대화 맹암 : NFT와 토큰 경제의 미래

이 글은 체인 캡처의 오리지널 기사로, 저자는 Alyson입니다.

통증 경제 전문가인 멍옌은 디지털 자산 연구에 깊이 있는 지식을 가지고 있으며, 그가 지속적으로 집중해온 분야는 현재 뜨거운 "NFT" 금융과 많은 관련이 있습니다. 이번 체인 캡처에서는 그가 시작한 NFT 프로젝트 Solv를 예로 들어 NFT와 DeFi에 대한 그의 생각, 연구 및 판단을 탐구하며, 깊이와 넓이를 모두 갖춘 내용을 제공하여 여러분에게 영감을 주기를 바랍니다.

체인 캡처: 상승장에서는 각 분야, 트랙, 프로젝트의 가치가 더 쉽게 드러나는데, 최근에 관심을 두고 있는 분야는 무엇인가요?

멍옌: 사실 저는 이전에 특정 산업 연구자도 아니었고, 투자자도 아니었습니다. 디지털 자산과 통증 경제 연구에 더 집중해왔기 때문에 평소에는 레이더를 켜고 목표를 찾는 일은 하지 않았습니다.

최근 6개월 이상 팀과 함께 창업에 집중하며 디지털 티켓이라는 새로운 방향으로 진입했습니다. 본래 연구와 탐구의 임무가 매우 무겁기 때문에 관련 없는 트랙이나 분야에 대한 관심은 줄어들었습니다.

이런 상황에서 저는 전체 산업에 대한 전반적인 인식을 형성하고, 한 분야에 깊이 들어가는 것을 선택할 수밖에 없었습니다. 제 관심 범위 내에서 NFT 금융 응용은 가장 큰 초점이며, 관련된 대출, NFT 거래 및 관련 파생상품은 제가 지난 6개월 동안 주로 연구하고 생각해온 분야입니다.

체인 캡처: NFT에 대해 많은 사람들이 암호 예술, 게임, 복셀 3D 분야를 많이 언급하고 있습니다. DeFi 트랙에도 많은 블루오션이 있습니다. 처음에 어떤 계기로 인해 티켓 통증 관련 프로젝트를 생각하게 되었나요?

멍옌: 전략 방향을 선택할 때는 자신의 특징과 강점을 결합해야 합니다. 우리는 게임, 저장 등 방향을 부정적으로 보지 않지만, 폴카 생태계, Web 3.0 등 새로운 분야에도 큰 관심이 있지만, 팀 자체의 자질과 몇몇 창립자의 경험 및 지식 축적이 우리를 통증 및 디지털 자산의 응용 방향으로 더 집중하게 만들었습니다. 이는 분명히 DeFi와 가장 가까운 것입니다.

물론, 말씀하신 대로 DeFi 방향에서도 많은 "블루오션" 트랙이 있지만, 우리는 티켓 통증을 선택한 것은 "통증" 문제에 대한 장기적인 고민을 바탕으로 한 신중한 결정입니다.

"코인圈" 안의 많은 뛰어난 인물들과 비교하면, 저는 비교적 둔한 편입니다. 속도가 빠르지 않고 반응도 민첩하지 않으며, 여러 방향을 빠르게 전환하여 기회를 포착하는 것은 저의 강점이 아닙니다. 오히려 한 방향을 정확히 잡고 10년 동안 지속하는 것이 더 적합합니다.

저는 2017년부터 "통증" 방향에 집중하기 시작했으며, 4년 동안 흔들리지 않았습니다. 그 해 12월, 저는 원도 선생님과 통증 문제에 대해 의견을 교환하고 일련의 기사를 발표했으며, 이후 작은 집단을 형성하여 "통증파"라고 자칭했습니다. 왕웨이는 그 당시 그 안에 있었습니다.

