Web3 ゲーム：現状と未来

執筆：Joel John \& Siddharth

編集：南風

前書き：Web3ゲームは、ひどいゲームグラフィックとユーザー体験のためにしばしば批判されています。本記事では、経済の変化、ゲームビジネスモデルの変化、労働市場の進化などの観点から、Web3ゲームが今後も存続し続ける理由を分析します。

私たちはWeb3ゲームの現状を簡単に批判することができます。それらはひどい体験を提供しています。ユーザーはキーを保存し、ラウンドを通過し、数千ドルを費やさなければゲームの楽しさを体験できません。従来のコンソールゲームがプレイヤーに少ないコストでより良い体験を提供できるとき、なぜわざわざこれをする必要があるのでしょうか？プレイヤーがひどいWeb3ゲーム製品でお金を失っているとき、誰が「WAGMI（私たちは成功する）」と叫ぶWeb3ゲームの支持者たちに向き合いたいと思うでしょうか？私はそう思いません。私は『グランド・セフト・オートV』や『レッド・デッド・リデンプション』が好きで、今のWeb3ゲームがそれらと競争するにはまだ無理があります。

しかし、ゲームに多くの時間を投資している投資家として、Web3ゲームのある側面に私たちが気づいていないことがあると思います。ですので、今日はこの分野が今後数年間消える可能性のある短期的なトレンドではない理由を説明する時間を取りたいと思います。この話題は、Nansenプラットフォームの業界NFTインデックスを見ているときに興味を引かれました。私は、今年の初めから65％下落した50のゲームを含むこのインデックスに注目しました（下の図を参照）。対照的に、S&P 500インデックスは17％下落しました。ビットコインは37％下落しました。幸いなことに、私たちはStepNが人々を歩かせて生計を立てる手助けをしています。

なぜ誰も気にしないのか

皮肉を除けば、Web3ゲームに対する反対意見は比較的単純です。まず、技術的スキルと資金の面で高い参入障壁があります。Web3ゲームに触れ始めると、それらのグラフィックが従来のAAAゲームとは大きく異なることに気づきます。ゲームのグラフィックが無視できると仮定しても、これらのゲームは通常、ストーリーが欠けています。しかし、今の時代、誰がストーリーのためにゲームをプレイするのでしょうか。もしかしたら、Web3ゲームには強力なコミュニティがあるかもしれません？そうでもないかもしれません。Web3ゲームのコミュニティは、迅速にお金を稼ごうとするユーザーで溢れているかもしれません。まあ、もしかしたら多くのお金を稼げるかもしれません？そうでもないかもしれません。市場は飽和状態であり、2021年第2四半期以降、「プレイして稼ぐ」（P2E）ゲーム経済における資本収入は減少しています。

Web3ゲームの奇妙な点は、私たちが歴史的に「面白い」とされるものから金融ツールを創造していることです。一般的に、「メタバース」で高値で販売される仮想土地に誰も関心を持たないのは、歴史的に見て普通の人々は週末に実際の公園を散歩し、デジタルアバターを使ってデジタル空間をうろつくことはないからです。しかし、フィナンシャル・タイムズによれば、この状況は変わりつつあり、人々は「メタバース」の「バーチャルナイトクラブ」で集まっています。

ユービーアイソフト（Ubisoft）は、ゲーム内でNFTを導入する計画を立てていましたが、支持率が非常に低いため、最終的にその計画を放棄せざるを得ませんでした。

私たちがデジタルデバイスを使用して地元の施設（公園など）の価格を引き上げ、何らかの形でそれを素晴らしく合理的な未来と呼ぶなら、人々は当然怒るでしょう。ユービーアイソフトなどのスタジオがゲーム体験にNFTをハードコーディングしようとすると、こうした事態が発生します（支持率が非常に低い）。ただし、この商業化はデジタル領域であり、実際の物理空間ではありません。歴史的に、商業はスキル、才能、献身の表れでしたが、今日では商業の手は汚れており、偽善的です。ゲームの「ペイ・トゥ・ウィン」（Pay-to-Win）モデルは平等と公正を殺し、人々を怒らせます（注：このペイ・トゥ・ウィンモデルでは、プレイヤーが金銭を支払ってアイテムやスキルを購入し、ゲーム内で優位に立つことができます）。

