원래 돌고래 브라우저 창립자 양용지: 내가 작년에 블록체인을 하지 않은 이유

龚荃宇
2020-12-13 17:11:13
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블록체인의 본질은 가치 사슬의 재분배이며, 산업 체인에서 중앙 집중적으로 통제되어 얻어진 대부분의 이익을 재분배하는 것이 그것의 가장 큰 가치입니다.

이 글은 2018년 3월 10일 체인캡처 공식 계정에 처음 게재되었으며, 저자는 공천우입니다.

1. 단기적으로 부정적

블록체인 캡처: 아보츠의 공식 웹사이트에서 현재 블록체인 관련 정보를 찾을 수 없습니다. 한 마디로 현재 블록체인에 대한 당신의 태도를 말씀해 주세요.

양영지: 한 마디로 요약하자면 장기적으로 긍정적이고 단기적으로 부정적입니다.

블록체인 캡처: 왜 단기적으로 부정적이라고 생각하십니까?

양영지: 주요 이유는 디지털 화폐 외의 응용 사례를 찾기가 매우 어렵다고 생각하기 때문입니다.

블록체인 캡처: 지금 많은 사례들이 실제로 구현되고 있지 않나요?

양영지: 현재의 저작권이나 기타 문제를 예로 들어보세요. 어떤 예를 들어도 그 본질은 블록체인이 해결할 수 없는 문제입니다. 예를 들어, 당신이 자매 매체에 글을 쓰고 제가 몇 글자를 수정하여 다른 곳에 복제했다면, 블록체인이 이를 발견할 수 있을까요?

또한 앤트 파이낸셜도 블록체인을 사용하고 있고, IBM은 몇 년 전부터 공급망에 블록체인을 적용하겠다고 했습니다. 그들이 정말로 해결하고자 했던 문제를 해결했는지, 기대에 부응했는지 궁금합니다. 현재 모든 사람들이 놓칠 수 없다는 마음으로 실험을 하고 있지만, 결과가 무엇인지 지켜봐야 합니다.

블록체인 캡처: 사례가 실제로 구현되지 않는 이유는 무엇인가요?

양영지: 첫째, 블록체인은 대체 불가능하지 않습니다. 블록체인은 새로운 기술이 아닙니다. 사실상 기술적 사고와 논리의 변화입니다. 예를 들어, 암호학, 분산 컴퓨팅, 통신, 저장은 이미 존재하는 기술입니다. 새로운 암호 알고리즘이나 저장 방식을 발명한 것이 아니며, 새로운 부를 창출한 것도 아닙니다.

그 본질은 가치 사슬을 재분배하는 것입니다. 산업 사슬에서 중앙 집중적으로 통제되던 대부분의 이익을 재분배하는 것이 최대의 가치입니다. 그러나 필연적으로 발생하는 문제는 어떤 고통점이나 응용 사례를 해결하기 위해서는 중앙 집중식 솔루션과 탈중앙화 솔루션이 필요하며, 중앙 집중식 솔루션이 탈중앙화 솔루션보다 효율성이 높다는 것입니다.

둘째, 블록체인은 체인 상의 문제만 해결할 수 있습니다. 블록체인이 실제로 구현될 때, 많은 상업적 사례는 폐쇄 루프를 만들어야 합니다. 많은 사례와 데이터가 오프라인에 존재하며, 비록 점점 더 많은 것이 온라인으로 전환되고 있지만 여전히 많은 부분이 오프라인에 있습니다. 체인에 올릴 수 있는 부분은 여전히 매우 적습니다. 이는 현실 세계가 결정하는 것입니다.

셋째, 먼저 규제가 이 일을 하도록 허용하는지를 봐야 하고, 둘째로 현재 블록체인에 대한 명확한 규제 정책이 없으며, 검토하거나 입증할 수 있는 메커니즘이 없습니다. 누구나 자신이 하는 일이 블록체인이라고 주장할 수 있습니다.