2018년부터 2019년까지 저는 대부분의 주의를 통증 경제 연구에 집중했습니다. 즉, 통증 인센티브 시스템을 설정하여 탈중앙화 방식으로 대규모 네트워크 협력을 조직하는 방법을 고민했습니다. 본질적으로 이는 거버넌스 제도 창설과 자본 예산 문제입니다. 이 방향은 매우 유망하지만, 인프라, 규제 환경 및 산업 풍토에 제한받아 그 진정한 잠재력은 5년 또는 10년 후에야 충분히 발휘될 수 있을 것입니다.

2019년 중반, 디지털 자산 연구소의 주자밍 선생님의 안내로 저는 연구 초점을 디지털 자산으로 전환했습니다. 즉, 디지털 자산의 의미, 성격, 생성, 프로그래밍 관리 및 평가 등의 문제를 연구하게 되었습니다.

디지털 자산에서 DeFi로의 전환은 경로 전환이 아닙니다. DeFi는 완전히 디지털 자산에 기반하고 있기 때문에 DeFi의 부상은 우리에게 지식과 이해의 간극이 없었습니다. 우리는 곧바로 전투에 나서고 싶었습니다. 그러나 지난해 8월까지도 "좋은 아이디어"를 생각해내지 못했습니다. 표절, 클론, 사람들의 지혜를 모으는 것과 같은 접근 방식은 우리의 강점이 아니며, 지난 몇 년간의 경험으로 보아 잘하기는커녕 피해를 입지 않는 사람도 많지 않았습니다.

그래서 우리는 여전히 비교적 인내심을 가지고 있습니다. 어쨌든 업계에서 수년간 잠복해 있었고, 변동은 일시적인 것이며, 마음가짐은 항상 비교적 평화로웠습니다.

전환점은 지난해 8월 왕웨이가 저에게 원 다크웹 "실크로드" 창립자 로스 울브리히트가 감옥에서 발표한 메이커다오 개선에 관한 기사를 정독하라고 추천했을 때였습니다. 이 기사는 메이커다오의 통증 인센티브 시스템에 개선의 여지가 있음을 지적하는 것이 주된 내용이었습니다. 그 주요 결론에 대해 저는 의견을 제시하지 않겠지만, 이 기사는 제가 DeFi 프로젝트를 연구하는 방식을 변화시켰습니다.

그 이전에 저는 대부분의 DeFi 플레이어와 투자자들처럼 매일 많은 새로운 프로젝트를 빠르게 훑어보는 데 힘들었습니다. 이건 제가 잘하는 일이 아니었기 때문에 힘들었습니다. 이 기사는 메이커다오와 같은 성숙한 프로젝트에서도 여전히 논의와 개선이 필요한 많은 문제가 있다는 것을 상기시켜 주었습니다.

창업 방향을 찾으려면 한두 개의 주류 프로토콜을 깊이 연구하여 그 관련된 장단점을 모두 파악하는 것이 좋습니다. 깊이 있는 사고는 오히려 제가 상대적으로 잘하는 부분입니다.

그래서 저는 울브리히트 기사를 바탕으로 메이커다오를 더 깊이 연구하기 시작했습니다. 대략 일주일 정도의 연구를 통해 저는 여섯 가지 개선점을 제안했습니다. 울브리히트가 지적한 문제 외에도 다른 몇 가지 문제를 나열했으며, 그 중 하나는 "담보 자산이 유동성이 없다"는 문제입니다.

저는 이 문제를 명확히 정의하고, 담보 자산을 나타내는 티켓을 사용하여 유동성을 회복하는 해결 방안을 제시했습니다. 그 후 왕웨이와 저우즈치앙과 깊이 있는 논의를 진행했습니다. 지치앙은 매우 강력한 산업 연구 능력을 가지고 있으며, 그는 시장 상황을 빠르게 분석하여 이 문제가 실제로 존재하며 많은 프로젝트에 어려움을 주고 있다는 결론을 내렸습니다. 동시에 다른 프로젝트가 티켓 통증 이 분야에서 힘을 쏟고 있다는 것을 발견하지 못했습니다.

