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마이클 세일러: 비트코인이 “디지털 자본” 시대에 진입하며 기관화와 금융화를 가속화하고 있다

전략 창립자 Michael Saylor는 비트코인이 초기의 "P2P 전자 현금" 실험에서 점차 글로벌 디지털 자본 인프라로 전환하고 있다고 발표했습니다. 비트코인이 개인, 펀드, 상장 기업, 은행, 수탁 기관, 거래 플랫폼 및 정부에 의해 광범위하게 채택됨에 따라, 일부 초기 형성된 비트코인 문화는 위험 방어 메커니즘에서 "정통주의"로 진화했습니다. 여기에는 자가 보관을 유일한 합법적인 보유 방식으로 간주하고, ETF, 채권, 우선주, 파생상품 등 비트코인과 관련된 금융 상품을 모두 "종이 비트코인"으로 간주하는 것이 포함됩니다. 이러한 관점은 비트코인 발전 초기에는 중요한 역할을 했지만, 이제는 그 지속적으로 확장되는 경제 생태계를 설명하기에 부족합니다.비트코인의 미래에 더 중요한 역할은 법정 화폐를 대체하여 일상적인 결제 수단이 되는 것이 아니라, 희소하고, 글로벌하게 유동적이며, 프로그래밍 가능하고 발행자에 의존하지 않는 "디지털 자본"이 되는 것일 수 있습니다. 법정 화폐는 여전히 세금, 급여, 계약 및 일상 비즈니스에서 핵심적인 역할을 할 것이며, 비트코인은 은행, 증권, 신용, 보험, 기업과 새로운 분층 금융 시스템을 형성할 수 있습니다. 자가 보관은 의무가 아닌 권리로 간주되어야 하며, 전문 수탁, 다중 서명, 기관 수탁 및 거래 플랫폼 거래 제품은 다양한 사용자의 위험 감내 능력과 실제 요구에 따라 역할을 할 수 있습니다. 진정으로 경계해야 할 것은 모든 거래 상대방이 아니라, 투명성, 격리 메커니즘, 거버넌스 능력 및 위험 통제가 부족한 거래 상대방입니다; "어떤 기관도 신뢰하지 마라"는 다양한 기관에 대한 위험 식별로 전환되어야 합니다.비트코인 생태계의 다음 단계는 "디지털 자본 시장"의 확장이며, 폐쇄된 순수 비트코인 경제로 돌아가는 것이 아닙니다. 현물 비트코인 ETF, 상장 기업 비트코인 보유, 채권, 우선주 및 기타 금융 상품이 지속적으로 발전함에 따라, 비트코인은 주식, 채무, 신용, 화폐, 파생상품 및 심지어 기계 경제를 연결하는 새로운 유형의 기초 자산이 되고 있습니다. 이 추세는 "Bitcoin Reformation(비트코인 개혁)"이라고 부를 수 있으며, 핵심 원칙에는 "프로토콜 극소화, 경제 최대화", "첫 번째 원리에 따라 창립자 숭배 대체", "자가 보관은 권리이지 의식이 아니다", "브랜드가 아닌 증거로 안전성 판단", "거래 상대방 식별로 거래 상대방 허무주의 대체", 그리고 법정 화폐와 비트코인이 장기적으로 공존할 수 있도록 허용하는 것이 포함됩니다. 비트코인은 초기의 핵심 원칙을 포기하는 것이 아니라, 문화적 한계를 벗어나고 있습니다: 비트코인은 전자 현금에서 디지털 금으로 나아가고 있으며, 자본, 신용, 주식, 채무, 화폐 및 기계 경제를 포괄하는 디지털 자본 네트워크로 발전하고 있습니다.

마이클 세일러: BTC는 디지털 희소성을 화폐화하려고 하며, 부의 저장과 가치 전송을 재구성하고 있다

전략 창립자 Michael Saylor는 비트코인이 컴퓨터, 디지털 네트워크 및 암호학을 통합하여 인류 역사상 최초로 디지털 방식으로 설계된 통화 네트워크를 구축했다고 말했습니다. 이는 통화 자산을 완전히 비물질화하고, 공급은 결정이 아닌 공개 프로토콜에 의해 제어되며, 경제적 가치를 전 세계 통신 네트워크에서 안전하게 전송할 수 있는 정보로 변환합니다.금과 비교할 때, 비트코인은 더 어렵게 발행되고, 소프트웨어와의 통합이 더 용이하며, 전송 속도가 더 빠르고, 각 참여자는 네트워크 보안을 유지할 동기를 가지고 있습니다. 작업 증명 메커니즘은 이를 물리적 세계에 고정시키고, 실제 에너지를 소모하여 장부의 안전성을 확보하며, 역사 조작의 비용을 높여 광부, 에너지 공급자 및 투자자가 방어 시스템을 공동으로 구축하도록 유도합니다. 비트코인은 디지털 금이지만, 이를 디지털 통화로 이해하는 것이 더 적절합니다.비트코인 네트워크는 정적 소프트웨어가 아니라, 광부, 노드, 개발자, 자본 및 사용자가 함께 구성하는 적응형 시스템입니다. 비트코인은 기능을 간단하게 유지하고, 안전하고 신뢰할 수 있는 희소 디지털 자산 장부를 유지하는 데만 집중하며, 복잡성은 상위 응용 프로그램에 맡깁니다.이러한 하위 완전성과 상위 기능성의 계층 설계는 시간과 공간을 초월하여 통화 에너지를 전달하는 기초 역할을 할 수 있을 뿐만 아니라, 지불, 신용 및 금융 서비스의 지속적인 혁신을 지원할 수 있습니다.더 깊은 영향은 비트코인이 새로운 형태의 디지털 주권을 창출했다는 것입니다: 개인에게 허가 없이 경제적 에너지를 통제할 수 있는 능력을 부여하는 개인 키, 소유권은 수학에 의해 검증되고 기관에 의해 검증되지 않습니다. 회사, 은행, 신탁 및 응용 프로그램은 이를 중심으로 완전한 경제 시스템을 구축할 수 있으며, 소셜 네트워크는 이를 통해 디지털 공간에 실제 비용과 책임을 도입할 수 있습니다.금은 물리적 희소성을 화폐화했지만, 비트코인은 디지털 희소성을 화폐화했습니다. 이는 단순한 지불 도구가 아니라, 인류가 에너지 저장 및 유도 문제에 대한 공학적 해답을 제시한 것입니다 ------ 화폐는 에너지이며, 비트코인은 디지털 시대의 화폐 에너지입니다.

