対話 Bitget CEO Gracy：暗号は「ウォール街のエリート」の人設定を必要とせず、ビットコインは千家万戸に入るべきだ

著者：Echo，MetaEra

男性主導の暗号業界において、Gracy Chenはその独自のキャリア軌跡で異なる業界の物語を描いています。凤凰财经の記者からBitgetのCEOへ、業界の観察者から変革の推進者へ。このメディアの洞察力とビジネスの実行力を兼ね備えた女性CEOは、Bitgetを熊市の中で逆境から立ち上がらせ、わずか3年で取引所を「三大所」の議論の範疇に引き上げました。今回のMetaEra独占インタビューでは、Bitgetの急成長の背後にあるビジネスロジックを明らかにするだけでなく、女性リーダーとしての業界平等、タレント戦略、暗号の普及に対する深い考察も示しています。

精華の見解

• 女権についてではなく平等について語る；
• 我々は暗号業界が高尚な「ウォール街のエリート」の姿勢を持つべきではないと考えています。むしろ、ビットコインは一般の人々の手に渡るべきだと信じています；
• 我々は結果重視の文化を実践しています：実際の成果をもたらすことができれば、誰でもここで大きく成長することができます。

インタビュー全文

MetaEra：以前話題になった香港の暗号業界OGの食事会の写真の中で、あなたは唯一の女性でした。その時、あなたはそのことに気づきましたか？そのような場面で、あなたは自分の役割をどのように定義しますか？

Gracy： 私は当時唯一の女性であるだけでなく、2020年以降に業界に入った唯一の人でもありました。私は2022年初めに正式に業界に入ったばかりで、2012年からマイニングをしている大物たちと比べると、確かに経験が浅いです。さらに面白いことに、私はパーティーの最後に到着した人でもありました。部屋に入ると、空いている席が一つだけ残っていて、目を上げると「羅漢局」の皆さんがいました。座った後、半分冗談で「今日は唯一の女性ですか？それなら、皆さんに兄弟として扱ってもらいましょう！」と言いました。今日は兄弟です。

冗談でそう言ったものの、少し残念に思っています。15人の業界OGの集まりで、女性は一人だけです。それでも、私の背後にあるこのプラットフォームのおかげで、これらのOGたちと同席して交流できる機会を得られたことは光栄です。皆さんと一緒に話せることがとても嬉しいです。議論されたトピックも意外に素朴で------これらの先輩たちは私たちの取引所の最新の発展に対して真剣な関心を示していました。彼らの中には、すでに成功を収めて引退した人も多く、アメリカで庄園を購入して引退生活を楽しんでいる人や、家庭に専念している人もいます。しかし、それでも「Gracy、あなたたちの取引所は最近どんな新しい動きがありますか？」と心配そうに尋ねてくれました。

さらに驚いたことに、彼らは多くの実際のニーズを提起しました。例えば、ビットコイン資産の保管ソリューション------ある先輩は数千のビットコインを保有しているかもしれず、次のような心配を抱えているかもしれません：複数の子供に遺産をどう分配するか？信頼できる信託機関や取引所が専門的なサービスを提供できるか？私はこの問題を真剣に研究し始めました。当然、法律の遵守、規制の接続、信託の協力などの詳細も非常に複雑です。これらのトピックは非常に興味深いです。

MetaEra：あなたの女性CEOとしてのイメージがますます浸透する中で、性別に関する議論も増えています。これらの問題に熱心で、流行のポイントだと感じますか？それとも性別のラベルを薄めることを好みますか？

Gracy： これは状況によります。ブランドの伝播や市場への影響力の観点から見ると、私たちの業界環境では、実際に良い伝播ポイントです。私はメディアから関連する質問をよく受けます。メディアがよく取り上げるトピック------例えば、シングルマザーが直面する困難や、女性CEOがキャリアと家庭をどう両立させるか------は実際に存在し、皆が興味を持っているトピックです。これらのトピックは私が共有したいものであり、伝播の観点からも意義がありますので、私は全く回避せず、むしろそれを利用することもできます。皆が話したいのであれば、話しましょう。