왕웨이는 전통 금융 시스템 개발 경험이 많아 문제를 깊이 있고 체계적으로 생각했습니다. 그는 이 문제를 한눈에 이해하고, 팀을 이끌어 컴파운드와 아베에 대해 코드 수준의 깊이 있는 연구를 진행하여 문제의 해결 가능성을 대략 판단했습니다. 따라서 우리는 마지막으로 디지털 티켓에 탐색 방향을 집중하기로 일치된 의견을 형성했습니다.

이 분야는 모두 매우 똑똑한 사람들로 가득 차 있으며, 속도가 매우 빠릅니다. 이는 장점이자 단점이기도 합니다. 속도가 너무 빠르면 새로운 프로젝트를 보고 몇 시간 내에 행동 전략을 결정해야 하며, 다음 프로젝트를 보아야 하므로 이러한 속도는 깊이 있는 사고를 허용하지 않습니다. 따라서 상승장에서는 "큰 아이디어"를 가진 사람이 극히 드뭅니다.

저는 당시 디지털 티켓에 대한 문제를 서두르지 않고 먼저 이론적 문제를 명확히 생각해야 한다고 평가했습니다. 그래서 9월 내내 이론 연구를 진행했고, 연구 결과를 모아 한 편의 기사를 작성하여 지난해 10월 초에 "디지털 자산이란 무엇인가"라는 제목으로 발표했습니다.

이 기사는 매우 길어서 인내심을 가지고 읽는 사람이 많지 않았지만, 우리에게는 매우 중요하며 필수적인 사고 과정이었습니다. 이 기사에서 우리는 현재 전체 디지털 자산이 중요한 범주인 디지털 티켓이 부족하다는 점을 지적했습니다. 그때부터 우리는 혁신 방향을 디지털 티켓으로 정하기로 결정했습니다.

방향이 확정된 후의 구체적인 기술 솔루션 설계 및 구현은 왕웨이와 우리 기술 팀 덕분입니다. 객관적으로 말하자면, 그들이 만들어낸 vNFT는 저와 지치앙의 초기 예상보다 훨씬 뛰어났습니다.

그래서 대략적으로 말하자면, Solv 이 방향은 제가 제안하고, 왕웨이가 설계 및 구현하며, 지치앙이 검증하고 확인한 후 반복적으로 개선된 것입니다. 이 과정은 분쟁, 논쟁, 갈등, 혼란으로 가득 차 있었지만, 물론 기쁨이 주된 주제였습니다. 이 경험은 또한 혁신이 팀 협력의 반복적인 과정이어야 한다는 것을 깨닫게 해주었습니다.

체인 캡처: DeFi에서 디지털 티켓의 응용 시나리오는 무엇인가요? Solv를 예로 들면, 어떤 문제를 해결할 수 있나요?

멍옌: 티켓은 역사상 가장 오래된 상업 및 금융 도구 중 하나로, 그 출현은 종이 화폐보다 훨씬 이전입니다. 중국에서는 전쟁국 시대에 소위 "합권"이 등장했으며, 당나라에서는 "비화"라고 불렸고, 명나라에서는 "회표"가 되었으며, 오늘날에는 환어음이라고 불립니다.

현대에는 다양한 티켓이 상업에서 없어서는 안 될 역할을 하고 있습니다. 다이로우와후는 자신의 경영 실학을 소개할 때 일대일 대응 원칙을 제시했으며, 즉 경영 행위에서 돈, 물건, 티켓이 일대일로 대응해야 한다고 했습니다. 이는 티켓이 상업 경영에서 없어서는 안 될 기본 요소임을 보여줍니다.

일반 금융 기관에서 말하는 "티켓"은 여전히 좁은 의미로, 은행과 기업이 발행한 상업 어음, 본표, 환어음, 수표 등을 포함합니다. 이 부분만으로도 2019년 전국 거래 총액은 130조 위안을 초과했습니다.

자세히 살펴보면, 저는 수십 가지의 티켓을 나열할 수 있으며, 상업 어음, 융통 어음, 추심 어음, 지급 요청 어음, 불완전 어음 등 다양한 종류가 있습니다. 이처럼 종류가 다양하고 응용이 폭넓습니다.