이전에는 VC 자금 조달 시 적어도 누군가 실사를 했습니다. 지금 ICO의 배후에 있는 자산이 유출되었는지? 유용되었는지? 누군가 검증해야 하지만, 검증 과정은 여전히 중앙 집중적입니다. 현재는 열등한 화폐가 우수한 화폐를 쫓아내고 있습니다. 우수한 프로젝트가 없다고는 할 수 없지만, 매우 드뭅니다. 블록체인을 처음 시작한 사람들은 지금 오히려 매우 침묵하고 있습니다.

저는 전통적인 논리가 그럴만한 이유가 있다고 생각합니다. 지금은 이상적인 세계가 아니기 때문에 모든 것을 체인에 올릴 수는 없습니다.

블록체인 캡처: 이러한 문제는 기술 발전이 미성숙하기 때문인가요?

양영지: 모든 일은 이렇습니다. 인공지능의 발전도 마찬가지입니다. 50년, 60년대부터 시작되었고, 얼마나 많은 파도가 있었는지 모릅니다. 최근에야 깊이 학습이 가능해진 이유입니다. 깊이 학습은 사실 알고리즘 이론의 일종이 아닙니다. 많은 수학을 공부하거나 실제로 이론 연구를 하는 사람들은 깊이 학습을 경시합니다. 왜냐하면 그것은 사실상 무차별 대입에 의존하고 데이터와 강력한 계산 능력에 의존하기 때문입니다. 수년간의 축적을 통해 계산 능력이 점점 강해지고, 클라우드 컴퓨팅과 대량 데이터 축적이 이루어졌습니다. 이 두 가지와 깊이 학습 알고리즘이 결합되어 거대한 화학적 효과를 만들어내고, 이미지, 음성 및 번역과 같은 많은 분야에서 돌파구를 가져왔습니다. 이는 인프라 발전의 축적이 필요합니다.

블록체인 캡처: 하지만 블록체인은 기술적 병목의 영향을 받지 않는 것 같고, 사용하면서 반복적으로 발전할 수 있지 않나요?

양영지: 물론 그렇게 사용할 수 있지만, 이것이 당신의 강력한 무기가 되기는 어렵다는 것을 이해해야 합니다.

2. 현실의 저항

블록체인 캡처: 당신이 블록체인에 장기적인 가치를 인정하고 있다면, 왜 완전히 하지 않으셨나요?

양영지: 첫째, 아직 타이밍을 찾지 못했고, 둘째, 디지털 화폐 외의 응용 사례를 찾지 못했습니다. 디지털 화폐는 의심할 여지 없이 최고의 블록체인 응용입니다. 저는 그 잠재적 가치를 확신하지만, 그것이 건전하게 발전하기 위해서는 먼저 규제의 인정을 받아야 하고, 둘째로 누군가가 이를 규제해야 합니다.

블록체인 캡처: 적합한 타이밍은 어떤 모습이어야 하나요?

양영지: 첫째, 점점 더 많은 것이 온라인화되고 디지털화되어야 합니다; 둘째, 특정 사례나 분야에서 불합리하거나 불공정한 상황이 극단에 도달해야 합니다; 셋째, 규제가 점점 더 규범화되어야 하며, 최소한 샌드박스 메커니즘이 있어야 합니다.

블록체인 캡처: 당신이 아보츠(ABC)를 설립할 때 블록체인을 접목하기로 선택한 이유는 무엇인가요?

양영지: 맞습니다. 저는 아까도 말했듯이 블록체인의 장기적인 전망을 부정하지 않습니다. 그것은 장기적으로 매우 가치 있고 의미 있는 일입니다. 그래서 우리 회사는 2016년에 설립되었고, A는 AI, B는 Blockchain, C는 Cloud입니다. 우리는 그 당시 블록체인을 접목하기로 선택했고, 망치로 못을 찾는 기분으로 네트워크 상호부조가 좋은 사례가 될 것 같아 동심 상호부조를 만들었습니다.

블록체인 캡처: 왜 네트워크 상호부조인가요?

양영지: 제가 이전에 말했듯이 블록체인은 가치 사슬의 재구성입니다. 그래서 우리는 이 문제를 어떻게 해결할지를 고민했습니다. 상호부조는 좋은 방법입니다. 왜냐하면 이 시장은 크고 고통점과 필수 수요가 있기 때문입니다. 전통적인 상업 보험은 취약한 집단이나 가난한 사람들이 감당할 수 없는 비용이 매우 높습니다. 많은 돈이 판매 단계에서 나뉘어져서 비효율적인 지출이 발생합니다. 상호부조는 알리바바가 전자상거래를 하는 것과 같은 원리입니다. 중간 단계를 제거하는 것입니다.

