대화 Plume 창립자 Chris Yin: 어떻게 암호화 원주율(RWA) 생태계를 구축할 것인가?

원문 제목：Building a Crypto-Native RWA Ecosystem with Chris Yin of Plume

원문 출처：Rebank

원문 번역：Luiza，ChainCatcher

스테이블코인과 함께 RWA는 금융 시장이 블록체인 형태의 업그레이드 결제 채널로 전환하는 핵심 기둥이 되고 있습니다. Plume은 RWA 분야에서 가장 주목받는 플레이어 중 하나로, 그 생태계는 투기성 소매 사용자와 전통 금융 자산의 수익 경험을 연결합니다. 그 핵심 논리는 암호화 분야의 활력이 금융 비즈니스의 온체인 요구의 원천이라는 것입니다.

이번 대화에서 진행자 Will Beeson은 Plume의 공동 창립자이자 CEO인 Chris Yin과 Plume의 주요 하이라이트와 미래 비전, 그리고 금융 비즈니스의 온체인으로의 다양한 실행 경로에 대해 논의했습니다. 다음은 대화 내용의 요약(일부 생략됨)입니다:

Will ：

먼저, Plume가 위치한 분야에 대한 전반적인 생각과 이 프로젝트의 장기 비전에 대해 말씀해 주시기 바랍니다.

Chris ：

먼저 배경을 간단히 소개하겠습니다: Plume는 RWA 분야에 집중하고 있습니다. 우리는 RWA를 체인에 도입하고 사용자가 체인 원주율 방식으로 상호작용할 수 있도록 하는 블록체인, 생태계 및 네트워크를 구축하고 있습니다.

우리의 독특한 점은 "암호화 우선" 경로입니다. 오프체인 자산을 토큰화하는 과정에서 우리는 단순히 전통 시스템을 복제하는 것이 아니라, 이러한 자산에 새로운 특성을 부여하여 암호화 원주율 환경에서 더 큰 효용을 발휘하도록 합니다. 핵심은 온체인 장점인 조합성, 유동성, 투명성 및 프로그래머블성을 활용하고 이러한 특성을 RWA에 부여하는 것입니다. 현재 우리는 RWA 분야에서 가장 큰 사용자 생태계를 보유하고 있으며, 암호화 발전의 다음 단계를 맞이하기 위해 인프라를 적극적으로 구축하고 있습니다.

Plume의 설립 동기는 간단합니다: 우리는 암호화 경제 발전을 촉진하고자 합니다. 우리는 온체인 생활, 즉 완전히 암호화 원주율 환경에서 운영되는 것이 근본적인 이점을 가지고 있다고 믿습니다: 24시간 연속적인 글로벌 시장, 현실 자산 소유권, 즉각적인 조합성, 그리고 허가 없는 혁신 공간. 바로 이러한 특성이 DeFi, 스테이블코인 및 이후의 일련의 관련 분야의 발전을 촉발했습니다.

우리의 핵심 이념은 누구나 언제 어디서나 이러한 기본 모듈을 사용하여 새로운 것을 창조할 수 있다는 것입니다. 이러한 능력을 RWA에 고정시키고, 토큰 A가 실제 자산 B에 실제로 대응하도록 보장함으로써 우리는 새로운 혁신 차원을 열었습니다.

거시적으로 보면, 현재 암호화 자산의 총 규모는 약 3-4조 달러이며, 현실 세계 경제는 주식, 채권, 파생상품, 개인 신용, 수집품 등을 포함하여 수십 조 달러에 달합니다. 우리의 기회는 이러한 자본을 온체인으로 끌어들여 통합된 글로벌 경제 층을 구축하는 데 있습니다.

생각해 보십시오. 나스닥, 홍콩 증권 거래소, eBay와 같은 분리된 시스템을 매끄럽게 연결되고 프로그래머블한 통합 시장으로 통합하는 것입니다. 암호화의 매력은 어디서든 로그인하여 몇 번의 클릭으로 즉시 거래를 완료할 수 있다는 것입니다. 이러한 사용자 경험은 모든 자산에 적용되어야 하며, 암호화 원주율 자산에 국한되지 않아야 합니다.

오늘날 우리는 이 변혁의 촉매제를 목격하고 있습니다: 비트코인 ETF가 기관의 광범위한 관심을 끌고 있으며, 스테이블코인이 점차 주류로 나아가고 있습니다. 각국 정부와 주요 금융 기관들이 자국의 스테이블코인을 발행하는 것을 고려하고 있으며, 규제도 따라오고 있습니다. 미국에서 아시아, 라틴 아메리카에서 중동에 이르기까지 각 지역에서 이 새로운 트렌드에 적응하기 위해 규제 프레임워크를 조정하고 있습니다.