이것조차도 완전하지 않습니다. 위에서 언급한 기사에서 우리는 티켓을 다음과 같이 광범위하게 정의했습니다:

티켓은 특별한 표준화된 계약입니다.

티켓의 두드러진 특징은 그 분량이 짧고, 종종 한 장의 종이 또는 심지어 작은 종이 조각에 인쇄될 수 있다는 것입니다. 이는 티켓의 계약 조항이 반드시 짧아야 한다는 것을 의미하지 않으며, 오히려 티켓의 표준화 정도가 더 높아져 더 넓은 합의를 응축하여 많은 티켓 사용 관련 조항이 티켓에 인쇄될 필요 없이 관습적으로 정해지거나 명문화된 규정이 있을 수 있습니다.

예를 들어, 송장, 수표, 본표, 환어음, 기한 어음, 당좌 어음 등과 같은 티켓 및 신분증, 호적, 학위 증명서 등과 같은 증명서는 국가에서 특별한 법률 조항으로 규제되어 인쇄할 필요가 없어 티켓 자체를 매우 간결하게 만들 수 있습니다.

이러한 넓은 기준에 따라 우리는 전통적으로 티켓이라고 불리지 않는 금융 도구들, 예를 들어 선도 계약, 선물, 스왑, 옵션, 채권, ABS 등과 비정형 금융 권리 증명서, 예를 들어 부동산 계약서, 토지 계약서, 입장권, 소유권 증명서, 자격증 등을 모두 티켓으로 표현할 수 있습니다. 이렇게 되면 티켓은 대부분의 권리 및 채권 증명서와 금융 파생상품을 직접 포함하게 됩니다.

Solv가 개발한 vNFT는 일반적인 디지털 티켓 설명 프로토콜로, 대부분의 티켓을 설명할 수 있는 능력을 가지고 있습니다. 우리는 이렇게 비유할 수 있습니다: ERC20은 디지털 화폐, 포인트 등 동질 통증을 설명할 수 있고, ERC721은 독특한 개체를 설명할 수 있으며, ERC1155는 표준화된 산업 제품을 설명하는 데 능숙하고, vNFT는 디지털 티켓 통증, 즉 디지털 티켓을 전문으로 합니다. 우리는 디지털 티켓을 특별한 통증, 즉 고급 데이터 구조를 가진 통증으로 정의합니다.

Solv의 디지털 티켓은 다섯 가지 특징을 가져야 합니다. 첫 번째는 프로그래머블성으로, 이는 모든 통증의 공통점이지만, 바로 이 점이 전통적인 티켓과 구별되는 요소입니다. 특히 주목해야 할 점은 블록체인이 본래 시간 순서열이라는 것입니다. 블록체인에서의 프로그래머블성은 디지털 티켓이 통합된 시간 축을 가지고 있음을 의미합니다.

두 번째는 이질성으로, 동일한 계약에서 발행된 각 티켓이 서로 다를 수 있으며, 서로 독립적인 상태를 가질 수 있고 개별적으로 변화할 수 있다는 점입니다. 이는 ERC20과 다릅니다. 세 번째는 수량 정보를 포함할 수 있으며, 분할 가능하고 부분적으로 유통될 수 있다는 점입니다. 이는 ERC721이 할 수 없는 것입니다.

네 번째는 조합 가능성으로, 이 조합은 여러 동질의 디지털 티켓을 "합병"하는 것과 여러 이질의 디지털 티켓을 "패키징"하는 것을 포함합니다. 두 가지 조합은 각각 다른 응용 시나리오를 지원할 수 있습니다. 다섯 번째는 업그레이드 가능성으로, 디지털 티켓에 이미 있는 정보는 변경할 수 없지만, 새로운 정보와 데이터를 추가할 수 있습니다.

디지털 티켓이 블록체인에 도입되면 "어떤 문제를 해결할 수 있는가", "어떤 시나리오에 사용할 수 있는가"라는 문제가 아니라, 거대한 디지털 자산 범주가 즉시 확장됩니다. 티켓의 범주와 특징을 보고 약간의 연상을 하면 그 응용 공간이 무한하다는 것을 즉시 인식할 수 있습니다. 여기서 네 가지 예를 들어보겠습니다.