仕事の中では、特に「結果をテーブルに出す」という面では、私は女性のアイデンティティを無視する傾向があります。私自身にとっても、チームの各メンバーにとっても、仕事の成果の良し悪しは性別に関係ありません。このキャラクターのイメージは、異なるシーンで異なる意味を持つと思います。我々は女権についてではなく、平等について語ります！

MetaEra：Bitgetはここ2年で急成長し、業界の注目を集めています。あなたが考える急成長の核心要因は何ですか？

Gracy： 私たちの発展の歴史を振り返ると、業界の動乱の中で機会を捉えたと言えます。2022年に私が会社に入ったばかりの頃、Lunaの崩壊、Three Arrows CapitalやCelsiusの破産など、一連の業界のブラックスワン事件に直面しました。これらのネガティブな出来事は、ある程度業界を熊市に引きずり込みました。しかし、そうした逆境の中で、私たちは逆に突破を実現しました------その核心は、常に製品の構築とサービスの最適化に集中し、熊市を基盤を固める貴重な機会と見なしたことです。

市場が温まるとき、例えば2024年にビットコインETFが承認され、暗号に友好的な大統領が就任するなどの好材料が現れ、ビットコインの価格が6万〜7万ドルの範囲から9万ドルを突破したとき、私たちはすでに十分な準備ができていました。これは私たちの核心理念を証明しています：正しい時に正しいことをする。私たちの業界サイクルの判断と把握、加えてチームの製品とユーザー体験への継続的な投資が、Bitgetの急成長の二つのエンジンを構成しています。私たちの業界のタイミングの判断は常にかなり正確で、核心理念は：正しい時に正しいことをする。 この言葉は簡単に聞こえますが、何が正しいことかを判断するには、より強い戦略的能力が必要です。

MetaEra：Bitgetのブランドマーケティングは何度もブレイクスルーを果たし、暗号業界のプロモーションに新たな道を開きました。例えば、メッシとの契約、CEOのストリートスナップ動画のクリエイティブな伝播、そして小紅書や抖音などのプラットフォームでの展開、高額な年末ボーナスなど……チームはどのように暗号業界の専門性と大衆市場の伝播ロジックのバランスを取っていますか？

Gracy： 我々は暗号業界が高尚な「ウォール街のエリート」の姿勢を持つべきではないと考えています。むしろ、ビットコインは一般の人々の手に渡るべきだと信じています------もしあなたが今ビットコインを持っていないのなら、今すぐ購入を始め、自分のポジションを築くべきです。この「普及金融」の理念が私たちの伝播戦略を決定しています：常に大衆と親密に接し、コミュニティの声に真剣に耳を傾けます。例えば、上場するトークンの選択においては、実際にユーザーに愛され、保有アドレス数が多いトークンに重点を置きます。

ストリートスナップ動画については、純粋に私の個人的な趣味です。私の最初の仕事は凤凰财经でメディア人として働くことで、メディア人の遺伝子が私に常に共有することを好ませています。自分が20代の頃、先輩たちの経験談を聞くことに特に渇望していました。今、私がこの位置に立つ番になったので、こうした形式を通じて、職場の感想や人生の体験をもっと多くの若者に伝えたいと思っています。

MetaEra：最近の1万件の新卒採用の履歴書から最終的に28人が入社したという話題に関連して、背後にはどのような人材選抜のメカニズムと考慮があるのでしょうか？共有できる経験はありますか？

Gracy： 今回の新卒採用では、確かに世界のトップ校から1万件以上の応募を受けましたが、強調したいのは、Bitgetの人材選抜システムでは、学歴の背景が最も重視されない要素であるということです。新卒採用、社外採用、業界内の人材流通において、私たちは常に同じ価値評価基準を貫いています：候補者がどのような価値を生み出せるか、どの分野に強みがあるか、職業の要求は何か、そしてそれらがBitgetの発展ニーズと一致しているかどうかです。

