンには必ず高いリスクが伴います。全力投球する前に、自分がそのリスクを受け入れられるかどうかを確認し、受け入れられるのであれば、全力投球するかどうかを考えるべきです。

最後に、儲けることは素晴らしいですが、この分野に入った初心を忘れないでください。

H君------大手企業の運営、Web2 OG、千人DAOの責任者

私は運営を担当しており、Web2の古参です。Web3の圈子に入ってからは半年ちょっとです。

実際、Web3は新しい概念ではありません。最初のweb3はセマンティックウェブを指していましたが、現在皆が言っているWeb3はGavin Woodが提唱したもので、昨年から徐々に火がついてきました。昨年、私は会社のNFTプロジェクトを担当し、その時期にWeb3に関する知識や基盤技術を体系的に学び、Web3に参加して何かをすることを決意しました。

私はWeb2の大手企業でもいくつかの大きなプロジェクトに参加しましたが、自分はただの歯車のように感じていました。大手企業に長くいると、国営企業のような感覚になり、将来の発展が線形で、先が見えるようなものです。しかしWeb3はまだ0から1の段階で、このケーキは十分に大きく、この分野に投入できることも十分に大きいです。これが私を引きつける理由です。

昨年、会社のNFTプロジェクトを引き継いだとき、非常に困難に感じました。この分野には認知のハードルがあり、多くの新しいことを学ぶ必要がありました。その時期、会社のプロジェクトも非常に忙しく、しばしば夜中の12時に帰宅し、関連することを見たり、DAOのことに忙しくなったりして、しばしば3時や4時まで働いていました。そして、5、6時間眠ってまた会社に行くという状況が続きました。

体はもちろん少し疲れますが、なんとか耐えられます。Web3に参加することは、むしろ起業のような感覚で、参加する過程が非常に達成感をもたらします。

もう一つ、Web3の分野の友人たちは大抵とても親切で、非常に喜んでシェアしてくれるので、私が入門する過程でも多くの助けを得ました。私が千人以上のDAOを運営できるのは、私がどれほど優れているからではなく、現在Web2の大手企業の社員は一般的に不安を抱えているからです。結局、今の天井は非常に明確であり、一部の人々はWeb3に目を向け、理解し、参加したいと思っています。ですので、この割合は高くはありませんが、絶対数は非常に大きいです。

Web3の将来について、私は慎重に楽観的です。ある事柄が機能するためには、必ず利益が必要です。未来のWeb3は、より優位な面でWeb2を置き換えるでしょうが、Web2には依然として適用シーンがあります。現在のインターネットには多くのWeb1の製品があり、彼らは互いに競争関係にありながら、それぞれの位置を持っています。

過去数年、あまりにも多くのいわゆる富を生む神話があり、真偽が入り混じっています。多くの人が理由もわからずに飛び込んできました。例えば、最近話題になった「Web3に全力投球すべきかどうか」というテーマは、実際にはある種の現れです。

将来的には、私はWeb3にフルタイムで投入するかもしれません。私は技術的楽観主義者ではありませんが、これは大勢の流れだと思います。