心配しないでください。本記事はWeb3ゲームの現状がひどい理由についての冗長な記事ではありません。多くの人がWeb3ゲームを嫌う理由は、私たちが常に従来の視点からそれらを見ているからだと思います。しかし、これらの新しいタイプのゲームは重要です。なぜなら、彼らは（1）所有権と（2）資産の流動性に焦点を当てているからです。彼らは車輪を再発明するつもりはなく、その基盤の上で革新を行っています。

なぜあなたが気にするべきなのか

従来のゲーム分野の中央集権的な二次市場Steamがもたらす制限、画像出典：暗号ゲーム愛好者@Ancient001が先月のゲーム会議での講演

私は暗号ゲーム愛好者@Ancient001の講演から、ゲームにおける所有権の重要性を学びました。これは基本的に、資産の希少性、資産の出所、ユーザーがその資産を「本当に所有」する能力の3つの要因に要約できます。従来のゲームスタジオが限定版のゲーム内資産を発行するとき、私たちはその主張を検証するのが非常に難しいです。チケット業界では、発行者がコンサートのチケットを購入し、二次市場で価格を上げて販売する現象が一般的になっています。今や、ゲームスタジオがこれを行うことを妨げるものは何もありません。

対照的に、今日NFTを購入すると、イーサリアムの分散型台帳を通じてそのNFTの歴史的所有権を検証するのが非常に簡単です。今、従来のゲーム二次市場であるSteamで試してみてください：特定のゲームアイテムを過去に購入した人の記録を見ることができますが、ほとんど検証や確認はできません。なぜこれが重要なのでしょうか？なぜなら、ゲーム内資産を使用した詐欺やマネーロンダリングの事件が非常に頻繁に発生しているからです。これは、Valve（アメリカのビデオゲーム会社）が最近認めた問題です。

最後に所有権の概念があります。不正に改ざんできないブロックチェーン台帳上で運用されるデジタル資産が興味深いのは、正当な法的手続きを使用しない限り、それらを押収するのが非常に難しいからです。誰かが言うかもしれませんが、USDCは現在アドレスを「ブラックリスト」に載せることができますが、これはハッキングや脅迫などの重大な事件が発生した場合にのみ起こります。ユーザーがデジタル資産を所有し、資産が失効するリスクがないことは、歴史的に銀行サービスを十分に利用できなかった社会集団が以前には不可能だった方法で参加できるようにします。ゲーム市場は20年以上存在していますが、ゲームの収益をPayPalや銀行に封じ込められないアカウントに引き出す能力は最近まで存在しませんでした。

Web3ゲームAxie Infinityが物議を醸しているのは、私たちがこれまでに最も熟練した金融機関と個人投資家が相互作用するメカニズムを持っていなかったからです。RobinhoodやCitadelがある一方で、これらの相互作用は世界の特定の地域内で行われ、規制されており、歴史的な前例のある資産に焦点を当てています。Web3ゲームのどのNFTの価格が急騰するかをどう評価しますか？

Axieの資産が急騰したのは、このゲームが低賃金の労働市場を結びつけているからであり、主に熟練したトレーダーやヘッジファンドで構成されたゲームギルドによって組織されています。Web3ゲームは同時にレジャーと金融工学の手段であり、インセンティブはもはやコミュニティ、エンターテインメント、または気晴らしだけではなく、生活を変える資金や生計を得ることが含まれています。これは、従来のゲームのダイナミクスとユーザーとゲームの相互作用の方法を変えました。

資本市場は彫刻家の役割を果たす

ブロックチェーンゲームアライアンス（BGA）の報告によれば、2021年には約40億ドルがWeb3ゲームインフラに投入され、2022年第1四半期には約25億ドルがこの分野に流入しました。この業界について話すとき、私たちが気づいていないのは、創業者が旧来の広告駆動モデルからトークンベースのモデルに移行する動機を持っていることです。なぜなら、彼らは即座に資本を得て、より高い評価を受けることができるからです。