Will ：

귀하의 관점은 이 분야의 다른 참여자들과는 전혀 다릅니다. Figure 회사를 예로 들면, 그들은 월스트리트와 기관 사용자의 깊은 요구에 집중하고 있으며, 주택 자산 대출(HELOC)과 같은 전통 금융 제품에서 시작하여 블록체인을 통해 발행 및 관리 프로세스를 최적화하려고 합니다. 본질적으로 그들은 블록체인을 사용하여 더 나은 전통 금융 제품을 만들고자 합니다.

반면 귀하의 관점은 거의 반대입니다: 암호화 분야에는 이미 많은 사용자가 있으며, 그들은 특정 목적을 가지고 암호화 분야에 들어옵니다. 전통 금융 문제를 해결하기 위해 블록체인을 변형하기보다는 암호화의 독특한 장점을 활용하여 실물 경제로 가는 자연스러운 다리를 점진적으로 구축하는 것이 더 낫습니다. 이 생각을 자세히 설명해 주시기 바랍니다.

Chris ：

확실히 그렇습니다. 우리가 산업에 대한 관점이 다른 이유는 몇 가지가 있습니다. Figure와 같은 회사는 RWA 분야의 큰 장점이 "윈-윈 게임"의 특성에 있다는 점입니다. 시장이 폭발적으로 성장할 때 단 하나의 승자만 존재하지 않으며, 미래에는 많은 성공적인 기업과 다양한 발전 경로가 나타날 것입니다. 우리는 모든 참여자를 존중하며, 이는 산업 전체에 유익합니다.

말씀하신 대로, Figure와 같은 회사는 블록체인을 통해 전통 금융의 문제를 해결하고자 합니다: 주택 자산 대출의 효율성을 높이고, 프로세스와 비용 측면에서 접근하여 주택 자산 신용(HELOC)을 더 효율적으로 만들고자 합니다. 그러나 우리의 생각은 정반대입니다. 우리는 암호화 경제의 성장에 베팅하고 있으며, 전통 금융 제품의 변형이 아니라는 것입니다. 전통 금융의 변형은 우리에게 결과일 뿐 목표가 아닙니다. 현재의 암호화 세계는 수조 달러의 자산을 보유하고 있으며, 방대한 사용자 기반이 지속적으로 성장하고 있습니다. 그리고 이 생태계는 계속 확장되고 있습니다. 규모가 커짐에 따라 사용자 요구는 자연스럽게 진화할 것입니다. 따라서 우리는 기존 제품을 "내부 개조"하는 것이 아니라, 완전히 새로운 세계를 탐색하고 구축하는 데 전념하고 있습니다.

이러한 철학적 방향은 전혀 다른 프로세스와 제품을 낳았습니다. 우리는 암호화 원칙인 유동성, 조합성, 사용 용이성을 깊이 실천하고 있으며, 비용 통제보다 총 수익에 더 중점을 두고 있습니다. 사람들은 암호화 분야에 들어오는 이유는 돈을 절약하기 위해서가 아니라 돈을 벌기 위해서입니다. 이것이 바로 BTC와 밈 코인이 존재하는 근본적인 논리입니다: 사용자가 추구하는 것은 수익 증가와 상승 공간입니다.

이러한 관점에서 우리는 전통 금융 경험에서 시작하지 않을 것입니다. KYC가 필요하고, 복잡한 조작이 필요하며, 송금이 제한되는 모델은 최종 사용자의 수익 개선이 매우 제한적입니다. 그러나 우리의 방법론은 제품을 완전히 암호화 원주율 경험으로 전환하는 것입니다. 예를 들어 현재 체인 상의 국채 제품을 통해, USDS 또는 Maker가 새로 출시한 Sky 제품을 사용하여 Uniswap 또는 Maker 웹사이트에서 안정적인 코인을 클릭하여 예치하거나 교환하면, 마치 국채를 보유하고 있는 것과 같습니다. 이는 완전히 다른 경험입니다.

