friend.tech V2の解釈:新しい機会か、それとも古い手口か?

深潮TechFlow
2024-05-06 19:05:05
コレクション
現在の FT V2 バージョンには、いくつかの重要な機能が欠けているようです。

原文标题:Friend Tech V2: Opportunity or Blodbatch?

撰文:Francesco

编译:深潮 TechFlow

friend.tech の紹介

friend.tech(FT)は、SocialFiの中で最も成功したWeb3 dAppの一つであり、史上最高の収益と純預金比率を達成し、初月の収益は200万ドルを超え、純預金は3300万ドルを超えました。

FTにとって、これは重要な一週間であるべきでした。なぜなら、彼らは製品のV2とプラットフォームのトークン$FRIENDを発表し、プロトコルの持続可能性と魅力を高めるための重大な変更を導入したからです。しかし、実際には(おそらく)それが終焉を意味することが判明しました。

以前は、一部の人々がこれらの進展に楽観的であったのに対し、他の人々は悲観的でしたが、今日の事態の進展を受けて、全員が信じられない思いをしています。

この記事では、FT V2の新しいメカニズム、$FRIENDを深く探り、彼らが経験した、またはまだ経験している可能性のある欠陥を探り、このビジネスモデルが持続可能かどうかを議論します。

まず、初期バージョンのfriend.techが直面した課題を見てみましょう。

friend.tech V1について

FTは、著名な暗号通貨の人物の利益と小口投資家の利益を一致させることで、持続的に収益を生み出す最初の分散型ソーシャルアプリケーションです。

この一致は、FTが熊市の間に新しいプロジェクトの中でユーザーベースの成長、活動の増加、収益の増加を最大化する要因となりました。

しかし、プラットフォームが課す手数料のため、このモデルは持続可能ではありませんでした。

KOLとFTはかなりの収益を上げましたが、小口投資家は毎日損失を出していました。取引に0%の税金がかかるため、彼らは購入価格よりも少なくとも20%高い価格でkeysを売却しなければ利益を得られませんでした。

これはプラットフォームの活動と流入が高い時期にのみ実現可能であり、下の図に見られる変動行動の主な理由でもあります。

最終的に、手数料は多くの人々にとって市場への障壁となり、FT V1は多くの人々を苦しめました。

それにもかかわらず、FT V1は6ヶ月以内にいくつかの画期的な目標を達成しましたが、これはほとんどのプロトコルがその全ライフサイクルで達成できることではありません:

約1300万ドルの手数料を生み出しました:

取引量は$130Mに達しました(おそらくSocialFi dappが達成した最高の取引量):

約600万ドルの収益をユーザーに分配しました:

friend.tech V2について

FT V2は2024年3月3日金曜日にリリースされました。

この待望のアップデートの一環として、ユーザーはついに彼らの$FRIENDトークンを受け取ることができました。

しかし、このリリースは期待に応えられなかったようで、関連情報が不足していました。

これはFTがリリース以来、Twitter上で唯一の公式発表です。

理解できることに、多くの人々がエアドロップの受け取りプロセスに困惑しています。

ユーザーは、エアドロップの10%(少なくとも10人をフォローしている場合に限る)しか受け取れず、残りの90%を受け取るにはクラブに参加する必要があります。

しかし、これらの要件は明確ではなく、アプリ内にポップアップやガイダンスがなく、多くの場合、クラブに参加してもユーザーは受け取れません。

クラブとは何ですか?

クラブはFT V2が導入した主要な新機能の一つです。

誰でも新しいクラブを作成できます。クラブはkeyの保有者によって所有され、管理される「グループスペース」と定義されていますが、将来的にどのように使用されるかは不明です。

以下はクラブの機能です:

  • Keyの保有者がクラブの会長を投票で選出
  • 会長がクラブを管理し、モデレーターを選出
  • すべてのクラブのkeysは$FRIENDで取引
  • 各クラブの取引には1.5%の取引手数料が必要で、ファーマーとFTに分配されます

Base Scanの契約インターフェースで観察された興味深い現象は、友達の変更(changeBestFriend)と友達の変更手数料(changeBestFriendfee)の変化であり、これにより誰でも最良の友達を追加できるようになると推測できます。これにより、keysの取引時に手数料を減少または免除できる可能性があります。

また、FTはすぐに紹介手数料を導入する可能性があると推測できます(下の図の7点目)。クラブのkeysは譲渡可能であることもわかっています(ユーザーのkeysもそうなる可能性がありますか?)。