規模の観点から見ると、2021年にアメリカのゲーマーはハードウェア、ストリーミングの寄付、サブスクリプション、ゲーム購入において300億ドルを支出しました。アーンスト・アンド・ヤング（EY）の報告によれば、2021年にインドのゲーマーはオンラインゲームに約15億ドルを費やしました。したがって、私たちがいる環境は、ゲームエコシステムに流入する投資が四半期ごとにゲーム収益とほぼ同じくらいの額であるということです。長期的には、これは健康的ではありません。

上図：アメリカのビデオゲームの月間総収入の変化、単位：十億ドル。

使用するリソースによって異なりますが、今日の最大のWeb3ゲームのいくつかは約100万人のユーザーを持っています。Dune Analyticsプラットフォームからのデータによると、執筆時点で合計400万人のDeFiユーザーがいます。NFTの採用の基準として、OpenSeaはピーク時に毎月約50万人のアクティブトレーダーを持っていました。言い換えれば、私たちはまだブロックチェーンベースのアプリケーションのユーザーベースが1億に達する方法を探っている段階です。

大手ゲームスタジオの利点は、数千万ユーザーを持つ小売に特化したアプリケーションを最初に開発する可能性があることです。デフォルトで、「無料ゲーム」は持続的に運営するために大規模なユーザーベースを必要とします（注：無料ゲームは通常、プレイヤーに完全なゲームコンテンツを提供し、スキンやエモーションなどの仮想ゲームアイテムを販売して収益を上げます）。これらのスタジオが一部のユーザーをWeb3ネイティブユーザーに転換できれば、彼らは非常に高い評価を得る可能性があります。彼らは収益を得る方法や、株主に最大の価値を提供するために何ができるかに焦点を当てる動機を持っています。

プラットフォームとしてのゲーム

Web3ゲームが今後も存続するもう一つの理由は、取引者、投機者、ギルドがWeb3ゲームの発行者とプレイヤーの両方に利益をもたらす自己持続的なエコシステムを創造するのを助けることができる全く異なる経済行動のテーマを解放することです。理想的なゲームは、一度アイテムを販売するだけでなく、プラットフォームに発展すべきです。独立した第三者ユーザーは、サービスを作成し、体験を開発し、販売することができるようになります。これが無理だと思いますか？以下のTwitterでのやり取りを見てください：

『フォートナイト』のゲーム発行者Epic Gamesの創設者兼CEO Tim Sweeneyは、「『フォートナイト』は主にゲームですが、各アップデートと各クリエイティブマップを通じて、ますますプラットフォームに近づいています。2021年は非常に面白い年になるでしょう」と返信しました。

Tim Sweeneyは『フォートナイト』の背後にある会社Epic GamesのCEOです。最近このゲームを開いたとき、まるでNFT駆動の世界のようで、独立したアーティストが衣装アイテム、ゲームマップ、ゲーム自体の最適化を販売していることに気づきました。この目標に向かう道はすでに存在しています。『グランド・セフト・オートV』、『バトルフィールド2042』、および『エンパイアアゲインスト』などのゲームには、カスタムサーバーやモッドベースのゲームプラグインがあります。これらのゲームの変化は、現在クリエイターが収入を得ることを許可していません。理想的には、Web3ベースのゲームはスタジオ（Epicなど）とそのモッドクリエイターの両方に報酬を与えるべきです。

『フォートナイト』でのユーザー生成コンテンツの例

なぜゲームがプラットフォームになるのでしょうか？まず、これによりスタジオがユーザーの粘着性を維持する努力が減ります。プレイヤーは他のプレイヤーが開発した新しい体験を見つけ、既得権益を保持できます。次に、大規模なゲームのプロモーションは、独立した創造的な開発者がユーザーベースを見つけることを心配せずに収益を得ることを可能にします。第三に、これによりゲーム内のサブスクリプションや購入からの収益が増加します。ゲームがプラットフォームになることは、ユーザー生成コンテンツの出現を促進します。これにより、プレイヤー（および観客）がより長い時間を投入することになります。

