WiredがBinanceのCEOにインタビュー:CZとは連絡を取っていない、Binanceの現在最も重要な仕事はコンプライアンスである
Binanceは迅速に動き、問題を引き起こし、代償を払った。リチャード・テンが整理を進めている
著者:ジョエル・カリリ、Wired
翻訳:イスメイ、BlockBeats
リチャード・テンは、前任のBinance CEOであるジャオ・チャンポン(Changpeng Zhao)と比較されることを望んでいない。彼は、自分の道を歩むつもりであり、他人の空席を埋めるつもりはないと述べている。
2023年11月、テンはジャオ(業界ではCZと呼ばれる)が有罪を認めた後、BinanceのCEOに就任した。CZは、マネーロンダリング防止法および米国の制裁規則に違反したことを認めており、この有罪認識は、米国司法省との包括的和解合意の一部であり、Binanceに対する潜在的な刑事犯罪の憶測を終わらせた。その後、CZは4ヶ月の連邦刑務所に服役し、すでに刑期を終えている。
CZは2017年にBinanceを設立し、暗号業界では伝説的な人物として知られ、彼の自信に満ちた発言とソーシャルメディアでの活発なスタイルで有名である。一方、テンは穏やかな性格で、親しみやすく、リラックスした笑顔を持っている。関係者によると、彼は就任時にBinanceの従業員から高く評価されていた。

テンはシンガポールとアラブ首長国連邦で規制当局の官僚を務めており、現在、Binanceを規則を回避し、企業構造が不透明で、グローバルな本社を持たない「挑戦者」から、より透明でコンプライアンスのある企業へと転換しようと努力している。彼は、Binanceが現在、世界中の多くの国で取得した規制許可の数が、競合他社を上回っていると述べている。今年の3月、Binanceは初の取締役会を設立し、メンバーは主に会社の幹部で構成されている。
テンの指導の下、暗号市場の強力な成長もBinanceの発展を後押しし、そのユーザー数は約1.7億から約2.4億に増加した。テンによれば、そのうち約30%のユーザーは2024年に登録されたものである。米国司法省との法的紛争があったにもかかわらず、Binanceは依然として世界最大の暗号取引プラットフォームの座を維持している。
しかし、テンがBinanceの新しい道を計画しているにもかかわらず、CZの影響は依然として残っている。司法省との和解合意に基づき、CZはBinanceを直接管理することはできないが、今年の1月末に彼は顧問としてリスク投資機関Binance Labsに参加した。この機関は最近、YZi Labsに改名された。
YZi Labsの責任者エラ・ジャンは、2018年の設立以来、この機関はBinanceから運営上独立していると主張しているが、一部の報道とは異なる。しかし、彼女はまた、この機関の資金が「主にBinance創業者の個人資産から来ている」とも述べている。一方、Binanceの最大株主として、CZは依然として会社の重要な決定に影響を持っており、これがテンの改革方向における余地を制限する可能性がある。
今年の1月、テンはスイスのCfC St. Moritz会議中にWIREDのインタビューを受けた。以下は、簡潔で明確にするために整理されたインタビュー内容である。
WIRED:CZはすでに刑期を終え、彼は依然としてBinanceの最大株主です。あなたは彼と定期的に連絡を取っていますか?今後、彼のBinanceにおける役割はどのようになるでしょうか?
リチャード・テン:私の上級管理チームと私は取締役会に報告しており、CZは取締役会にはいませんので、私は彼と定期的にコミュニケーションを取っていません。
しかし、彼はBinanceの最大株主であり、依然として株主権を享受しています。たとえそれが世界的な大規模上場企業であっても、株主は会社の発展方向を決定するために投票する権利があります。
WIRED:しかし、会社の創業者------Binanceとほぼ同義の人物------が依然として最大株主である場合、Binanceを新しい時代に推進することが難しくなると思いますか?
リチャード・テン:私たちの目標は非常に明確で、世界をリードする持続可能なトッププラットフォームを構築することです。この点において、私は上級管理チームや取締役会と密接に協力しています。
WIRED:外部からCZ時代とリチャード・テン時代の違いをどのように見てほしいですか?
リチャード・テン:CZは2017年にBinanceを設立しましたが、その時の業界環境はまったく異なっていました------機関はまだこの分野に参入しておらず、市場にはほとんど関連する規制や監督要件がありませんでした。当時の環境は現在とは天と地の差があります。
私が引き継いだ後、私たちは会社を新しい業界環境に適応させる必要があります------この環境はより高いコンプライアンスを要求し、規制システムも徐々に明確になっていますが、司法管轄区域間には依然として不一致や調整不足の問題があります。
私たちはコンプライアンスシステムに多くのリソースを投入しました。現在、Binanceは世界で最も規制が整った取引プラットフォームの一つとなり、21の異なる国や地域の規制許可を取得しています。これが私たちの未来の発展方向です。
WIRED:Binanceが再び過去の問題を繰り返さないようにするために、具体的にどのような措置を講じましたか?