下のクラブ(格闘クラブ)はFT#1が代表する最初のクラブであり、Racerが実際にその会長であることがkeyの価格に反映されています。

しかし、下の図からわかるように、彼は自分でクラブを作成していません。

クラブを作成する際、ユーザーは以下の内容を選択できます:

  • 名前
  • 説明
  • 価格曲線(標準または独占)
  • いくつのkeysを購入するか

それにもかかわらず、ほとんどが仮定であることは言及する価値があります。FTはクラブとそのメカニズムに関するさらなる情報を提供することが期待されています。

ユーザーがクラブと対話する際には、いくつかの要素に注意する必要があります:誰でもクラブを他の人に共有して譲渡し、彼らを会長に任命することができます。

したがって、会長に指名された著名人には非常に注意する必要があります:彼らは自分が指名されたことを知らないかもしれません。

例えば、今朝私たちはランダムなクラブを作成し、Racerを招待しました!

クラブは同じ名前を持つことができるため、常にクラブのFT#を確認して、正しいクラブを購入したことを確認してください。

これらの変更に加えて、Webアプリのホームページも変更されました。新しい要素が表示され、「ファーム」(LP)、エアドロップの受け取り、報酬が含まれています。

現在、ユーザーはエアドロップを受け取り、クラブを作成し、トークンを購入・販売し、それらをファームで報酬を得るために使用することができます。

さらに、多くの人々が指摘しているように、keysの役割は実際には変わっておらず、その実用性も拡大していません。本来プラットフォームの方向性を変えるべきソーシャルメディア要素も欠如しているか、十分に印象的ではないようです。

それにもかかわらず、これが最終バージョンであるのか、すぐに新しいアップデートがリリースされるのかはわかりません。

最後に、$FRIENDトークンの価格に対する期待が高まっています。

keysに新しい使用例がないことを考えると、エアドロップが価値があるかどうか、多くの人々が$FRIENDトークンを売却するかどうかの鍵となる要因です。

これらすべての要因が、現在の設計を考慮すると、このモデルの長期的な持続可能性と成功を想像することを難しくしています。これは最終バージョンかもしれませんし、そうでないかもしれません。

また、オンチェーン操作の完了とFTインターフェース上の反映の間に遅延があることも言及する価値があります。

私たちは約3〜4時間の遅延を観察しました。

friend.techのモデルは持続可能ですか?

多くの人々がFTモデルの持続可能性に疑問を呈しています。最初はdAppの驚くべき魅力のためにこれらの疑問は無視されていましたが、FTの熱が徐々に冷めるにつれて、批評家の声が大きくなっています。

FT V2はV1のインフルエンサー中心のモデルから脱却し、依存を減らし、より持続可能になることを目指しています。

実際、インフルエンサーへの依存は単一障害点です:ソーシャルネットワークの価値はそのユーザーにのみ依存します。多くの重要人物が欠けると、FTの魅力は大幅に低下します。

もしHsakaやAnsemがアプリにほとんど接続せず、そこでアルファを共有することもなければ、彼らの価値は何でしょうか?

これは、チームが最近よりコミュニティ中心(つまり:degen)なアプローチに転向した主な理由の一つかもしれません。

これはFTの重要な問題の一つです:彼らはどのようにしてユーザーをインセンティブし、Twitter、Farcaster、Lensなどの他のアプリよりも彼らのアプリを好むようにするのでしょうか?

トークンのリリース後に大々的な宣伝が行われましたが、FTは前の2波と同じ程度の注目を集めることができませんでした。

多くの人々が、$FRIENDのリリースに伴い、このプロトコルがますます注目を集めるだろうと推測しています。しかし、現在の指標は期待には遠く及びません。

これはまた別の「ニュースを売る」ケースになるのでしょうか?

それとも、待望のV2バージョンがfriend.techをリーディングソーシャルアプリに変え、新しいユーザー層を引き寄せるのでしょうか?

現在のFT V2バージョンは、アプリから削除された重要な機能がいくつか欠けているようです。

これらの理由から、これはFT 2の完全なバージョンではないと推測され、次のアップデートが近づいている可能性があります。

私たちはこの文章を反省で締めくくりたいと思います:これはFTが8ヶ月後に、狂った資金、リソース、そして宣伝を利用して開発できたすべてなのでしょうか?それとも、これはチームの別の巧妙な戦略であり、すべてのネガティブフィードバックを収集し、反復し、アプリの最終バージョンをリリースするためのものでしょうか?

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