Web3の金融原語

Web3ネイティブゲームは、金融インフラとゲーム体験の交差点にあります。独立したコミュニティがDAO（分散型自律組織）やマルチシグ（multi-sigs）などのツールを使用したり、ゲーム内の資産を支払いとして収集したりできれば、ユーザーに以前はアクセスできなかった新しいチャネルを開くことができます。これらのコミュニティは、非常規のインセンティブ手段を使用することもあります。たとえば、ユーザーはもはや現金で支払うのではなく、ゲーム内の資産を通じて互いに報酬を与えます。

本質的に、Web3ゲームに関連するDAOは、DAOの「退屈な」側面を取り除き、一般の人々に他の代替的な協力ツールの重要性を示します。DeFiは金融市場を再構築しました。Web3ゲームは本質的に金融市場をゲーム化し、8歳の子供がウォール街のベテラントレーダーと取引できるようにします。これは優雅でありながら冒険的です。

同じNFTを複数のゲームで使用するという考えには一定の欠陥があります。私はゲーム資産の相互運用性が私たちが望むほど早く実現するとは思いません。今日のスタジオには、ゲーム内の評判や資産が相互運用可能であることを実現する動機がありません。閉じられたエコシステムは、ゲームに入るユーザーが長期間そのゲームに留まることを意味します。なぜなら、彼らはすべての資産を他の場所に移すことができないからです。

これが、『グランド・セフト・オートV』が長い間重大なアップグレードを行わなかった理由です。開発者は、数百時間をかけてこのゲームをプレイしたユーザーが他の場所に移動することはないと理解しています。たとえ彼らが徐々にアップグレードを行っているとしても。上の図はこの傾向の証明です。Rockstar Games（アメリカのゲームパブリッシャー）が新しいゲームをリリースしていないにもかかわらず、観客はそのゲームに関連するストリーミングに引き寄せられ続けています。

では、ユーザーの移行はどのように起こるのでしょうか？私の見解では、相互運用性は前進の方向ではありません。流動性こそが重要です。上記で述べたように、ゲームには取引者を引き付けるために金融化を導入する動機があることを覚えていますか？ゲームは、取引に対して一定の割合の手数料を徴収することで利益を得ることができます。これは、今日のOpenSeaがそのプラットフォーム上のNFT取引に対して手数料を徴収するのと同じです。ゲーム資産がトークン標準（例えばERC-1155）を使用している場合、これらの資産の市場が出現するのは時間の問題です。

ゲーマーはこれらの資産を取引し、資産を移転しようとはしません。最初はこれらの資産の希少性と実用性に関するデータが明確でないため、価格発見は遅れるでしょう。たとえば、ゲームに新しいキャラクターや武器が追加されると、プレイヤーは武器のコストと属性を評価するために学習曲線を通過し、異なるキャラクターと武器の組み合わせを試してゲームをプレイする必要があります。市場モデルでは、これらのタイプの武器は非常に希少で高価になり、ゲーム開発者が任意にそのコストを指定することはありません。効果的市場仮説がゲーム内のデジタル経済に適用されることを想像してみてください。

コミュニティ \& アイデンティティ

これまでのところ、私たちは資本市場とビジネスの観点からWeb3ゲームが存在する理由を分析してきました。私たちは、もう一つの理由が「人」であると信じています。私は常に、P2E（プレイして稼ぐ）モデルが人気を博しているのは、より高い収益を提供するからだと言ってきました。しかし、単にお金を動機とする考え方には欠陥があるかもしれません。デジタル優先の労働形式、たとえばP2Eモデルがもたらす労働は、コミュニティ意識、尊厳、そして現在の伝統的な仕事では許可されていない選択肢をもたらします。

ゲームを通じてお金を稼ぐことで今日の労働市場のすべての問題が解決されるという考えはユートピア的であり、私はこの見解を支持しません。しかし、公平に言えば、デジタル優先の労働形式、たとえばゲーム内の「クエストをクリアする」ことは、人々がコミュニケーション、協力、調整などの重要なスキルを習得する道を開きました。ますますデジタル化する労働力の中で、従来の教育形式は学生にこれらのスキルを提供できない可能性があります。