첫째, 우리는 디지털 티켓을 생성하여 일정량의 기초 자산을 그 안에 잠금 처리하고, 이를 프로그래밍하여 정해진 시간에 자동으로 잠금을 해제하는 능력을 부여할 수 있습니다. 이를 통해 미래에 특정 방식으로 보유자에게 "정방향 자산 흐름"을 가져다줄 수 있는 새로운 자산을 생성할 수 있습니다.

이러한 디지털 티켓은 정기 예금증서, 채권, 선도 및 선물 계약 및 투자자 지분을 모방할 수 있습니다. Solv의 첫 번째 응용 프로그램 IC Market은 이러한 디지털 티켓을 사용하여 투자자 지분을 나타내고 프로젝트의 잠금 지분 유동성을 촉진합니다. 이러한 티켓에 조건을 추가하여 일정 가격을 지불해야만 기초 자산을 잠금 해제할 수 있다면, 이는 콜 옵션이 됩니다.

둘째, 우리는 여러 자산을 조합하여 "자산 패키지" 디지털 티켓을 만든 다음 이를 동질화하여 자산 조합 지분을 나타내는 티켓을 얻을 수 있습니다.

전통 금융의 펀드 지분 및 ETF 지수와는 달리, 이 지분 티켓은 실제로 그 기초 자산을 포함하고 있기 때문에, 여러분은 이러한 기초 자산을 자율적으로 요청할 수 있으며, 물론 자신이 다시 조합할 수도 있습니다. 우리는 이러한 자산 패키지를 계층적으로 분할하여 ABS의 "우선", "후순위" 구조를 만들 수 있습니다.

셋째, 우리는 할부 계약, 자산 대상 및 채무 잔액을 하나의 디지털 티켓으로 조합하여 프로그래밍된 청산 및 이자율 메커니즘을 설정할 수 있습니다. 이렇게 하면 주택 담보 대출과 유사한 비율 계약 디지털 티켓을 얻을 수 있습니다.

넷째, 우리는 일부 소유권을 나타내는 디지털 티켓을 생성하여 디지털 자산의 "공동 구매"를 지원할 수 있습니다.

이러한 예시는 무수히 많지만, 우리는 모두 직접 할 계획은 없습니다. Solv의 핵심은 디지털 티켓의 공장, 거래 유통 기반 시설 및 시장 간 유동성 풀을 만드는 것입니다. Solv는 특정 플랫폼에 국한되지 않으며, 공공 체인에서 산업 및 동맹 체인까지 모두 지원할 의향이 있습니다.

구체적인 디지털 티켓 및 응용 프로그램은 생태계 파트너가 완료할 수 있도록 최대한 개방할 것입니다. 예를 들어, 블록체인 파트너가 Solv를 사용하여 외상 매출 채권 및 창고 영수증을 만들고 산업 수준의 공급망 금융을 추진할 수 있는 능력이 있다면, 우리는 그들에게 vNFT 표준 및 솔루션을 무료로 개방하고, 심지어 Solv 발전 초기에는 생태계 인센티브와 보조금을 제공할 것입니다.

체인 캡처: NFT는 현실 세계의 자산을 블록체인에 연결하는 "구멍"을 열었습니다. 과거 블록체인 실천에서 NFT+STO는 미래의 체인 상 자산 가치 순환의 혁신 모델로, 현재 시장 환경에서 가장 성공할 가능성이 높은 경로입니다. 이는 경제적 및 규제적 측면에서 어떤 장점을 가지고 있으며, 그 중 가장 큰 장애물은 무엇인가요? Solv의 실물 자산 NFT화의 구체적인 실행 및 운영은 어떻게 이루어지나요?