상호부조 보험은 가장 오래된 보험 종류입니다. 보험은 처음에 이로부터 탄생했습니다. 예를 들어, 예전 교사 노조의 상호 보호 조직이 가장 원시적인 형태입니다. 그러나 이 조직은 여전히 협회나 회사의 감독에 의존해야 하며, 플랫폼화할 수 없고 운영도 전통적이고 오프라인이어서 효율성이 낮습니다. 우리는 이 모델을 온라인으로 옮기고 블록체인을 기반으로 하기로 했습니다.

블록체인 캡처: 블록체인은 무엇을 할 수 있나요?

양영지: 모든 회원 정보, 보상 정보, 거래 정보를 블록체인에 기록하여 공개적이고 투명하게 만들 수 있습니다. 블록체인의 용도는 사실상 장부입니다.

블록체인 캡처: 동심 상호부조를 진행하면서 어떤 문제를 발견했나요?

양영지: 저는 블록체인이 기반으로 사용될 수 있지만, 현재 이른바 상호부조 형태가 보상 문제를 해결하지 못한다면, 사업의 본질은 여전히 유통 사업이며, 인터넷 운영 모델의 시도일 뿐, 엄밀한 의미의 상호부조 보험은 아닙니다.

첫째, 라이센스를 받을 수 없다; 둘째, 사용자는 보상 청구권만 있고 이에 상응하는 의무가 없다. 어떤 사람들은 계속 돈을 내지만 보상도 계속 발생하고 있습니다, 하지만 어떤 사람들은 자신이 아프지 않다는 것을 깨닫고 돈을 내지 않고 탈퇴합니다. 커뮤니티에 남아 있는 사람들은 대개 자신이 큰 질병이 있을 것이라고 판단하는 사람들입니다. 이는 플랫폼의 보상 준비금이 부족해질 수 있습니다. 의무가 없는 커뮤니티는 장기적으로 발전할 수 없습니다. 그래서 저는 그것이 여전히 사회적 가치는 있지만, 상업적으로는 그렇지 않다고 생각합니다.

블록체인 캡처: 즉, 블록체인의 도입이 핵심 문제를 해결하지 못한다는 건가요?

양영지: 맞습니다. 그것은 일부 문제를 해결할 수 있을 뿐이며, 특정 단계에서 변화를 시도할 수 있지만, 종종 그 변화가 핵심 단계가 아니라는 것을 발견하게 됩니다. 예를 들어, 우리는 각 개인이 언제 커뮤니티에 들어오고 나가며, 얼마를 지불하고 얼마를 보상받았는지를 체인에 기록할 수 있습니다. 이건 문제가 없지만, 특정 개인이 보험 사기를 치고 있는지를 알 수는 없습니다. 만약 그가 원래 아프지 않았다면, 병원이 가짜 증명을 줄 수 있습니다. 블록체인은 이를 해결할 수 없습니다.

당신이 병원이 허위 정보를 제공하지 않을 것이라고 믿더라도, 먼저 병원과의 데이터 연결이 필요합니다. 하지만 실제로 각 병원은 데이터 섬입니다. 또한 병원 시스템의 데이터가 변조되지 않도록 보장할 수 없습니다. 병원의 시스템을 블록체인에 올릴 수 있을까요? 너무 어렵습니다. 이는 이전에 언급한 많은 스마트 계약의 내용이 체인 외부, 오프라인 부분에 관여할 수 없다는 것입니다.

다른 측면에서 보면, 최근 이 시기에 모두가 블록체인을 알고 있지만, 우리가 이전에 할 때는 모두가 이것이 무엇인지 몰랐고, 누군가의 지지를 받아야 했습니다. 이는 사실상 중앙 집중화가 탈중앙화를 지지하는 것입니다.

블록체인 캡처: 무엇이 당신의 블록체인에 대한 태도를 변화시켰나요?