이러한 변혁은 의미가 큽니다. 현재 USDS의 잠금량은 약 450억 달러에 달하며, 이는 전체 생태계의 조합성을 가지고 있으며, 다른 수익성 있는 스테이블코인과 나란히 표준 가치 저장 수단이 되었습니다. 이러한 차이는 사용량, 거래량 및 수요 증가를 촉발하며, 더 많은 상위 응용 프로그램을 낳고 있습니다. 반면, 전통 금융 방식으로 온체인된 HELOC이나 미국 단기 국채와 같은 관련 제품은 사용자에게 다음과 같은 요구를 합니다: 반드시 적격 투자자 자격(500만 달러 자금 기준)을 충족해야 하며, 거래 시간 창이 제한되고, 거래 단위는 10만 달러 단위로 증가해야 하며, KYC 인증을 완료해야 합니다. 예를 들어 BlackRock의 BUIDL 펀드(由Securitize管理)는 성과가 좋고 총 잠금량이 20-30억 달러에 달하지만, 규모는 여전히 USDS보다 작으며, 더 중요한 것은 보유자의 수가 극히 적어 단 몇십 명에 불과합니다.

암호화 원주율 제품을 구축할 때 "블록체인 기반 전통 금융 제품"이 아닌 경우, 궁극적으로는 전혀 다른 사용자 경험을 얻게 됩니다. 본질적으로 완전히 다른 제품입니다. 우리는 비용 절감보다 수익 증가에 더 중점을 두고 있습니다. 비용 절감은 물론 유용하지만, 현재 단계에서는 자산 관리자와 암호화 사용자가 더 많은 수익을 올리고, 새로운 시장을 개척하며, 범위를 확장하는 데 더 중점을 두고 있습니다. 스테이블코인과 체인 상의 미국 국채는 미국 금융 인프라를 전 세계로 확산시키는 것을 의미합니다. 이것이 우리가 이루고자 하는 비전이며, 단순히 기존 국채 구매자의 거래 속도를 높이는 것이 아닙니다. 핵심 질문은: 어떻게 새로운 원주율 암호화 제품과 경험을 창출하여 이러한 경험이 전통 금융 시스템에 역으로 힘을 실어줄 수 있을까요?

Will ：

구체적으로 어떤 새로운 경험이 있습니까? Plume 플랫폼에서 어떤 성공 사례가 있습니까?

Chris ：

여러 종류가 있으며 간단히 분류하기는 어렵지만 몇 가지 예를 들 수 있습니다. Plume에서는 대체 자산(사모펀드, 부동산)에서 수집품(포켓몬 카드, 위스키, 시계, 와인)까지, BlackRock, Blackstone, Carlyle 등 기관의 금융 제품까지 다양하게 있습니다.

현재 가장 주목받고 있는 두 가지 유형은:

1. 국채 제품: 환율 변동과 금리가 지속적으로 상승함에 따라 체인 상의 국채가 암호화 분야 및 글로벌 시장의 초점이 되고 있으며, 이러한 제품에 대한 수요가 매우 높습니다.

2. Mineral Vault: 이는 우리가 개발한 프로토콜로, 광산 권리를 토큰화하는 데 특화되어 있습니다. Mineral Vault는 미국에 약 3000개의 유전(주로 텍사스주)에 있으며, 이 유전들은 매우 안정적인 현금 흐름을 생성하며, 연간 수익률은 13%-20%입니다. 이 회사는 현실 세계에서 60만 주주를 보유하고 있으며, 우리와 협력하여 토큰화한 후 두 달도 안 되어 8.5만 명의 체인 상 보유자를 유치했습니다.

현실 세계에서 일반 투자자는 유전 투자에 참여하기 거의 불가능합니다. 그러나 체인 상에서는 우리의 Nest 프로토콜을 통해 버튼을 클릭하여 안정적인 코인을 토큰으로 교환하면 즉시 정기적인 수익 분배를 받을 수 있습니다. 체인 상 전환율도 놀랍습니다: 불과 두 달 만에 Mineral Vault의 총 주주 수의 10% 이상이 체인 상으로 이전했습니다. 이러한 규모의 자금 유입은 기업이 재편성하도록 강요하고 있습니다. 그들은 글로벌 암호화 원주율 사용자의 요구에 맞추기 위해 제품 전략과 비즈니스 모델을 조정하고 있습니다.

이 사례는 온체인화가 제품 본질을 근본적으로 재구성하는 방식을 완벽하게 설명합니다: 상호작용 경험, 자본 흐름 속도 및 접근 범위가 질적으로 비약적으로 향상되었습니다. 자산은 단순히 이식되는 것이 아니라 진정한 암호화 원주율 생명력을 얻었습니다.