멍옌: NFT+STO에 대한 주요 생각은 현실 세계의 실물 자산을 규제 절차를 통해 블록체인에 도입하여 NFT로 대응하는 것입니다. NFT가 부상한 이후, 실물 자산의 블록체인 연결에 대한 새로운 아이디어가 생겼습니다. 이는 물론 좋은 일입니다. 하지만 저는 여전히 경고하고 싶습니다. 블록체인이 수년 동안 존재해왔지만, 실물 자산의 블록체인 연결이 왜 계속 이루어지지 않았는지에는 이유가 있습니다.

예를 들어, 자주 언급되는 하드 링크 문제는 어떻게 오프 체인 자산과 온 체인 통증이 깨지거나 위조될 수 없는 대응 관계를 형성할 수 있는가입니다? 만약 문제가 발생하면 누가 책임지고 보증할 것인가? 법률 및 금융 인프라가 블록체인 자산을 인정할 수 있는가? 블록체인에서의 합의와 법적 인식 간에 모순이 있을 때, 누구를 기준으로 삼을 것인가? NFT는 이러한 문제를 해결하지 못했습니다. 따라서 실물 자산의 블록체인 연결은 여전히 많은 어려움이 있습니다.

그래서 우리는 NFT가 인기를 끌면서 가장 먼저 주목받는 것이 순수 디지털 형태로 존재하는 예술품들입니다. 예를 들어, 비플의 그림, 머스크의 NFT 노래 등이 있습니다. 그 유명한 그림을 태우는 사건은 본질적으로 실물 형태를 포기하고 완전히 디지털 형태로 전환하는 것입니다. 많은 사람들의 해석과는 반대로, 이 행동 예술은 실물 자산의 블록체인 연결 경로를 제시한 것이 아니라, 실물 자산의 블록체인 연결이 얼마나 어려운지를 반증하는 것입니다.

실물 자산의 블록체인 연결은 정부와 민간의 협력이 필요하며, IoT와 블록체인의 융합이 필요하고, 사람들의 마음과 합의를 모으는 데 시간이 필요합니다. Solv는 혼자 힘으로 이를 해결할 의도도 없고, 불가능합니다. 그러나 특정 분야에서는 Solv가 실제로 기여할 수 있습니다.

예를 들어, 증권형 통증은 그 오프 체인 지원 자산이 주식이든 채권이든 단일 자산의 권리든 관계없이, 규제 절차를 거쳐 발행되고 법적 수단을 통해 "하드 링크"를 형성할 수 있다면, Solv 내에서 기초 자산으로 디지털 티켓을 발행할 수 있습니다. 물론, 앞으로 관련 법률 및 규제 메커니즘이 점차 개선되면, 우리는 사람들이 불필요한 중간 과정을 건너뛰고 실물 자산을 기반으로 vNFT 디지털 티켓을 직접 생성하는 것을 더 기쁘게 생각합니다. 기업 사용자는 이 장면에서 vNFT의 장점을 빠르게 인식할 것이라고 믿습니다.

저는 현재 국내 첫 번째 STO 프로젝트인 샤먼 회관차 주식 통증 관련 모델 설계에 적극 참여하고 있으며, STO 내에서 디지털 티켓을 통합하는 방법도 제가 가장 관심을 두고 있는 문제 중 하나입니다.

체인 캡처: Solv 통증의 경제 모델에는 어떤 혁신점이 있으며, 어떻게 가치를 포착하나요? NFT 트랙의 다른 토큰 경제 모델과 설계에서 어떤 차이가 있나요?

멍옌: Solv의 통증 경제 모델에 관해서는 현재 비밀 상태입니다. 여기서는 원칙적으로 생각을 간단히 말씀드릴 수 있습니다.

DeFi 프로젝트는 반드시 혁신이 있어야 하지만, 그 통증 경제 모델은 반드시 혁신적일 필요는 없습니다. 정반대로, 거버넌스 및 인센티브 목표를 충족할 수 있는 전제 하에, 통증 경제 모델은 검증된 성숙한 솔루션을 최대한 활용해야 합니다.