양영지: 여전히 장기적으로 실천하며, 그 과정에서 많은 피드백을 받고, 생각하고, 다시 실천하고, 생각합니다. 즉, 남쪽 벽에 부딪히면서 부딪히다 보면 원래의 이상이 이렇다는 것을 발견하게 되지만, 실제로 실행하는 과정에서 많은 문제는 당신의 원래 인식이 알지 못하는 것입니다.

블록체인 캡처: 당신은 네트워크 상호부조 외에 어떤 실천을 했나요?

양영지: 사실 많은 문제를 연구해 보았고, 많은 사람들과 이야기해 보았습니다. 비록 모두 실제로 실행된 것은 아니지만, 연구 과정에서 문제를 발견했고, 특별히 좋은 해결책을 찾지 못했습니다.

블록체인과 응용의 결합이 핵심이지만, 어려움은 이 기술과 실제 사례가 맞지 않는다는 것입니다. 그래서 우리의 생각은 비트코인과 블록체인의 관계로 돌아가는 것입니다. 블록체인은 비트코인을 위해 맞춤 제작된 것이지만, 다른 사례에서는 데이터가 "물과 토양이 맞지 않는" 문제가 발생할 수 있습니다. 이는 피할 수 없는 문제일 수 있습니다.

현재 우리는 실제로 변화가 체인 외부와 결합되어야 하며, 실제 체인 상의 것은 그렇게 많지 않습니다. 사례는 있지만, 현실적으로는 긴 시간의 변화가 필요합니다. 예를 들어 많은 전통 산업에서 AI를 적용할 때, 미국이 중국보다 더 쉬울 것입니다. 왜냐하면 중국은 데이터 양이 많지만, 양질의 데이터 축적이 너무 적기 때문입니다. 반면 미국은 정보 시스템이 더 발전되어 있고, 수십 년의 표준과 양질의 데이터 축적이 이루어졌습니다. 그래서 저는 블록체인 자체에 개선이 필요한 몇 가지 문제가 있지만, 새로운 해결책이 제시될 것이고, 그것의 진정한 발전은 기술의 진보가 아니라 사회 기반의 변화에 달려 있다고 생각합니다.

블록체인 캡처: 현재 상대적으로 긍정적인 방향이 있나요?

양영지: 저는 B2B와 기관 내에서, 얼라이언스 체인과 프라이빗 체인이 여전히 일부 문제를 해결할 수 있다고 생각하지만, 그것이 대체 불가능하지 않으며, 폐쇄 루프를 형성하지 않으면 상업적 가치는 크게 감소할 것입니다.

또 다른 것은 공공 기반 체인을 만드는 것입니다. 이는 규모의 경제가 있기 때문에 장기적으로 확실히 가치가 있지만, 공공 체인은 누구나 만들 수 있는 것이 아니며, 이 세상에 그렇게 많은 공공 체인이 필요하지 않습니다. 결국 몇 개만 남을 것입니다.

수직 분야에 대해서는 현재 좋은 공공 체인 환경이 없기 때문에, 창업자가 수직 분야와 사례를 만들고자 한다면 두 가지 문제에 직면하게 됩니다: 기반 시설로 만들고 싶습니까, 아니면 이 응용에서 깊이 파고들고 싶습니까? 깊이 파고들고 싶다면 기반 시설이 비교적 완벽해야 하며, 하려면 인내해야 합니다.

블록체인 캡처: 기술적으로 당신은 공공 체인을 만들 수 있는 능력이 충분한데, 시도해 볼 생각은 없으신가요?

양영지: 공공 체인을 만들 때 어떻게 다른 사람들을 참여하도록 유도할 수 있을까요? 반드시 어떤 인센티브 메커니즘이 있어야 합니다. 우리는 디디처럼 보조금을 지급할 수 없으므로, 토큰을 발행하는 것이 가장 좋은 방법입니다. 하지만 일단 토큰을 받으면, 이 일은 경계를 넘거나 변질될 가능성이 있습니다. 마치 아편을 피우는 것처럼, 저는 그 물건을 좋아하게 될 수 있고, 다시는 돌아갈 수 없게 될 것입니다.

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