Will ：

이것이 레버리지 사이클(자금을 빌려 재투자하는 것)과 관련이 있습니까? 귀하는 이것이 자본의 온체인으로의 주요 동력이라고 생각하십니까?

Chris ：

확실히 중요한 요소입니다. Plume과 같은 플랫폼 중에서 우리는 진정으로 순환 레버리지 작업을 실현한 유일한 제품입니다. 다른 프로젝트는 이 개념을 언급했을 수 있지만, 실제 사용률은 항상 0입니다. 이러한 작업은 기술적 장벽이 매우 높으며, 고전적인 암호화폐 순환 전략과는 전혀 다릅니다.

Mineral Vault 자산에서 우리는 현재 약 4000만 달러의 레버리지 거래를 촉진하고 있습니다. 사용자는 대출 프로토콜을 통해 자금을 빌려 더 많은 자산을 구매하여 순환을 형성합니다. 이는 자산 발행자에게는 더 많은 자금 유입을 의미하고, 사용자에게는 더 높은 수익을 의미하며, 대출 프로토콜에는 자금 활용률 향상을 의미합니다. 이는 전통적인 금액으로는 실현할 수 없는 완전히 다른 제품 형태를 창출합니다.

Will ：

Plume은 앞으로 자산 발행 및 관리에 집중할 것인지, 아니면 결제, 임베디드 지갑 등 다른 분야로 확장할 것인지요?

Chris ： 우리에게는 사용자와 시장의 요구에 따라 모든 비즈니스가 점진적으로 확장될 것입니다. 그러나 우리는 Plume의 초심을 잊지 않을 것입니다: 암호화 경제 발전을 촉진하는 것입니다. 전용 블록체인과 생태계를 구축하는 것은 자산을 온체인으로 가져오기 위한 것이지만, 궁극적인 목표는 사용자 경험입니다. 즉, 전 세계 사용자가 한 번의 클릭으로 다양한 작업을 완료할 수 있도록 하는 것입니다.

결제는 우리가 미래에 진출할 수 있는 분야일 수 있지만, 현재 자산 발행이 핵심 동력입니다. 그러나 단순히 자산을 온체인으로 가져오는 것만으로는 충분하지 않습니다. 자산이 진정으로 성공을 거두기 위해서는 완전한 생태계를 구축해야 합니다: 구매자 집단, 유동성 제공자, 조합성 및 혁신적인 자산 응용 시나리오를 포함해야 합니다. 이것이 바로 우리가 현재 구축하고 있는 청사진입니다.

결제 시나리오, 임베디드 경험 또는 다중 플랫폼 통합에 대해 우리는 개방적인 태도를 유지합니다: 결제, 임베디드 경험 또는 다른 플랫폼과의 통합 등. 예를 들어 이러한 자산을 Robinhood 지갑, 부동산 응용 프로그램 등에 연결할 수 있습니다.

전통적인 공공 블록체인은 종종 제로섬 사고방식을 가지고 있습니다. 우리는 그렇게 보지 않습니다. 우리는 항상 전체 암호화 생태계 구축에 초점을 맞추고 있습니다. Plume과 그 생태계 구조는 현재 시장 진입을 유도하는 최상의 패러다임이지만, 이는 시작일 뿐입니다. 우리는 다양한 시나리오의 확장을 적극적으로 계획하고 있습니다. 예를 들어 Solana는 훌륭한 커뮤니티를 가지고 있으며, 우리는 프로젝트를 Solana에 도입하여 더 많은 사람들이 사용할 수 있도록 기꺼이 협력할 것입니다. 이러한 윈-윈 효과는 모든 사람의 성장에 도움이 됩니다. 우리 자신을 포함해서요.

따라서 우리는 전통 은행과 연결할 수 있을 뿐만 아니라 다른 공공 블록체인과도 호환될 수 있습니다. Plume은 단순한 블록체인이 아닙니다. 자체 블록체인을 보유하는 것은 이 시장을 시작하는 데 필요한 조건이지만, 장기적으로 우리는 모든 사용자가 우리를 필요로 하는 곳에 나타나는 것이 성공의 열쇠라고 생각합니다.

Will ：

귀하는 Plume의 사용자 또는 거래량이 어떻게 10배 성장할 것으로 예상하십니까? 새로운 암호화 사용자? Revolut, Nubank와 같은 플랫폼과의 협력? 아니면 독점 자산을 통해 사용자를 유치할 것인가요?