이유는 다음과 같습니다. 통증 경제의 본질은 특정 프로그래밍된 투자 메커니즘을 설정하여 전체 생태계가 프로젝트에 중요한 기여를 하도록 유도하여 시가총액과 통증 단가의 성장을 이루는 것입니다. 전통적인 기업 금융에서 매일 연구하는 중심 문제는 하나는 자금 조달 방법을 결정하는 것이고, 하나는 자본 예산을 결정하는 것이며, 하나는 위험 관리를 어떻게 할 것인가입니다. 이 세 가지는 모두 통증 경제의 중심 주제이며, 새로운 것이 아닙니다. 그 중 시가총액 자산 부채표 등의 도구는 통증 경제에서도 적용될 수 있습니다.

하지만 통증 경제에는 전통 기업 금융에서 고려하지 않은 몇 가지 새로운 명제가 있습니다:

첫째, 통증 경제에서 주요 투자 행동은 사용자가 생태계에 기여하도록 직접 유도하는 것입니다.

둘째, 통증 경제는 프로젝트 통증을 사용하여 투자를 진행합니다.

셋째, 통증 경제는 통증을 사용하여 투자를 진행하기 때문에 전통 기업 금융에서의 순현재가치(NPV), 내부수익률(IRR), 자본비용(CoC) 등의 도구는 더 이상 적합하지 않거나, 중대한 수정 후에야 사용할 수 있습니다.

넷째, 통증 경제의 투자는 총 시가총액을 높이는 것뿐만 아니라 개별 통증의 가격을 높여야 합니다. 이 두 가지는 전통 주식 시장에서는 거의 동일하지만, 통증 경제는 종종 새로운 통증을 발행하여 투자 및 인센티브를 진행하기 때문에 두 목표 간에 모순이 존재하며, 매우 신중해야 합니다.

다섯째, 통증 경제의 투자와 인센티브는 상당 부분이 프로그래밍화되고 자동화되며, 그 프로그램은 공개적이고 투명합니다.

이러한 이유로, 학계에서 통증 경제에 대한 연구는 제가 보기에는 이제 막 시작된 것에 불과합니다. 이론이라고 부를 수 있는 것이 형성되지 않았다고 할 수 있습니다. 그러나 통증 경제는 프로젝트의 성공과 실패에 매우 중요하므로 가능한 한 한 번에 올바르게 수행해야 합니다. 이러한 상황에서 성공적인 경험과 실패한 교훈만이 통증 경제의 설계와 실천을 안내할 수 있습니다. 즉, 통증 경제의 설계는 완전히 경험주의적입니다.

업계의 통증 경제 모델은 혼재되어 있으며, 특히 상승장에서는 다양한 엉터리 성공 모델이 혼란을 주기 때문에 반드시 신중하게 구별해야 합니다. 진정으로 우수한 통증 경제는 효과적이고, 통제 가능하며, 지속 가능하며, 주로 정교하게 설계된 것이 아니라, 대량의 실천에서 귀납적으로 도출된 것입니다. 다양한 시도를 많이 하다 보면, 몇 가지 좋은 성과를 내고, 상승장과 하락장을 모두 통과할 수 있는 경우가 있습니다. 이러한 좋은 모델은 우연히 만날 수 있는 것이며, 하나를 잘 이해하면 최대한 재사용하고 최적화해야 하며, 자작자수의 지혜를 덜 발휘해야 합니다.

저는 실천에서 종종 사람들이 통증 경제 모델 설계에서 무작정 진행하거나 불필요한 요소를 추가하는 것을 보았습니다. 대다수는 이 길의 어려움을 이해하지 못하기 때문에 설계한 것이 수많은 구멍이 뚫려 있으며, 종종 자각하지 못합니다. 제 Solv 경제 모델 설계는 아직 공개할 수 없지만, 공개되면 여러분은 분명히 익숙한 느낌을 받을 것입니다.

체인 캡처: Solv는 여러 응용 프로그램을 지원할 수 있는 플랫폼이지만, 현재 NFT 발행 플랫폼이 많습니다. 여러분의 장벽과 경쟁력은 무엇인가요?