これに基づいて、私たちのチーム構成は非常に多様です。男女比の例を挙げると、女性の幹部の割合は44%に達しています------この数字自体が問題を示しています。Bitgetでは、性別や婚姻状況など、伝統的な採用における「敏感な項目」は全く採用決定に影響を与えません。

実際、Bitgetに入社すること自体はそれほど難しくありません。本当の挑戦は、持続的に価値を創造することです。私たちは結果重視の文化を実践しています：実際の成果をもたらすことができれば、誰でもここで大きく成長することができます。

MetaEra：業界では「三大所」の構図がよく議論されており、Bitgetは多くのデータ面でトップクラスに入っています。いくつかの重要なデータパフォーマンスや、今年の他の取り組みについて教えていただけますか？

Gracy： CoinMarketcapやCoinGeckoの取引所ランキングを見ると、現物取引でも先物取引でも、私たちは安定して上位5位を維持しており、一部の指標ではトップ3に入っています。しかし、データは表面的なものであり、私は物事をうまく進められるかどうかにもっと関心があります。Bitgetは元々小口投資家向けにサービスを提供して始まりましたが、昨年からは体系的に機関ビジネスの展開を進めています。機関ビジネスを構築できれば、私たちはさらに前進できると自信を持っています。

MetaEra：あなたのキャリアパスは非常に代表的です。あなたもメディア出身で、今の地位に至るまでの道のりがあります。あなたと同じような道を歩む新人に何かアドバイスはありますか？

Gracy： アドバイスというよりは、私の体験を共有したいと思います。メディアの経験は確かに私に独自の利点を与えています：強力な対外コミュニケーション能力、影響力構築の技術、そして鋭い業界の嗅覚。しかし、取引所の運営とは大きな違いがあります。

メディア人から取引所のCEOになるまでの道のりは10年かかりました------2014年に大学を卒業し、2024年5月に正式にBitgetのCEOに就任しました。この旅は多くの転機に満ちており、2015-2016年に初めての起業を始め、その後異なる会社で共同創業者やCEOなどの職務を務め、MITのMBAも取得しました。多くの変化や波折があり、これらの経験は私に多くのことを教えてくれました：メディア人としての先天的な利点を活かしつつ、ビジネスマネジメントのハードスキルを補う必要があります。これには実践的な運営戦略、堅実なチーム管理、マクロ戦略の判断力が含まれます。これらのメディアの「ソフトスキル」とビジネスの「ハードスキル」を有機的に結びつけ、着実に物事を進めることで、多くのことが自然に起こるようになります。

MetaEra：最近新たにリリースしたBitgetの製品について簡単に紹介していただけますか？

Gracy： 最近、私たちはOnchain（チェーン上取引）製品をリリースしました。これはBitgetがチェーンエコシステムを構築するための重要な一歩です。以前、私たちはBitget Seedという製品をリリースしましたが、このOnchain製品はBitget Seedを基に大幅にアップグレードされたものです。簡単に言うと、ユーザーが中央集権的な取引所で分散型取引を十分に体験できるようにし、チェーン上の取引の壁を打破します。現在、OnchainはSolana（SOL）、BNB Smart Chain（BSC）、Baseなどの人気のあるパブリックチェーンをサポートしています。

例えば、従来の分散型取引所（Dex）で取引を行う場合、トークンの契約アドレスを入力し、自分の秘密鍵を適切に管理し、さまざまなクロスチェーンブリッジ操作を行う必要があります。しかし、私たちはこれらの複雑なプロセスをOnchain製品に統合しました。製品内のAIがトークンを選別し、購入プロセスも非常にスムーズです。これにより、ユーザーは中央集権的な取引所で分散型取引所の取引体験を実現できます。ユーザーがOnchainを体験することを奨励するために、私たちは多くのインセンティブを提供しています。