IndiGGのようなギルドは、プレイヤーが自分の趣味に合った人々を見つけ、収益を生む潜在的な機会とつなげることを可能にします。これは彼らが『Skyweaver』と提携した際に示されました。このゲーム自体は無料ですが、このギルドを通じてゲームに参加するプレイヤーは10万ドルの賞金プールから貨幣的な利益を得ることができます。この文章を読んでいる一般的な知識労働者にとっては大したことではないかもしれませんが、小さな町から来た場合、周囲に直接的な経済機会がないと、これはあなたの人生を変えるかもしれません。

プレイヤーは通常、適切なギルドを見つけるのが難しいです。ゲームに関しても、労働力の経済的搾取が可能です。人がギルドに参加するには7〜12日かかります。Respct.coの創設者Utsav SinglaとSrijan Jainの研究によれば、1000人の応募者の中で1人だけが受け入れられます。新しいユーザーの学習曲線は非常に急で、ウォレットの設定方法、Discordへの参加方法、適切なゲームの選別、そして最終的にギルドに参加する方法を学ぶ必要があります。Respct.coは、プレイヤーがゲームを発見する（Steamで行うように）から、銀行口座に収益を得るまでの全過程でサポートを受けられるプラットフォームを構築しました。

私たちはまだ、ゲームのようなデジタル職場が従業員を雇う際に最も豊富なデータソースであることを認識していません。たとえば、eスポーツ選手の平均引退年齢は約26歳です。しかし、彼らは何年もゲームエコシステムに多くの時間を投資しており、彼らの足跡は通常検証可能です。彼らがゲームをプレイした時間、パートナー、そしてゲーム内で解除したレベルは、デジタル的に検証され、保存されることができます。プライバシーの問題が適切に処理されれば、これは採用時に非常に役立ちます。

Web3ネイティブゲームは、最終的に豊富なオンチェーンアイデンティティレイヤーを生み出します。LinkedInとは異なり、Web3の多くの主張は即座に確認できます。将来的には、雇用者はこれらのデータセットを大学の学位の参照として使用するでしょう。コミュニティ管理者を雇う場合、何がより価値がありますか？学位ですか、それとも何千時間もかけてゲームコミュニティを調整した経験ですか？私はどちらを選ぶべきか知っています。

最後に

ゲームのグラフィックやユーザー体験の観点からWeb3ゲームを見るのは、井の中の蛙のようなものです。あなたの可能性に対する見方は非常に限られています。逆に、私たちは人々をこれらのゲームに引き込むマクロ経済的要因を観察する必要があります：縮小し続ける労働市場、新興国の若者の増大する野心、平行金融インフラの台頭、そして既存のゲームの収益性の課題。

Web3ゲームが引き付ける膨大な資金は、創業者がこれらのゲームを開発し続けることを意味しますが、その大多数は徐々に死んでいくでしょう。これはほとんどのベンチャーキャピタル支援のスタートアップと同じです。彼らは私たちにゲームを見る代替的な方法を創造します。それらは単なるレジャーの手段ではなく、全く異なるユーザー構成を維持できる経済エコシステムです。これにはトレーダー、ストリーマー、研究者、サービスプロバイダーが含まれる可能性があります。私の見解では、Web3ゲームは暗号分野に最も多くのユーザーをもたらすトロイの木馬です。彼らは技術に精通し、デジタル優先の資産所有権に適応できる若いユーザーに焦点を当てています。

ゲームを作るスタジオと開発者が直面する課題は、経済活動と楽しさのバランスを取ることです。ゲームを複雑にしすぎると、ユーザーはそれを避けます。ゲームに所有権と資産の流動性がなければ、ユーザーは従来のAAAゲームをプレイし続けます。両者のバランスを取ることが、ゲームを通じて1億ユーザーをWeb3に引き込むための必要条件です。