Chris ： 성장을 위한 핵심은 독특한 경험을 제공하는 것입니다. 다른 곳에서도 얻을 수 있다면 사용자는 이동하지 않을 것입니다. iPhone의 성공이 뉴스 보기에서 오는 것이 아니라 Uber, Airbnb와 같은 응용 프로그램을 지원할 수 있는 데서 오는 것처럼, 데스크탑보다 완전히 새로운 모바일 경험을 제공합니다.

현재 RWA는 암호화 분야에서 규모가 매우 작습니다(스테이블코인 2000억 달러, RWA는 100억 달러 미만), 이 분야에서만도 큰 성장 가능성이 있습니다.

따라서 첫 번째 단계는 암호화 생태계 내부의 성장을 촉진하는 것입니다. 새로운 공공 블록체인으로 확장하고 비트코인과 같은 새로운 자산을 포함하는 것입니다. 독점 혁신 제품을 수직적으로 개발하여 초기 비트코인 및 밈 코인에서 구조화된 제품, 레버리지 도구 및 다중 접속점으로 진화하여 차별화된 사용자 집단을 유치하는 것입니다.

두 번째 단계는 Plume을 사용자가 이미 사용하고 있는 시나리오에 통합하는 것입니다(예: Revolut, Nubank와 같은 플랫폼). 스테이블코인은 사용자가 암호화 분야에 진입하는 주요 경로가 되었으며, 스테이블코인의 글로벌 확장 추세를 활용하여 이를 기반으로 새로운 제품을 추가하여 자연스러운 사용자 전환을 실현할 것입니다.

사용자는 세 가지로 세분화할 수 있습니다:

암호화 원주율 사용자 ------ 비트코인 보유자를 대표로 하며, 주로 장기 보유형 투자자입니다. 이 사용자들은 우리가 구축하고 있는 제품 유형과 높은 일치를 보입니다.

DeFi 심층 사용자 ------ 레버리지 거래자, 수익 농장 운영자 및 순환 스테이킹을 통해 APY를 추구하는 사용자로, 우리의 제품과 자연스럽게 일치합니다.

스테이블코인 사용자 ------ 이들이 가장 잠재력이 큰 핵심 집단입니다. 그들은 레버리지나 DeFi 전략에 관심이 없으며, 더 나은 저축 솔루션을 찾고 있습니다.

우리가 세 번째 사용자 집단에 도달할 때, 사용자 채택률은 폭발적으로 증가할 것입니다. 그러나 현재 RWA는 여전히 초기 소수 단계에 있기 때문에 암호화 생태계 내부의 성장만으로도 10배 확장을 실현할 수 있습니다. 그 이후 다음 10배 성장은 Web2 채널과 스테이블코인 주도의 생태계에서 올 것입니다.

Will ： Nest 프로토콜과 RWA 전용 체인을 구축하는 전체 개념에 대해 말씀해 주시기 바랍니다. 여러분은 매우 일찍부터 독특한 전략을 채택하여 Layer 1과 Layer 2를 동시에 구축하고, 체인 상에서 여러 응용 프로그램을 직접 개발하며, 심지어 구체적인 응용 시나리오의 비즈니스 발전을 추진하고 있습니다.

Chris ： 우리는 전체 스택 방식을 채택한 소수의 팀 중 하나입니다. 이는 문제 해결에 더 중점을 두기 때문입니다.

처음에는 토큰화 엔진을 구축하고자 했지만, 깊이 들어가면서 완전한 생태계, 즉 법률 시스템, 규제 프레임워크, 인프라 등을 구축해야 한다는 것을 깨달았습니다. 솔직히 말해서, 조언을 드리자면, 체인을 구축할지 신중하게 고려하시기 바랍니다. 이는 제 수년의 노력을 소모했습니다.

사람들은 체인을 구축하는 것이 코드를 발표하고 개발자를 모집하는 것이라고 생각합니다. 실제로는 유동성, 토큰 경제, 개발자 커뮤니티 등 전체 시스템이 필요합니다. RWA의 복잡성을 더하면, 법률 계약, 수탁, 현금 흐름, 규제 등의 도전이 더욱 커집니다.

처음에 토큰화하는 데 6-36개월이 걸리고 비용이 10-20만 달러가 필요했습니다. 이는 초기 인터넷 창업이 서버를 구매하기 위해 자금을 모아야 했던 것과 같습니다. 우리는 이러한 상황을 바꾸고자 하며, AWS처럼 토큰화를 빠르고 저렴하며 쉽게 만들고자 합니다.