リチャード・テン:昨年、私たちは世界中の法執行機関に対して、調査技術を含む約100のトレーニングセッションやワークショップを開催しました。暗号技術は本質的に追跡可能であり、私たちはこの特性を利用して、不法行為を抑止、検出、予防する方法を強調したいと考えています。
私たちは、世界の競合他社や法執行機関と密接に協力し、業界の持続可能な発展を確保し、共に違法金融犯罪を抑制したいと考えています。
WIRED:米国司法省との和解合意に基づき、Binanceは外部機関の監視を受ける必要があります。実際には、これは何を意味しますか?
リチャード・テン:現在、私たちは2つの外部監視チームを持っています:1つは米国司法省が指定したもので、もう1つは金融犯罪執行ネットワーク(FinCEN)が指定したものです。私たちはこの2つのチームと密接に協力しています。
私たちの目標は一致しています------持続的な投資を確保し、コンプライアンスシステムを強化することです。もし私たちに未察知の盲点がある場合、コンプライアンス監視チームが助けてくれます。彼らは私たちのコンプライアンスプロセスをレビューし、データの提供を要求し、改善が必要な分野について提案を行います。
私にとって、これは非常に価値があります。これは単なる自己認識ではなく、独立した外部の視点を通じて、私たちが確かに正しい方向に進んでいることを確認することです。
WIRED:過去、Binanceは本社のないグローバル企業として自らを位置付けてきました。あなたの指導の下で、この状況はどのように変わりましたか?
リチャード・テン:これは私たちが非常に注目している問題です。Binanceが世界中で規制を受けるにつれて、規制当局の最も基本的な2つの要求は取締役会の設立------私たちは関連メンバーを任命しました------とグローバル本社の設立です。
グローバル本社の立地については、私たちは深い議論を行っており、これは複雑な意思決定プロセスであり、さまざまな要因を考慮する必要があります。たとえば、その国に人材の拠点を設立できるか、その国の規制フレームワークが適切かどうかなどです。現在、私たちは複数の司法管轄区域と深いコミュニケーションを行っています。
WIRED:新しいトランプ政権が発足した後、Binanceの米国における戦略は何ですか?
リチャード・テン:米国市場は現在、私たちの重点ではありません。将来的に再考するかどうかは、現地の規制環境の発展に依存します。私たちの現在の戦略は、世界中で大きな成長の可能性を持つ市場に焦点を当てることです。
ただし、2024年は確かに画期的な年です。米国はビットコインETFを承認し、その後、多くの他の司法管轄区域も次々と承認しました。この変化により、機関投資家は疑念から信頼へと移行し、以前は様子見をしていた多くの機関------ファミリーオフィス、財団、寄付基金など------が暗号資産の配置を開始しました。
私たちは、このトレンドが2025年にさらに加速すると信じています。特に、米国に暗号通貨を支持する大統領が誕生した後に。
WIRED:米国が暗号通貨を支持する政府を持つことは、暗号業界全体にとって何を意味しますか?
リチャード・テン:長い間、暗号業界は合法性を求め、明確なルールと規制フレームワークを得るために努力してきました。そして、米国の世界的な影響力は非常に重要です。
新しい政府の下で、トランプ大統領は暗号通貨を非常に支持する規制官を任命するでしょう。彼はビットコインの戦略的備蓄を構築するという議論を提起し、これは世界の主権ファンドの思考様式を変えました。米国がこの動きを考慮し始めると、世界の多くの国もそれに続くでしょう。
政策立案者は、トランプ大統領がAIと暗号通貨の担当者を任命するこの動きに注目するでしょう。その背後には必ず深い考慮があり、他の国々も同様の措置を取るべきかどうかを考えるでしょう。
業界全体にとって有利なことは、私たちにとっても良いことです。
WIRED:あなたは米国のAIと暗号通貨の担当者であるデビッド・サックスと連絡を取っていますか?彼の任命についてどう思いますか?
リチャード・テン:私たちのプライベートな会合の内容は常に秘密です。
WIRED:話題を変えましょう。取引プラットフォームのビジネスモデルに対する挑戦について話したいです。過去1年、ETFは投資家に暗号市場への代替手段を提供しました。同時に、ピアツーピア取引プラットフォームの取引量は初めて市場の5分の1を占めました。これらの競争圧力についてどう思いますか?
リチャード・テン:私たちは、ETFを通じて暗号資産へのエクスポージャーを得るための流動性コストが非常に高いと考えています。ETFは月曜日から金曜日までしか取引できず、市場のニュースは24時間365日続いています。ヘッジやリスク管理の観点から見ると、ETFは最適なツールではありません。ETFは投資家が暗号市場に入るための第一歩に過ぎず、最終目的地ではありません。
暗号市場が主流化し、機関化が進むにつれて、私たちは中央集権的な取引プラットフォームと分散型取引プラットフォームの両方が引き続き成長すると信じています。
10億ユーザーの目標を達成するためには、私たちは新しい製品機能を継続的に導入し続ける必要があります。昨年、私たちはウォレットとBinance Square(暗号分野に特化したソーシャルプラットフォーム)を導入しました。決済事業も重要な成長分野であり------2年前にBinance Payを導入して以来、私たちの取引量は約260億ドルに達しています。
取引手数料------取引プラットフォームの核心的な収入源------に加えて、私たちはユーザーが暗号の旅を深めるのを助ける他の機会を探求し続けます。