마이클 세일러는 디지털 자산 스펙트럼 프레임워크를 제안했습니다: BTC는 디지털 자본이고, STRC는 디지털 신용을 나타냅니다

전략 창립자 Michael Saylor는 "디지털 자산 통화 스펙트럼" (Digital Assets Monetary Spectrum) 개념을 제안하여 다양한 유형의 디지털 자산을 변동성, 수익 잠재력 및 거래 기능에 따라 분류했습니다.Saylor는 디지털 자산 시스템을 네 가지 계층으로 나눌 수 있다고 말했습니다: 비트코인 (BTC): 디지털 자본 (Digital Capital) STRC: 디지털 신용 (Digital Credit) SR-strcUSX: 디지털 화폐 (Digital Money) USDT: 디지털 통화 (Digital Currency).그는 왼쪽에서 오른쪽으로 자산의 변동성과 수익 잠재력이 점차 감소하고 안정성과 거래 용도가 지속적으로 증가한다고 생각합니다. Saylor는 비트코인이 "궁극적인 가치 저장 자산"으로, 높은 변동성, 높은 잠재적 수익 및 제3자 신용 보증이 필요 없는 디지털 자산 속성을 가지고 있다고 말했습니다. 반면 스테이블코인은 "궁극적인 교환 매개체"로, 안정성과 지불 기능을 강조합니다. 두 자산 사이에서 디지털 신용과 디지털 화폐는 자본과 통화를 연결하는 다리 역할을 합니다. 그 중 STRC는 Saylor에 의해 "디지털 신용"으로 정의되며, 상대적으로 안정적이고 높은 고정 수익을 특징으로 하며 일정한 가치 저장 속성을 가지고 있습니다.그는 또한 디지털 화폐가 디지털 화폐 기술과 디지털 자본 경제 속성을 결합하여 안정성, 수익 능력, 거래 편리성 및 가치 저장 기능을 모두 갖추고 있다고 밝혔습니다. Saylor는 디지털 자본이 소유자 자산 (bearer asset)에 속하고, 디지털 신용, 디지털 화폐 및 디지털 현금과 같은 자산은 디지털 금융 회사에 의해 생성되고 관리되며, 그 소유권 계층은 "디지털 주식" (Digital Equity)에 해당한다고 말했습니다. 이러한 구성 요소들은 미래의 "디지털 금융 스택" (Digital Finance Stack)을 함께 구성합니다.

마이클 세일러: ChatGPT가 전략 자금 조달 150억 달러를 지원하며, AI 시대의 핵심은 “로봇을 다루는 것”이다

《포춘》 잡지에 따르면, 비트코인 재무 회사 Strategy의 집행 의장 Michael Saylor는 인공지능이 부의 창출 방식을 변화시키고 있으며, 기업과 개인은 기계와 경쟁하려고 하지 말고 AI를 활용하여 자신의 능력을 확대해야 한다고 말했습니다. Saylor는 인터뷰에서 ChatGPT를 활용하여 Strategy가 비트코인을 기반으로 한 우선주 자금 조달 계획을 설계하는 데 도움을 주었으며, 결국 회사를 IPO 및 관련 자금 조달을 통해 약 150억 달러의 자금을 모금하는 데 성공했다고 전했습니다. 그는 "AI가 나에게 150억 달러를 창출하게 했다"고 말했습니다.Saylor는 AI 시대의 핵심 이점은 기계가 수행할 수 있는 작업을 반복적으로 수행하는 것이 아니라 더 나은 질문을 제기하고 AI를 활용하여 이전에는 실현할 수 없었던 새로운 기회를 탐색하는 것이라고 생각합니다. "로봇보다 더 열심히 일하려고 하지 마세요." 최근 몇 년 동안 Saylor는 Strategy가 비트코인을 대규모로 배치하도록 추진했으며 회사를 전통적인 소프트웨어 기업에서 비트코인을 핵심 자산으로 하는 상장 회사로 전환했습니다. 이 전략은 높은 위험을 동반하지만, Saylor는 중대한 혁신은 종종 변동성을 감수해야 하며 방향을 지속적으로 조정해야 한다고 말했습니다. 그는 미래의 성공적인 기업가는 AI와 인간의 창의성을 결합할 수 있는 사람일 것이며, AI가 수행하는 작업을 대체하려고 하는 개인이 아닐 것이라고 강조했습니다.
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