멍옌: Solv는 우리가 만든 vNFT 표준을 기반으로 구축된 다중 응용 프로그램 플랫폼으로, 이는 현재 다른 NFT 플랫폼과의 핵심 차별점입니다. 우리는 자체 디지털 티켓 프로토콜을 기반으로 하고 있으며, 상위에는 몇 가지 혁신적인 응용 제품이 있습니다.

미래에는 vNFT와 경쟁하는 디지털 티켓 프로토콜이 등장할 것이며, 많은 팀이 vNFT를 기반으로 Solv와 경쟁하는 응용 프로그램을 만들 것입니다. 하지만 저는 DeFi의 논리와 문화에 따라 이러한 경쟁이 발생하는 것을 기쁘게 생각합니다. 블록체인 시간이 그리 길지 않지만, 10년 이상 존재해 왔으며, 우리는 전략적 오류나 부정한 의도로 인해 프로젝트가 사라지는 것을 보았지만, 경쟁으로 인해 프로젝트가 사라지는 것을 본 적은 없습니다.

체인 캡처: 당신은 DeFi가 현재 어떤 발전 단계에 있다고 생각하나요? NFT와 DeFi의 결합은 가장 큰 상상 공간이 어디에 있을까요? 그리고 당신은 NFT를 어떤 시각에서 바라보고 있나요?

멍옌: 저는 디지털 자산을 연구하고 있기 때문에 디지털 자산의 관점에서 이 질문에 답하고 싶습니다. DeFi가 오늘날까지 발전하면서 어떤 디지털 자산을 생성하고 유통했는지, 앞으로 얼마나 많은 디지털 자산을 생성하고 유통할 수 있을지에 대해 생각해보았습니다. 저는 이러한 그림을 통해 미래에 대한 우리의 견해를 표현하고자 합니다.

저는 앞으로 4-5년 동안 전체 DeFi의 디지털 자산이 거래량에 따라 멱법 분포를 보일 것이라고 생각합니다. 그 중 가장 왼쪽의 가늘고 높은 부분은 디지털 화폐와 ERC20 통증으로, 이는 현실 세계의 주식 및 화폐 시장에 해당하며, 거래량이 가장 크지만 집중도가 매우 높습니다. 아마도 50개에서 100개 정도의 자산이 거래량이 매우 클 것이지만, 나머지는 비교할 수 없을 것입니다.

오늘날 빠르게 폭발하고 있는 ERC721 NFT, 예술품, 수집품 등은 이 곡선의 가장 오른쪽에 가늘고 긴 "롱테일"에 해당하며, 이는 현실 세계의 개인 수공예품에 해당합니다. 종류와 수량이 매우 많고, 모든 것이 NFT가 될 수 있으며, 모든 사람이 무수히 많은 NFT를 생성할 수 있지만, 절대 다수의 거래량은 제로입니다.

따라서 현재 NFT가 매우 인기를 끌고 있지만, 거래 마찰이 높기 때문에 이 자산이 전체 거래 시장에서 차지하는 비율은 매우 작을 수밖에 없습니다.

이 그림의 중간 부분은 두껍고 풍성한 "주요 부분"으로, 산업 제품, 대량 상품, 게임 자산 및 디지털 티켓에 해당합니다. 이들은 유형이 다양하고 총량이 방대하며, 동시에 표준화 정도가 높고 거래 마찰이 낮아 거래량이 큽니다. 이는 현실 세계의 표준 산업화 제품과 티켓에 해당하여 전체 디지털 자산 시장에서 가장 큰 부분을 형성합니다. 게임 자산은 ERC1155를 사용하여 표현하기에 적합하며, Solv의 vNFT 디지털 티켓은 디지털 금융 티켓에 집중하고 있습니다.

제 판단이 맞다면, DeFi는 자산 유형과 거래량 측면에서 완료도가 5%도 안 될 것이며, 발전 공간이 매우 큽니다. 단기적으로 가장 큰 상상 공간은 그림에서 언급한 바와 같이, 첫째는 게임 자산, 둘째는 금융 NFT로, 완전히 새로운 영역입니다.