그러나 자산이 온체인으로 들어간 후, 진정한 도전은 사용 가능성입니다. 레버리지 사이클과 같은 일반적인 작업조차 RWA에서 매우 복잡합니다: 가격 책정이 실시간이 아니고, 유동성이 부족하며, 오라클이 없고, KYC, AML, 세금, 허가 등의 문제가 있습니다.

따라서 우리는 더 많은 구성 요소를 스스로 구축해야 했습니다. Nest는 우리가 개발한 수익 분배 제품으로, RWA의 복잡성을 Uniswap과 같은 경험으로 단순화합니다: 계약 선택, 예치, 교환을 완료합니다.

그러나 Nest가 작동하려면 전체 작업을 완료해야 합니다: 법인 등록, KYC 통합, 세금 처리, 허가, 규제 등을 포함합니다. 아무도 기본적으로 구축하지 않으면 인프라는 아무런 가치가 없습니다. 그래서 우리는 완전한 기술 스택을 구축했습니다.

Will ： 기술 개발과 법률/규제 구조에 대한 투자의 비율은 어떻게 됩니까?

Chris ： 솔직히 말해서, 법률 및 규제 작업이 상당한 비중을 차지합니다. 기술도 간단하지 않습니다. 대출 시장과 순환 시스템을 RWA에 맞추는 데는 많은 맞춤형 개발이 필요합니다.

우리는 규제 기관과 많은 시간을 보내며(워싱턴, 홍콩, 아랍에미리트 등), 정책 동향을 실시간으로 파악하고 비즈니스에 통합합니다. 수탁 구조를 설정하는 데 드는 비용이 매우 높습니다(2.5만-20만 달러), 우리는 이러한 작업을 수행하여 발행자의 부담을 줄입니다.

또한 지속적인 운영 작업이 필요합니다: 세금 신고, 문서 제출, 규제 유지 등. 이러한 보이지 않는 작업량은 매우 방대합니다.

Will ： Stripe는 Atlas 서비스를 통해 스타트업을 유치하고, 결제 처리로 수익을 창출합니다. Plume의 비즈니스 모델은 무엇입니까?

Chris： 본질적으로 동일한 모델이며, 어느 단계에서 참여하느냐에 따라 다릅니다:

1. 토큰화 서비스: 자산을 온체인으로 가져오는 데 도움을 줍니다.
2. 생태계 접속: 자산이 유동성과 사용자를 확보하도록 지원합니다.

우리의 수익원은 다음과 같습니다:

가스 비용: 체인 상 거래 수수료를 통해

Nest와 같은 제품: 수익성 있는 자산에서 소량의 수익을 추출합니다.

오프체인-온체인 차익 거래: 예를 들어 즉각적인 유동성이 필요한 자산에 대해 사전 결제 서비스를 제공합니다.

이러한 것들은 수익을 창출할 뿐만 아니라 사용자 경험을 향상시킵니다. MEV가 암호화 분야의 중요한 수익원이 되는 것처럼, 현실 세계와 체인 상 시장 간의 차익 거래 기회는 잠재력이 큽니다.

Will ： 이는 궁극적으로 더 매끄러운 사용자 경험을 창출하며, 일정한 비용이 있지만 실시간, 인터넷 속도의 경제 운영을 실현합니다.

Chris ：확실히 그렇습니다. 사용자가 한 번의 클릭으로 전 세계 최고의 투자 기회에 자금을 배치하고, 다시 한 번 클릭으로 회수할 수 있을 때, 이러한 변혁은 혁신적입니다. 전통 시스템은 이 과정을 완료하는 것이 불가능하거나 비용이 매우 높습니다. 우리는 비용을 90% 줄이고, 5-10%의 수익을 유지하면서도 훌륭한 비즈니스를 구축할 수 있었습니다.

Will ： 귀하의 시간에 감사드립니다. 이번 대화는 매우 흥미로웠습니다.

Chris ： 초대해 주셔서 감사합니다. RWA는 단순히 현실 세계 자산을 암호화 분야로 옮기는 것이 아닙니다. 우리는 암호화폐와 실물 경제 자산이 통합되는 전혀 새로운 세계와 시장을 구축하고 있으며, 더 이상 명확한 경계가 없습니다. 가장 흥미로운 아이디어는 아직 태어나지 않았으며, 우리는 항상 협력할 준비가 되어 있습니다.